2025品類經(jīng)理招聘題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.品類管理的核心是（）A.商品B.消費者C.供應(yīng)商D.零售商2.以下哪種屬于沖動性品類（）A.大米B.口香糖C.牙膏D.洗發(fā)水3.品類角色中，主要用于吸引顧客的是（）A.目標(biāo)性品類B.常規(guī)性品類C.便利性品類D.季節(jié)性品類4.品類評估的第一步是（）A.確定評估指標(biāo)B.收集數(shù)據(jù)C.分析數(shù)據(jù)D.設(shè)定目標(biāo)5.商品組合寬度指的是（）A.商品種類數(shù)量B.每種商品的規(guī)格數(shù)量C.商品的銷售金額D.商品的庫存數(shù)量6.品類經(jīng)理與供應(yīng)商合作的基礎(chǔ)是（）A.價格B.利潤C.共同目標(biāo)D.市場份額7.銷售數(shù)據(jù)的收集周期一般為（）A.每周B.每月C.每季度D.每年8.品類優(yōu)化的關(guān)鍵是（）A.增加新品B.淘汰滯銷品C.平衡商品組合D.提高價格9.以下不屬于品類管理工具的是（）A.ABC分析法B.波士頓矩陣C.SWOT分析D.5S管理10.品類經(jīng)理的主要職責(zé)是（）A.采購商品B.銷售商品C.管理品類D.培訓(xùn)員工二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.品類管理的主要流程包括（）A.品類定義B.品類評估C.品類策略D.品類戰(zhàn)術(shù)2.影響品類銷售的因素有（）A.價格B.陳列C.促銷D.季節(jié)3.品類角色包括（）A.目標(biāo)性品類B.常規(guī)性品類C.便利性品類D.沖動性品類4.商品組合的維度有（）A.寬度B.深度C.長度D.關(guān)聯(lián)度5.品類經(jīng)理與以下哪些部門有合作（）A.采購部B.銷售部C.市場部D.財務(wù)部6.品類評估的指標(biāo)有（）A.銷售額B.銷售量C.毛利率D.庫存周轉(zhuǎn)率7.品類策略包括（）A.增加市場份額B.提高利潤C.提升顧客忠誠度D.降低成本8.常見的促銷方式有（）A.打折B.滿減C.贈品D.抽獎9.品類管理對零售商的好處有（）A.提高銷售額B.降低成本C.增強競爭力D.提升顧客滿意度10.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨期D.售后服務(wù)三、判斷題（每題2分，共10題）1.品類管理只適用于大型零售商。（）2.目標(biāo)性品類是品類中的核心商品。（）3.商品組合的寬度越寬越好。（）4.品類經(jīng)理不需要關(guān)注供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。（）5.銷售數(shù)據(jù)是品類評估的唯一依據(jù)。（）6.品類策略確定后就不能更改。（）7.促銷一定會提高品類的銷售額。（）8.品類管理的最終目標(biāo)是滿足消費者需求。（）9.庫存周轉(zhuǎn)率越高越好。（）10.品類經(jīng)理可以獨立完成品類管理工作。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述品類管理的定義。品類管理是零售商與供應(yīng)商把所經(jīng)營的商品分成不同品類，把每品類作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略基本活動單位，通過消費者研究，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對一個品類進行計劃、執(zhí)行、評估等，以提高經(jīng)營效益。2.品類經(jīng)理如何與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系？與供應(yīng)商明確共同目標(biāo)，相互信任；保持密切溝通，及時解決問題；公平協(xié)商利益分配；共同開展市場調(diào)研和促銷活動；定期評估合作效果并改進。3.品類優(yōu)化的主要方法有哪些？分析銷售數(shù)據(jù)，淘汰滯銷品；引入新品，增加商品活力；調(diào)整商品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)度；優(yōu)化商品陳列和定價；根據(jù)季節(jié)和市場變化調(diào)整品類結(jié)構(gòu)。4.品類評估有什么作用？可了解品類表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與不足；為品類策略制定和調(diào)整提供依據(jù)；評估供應(yīng)商績效；找出影響銷售的因素，針對性改進；衡量品類管理工作成效。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論品類管理在市場競爭中的重要性。品類管理能精準(zhǔn)滿足消費者需求，提高顧客滿意度和忠誠度。合理規(guī)劃品類可優(yōu)化商品組合，提升銷售和利潤。還能增強與供應(yīng)商合作，降低成本，從而在市場競爭中獲得優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力。2.如何利用數(shù)據(jù)分析進行品類管理？通過收集銷售、庫存等數(shù)據(jù)，分析品類銷售趨勢、商品表現(xiàn)。用數(shù)據(jù)評估品類角色，確定策略。依據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化商品組合，如淘汰滯銷品。還能根據(jù)數(shù)據(jù)制定促銷方案，提高營銷效果。3.當(dāng)品類銷售下滑時，品類經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施？先分析下滑原因，如市場、競爭、商品等因素。若因商品，優(yōu)化組合；若是競爭，調(diào)整價格或促銷；若為市場變化，調(diào)整品類策略，推出適應(yīng)新品，同時加強市場推廣。4.品類經(jīng)理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)承擔(dān)什么角色？推動品類管理數(shù)字化，引入先進系統(tǒng)和工具。利用數(shù)字技術(shù)收集分析數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)決策。與技術(shù)部門合作，開發(fā)數(shù)字化應(yīng)用。培養(yǎng)團隊數(shù)字化能力，提升工作效率和競爭力。答案一、單項選擇題1.B2.B3.A4.A5.A6.C7.B8.C9.D10.C二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABD5.