招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制面試題_第1頁
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制面試題_第2頁
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制面試題_第3頁
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制面試題_第4頁
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制面試題_第5頁
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文檔簡介

招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識別與控制面試題一、單選題(每題2分,共20題)1.在招標(biāo)過程中,下列哪項(xiàng)不屬于常見的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)?(A.投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤B.投標(biāo)文件格式錯(cuò)誤C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤D.評標(biāo)委員會成員偏見)答案:C2.招標(biāo)文件中未明確約定關(guān)鍵技術(shù)參數(shù),可能導(dǎo)致哪種風(fēng)險(xiǎn)?(A.投標(biāo)報(bào)價(jià)過高B.投標(biāo)人技術(shù)方案不滿足要求C.合同爭議D.項(xiàng)目延期交付)答案:B3.以下哪種方法不屬于招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事前控制措施?(A.制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃B.對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審C.加強(qiáng)合同履約管理D.設(shè)置合理的風(fēng)險(xiǎn)保證金)答案:C4.招標(biāo)過程中,因評標(biāo)專家與投標(biāo)人存在利益關(guān)系而導(dǎo)致的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)屬于哪種類型?(A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.法律風(fēng)險(xiǎn)C.商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn))答案:C5.招標(biāo)文件中條款表述模糊,可能引發(fā)哪種風(fēng)險(xiǎn)?(A.投標(biāo)人報(bào)價(jià)偏差B.合同履行爭議C.投標(biāo)人資質(zhì)不符D.項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo))答案:B6.在評標(biāo)過程中,若評標(biāo)委員會成員未充分了解項(xiàng)目需求,可能導(dǎo)致哪種風(fēng)險(xiǎn)?(A.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一B.投標(biāo)人技術(shù)方案被低估C.評標(biāo)時(shí)間延長D.投標(biāo)人惡意競爭)答案:A7.招標(biāo)公告發(fā)布范圍過窄,可能引發(fā)哪種風(fēng)險(xiǎn)?(A.投標(biāo)競爭不充分B.投標(biāo)報(bào)價(jià)過高C.投標(biāo)人資質(zhì)不足D.項(xiàng)目評審難度加大)答案:A8.招標(biāo)過程中,因投標(biāo)人未按時(shí)提交投標(biāo)文件而取消投標(biāo)資格,屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)?(A.投標(biāo)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)B.投標(biāo)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)C.投標(biāo)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)D.投標(biāo)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))答案:A9.招標(biāo)文件中未明確違約責(zé)任條款,可能導(dǎo)致哪種后果?(A.投標(biāo)人報(bào)價(jià)波動(dòng)B.合同爭議C.投標(biāo)人資質(zhì)審核不嚴(yán)D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤)答案:B10.招標(biāo)過程中,因評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不透明導(dǎo)致的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)屬于哪種類型?(A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.法律風(fēng)險(xiǎn)C.評審風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn))答案:C二、多選題(每題3分,共10題)1.招標(biāo)過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?(A.投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)B.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一C.合同履約風(fēng)險(xiǎn)D.投標(biāo)人資質(zhì)審核風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn))答案:A、B、C、D、E2.以下哪些措施有助于降低招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)?(A.制定詳細(xì)的招標(biāo)文件B.實(shí)施資格預(yù)審C.加強(qiáng)評標(biāo)專家管理D.設(shè)置合理的風(fēng)險(xiǎn)保證金E.完善合同條款)答案:A、B、C、D、E3.招標(biāo)過程中,可能導(dǎo)致合同爭議的風(fēng)險(xiǎn)因素包括哪些?(A.招標(biāo)文件條款模糊B.投標(biāo)人技術(shù)方案不滿足要求C.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不透明D.投標(biāo)人惡意競爭E.合同履約保證金不足)答案:A、C、D4.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事前控制措施包括哪些?(A.制定招標(biāo)計(jì)劃B.資格預(yù)審C.風(fēng)險(xiǎn)評估D.招標(biāo)文件審核E.評標(biāo)專家培訓(xùn))答案:A、B、C、D、E5.招標(biāo)過程中,可能導(dǎo)致投標(biāo)人違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)因素有哪些?(A.招標(biāo)公告發(fā)布范圍過窄B.投標(biāo)費(fèi)用過高C.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不明確D.投標(biāo)人之間存在利益輸送E.合同條款不完善)答案:C、D、E6.招標(biāo)評審階段的常見風(fēng)險(xiǎn)有哪些?(A.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一B.評標(biāo)專家主觀偏見C.投標(biāo)人惡意競爭D.評標(biāo)時(shí)間延誤E.評標(biāo)結(jié)果爭議)答案:A、B、E7.招標(biāo)過程中,可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)因素有哪些?(A.投標(biāo)人技術(shù)方案不合理B.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)苛C.合同條款不明確D.投標(biāo)人履約能力不足E.招標(biāo)公告發(fā)布延遲)答案:C、D、E8.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事中控制措施包括哪些?(A.加強(qiáng)評標(biāo)過程監(jiān)督B.及時(shí)調(diào)整評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.嚴(yán)格審核投標(biāo)文件D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制E.完善合同條款)答案:A、C、D9.招標(biāo)過程中,可能導(dǎo)致投標(biāo)人報(bào)價(jià)過高的風(fēng)險(xiǎn)因素有哪些?(A.投標(biāo)人信息不對稱B.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不透明C.招標(biāo)文件條款模糊D.投標(biāo)人之間存在惡意競爭E.項(xiàng)目需求描述不明確)答案:B、C、E10.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事后控制措施包括哪些?(A.合同履約管理B.風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié)C.完善招標(biāo)流程D.加強(qiáng)投標(biāo)人監(jiān)督E.建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫)答案:A、B、C、E三、判斷題(每題2分,共10題)1.招標(biāo)過程中,所有風(fēng)險(xiǎn)都可以通過事前控制措施完全消除。(答案:×)2.招標(biāo)文件中未明確違約責(zé)任條款,可能導(dǎo)致合同爭議。(答案:√)3.招標(biāo)公告發(fā)布范圍過窄,不會影響投標(biāo)競爭的公平性。(答案:×)4.招標(biāo)評審階段的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不透明,可能導(dǎo)致評審結(jié)果爭議。(答案:√)5.招標(biāo)過程中,投標(biāo)人未按時(shí)提交投標(biāo)文件屬于投標(biāo)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。(答案:√)6.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事后控制措施主要包括合同履約管理和風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié)。(答案:√)7.招標(biāo)文件中未明確關(guān)鍵技術(shù)參數(shù),可能導(dǎo)致投標(biāo)人技術(shù)方案不滿足要求。(答案:√)8.招標(biāo)過程中,因評標(biāo)專家與投標(biāo)人存在利益關(guān)系而導(dǎo)致的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)屬于管理風(fēng)險(xiǎn)。(答案:×)9.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事前控制措施包括制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃和資格預(yù)審。(答案:√)10.招標(biāo)過程中,所有風(fēng)險(xiǎn)都可以通過加強(qiáng)投標(biāo)人監(jiān)督來控制。(答案:×)四、簡答題(每題5分,共5題)1.簡述招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及其特征。答案:招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下類型:-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):投標(biāo)人的技術(shù)方案不滿足項(xiàng)目需求,或因技術(shù)缺陷導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。-法律風(fēng)險(xiǎn):招標(biāo)文件條款不合法或合同條款模糊,導(dǎo)致法律糾紛。-商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn):評標(biāo)專家或招標(biāo)人接受投標(biāo)人賄賂,影響評審結(jié)果。-管理風(fēng)險(xiǎn):招標(biāo)流程管理不善,如評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、時(shí)間延誤等。-評審風(fēng)險(xiǎn):評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不透明或評標(biāo)專家主觀偏見,導(dǎo)致評審結(jié)果爭議。-時(shí)間風(fēng)險(xiǎn):投標(biāo)時(shí)間安排不合理或投標(biāo)人未按時(shí)提交文件,導(dǎo)致投標(biāo)資格取消。特征:風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性、隱蔽性和可預(yù)防性,需通過系統(tǒng)措施控制。2.如何通過招標(biāo)文件設(shè)計(jì)降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)?答案:通過以下措施設(shè)計(jì)招標(biāo)文件:-明確項(xiàng)目需求和技術(shù)參數(shù),避免模糊表述。-詳細(xì)列出評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),確保透明公正。-規(guī)定違約責(zé)任條款,減少合同爭議。-設(shè)置合理的投標(biāo)保證金,防止投標(biāo)人惡意撤標(biāo)。-明確投標(biāo)截止時(shí)間和提交要求,避免時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。3.招標(biāo)過程中,如何識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)?答案:通過以下方法識別和評估風(fēng)險(xiǎn):-風(fēng)險(xiǎn)清單法:列出常見招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),逐項(xiàng)評估可能性和影響程度。-專家訪談法:咨詢行業(yè)專家,識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。-情景分析法:模擬不同招標(biāo)場景,評估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。-數(shù)據(jù)分析法:分析歷史招標(biāo)數(shù)據(jù),識別高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)因素。4.招標(biāo)評審階段的常見風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何控制?答案:常見風(fēng)險(xiǎn)包括:-評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一:導(dǎo)致評審結(jié)果爭議。-評標(biāo)專家主觀偏見:影響評審公正性。-評標(biāo)時(shí)間延誤:導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。控制措施:-制定統(tǒng)一的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行培訓(xùn)。-加強(qiáng)評標(biāo)專家管理,確保獨(dú)立公正。-優(yōu)化評審流程,避免時(shí)間延誤。5.招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事后控制措施有哪些?答案:事后控制措施包括:-合同履約管理:監(jiān)督投標(biāo)人按合同執(zhí)行,及時(shí)處理違約行為。-風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié):分析招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題,完善未來流程。-建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫:記錄風(fēng)險(xiǎn)案例,供后續(xù)參考。-完善招標(biāo)流程:根據(jù)問題調(diào)整流程,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合實(shí)際案例,論述招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事前控制措施及其重要性。答案:招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的事前控制措施包括制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施資格預(yù)審、完善招標(biāo)文件等。例如,某市政工程招標(biāo)中,因前期未充分評估潛在投標(biāo)人資質(zhì),導(dǎo)致中標(biāo)后履約能力不足,項(xiàng)目延期交付。若通過資格預(yù)審嚴(yán)格篩選投標(biāo)人,并明確技術(shù)參數(shù)和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),可有效降低此類風(fēng)險(xiǎn)。事前控制的重要性在于:-減少不確定性:提前識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定應(yīng)對方案。-提高效率:避免后期因風(fēng)險(xiǎn)問題導(dǎo)致流程中斷。-保障公平性:確保招標(biāo)過程合規(guī)透明,防止?fàn)幾h。2.分析招標(biāo)過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施,并探討其適用性。答案:常見的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施包括:-設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)保證金:要求投標(biāo)人繳納保證金,減少違約風(fēng)險(xiǎn)。-引入第三方擔(dān)保:通過擔(dān)保機(jī)構(gòu)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。-合同條款約定:明確雙方責(zé)任,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)

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