零售行業(yè)員工崗位職責(zé)手冊(cè)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

零售行業(yè)員工崗位職責(zé)手冊(cè)前言本手冊(cè)旨在明確零售門店各崗位的核心職責(zé)、任職要求及工作規(guī)范,助力員工清晰定位工作目標(biāo)、提升服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營效率,推動(dòng)門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與品牌口碑建設(shè)。手冊(cè)適用于連鎖零售、單體門店等各類零售業(yè)態(tài)的一線運(yùn)營、管理及支持崗位,各崗位需結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活執(zhí)行。一、店長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)崗位定位店長(zhǎng)作為門店運(yùn)營的核心管理者,統(tǒng)籌門店日常經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)管理及客戶服務(wù)全流程,對(duì)門店銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量及運(yùn)營合規(guī)性直接負(fù)責(zé),是連接總部戰(zhàn)略與門店執(zhí)行的關(guān)鍵樞紐。(二)核心職責(zé)1.運(yùn)營管理:結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)與門店數(shù)據(jù),制定月度/季度銷售計(jì)劃,通過調(diào)整營銷策略(如會(huì)員日、主題促銷)、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)(如淘汰滯銷品、引入新品)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);統(tǒng)籌收銀、陳列、庫存等環(huán)節(jié)的高效銜接,每日巡查門店衛(wèi)生、設(shè)備安全(如空調(diào)、POS機(jī)),確保營業(yè)環(huán)境合規(guī)有序。2.團(tuán)隊(duì)管理:主導(dǎo)員工招聘、培訓(xùn)(如產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)話術(shù))與績(jī)效考核,搭建“目標(biāo)分解-過程督導(dǎo)-結(jié)果復(fù)盤”的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制;定期組織晨會(huì)(明確當(dāng)日目標(biāo))、夕會(huì)(復(fù)盤問題與改進(jìn)),協(xié)調(diào)崗位間協(xié)作(如導(dǎo)購與收銀員的客訴交接),處理員工職業(yè)發(fā)展訴求,營造協(xié)作氛圍。3.客戶服務(wù):關(guān)注客戶體驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)購、收銀員的服務(wù)流程,親自處理重大客訴(如群體性投訴、媒體曝光風(fēng)險(xiǎn));建立VIP客戶維護(hù)機(jī)制(如生日關(guān)懷、專屬折扣),通過客戶反饋會(huì)、線上問卷優(yōu)化服務(wù)流程,提升復(fù)購率與口碑。4.庫存與陳列:協(xié)同采購部門分析銷售數(shù)據(jù),制定補(bǔ)貨計(jì)劃(避免缺貨/滯銷);指導(dǎo)員工遵循“易見、易取、美觀”原則優(yōu)化陳列(如季節(jié)主題陳列、促銷專區(qū)打造),定期檢查價(jià)簽一致性、商品豐滿度,提升陳列對(duì)銷售的拉動(dòng)作用。5.合規(guī)與風(fēng)控:落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度,管理門店備用金、營收結(jié)算與發(fā)票開具;監(jiān)督員工執(zhí)行退換貨、折扣權(quán)限等流程,防范舞弊(如私收現(xiàn)金、虛報(bào)庫存);配合總部審計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)管部門的巡檢,確保運(yùn)營符合行業(yè)規(guī)范。(三)任職要求學(xué)歷:高中及以上學(xué)歷,零售管理、市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn):3年以上零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),1年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)(連鎖門店背景優(yōu)先)。技能:具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力(如Excel函數(shù)運(yùn)用、銷售報(bào)表解讀),熟悉零售ERP系統(tǒng)操作;掌握陳列、庫存管理技巧,具備跨部門溝通與應(yīng)急處理能力(如設(shè)備故障、客訴升級(jí))。(四)工作要點(diǎn)每日晨會(huì)需明確“當(dāng)日重點(diǎn)任務(wù)+人員分工”,夕會(huì)復(fù)盤“銷售數(shù)據(jù)+服務(wù)問題”,形成《每日運(yùn)營日志》。每周分析“滯銷品TOP5”,推動(dòng)促銷(如買一送一)、調(diào)撥或報(bào)損,同步優(yōu)化下周補(bǔ)貨計(jì)劃。每月組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(如產(chǎn)品知識(shí)通關(guān)、應(yīng)急處理演練),輸出《培訓(xùn)效果評(píng)估表》。重大促銷前(如雙11、店慶),提前7天規(guī)劃“陳列方案+人員排班+應(yīng)急預(yù)案”,確?;顒?dòng)流暢執(zhí)行。二、收銀員崗位職責(zé)(一)崗位定位收銀員是門店收銀結(jié)算的直接執(zhí)行者,需快速、準(zhǔn)確完成交易操作,同時(shí)承擔(dān)客戶服務(wù)、防損監(jiān)督及單據(jù)管理工作,是門店服務(wù)的“最后一公里”窗口。(二)核心職責(zé)1.收銀操作:熟練操作收銀系統(tǒng),快速掃描商品、核對(duì)金額,準(zhǔn)確收取現(xiàn)金、電子支付(如微信/支付寶)或優(yōu)惠券,打印清晰小票;遇條碼異常、價(jià)格糾紛時(shí),及時(shí)聯(lián)系導(dǎo)購/店長(zhǎng)核實(shí),確保結(jié)算零失誤。2.客戶服務(wù):保持微笑服務(wù),主動(dòng)問候客戶(如“您好,請(qǐng)問有會(huì)員嗎?”),提示促銷活動(dòng)(如“滿200減30,您還需要湊單嗎?”);耐心解答支付方式、找零疑問,引導(dǎo)客戶使用自助收銀設(shè)備(若有),縮短排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)。3.防損與合規(guī):核對(duì)商品與小票一致性,防范“偷換條碼”“漏掃”等損耗;嚴(yán)格執(zhí)行退換貨、退款流程(如核對(duì)單據(jù)、權(quán)限簽字),留存憑證;營業(yè)結(jié)束后,清點(diǎn)營收、填寫《收銀日?qǐng)?bào)表》,與店長(zhǎng)/財(cái)務(wù)交接,確保賬款相符。4.設(shè)備與環(huán)境:每日檢查收銀設(shè)備(如掃碼槍、POS機(jī))運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修;保持收銀臺(tái)整潔(如整理備用金、票據(jù)、促銷物料),營造有序的收銀環(huán)境。(三)任職要求學(xué)歷:初中及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、收銀相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn):1年以上收銀/零售服務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟練操作收銀系統(tǒng)者優(yōu)先。技能:具備快速心算與數(shù)字敏感度,熟練使用收銀設(shè)備;服務(wù)意識(shí)強(qiáng),溝通耐心,能承受高峰期工作壓力(如節(jié)假日、下班時(shí)段);了解基本防損知識(shí),熟悉支付結(jié)算規(guī)則(如銀行卡限額、移動(dòng)支付到賬時(shí)效)。(四)工作要點(diǎn)營業(yè)前:檢查設(shè)備、備用金、票據(jù),登錄系統(tǒng)測(cè)試;每小時(shí)核對(duì)“現(xiàn)金與系統(tǒng)記錄”,避免長(zhǎng)款/短款。高峰期:主動(dòng)引導(dǎo)客戶分流(如“這邊自助收銀可快速結(jié)賬哦”),提醒后續(xù)客戶“提前準(zhǔn)備付款碼/現(xiàn)金”,減少排隊(duì)焦慮??驮V處理:遇“多收費(fèi)、找零錯(cuò)誤”,第一時(shí)間道歉并調(diào)取監(jiān)控/交易記錄核實(shí),按流程處理(如退款、補(bǔ)償優(yōu)惠券)并上報(bào)店長(zhǎng)。營業(yè)后:關(guān)閉設(shè)備、整理票據(jù),將營收封包交接,填寫《收銀日?qǐng)?bào)表》,確保數(shù)據(jù)與系統(tǒng)一致。三、導(dǎo)購員(營業(yè)員)崗位職責(zé)(一)崗位定位導(dǎo)購員是門店銷售的核心執(zhí)行者,通過專業(yè)的產(chǎn)品講解、需求挖掘與服務(wù),提升客戶購買轉(zhuǎn)化率,同時(shí)承擔(dān)商品陳列、庫存管理及客戶關(guān)系維護(hù)工作,是門店業(yè)績(jī)的“直接創(chuàng)造者”。(二)核心職責(zé)1.客戶接待:主動(dòng)迎接進(jìn)店客戶(如“您好,需要幫您推薦嗎?”),通過觀察(如服裝客戶的風(fēng)格偏好)、溝通(如“您是買給自己還是送禮?”)挖掘需求,提供個(gè)性化推薦(如“這款護(hù)膚品適合敏感肌,您的膚質(zhì)剛好匹配”),演示商品功能(如家電操作、服裝試穿),引導(dǎo)客戶體驗(yàn),提升購買意愿。2.產(chǎn)品專業(yè)度:熟練掌握商品知識(shí)(如材質(zhì)、參數(shù)、賣點(diǎn)、售后政策),定期參與產(chǎn)品培訓(xùn);針對(duì)不同品類(如美妝、數(shù)碼、服飾),總結(jié)“客戶常見疑問話術(shù)庫”(如“這款手機(jī)續(xù)航能撐多久?”→“滿電狀態(tài)下,連續(xù)刷視頻可使用8小時(shí)”),確保推薦準(zhǔn)確、專業(yè)。3.銷售達(dá)成:結(jié)合門店促銷活動(dòng)(如滿減、折扣),引導(dǎo)客戶湊單(如“再買一件T恤,就能參與滿300減50”)或辦理會(huì)員(如“注冊(cè)會(huì)員可享95折,還能積分抵現(xiàn)”),提升客單價(jià)與復(fù)購率;記錄“未成交原因”(如“等降價(jià)”“款式不符”),反饋給店長(zhǎng)優(yōu)化商品/策略。4.陳列與庫存:按“豐滿度、美觀度、易取性”標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)商品陳列(如服裝疊放整齊、貨架無空缺),及時(shí)補(bǔ)貨、整理退貨商品;每日盤點(diǎn)負(fù)責(zé)區(qū)域的庫存,標(biāo)記“滯銷品/缺貨信息”,反饋給店長(zhǎng)/倉儲(chǔ)人員。5.客戶維護(hù):添加意向客戶微信(或登記會(huì)員信息),定期推送新品、活動(dòng)信息(如“本周新品到店,憑此消息到店可領(lǐng)小樣”);處理客戶售后咨詢(如“衣服怎么清洗?”“家電保修多久?”),提升客戶滿意度與品牌粘性。(三)任職要求學(xué)歷:初中及以上學(xué)歷,形象氣質(zhì)佳,零售、市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)/經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn):1年以上導(dǎo)購/銷售經(jīng)驗(yàn),快消、服飾、3C等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。技能:具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)與需求洞察能力,掌握“FABE銷售法則”(特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù));熟悉陳列規(guī)則(如色彩搭配、黃金陳列位運(yùn)用),能獨(dú)立完成區(qū)域陳列調(diào)整;服務(wù)意識(shí)強(qiáng),抗壓能力佳,有親和力。(四)工作要點(diǎn)營業(yè)前:整理負(fù)責(zé)區(qū)域的陳列,檢查“商品價(jià)簽、庫存、試用裝”,確保陳列豐滿、價(jià)簽一致。接待客戶:遵循“熱情、專業(yè)、不糾纏”原則,若客戶明確表示“隨便看看”,則保持“2米距離”,隨時(shí)響應(yīng)需求(如客戶停留某商品前,主動(dòng)遞上“產(chǎn)品手冊(cè)”)。每周總結(jié):分析“客戶反饋的產(chǎn)品問題”(如“某款口紅易掉色”),提交《產(chǎn)品優(yōu)化建議表》,推動(dòng)商品部改進(jìn)。促銷期間:提前熟悉活動(dòng)規(guī)則(如滿減門檻、贈(zèng)品領(lǐng)取),主動(dòng)向客戶講解(如“買這款面霜,加1元可得同款小樣”),避免因規(guī)則不清導(dǎo)致糾紛。四、倉儲(chǔ)管理員崗位職責(zé)(一)崗位定位倉儲(chǔ)管理員負(fù)責(zé)門店(或區(qū)域)倉庫的商品收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)及配送管理,確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、商品完好,支撐門店銷售與補(bǔ)貨需求,是門店供應(yīng)鏈的“核心保障者”。(二)核心職責(zé)1.入庫管理:核對(duì)到貨商品的“數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量”,與送貨單/采購單比對(duì),確認(rèn)無誤后簽收;對(duì)易碎、貴重商品(如珠寶、家電)進(jìn)行“開箱抽檢”,發(fā)現(xiàn)破損、短缺及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系供應(yīng)商處理。2.庫存管理:按“品類、批次、先進(jìn)先出”原則規(guī)劃倉庫布局(如食品與非食品分區(qū)、滯銷與暢銷品分架);定期檢查“商品保質(zhì)期、包裝完整性”,對(duì)臨期(如保質(zhì)期剩3個(gè)月)、破損商品標(biāo)記并上報(bào),推動(dòng)“促銷、調(diào)撥、報(bào)損”等處理。3.出庫與配送:根據(jù)門店補(bǔ)貨單、客戶訂單(如線上訂單),準(zhǔn)確揀貨、打包,核對(duì)“商品與單據(jù)一致性”;負(fù)責(zé)門店間調(diào)撥或客戶配送(如同城閃送、快遞發(fā)貨),跟蹤配送進(jìn)度,確保商品“及時(shí)、完好”送達(dá)。4.盤點(diǎn)與報(bào)表:執(zhí)行“月度/季度盤點(diǎn)”,使用PDA或Excel記錄庫存數(shù)據(jù),與系統(tǒng)核對(duì),分析差異原因(如損耗、漏登),提交《庫存盤點(diǎn)表》《差異分析報(bào)告》;每日更新“庫存臺(tái)賬”,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存一致。5.倉庫管理:維護(hù)倉庫“衛(wèi)生、溫濕度”(如需),檢查“消防、防盜設(shè)施”(如滅火器、監(jiān)控),確保倉儲(chǔ)環(huán)境安全合規(guī);整理貨架、通道,避免貨品積壓或堵塞,提升倉庫作業(yè)效率。(三)任職要求學(xué)歷:高中及以上學(xué)歷,倉儲(chǔ)管理、物流相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn):2年以上倉儲(chǔ)/物流管理經(jīng)驗(yàn),零售行業(yè)倉庫管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。技能:熟練操作倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)或Excel,具備“庫存周轉(zhuǎn)率、損耗率”等數(shù)據(jù)分析能力;掌握“揀貨路徑優(yōu)化、打包技巧”,熟悉物流配送流程(如快遞合作、運(yùn)費(fèi)談判);了解“消防安全、商品保鮮(如需)”等知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)。(四)工作要點(diǎn)入庫:采用“雙人核對(duì)”機(jī)制,貴重商品需“拍照留證”,確保責(zé)任清晰。庫存:設(shè)置“臨期預(yù)警線”(如保質(zhì)期剩3個(gè)月),提前1個(gè)月上報(bào)處理;滯銷品(如連續(xù)2個(gè)月無銷售)推動(dòng)“促銷清倉”或“總部調(diào)撥”。盤點(diǎn):盤點(diǎn)前“凍結(jié)出入庫、整理倉庫”,盤點(diǎn)后3日內(nèi)完成“差異分析與賬務(wù)調(diào)整”,確保賬實(shí)一致。促銷前:提前7天備貨,規(guī)劃“倉庫動(dòng)線(如揀貨通道、備貨區(qū))”,確保補(bǔ)貨時(shí)“揀貨效率最大化”。五、客服專員崗位職責(zé)(一)崗位定位客服專員負(fù)責(zé)處理“客戶咨詢、投訴、售后及會(huì)員管理”等工作,通過線上(如電話、微信、APP)或線下渠道,提升客戶滿意度,維護(hù)品牌形象,是門店與客戶的“橋梁”。(二)核心職責(zé)1.客戶咨詢:通過電話、在線客服等渠道,解答“商品信息、購買流程、配送進(jìn)度”等疑問;針對(duì)復(fù)雜問題(如定制商品、售后政策),協(xié)調(diào)導(dǎo)購、倉儲(chǔ)或售后部門,給出“準(zhǔn)確、易懂”的答復(fù)。2.客訴處理:接收客戶投訴(如“商品質(zhì)量差”“服務(wù)態(tài)度不好”“配送延誤”),記錄詳情并按“傾聽-致歉-解決-跟進(jìn)”四步法處理;重大投訴(如群體性投訴、媒體曝光風(fēng)險(xiǎn))第一時(shí)間上報(bào)主管,推動(dòng)“跨部門協(xié)作”解決,避免事態(tài)升級(jí)。3.售后管理:處理“退換貨申請(qǐng)”,核對(duì)“商品與單據(jù)”,確認(rèn)符合政策后安排“退款或換貨”;跟進(jìn)“維修、保養(yǎng)”等售后流程,向客戶反饋進(jìn)度(如“您的手機(jī)維修已完成,預(yù)計(jì)今日寄出”),確保售后閉環(huán)。4.會(huì)員維護(hù):管理會(huì)員信息,推送“個(gè)性化活動(dòng)”(如生日券、專屬折扣);分析“會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)”,識(shí)別“高價(jià)值會(huì)員”(如年消費(fèi)超5000元),制定維護(hù)策略(如專屬客服、優(yōu)先服務(wù)),提升會(huì)員復(fù)購率。5.數(shù)據(jù)與優(yōu)化:記錄“客戶咨詢、投訴的類型與原因”,每月提交《客戶服務(wù)報(bào)告》,分析“高頻問題”(如“物流慢”“產(chǎn)品說明不清”),反饋給“運(yùn)營、產(chǎn)品部門”優(yōu)化流程或商品。(三)任職要求學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn):1年以上客服/售后經(jīng)驗(yàn),零售、電商行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。技能:具備“優(yōu)秀的溝通表達(dá)與情緒管理能力”,熟練使用在線客服系統(tǒng)(如智齒、網(wǎng)易七魚);掌握“客戶分層維護(hù)技巧”,熟悉“售后政策與投訴處理流程”;有數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ),能從客戶反饋中提煉“優(yōu)化建議”。(四)工作要點(diǎn)接聽電話:3聲內(nèi)響應(yīng),使用規(guī)范話術(shù)(如“您好,XX門店客服,請(qǐng)問有什么可以幫您?”),語速適中、語氣親切??驮V處理:24小時(shí)內(nèi)首次響應(yīng),72小時(shí)內(nèi)給出“解決方案”,重大投訴需“每日跟進(jìn)并反饋進(jìn)展”。會(huì)員維護(hù):每周整理“會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)”,標(biāo)記“沉睡會(huì)員”(如6個(gè)月未消費(fèi)),推送“喚醒活動(dòng)”(如專屬優(yōu)惠券)。每月匯總:客戶反饋的“產(chǎn)品問題”(如“某款衣服拉鏈易壞”),提交《產(chǎn)品優(yōu)化建議表》,推動(dòng)商品部改進(jìn)。六、通用行為規(guī)范(一)服務(wù)禮儀儀容儀表:按崗位要求著裝(如工服整潔、佩戴工牌),保持“發(fā)型得體、妝容自然”(如導(dǎo)購員淡妝、指甲干凈無染色);站立服務(wù)時(shí)“挺胸抬頭”,坐姿端正,禁止“倚靠墻柱、趴伏桌面”。溝通規(guī)范:與客戶交流使用“禮貌用語”(如“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“抱歉”),禁止使用“不知道”“別問我”等推諉話術(shù);客戶離店時(shí)主動(dòng)送別(如“歡迎再次光臨!”),雨天可提供“雨具借用”服務(wù)(視門店情況)。(二)考勤與紀(jì)律考勤:執(zhí)行門店考勤制度,遲到、早退需“提前報(bào)備并說明原因”;病假、事假需提交“證明材料”(如病假單、事假申請(qǐng)),經(jīng)審批后方可休假。紀(jì)律:工作時(shí)間禁止“玩手機(jī)、閑聊、吃零食”,禁止在崗位區(qū)域“吸煙、飲酒”;嚴(yán)禁泄露“客戶信息、門店?duì)I收數(shù)據(jù)”等商業(yè)機(jī)密,違者按公司制度處理。(三)安全與應(yīng)急安全管理:每日營業(yè)前檢查“消防器材(如滅火器、煙感)、用電設(shè)備(如插座、燈具)”,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)修;熟悉“疏散通道與應(yīng)急流程”,遇火災(zāi)、地震等突發(fā)事件,引導(dǎo)客戶“安全撤離”。應(yīng)急處理:遇客戶“突發(fā)疾病(如暈倒、過敏)”,第一時(shí)間撥打“急救電話”,同時(shí)取來“急救箱(含葡萄糖、抗過敏藥等)”,避免隨意挪動(dòng)客戶;遇“盜竊、斗毆”等治安事件,立即

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