微型消防站人員職責(zé)詳解微型消防站作為基層火災(zāi)防控與初期處置的“前沿陣地”，其人員職責(zé)的清晰界定與高效履行，直接關(guān)系到火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救及應(yīng)急響應(yīng)的實戰(zhàn)效能。明確各崗位權(quán)責(zé)、規(guī)范作業(yè)流程，既是落實消防安全主體責(zé)任的核心要求，也是提升單位（場所）自防自救能力的關(guān)鍵保障。本文結(jié)合消防規(guī)范與實戰(zhàn)經(jīng)驗，對微型消防站核心崗位的職責(zé)體系進(jìn)行拆解分析，為基層消防力量建設(shè)提供實操指引。一、站長（隊長）：統(tǒng)籌管理與實戰(zhàn)指揮的核心樞紐站長作為微型消防站的核心管理者與現(xiàn)場指揮者，需承擔(dān)“組織、協(xié)調(diào)、指揮、聯(lián)動”四大職能：1.組織管理：牽頭制定站內(nèi)值班備勤、器材維護(hù)、訓(xùn)練考核等制度，明確人員分工；定期召開工作例會，復(fù)盤處置案例、優(yōu)化流程；合理規(guī)劃人員值班班次，確保24小時均有專人在崗備勤。2.實戰(zhàn)指揮：火災(zāi)或應(yīng)急事件發(fā)生時，第一時間趕赴現(xiàn)場，根據(jù)火勢、地形等情況科學(xué)研判，下達(dá)撲救指令（如劃定“滅火組、疏散組、警戒組”分工）；若火勢超出處置能力，立即撥打119并同步上報單位負(fù)責(zé)人，配合消防救援隊伍開展工作。3.聯(lián)動協(xié)調(diào)：對接轄區(qū)消防救援站，建立“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”機(jī)制，定期參與或組織聯(lián)合演練；協(xié)調(diào)單位內(nèi)部各部門（如物業(yè)、安全管理部），整合應(yīng)急資源（如消防水源、疏散通道信息）。4.能力建設(shè)：制定年度訓(xùn)練計劃，組織隊員開展滅火技能、器材操作、應(yīng)急疏散等培訓(xùn)；通過模擬火情、桌面推演等方式，提升團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。二、消防員（戰(zhàn)斗員）：滅火實操與應(yīng)急處置的一線力量消防員是初期火災(zāi)撲救的直接執(zhí)行者，職責(zé)聚焦“實戰(zhàn)能力、裝備運(yùn)維、快速響應(yīng)”：1.滅火處置：熟悉單位（場所）建筑結(jié)構(gòu)、消防水源、重點(diǎn)隱患區(qū)域（如配電室、倉庫）；接到出動指令后，攜帶對應(yīng)器材（滅火器、水帶、水槍等）快速抵達(dá)現(xiàn)場，按照“先控制、后消滅”原則開展撲救，配合疏散被困人員。2.裝備維護(hù)：每日檢查個人防護(hù)裝備（頭盔、滅火服、手套等）及消防器材（滅火器壓力、水帶完好性、水泵功能等），發(fā)現(xiàn)故障或損耗及時上報并協(xié)助維修；結(jié)合實戰(zhàn)需求，向站長反饋器材改進(jìn)建議（如建議增配便攜式滅火毯以應(yīng)對油鍋火災(zāi)）。3.日常訓(xùn)練：嚴(yán)格落實訓(xùn)練計劃，熟練掌握“兩盤水帶連接”“滅火器實操”“應(yīng)急逃生繩使用”等基礎(chǔ)技能；針對單位特點(diǎn)（如高層建筑、化工場所），開展針對性演練（如垂直鋪設(shè)水帶、防化服穿戴）。4.隱患排查：參與單位日常消防安全巡查，重點(diǎn)檢查疏散通道堵塞、電氣線路違規(guī)敷設(shè)、消防設(shè)施損壞等隱患，及時反饋并跟蹤整改。三、值班員：值守監(jiān)控與信息流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)值班員承擔(dān)“值守、接警、傳遞、記錄”職責(zé)，是微型消防站的“神經(jīng)中樞”：1.值守監(jiān)控：嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，堅守崗位并保持通訊暢通；依托單位消防監(jiān)控平臺、煙感報警主機(jī)等設(shè)備，實時監(jiān)測消防設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)與重點(diǎn)區(qū)域火情隱患，發(fā)現(xiàn)異常（如煙感報警、設(shè)備故障）立即核查處置。2.接警處置：接到內(nèi)部報警（如員工發(fā)現(xiàn)火情）、外部聯(lián)動指令（如轄區(qū)消防平臺推送）后，30秒內(nèi)通過對講機(jī)、手機(jī)等方式通知站長及消防員，明確火情地點(diǎn)、火勢大小等關(guān)鍵信息；同步啟動單位應(yīng)急廣播，通知相關(guān)區(qū)域人員疏散。3.信息記錄：詳細(xì)記錄每起警情的時間、地點(diǎn)、處置過程、器材使用情況，形成《微型消防站值班日志》；每月匯總分析警情數(shù)據(jù)，識別高頻隱患區(qū)域或器材故障類型，為優(yōu)化防控策略提供依據(jù)。4.聯(lián)動反饋：與單位保安、物業(yè)巡邏崗建立聯(lián)動機(jī)制，遇緊急情況可調(diào)度現(xiàn)場巡邏人員先行處置（如初期小火使用滅火器撲救）；事后向站長及單位安全管理部門匯報處置結(jié)果，確保信息閉環(huán)。四、協(xié)同作戰(zhàn)：崗位聯(lián)動的實戰(zhàn)化流程微型消防站的效能源于“1+1>2”的協(xié)同機(jī)制，需明確應(yīng)急狀態(tài)下的分工邏輯：1.接警響應(yīng)：值班員接警后，30秒內(nèi)通知站長及消防員（如“火情地點(diǎn)：B1層倉庫，疑似電氣火災(zāi)，已啟動廣播疏散”）；消防員5分鐘內(nèi)完成集結(jié)并攜帶器材抵達(dá)現(xiàn)場（高層建筑需考慮電梯使用限制，優(yōu)先走樓梯）。2.現(xiàn)場分工：站長抵達(dá)后，根據(jù)火勢判斷：若為初期小火，指揮消防員“一組滅火（使用滅火器/水帶）、一組疏散（引導(dǎo)周邊人員撤離）、一組警戒（設(shè)置隔離帶，防止無關(guān)人員進(jìn)入）”；若火勢擴(kuò)大，立即指令值班員撥打119，同時組織人員撤離至安全區(qū)域，配合消防隊伍開展供水、引導(dǎo)等輔助工作。3.戰(zhàn)后復(fù)盤：處置結(jié)束后，站長組織全員復(fù)盤，分析“響應(yīng)速度是否達(dá)標(biāo)”“器材使用是否規(guī)范”“協(xié)同配合是否流暢”等問題，針對性優(yōu)化流程（如調(diào)整水帶存放位置以縮短取用時間）。五、能力保障：培訓(xùn)與考核的長效機(jī)制職責(zé)落地的核心是人員能力達(dá)標(biāo)，需建立“訓(xùn)、考、評”三位一體的保障體系：1.分層培訓(xùn)：新入職人員開展“基礎(chǔ)技能+崗位職責(zé)”崗前培訓(xùn)（如器材識別、值班流程）；在崗人員每季度開展“實戰(zhàn)化演練+案例復(fù)盤”（如模擬地下車庫火災(zāi)撲救）；站長需接受“指揮能力+法規(guī)解讀”專項培訓(xùn)（如學(xué)習(xí)《消防法》中單位自防自救要求）。2.技能考核：每月開展“器材操作（如滅火器實操）、理論知識（如火災(zāi)撲救原則）、體能測試（如30米負(fù)重跑）”三項考核，考核結(jié)果與績效、崗位調(diào)整掛鉤。3.實戰(zhàn)檢驗：每半年組織一次“無腳本演練”，隨機(jī)設(shè)置火情場景（如辦公室起火、油鍋火災(zāi)），檢驗團(tuán)隊響應(yīng)速度、分工協(xié)作、臨場處置能力，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。結(jié)語微型消防站人員職責(zé)的本質(zhì)，是將“預(yù)防、撲救、聯(lián)動”的消防要求分解為可執(zhí)行的崗位動作。從站長的全局統(tǒng)籌到