建筑成本控制員崗位考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪項(xiàng)不屬于直接成本？（）A.材料費(fèi)用B.管理人員工資C.人工費(fèi)用D.機(jī)械使用費(fèi)2.成本控制的關(guān)鍵階段是（）A.投標(biāo)階段B.施工階段C.竣工結(jié)算階段D.設(shè)計(jì)階段3.建筑材料采購(gòu)成本控制的重點(diǎn)是（）A.采購(gòu)價(jià)格B.采購(gòu)數(shù)量C.采購(gòu)質(zhì)量D.采購(gòu)時(shí)間4.以下哪種方法不屬于成本分析方法？（）A.比較法B.因素分析法C.概率分析法D.比率法5.成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）A.施工圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.預(yù)算定額D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略6.施工現(xiàn)場(chǎng)材料損耗率一般由（）確定。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位7.對(duì)成本偏差進(jìn)行糾正時(shí)，首先應(yīng)（）A.分析偏差產(chǎn)生原因B.確定糾偏措施C.制定新成本計(jì)劃D.檢查糾偏效果8.成本核算的對(duì)象通常是（）A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程9.建筑企業(yè)成本管理的核心是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本分析10.下列屬于固定成本的是（）A.水電費(fèi)B.設(shè)備折舊費(fèi)C.原材料費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.建筑成本構(gòu)成包括（）A.直接成本B.間接成本C.規(guī)費(fèi)D.稅金2.成本控制的原則有（）A.全面控制原則B.動(dòng)態(tài)控制原則C.目標(biāo)管理原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則3.影響建筑成本的因素有（）A.工程設(shè)計(jì)B.施工工藝C.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)D.施工組織管理4.材料成本控制措施包括（）A.準(zhǔn)確計(jì)算材料用量B.合理確定采購(gòu)價(jià)格C.減少材料損耗D.提高材料周轉(zhuǎn)次數(shù)5.成本分析的內(nèi)容有（）A.成本構(gòu)成分析B.成本變動(dòng)分析C.成本效益分析D.成本預(yù)測(cè)分析6.成本控制的方法有（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)成本控制C.價(jià)值工程D.成本分析表法7.施工階段成本控制要點(diǎn)有（）A.控制人工費(fèi)用B.控制材料消耗C.控制機(jī)械使用D.控制質(zhì)量成本8.成本計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A.成本目標(biāo)B.成本降低率C.成本控制措施D.成本核算方法9.竣工結(jié)算階段成本控制工作有（）A.核對(duì)工程量B.審核單價(jià)C.審查費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.檢查隱蔽工程記錄10.降低間接成本的途徑有（）A.精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)B.減少管理人員C.提高工作效率D.降低辦公費(fèi)用三、判斷題（每題2分，共10題）1.成本控制只需要關(guān)注施工階段的成本。（）2.材料采購(gòu)價(jià)格越低，成本控制效果越好。（）3.成本核算就是計(jì)算工程的實(shí)際成本。（）4.成本分析是成本控制的前提。（）5.固定成本在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持不變。（）6.目標(biāo)成本就是計(jì)劃成本。（）7.成本控制的主要目的是降低成本。（）8.只要控制好材料成本就能控制好工程總成本。（）9.成本計(jì)劃一經(jīng)制定就不能更改。（）10.成本控制是全員參與的工作。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述成本控制的基本步驟。2.說明材料成本控制的主要方法。3.成本分析對(duì)成本控制有何作用？4.施工階段成本控制的主要措施有哪些？五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)建筑成本的影響。2.分析在成本控制中如何平衡質(zhì)量與成本的關(guān)系。3.討論成本控制信息化對(duì)建筑企業(yè)的重要性。4.闡述成本控制員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.C5.D6.B7.A8.B9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1.基本步驟：確定成本控制目標(biāo)；收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)；比較實(shí)際成本與目標(biāo)成本；分析成本偏差原因；采取糾偏措施。2.主要方法：準(zhǔn)確計(jì)算用量，限額領(lǐng)料；通過招標(biāo)等合理采購(gòu)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理減少損耗；提高周轉(zhuǎn)材料利用率。3.作用：揭示成本變動(dòng)規(guī)律，找出成本管理問題，為成本控制提供依據(jù)，指明成本控制方向。4.主要措施：控制人工數(shù)量和單價(jià)；合理采購(gòu)、節(jié)約使用材料；提高機(jī)械利用率；減少質(zhì)量事故帶來的損失。五、討論題1.提前做好市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)，簽訂合理價(jià)格合同，建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制，尋找替代材料等。2.制定合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免質(zhì)量過剩；加強(qiáng)質(zhì)量控制減少返工，優(yōu)化施工工藝保證質(zhì)量同時(shí)降成本。3.能提高成本核算