2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織高分通

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單選題（共40題）

1、根據(jù)我國(guó)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有兒種方式，但不包括（）o

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.投資合作制結(jié)構(gòu)

D.合伙制結(jié)構(gòu)

【答案】C

2、施工總承包管理表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括（）o

A.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義和管理，否則而質(zhì)

量控制不利

B.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

C.對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

D.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作

量

【答案】A

3、下列正確描述管理的一個(gè)循環(huán)過(guò)程的是（）。

A.提出問(wèn)題f決策策劃執(zhí)行f檢查

B.提出問(wèn)題一策劃一決策一執(zhí)行一檢查

C.提出問(wèn)題一檢查一籌劃一執(zhí)行一決策

D.提出問(wèn)題一決策一籌劃一檢查一執(zhí)行

【答案】B

4、對(duì)控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想

C.控制與計(jì)劃是密不瓦分的，沒(méi)有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)

D,控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的，沒(méi)有控制就難以保證各項(xiàng)活動(dòng)

按照計(jì)劃進(jìn)行

【答案】A

5、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的（）原則要求在建設(shè)項(xiàng)3的實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)信息的

分類進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)信息流程進(jìn)行規(guī)范。

A.有效性

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.定量比

D.時(shí)效性

【答案】B

6、基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶是以（）為中心。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.人力資源

C.物質(zhì)資源

D.信息系統(tǒng)

【答案】A

7、《中華人民共和國(guó)百標(biāo)投標(biāo)法》第（）規(guī)定：兩個(gè)以上法人或者其他組織

可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同&標(biāo)。

A.十一條

B.二十九條

C.三十一條

D.四十條

【答案】C

8、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)建

設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系列工作稱為（）。

A.人員管理計(jì)劃分析

B.項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)

C.職位需求分析

D.人力資源規(guī)劃

【答案】C

9、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會(huì)出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于（）o

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

10、在國(guó)內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)單位都愿意

采取自行項(xiàng)目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，在施工階段委托工程監(jiān)理

B.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰活動(dòng)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

D.人力開發(fā)活動(dòng)

【答案】B

14、（）是指根據(jù)項(xiàng)目管理的發(fā)展、目標(biāo)和內(nèi)外部條件和環(huán)境，對(duì)人力資源需

求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施，使人力資源達(dá)到需要

平衡的一系列工作和過(guò)程。

A.人力資源管理

B.人員管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目整體計(jì)劃

D.職位分析

【答案】B

15、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主在聯(lián)合體或合作體的資格審查時(shí)，不僅要審查各個(gè)成員的資

質(zhì)、資格和能力等方面，還要審查其（兀

A.標(biāo)前協(xié)議

B.正式協(xié)議

C.原則意向性協(xié)議

D.合作協(xié)議

【答案】D

16、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將建設(shè)項(xiàng)目的（）進(jìn)行分解，以確定

用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

A.投資

B.目標(biāo)

C.進(jìn)度

D.技術(shù)

【答案】B

17、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制三大要素中，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的（）。

A.目的

B.基礎(chǔ)

C.依據(jù)

D.途徑

【答案】B

18、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是（Jo

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無(wú)關(guān)

【答案】D

19、在有些情況下，特別是對(duì)于關(guān)鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人

員工作分配可能需要進(jìn)行（），以保證項(xiàng)目在需要的時(shí)候得到適當(dāng)?shù)挠懈?jìng)爭(zhēng)力的

人員。

A.考任

B.協(xié)商

C.選任

D.聘任

【答案】B

20、按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)進(jìn)行的信息管理分類屬于（）o

A.第一維

B.第二維

C.第三維

D.第四維

【答案】C

21、下列不屬于動(dòng)態(tài)控制中的三大要素的是（

A.目標(biāo)計(jì)劃值

B.目標(biāo)絕對(duì)值

C.目標(biāo)實(shí)際值

D.糾偏措施

【答案】B

22、建設(shè)（）是項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.修正概算

D.施工合同價(jià)

【答案】A

23、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商都是大型工程公司，其特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是

（）o

A.擁有人力、物力資源和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)

B.建設(shè)項(xiàng)目總承包和項(xiàng)目管理的功能齊全

C.有較弱的融資能力，或以金融機(jī)構(gòu)為后盾

D.擁有專利技術(shù)，或與專利者有密切的合作關(guān)系

【答案】C

24、下列屬于設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制任務(wù)的是（：。

A.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)階段投資控制

C.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

D.選擇施工分包單位

【答案】A

25、在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的專業(yè)管理是（）。

A.設(shè)施管理

B.項(xiàng)目管理

C.開發(fā)管理

D.運(yùn)營(yíng)管理

【答案】B

26、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等是建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的（）。

A.一般的管理辦法

B.重要的管理辦法

C.組織規(guī)劃辦法

D.人員任用辦法

【答案】A

27、建設(shè)（）是項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.修正概算

D.施工合同價(jià)

【答案】A

28、項(xiàng)目總控的主要任務(wù)是（）。

A.通過(guò)信息處理支持決策

B.通過(guò)設(shè)計(jì)處理支持決策

C.通過(guò)目標(biāo)處理支持施工

D.通過(guò)施工處理設(shè)計(jì)目標(biāo)

【答案】A

29、行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對(duì)管理對(duì)象拘役程

度具有不同的（）。

A.無(wú)償性

B,垂直型

C.具體性

D.強(qiáng)制性

【答案】D

30、對(duì)組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的、在組織結(jié)構(gòu)中的位置、技能需求、能力與

素質(zhì)等信息提供了詳細(xì)的描述。這是職位分析的：）。

A.原則

B.目標(biāo)

C.內(nèi)容

D.成果

【答案】D

31、判斷有無(wú)投資偏差的基礎(chǔ)是（）。

A.各類投資控制報(bào)告和報(bào)表的制定

B.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

C項(xiàng)目投資實(shí)際數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和正確

D.項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取

【答案】C

32、建設(shè)項(xiàng)目組織論研究系統(tǒng)中的組織分工包括：

A.工作任務(wù)分工和流動(dòng)人員分工

B.信息處理分工和管理職能分工

C.項(xiàng)目分工和信息處理分工

D.工作任務(wù)分工和管理職能分工

【答案】D

33、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)

建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系列工作稱為（）。

A.人員管理計(jì)劃分析

B.項(xiàng)目分析與評(píng)價(jià)

C.職位需求分析

D.人力資源規(guī)劃

【答案】C

34、按照（）的觀點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目的組織管理需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，實(shí)

施建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)集成化管理。

A.結(jié)構(gòu)論

B.分析論

C.系統(tǒng)論

D.整體論

【答案】C

35、設(shè)計(jì)與施工分離，設(shè)計(jì)單位較少了解（），有時(shí)也較少考慮可施工性，會(huì)影

響施工的有效進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)

B.組織

C.技術(shù)

D.施工

【答案】D

36、建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，建筑材料種類多，建筑技術(shù)發(fā)展迅速，

影響建設(shè)項(xiàng)目因素多種多樣，工程建設(shè)階段性強(qiáng)并且相互穿插，由此導(dǎo)致了建

設(shè)項(xiàng)目文檔資料的（）。

A.繼承性和時(shí)效性

B.隨機(jī)性

C.多專業(yè)性和綜合性

D.分散性和復(fù)雜性

【答案】D

37、對(duì)于管理含義的敘述，不正確的是（）。

A.協(xié)調(diào)的中心是物

B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專門技術(shù)

【答案】A

38、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

【答案】A

39、對(duì)承包商進(jìn)行全面管理在（）階段進(jìn)行。

A.建設(shè)項(xiàng)目決策

B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

C.建設(shè)項(xiàng)目施工

D.建設(shè)項(xiàng)目收尾

【答案】C

40、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）指建設(shè)項(xiàng)目在決策和實(shí)施過(guò)程中之間有相互依

存關(guān)系的界面，它是由于建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的活動(dòng)的相互依存模式的作

用引起的。

A.動(dòng)界面

B.靜界面

C.工程界面

D.技術(shù)界面

【答案】A

多選題（共20題）

1、建設(shè)單位檔案管理的職責(zé)包括（）。

A.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

B.編制基建文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案部門要求

C.負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程檔案進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)

D.接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

E.應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基建文件的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)基建文件的收集、整理和歸檔

工作

【答案】BC

2、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合體，下列說(shuō)法

正確的是（）o

A.專家審核

B.專家指導(dǎo)

C.現(xiàn)場(chǎng)投資

D.試驗(yàn)

E.外觀評(píng)定

【答案】AD

3、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)

一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，一般包括的內(nèi)容有（）。

A.進(jìn)度控制的方法和手段

B.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

D.安全、健康與環(huán)境管理的策略

E.技術(shù)路線和所有技術(shù)的分析

【答案】ABCD

4、建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件，必須滿足軟件運(yùn)行的需要，建立系統(tǒng)硬件平

臺(tái)應(yīng)注意的問(wèn)題有（）o

A.注意硬件的專利權(quán)問(wèn)題

氏注意有關(guān)設(shè)備性能的可靠性

C.采用高性能的網(wǎng)絡(luò)硬性平臺(tái)

D.注意設(shè)備性能的全面性

E.必須采用較昂貴的網(wǎng)絡(luò)硬件

【答案】BC

5、在建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行實(shí)施組織虛擬化有許多種形式，采用（：，

以及采用施工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬組織形式。

A.主體結(jié)構(gòu)分包

B.專業(yè)分包

C.勞務(wù)分包

D.實(shí)行管理和服務(wù)外包

E.工程項(xiàng)目總承包模式（D+B模式或EPC模式）

【答案】BCD

6、建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽

命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理，其中，行政管理包括辦理各種審批手

續(xù)等（）、事務(wù)性工作。

A.人事管理

B,開發(fā)管理

C.合同管理

D.財(cái)務(wù)管理

E.專業(yè)管理

【答案】AD

7、在工作流程組織中，一般設(shè)計(jì)變更的處理涉及（）。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.施工單位

D.業(yè)主方

E.供貨方

【答案】ABCD

8、項(xiàng)目總承包商項(xiàng)目在前期策劃階段，協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行的工作有

（）。

A.主持或參與項(xiàng)目的正行性研究論證

B.為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作

C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求

D.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

E.完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)

【答案】AB

9、采用跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為（）。

A.監(jiān)督控制嚴(yán)密，決策慢

B.組織結(jié)構(gòu)扁平化，結(jié)構(gòu)層次少，組織靈活

C.管理跨度大，協(xié)調(diào)困難

D.管理負(fù)擔(dān)大，有失控危險(xiǎn)

E.應(yīng)該對(duì)下級(jí)有較多的授權(quán)

【答案】BCD

10、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼和用于（）的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.人員控制

D.合同管理

E.供貨管理

【答案】ABD

11、計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。

A.進(jìn)行目標(biāo)控制的必要條件

B.節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)

D.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

E.預(yù)測(cè)組織未來(lái)可能面臨的變化，減少?zèng)_擊

【答案】ACD

12、以下符合決策期策劃的項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證策劃的是（）。

A.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

B.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

D.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

E.環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

【答案】ABD

13、招標(biāo)代理咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可包括（）。

A.工程竣工結(jié)算與決算

B.編制招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件

C.擬定招標(biāo)方案

D.審查投標(biāo)人資格、編制標(biāo)底

E.組織合同談判

【答案】BCD

14、在人力資源管理組織規(guī)劃中，職位分析的職能描述書中（）等信息提供詳細(xì)

的描述。

A.組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的

B.工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.在組織結(jié)構(gòu)中的位置

D.工作職責(zé)

E.技能需求

【答案】ACD

15、建設(shè)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它

應(yīng)綜