版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
整治形式主義突出問題為基層減負(fù)自查報告一、前言根據(jù)黨中央關(guān)于深化整治形式主義突出問題為基層減負(fù)的決策部署,我們單位深入開展了自查自糾工作,全面梳理存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,確?;鶎訙p負(fù)工作落到實處?,F(xiàn)將自查情況報告如下:二、自查工作開展情況1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。單位成立基層減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,確保自查工作有序開展。2.廣泛征求意見。通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、個別訪談等方式,廣泛征求基層干部和群眾的意見建議。3.深入查擺問題。對照黨中央關(guān)于整治形式主義突出問題的要求,全面查擺本單位在文山會海、督查檢查考核、調(diào)查研究等方面存在的問題。4.認(rèn)真分析原因。針對查擺出的問題,深入剖析問題產(chǎn)生的根源,為制定整改措施提供有力支撐。5.制定整改措施。根據(jù)自查情況,制定切實可行的整改措施,明確整改責(zé)任人和整改時限。三、存在問題及原因分析(一)存在問題1.文山會海問題。會議較多,有的會議缺乏針對性和實效性,對基層干部造成了較大負(fù)擔(dān)。2.督查檢查考核過多過頻。督查檢查考核事項多、頻次高,基層干部疲于應(yīng)對。3.調(diào)查研究不深入。有的調(diào)研流于形式,未能真正了解基層實際情況。4.基層干部負(fù)擔(dān)較重。部分工作任務(wù)繁重,導(dǎo)致基層干部加班加點成為常態(tài)。(二)原因分析1.政治站位不夠高。對整治形式主義突出問題的重要性認(rèn)識不足,沒有從政治高度看待這一問題。2.工作作風(fēng)不扎實。部分干部存在官僚主義、形式主義思想,導(dǎo)致工作不實、作風(fēng)漂浮。3.制度建設(shè)不健全。相關(guān)制度不完善,對基層減負(fù)工作的落實缺乏有力保障。4.擔(dān)當(dāng)作為不夠。部分干部存在畏難情緒,面對問題不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)。四、整改措施及成效(一)整改措施1.加強學(xué)習(xí),提高政治站位。深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。2.精簡會議,提高會議質(zhì)量。嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模,提高會議效率,減輕基層負(fù)擔(dān)。3.改進督查檢查考核方式。整合督查檢查考核事項,實行清單管理,減少頻次,提高實效。4.深入調(diào)查研究。注重調(diào)研成果運用,解決實際問題,為基層減負(fù)。5.加強干部隊伍建設(shè)。樹立正確用人導(dǎo)向,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,提高工作效能。(二)整改成效1.文山會海問題得到有效緩解。會議數(shù)量減少,基層干部參會負(fù)擔(dān)減輕。2.督查檢查考核事項得到整合?;鶎佑瓩z次數(shù)減少,干部有更多時間抓工作落實。3.調(diào)研工作更加深入。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具體政策措施,助力基層解決實際問題。4.基層干部負(fù)擔(dān)明顯減輕。工作任務(wù)得到合理分配,加班加點現(xiàn)象減少。五、下一步工作打算1.持續(xù)加強學(xué)習(xí),提高政治站位,確保整治形式主義突出問題為基層減負(fù)工作不斷推向深入。2.進一步完善相關(guān)制度,建立健全基層減負(fù)長效機制。3.強化監(jiān)督檢查,對整治形式主義突出問題不力的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。4.加大宣傳力度,營造良好輿論氛圍,推動基層減負(fù)工作取得更大成效??傊?,我們將以此次自查為契機,深入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年北京協(xié)和醫(yī)院變態(tài)(過敏)反應(yīng)科合同制體外診斷試劑研發(fā)專員招聘備考題庫及答案詳解1套
- 2026年教育類電子競技賽事教育內(nèi)容植入合同
- 項目指揮部經(jīng)驗交流材料
- 甘肅電器科學(xué)研究院2025年度聘用制工作人員招聘備考題庫完整答案詳解
- 2025年深圳市優(yōu)才人力資源有限公司公開招聘聘員(派遣至深圳市龍崗區(qū)工信局)的備考題庫及一套答案詳解
- js項目課程設(shè)計
- protel課程設(shè)計的意義
- 2025年永康市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊招聘編外用工人員的備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年中國科學(xué)院力學(xué)研究所SKZ專項辦公室人員招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025阿克蘇市招聘警務(wù)輔助人員(117人)備考核心題庫及答案解析
- 中考勵志講座課件
- 各部門環(huán)境因素識別評價表-塑膠公司
- 律所解除聘用協(xié)議書
- 海爾集團預(yù)算管理實踐分析
- 永輝超市存貨管理
- 10kV環(huán)網(wǎng)柜(箱)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方案(2023版)
- 余熱發(fā)電崗前培訓(xùn)
- 變壓器性能測試的實施方案
- 科技研發(fā)項目管理辦法
- 重癥胰腺炎個案護理
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))無租用車協(xié)議書
評論
0/150
提交評論