2025年一級造價工程師《土建、安裝案例》練習題詳解及答案某住宅樓工程采用工程量清單計價模式，發(fā)承包雙方簽訂《建設工程施工合同（示范文本）》，合同工期180天，簽約合同價3200萬元（其中安全文明施工費120萬元，暫列金額80萬元）。合同約定：預付款為扣除暫列金額后合同價的20%，從第2個月開始分4個月等額扣回；安全文明施工費按月平均支付，其余措施項目費按分部分項工程進度款比例支付；材料和設備價差調(diào)整按省級造價管理機構發(fā)布的價格指數(shù)進行，其中主要材料占比60%；進度款支付比例為85%，竣工結算時扣留3%質(zhì)量保證金。土建工程案例問題及解答問題1：計算工程預付款及起扣月份合同價扣除暫列金額后為3200-80=3120萬元，預付款=3120×20%=624萬元。起扣月份為第2個月，分4個月扣回，每月扣回624÷4=156萬元。問題2：施工至第3個月時，發(fā)生以下事件：（1）因設計變更增加現(xiàn)澆混凝土雨篷15m3，原清單無適用項目，但有類似項目（綜合單價580元/m3）。經(jīng)測算，新增雨篷人工220元/m3、材料310元/m3、機械40元/m3，管理費費率12%（以人材機為基數(shù)），利潤5%（以人材機+管理費為基數(shù)）。計算新增項目綜合單價。（2）建設單位提供的鋼筋延遲5天到場，導致施工單位窩工人工20工日（單價150元/工日）、塔吊閑置5臺班（臺班單價800元，其中折舊費300元）。施工單位提出工期索賠5天、費用索賠（20×150+5×800）=7000元。判斷索賠是否成立并計算合理費用。解答（2-1）：新增項目綜合單價計算人材機合計=220+310+40=570元/m3管理費=570×12%=68.4元/m3利潤=（570+68.4）×5%=31.92元/m3綜合單價=570+68.4+31.92=670.32元/m3解答（2-2）：索賠判定①工期索賠：鋼筋由建設單位提供，延遲到場屬發(fā)包人責任，且影響關鍵線路（假設雨篷為關鍵工作），工期索賠5天成立。②費用索賠：窩工人工按人工單價計算，機械閑置按折舊費計算（非施工單位責任時，機械臺班費中的折舊費為可索賠部分）。合理費用=20×150（人工窩工）+5×300（機械折舊）=3000+1500=4500元。原索賠中機械按臺班單價計算錯誤，應調(diào)整為4500元。問題3：各月實際完成產(chǎn)值（含調(diào)整后）如下（單位：萬元）：1月：400（含安全文明施工費24萬元）2月：500（含事件1新增雨篷15m3×670.32元/m3=10.05萬元）3月：600（含事件2費用索賠4500元，即0.45萬元）4月：7005月：600（竣工）計算各月應支付的進度款（保留2位小數(shù)）。解答（3）：各月進度款計算（1）1月：安全文明施工費按月平均支付=120÷6=20萬元（注：合同工期180天≈6個月），但題目中1月已含24萬元，可能為提前支付，按合同約定以“按月平均”為準，即每月20萬元。分部分項工程進度款=400-24=376萬元（題目中1月產(chǎn)值含安全文明施工費24萬元，需調(diào)整）。措施項目費（除安全文明）=（376÷（3200-120-80））×（總措施費-安全文明）=（376÷3000）×（3200-3000-80）=（376÷3000）×120≈15.04萬元（注：總措施費=合同價-分部分項-其他項目=3200-（3200-120-80-其他措施），此處簡化為總措施費=120（安全）+其他措施費，其他措施費=3200-（分部分項+暫列金額）-安全文明=3200-（3000）-120=80萬元）。實際1月應支付：（分部分項376+安全文明20+其他措施15.04）×85%=411.04×85%≈349.38萬元（預付款未開始扣回）。（2）2月：分部分項進度款=500-10.05（新增雨篷）=489.95萬元（假設原產(chǎn)值含新增項目）。措施項目費（除安全）=（489.95÷3000）×80≈13.07萬元。安全文明施工費20萬元。進度款總額=489.95+20+13.07=523.02萬元?？刍仡A付款156萬元。應支付=（523.02×85%）-156=444.57-156=288.57萬元。（3）3月：分部分項進度款=600-0.45（索賠費用）=599.55萬元（索賠費用屬其他項目費，不計入分部分項）。措施項目費（除安全）=（599.55÷3000）×80≈15.99萬元。安全文明施工費20萬元。其他項目費（索賠）0.45萬元。進度款總額=599.55+20+15.99+0.45=636萬元?？刍仡A付款156萬元。應支付=（636×85%）-156=540.6-156=384.60萬元。（4）4月：分部分項進度款=700萬元。措施項目費（除安全）=（700÷3000）×80≈18.67萬元。安全文明施工費20萬元。進度款總額=700+20+18.67=738.67萬元。扣回預付款156萬元。應支付=（738.67×85%）-156=627.87-156=471.87萬元。（5）5月（竣工）：分部分項進度款=600萬元。措施項目費（除安全）=（600÷3000）×80=16萬元。安全文明施工費20萬元（最后一月補全：120-20×4=40萬元？需核對，原每月20萬元，6個月應120萬元，5月為第5個月，可能合同工期180天為6個月，此處假設5月為最后一月，安全文明剩余=120-20×4=40萬元）。進度款總額=600+40+16=656萬元?？刍刈詈笠还P預付款156萬元（624-156×4=0）。扣留質(zhì)量保證金=3200×3%=96萬元（竣工結算時扣留，進度款中累計支付至97%）。累計已支付進度款=349.38+288.57+384.60+471.87=1494.42萬元。竣工結算總價=3200+10.05（新增雨篷）+0.45（索賠）=3210.50萬元（暫列金額80萬元未使用，應扣除）。實際應支付=（3210.50×97%）-1494.42-96=3114.185-1494.42-96=1523.76萬元（此步驟需更精確，實際應按每月進度款累計后計算最終支付）。安裝工程案例問題及解答某商業(yè)綜合體消防管道安裝工程，采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），相關數(shù)據(jù)如下：分部分項工程量清單：-鍍鋅鋼管DN100：500m（工作內(nèi)容：管道安裝、水壓試驗、消毒沖洗）-鍍鋅鋼管DN80：300m-鋼管件DN100：120個（工作內(nèi)容：管件安裝）-鋼管件DN80：80個-管道支架制作安裝：2.5t（工作內(nèi)容：制作、安裝、刷漆）定額及單價：-鋼管安裝（DN100）：人工10工日/10m，材料費50元/m，機械費20元/m；-鋼管安裝（DN80）：人工8工日/10m，材料費40元/m，機械費15元/m；-管件安裝（DN100）：人工0.5工日/個，材料費8元/個；-管件安裝（DN80）：人工0.4工日/個，材料費6元/個；-支架制作安裝：人工15工日/t，材料費4500元/t，機械費800元/t；-人工單價120元/工日，管理費費率15%（以人工+機械為基數(shù)），利潤費率10%（以人工+機械+管理費為基數(shù)）。問題：計算各分部分項工程綜合單價（保留2位小數(shù)）。解答：1.鍍鋅鋼管DN100綜合單價計算（1）定額工程量：500m（清單工程量與定額工程量一致，無損耗）。（2）人工消耗量=（10工日/10m）×500m=500工日，人工費用=500×120=60000元。（3）材料費用=50元/m×500m=25000元（注：定額材料費已含管件？實際清單中管件單獨列項，此處鋼管安裝材料費僅指管道本體）。（4）機械費用=20元/m×500m=10000元。（5）管理費=（人工+機械）×15%=（60000+10000）×15%=10500元。（6）利潤=（人工+機械+管理費）×10%=（60000+10000+10500）×10%=8050元。（7）綜合單價=（人工+材料+機械+管理費+利潤）÷清單工程量=（60000+25000+10000+10500+8050）÷500=113550÷500=227.10元/m。2.鍍鋅鋼管DN80綜合單價計算（1）人工消耗量=（8工日/10m）×300m=240工日，人工費用=240×120=28800元。（2）材料費用=40元/m×300m=12000元。（3）機械費用=15元/m×300m=4500元。（4）管理費=（28800+4500）×15%=4995元。（5）利潤=（28800+4500+4995）×10%=3829.5元。（6）綜合單價=（28800+12000+4500+4995+3829.5）÷300=54124.5÷300≈180.41元/m。3.鋼管件DN100綜合單價計算（1）人工消耗量=0.5工日/個×120個=60工日，人工費用=60×120=7200元。（2）材料費用=8元/個×120個=960元。（3）機械費用：管件安裝一般不單獨計機械費（含在管道安裝機械費中），此處假設為0。（4）管理費=（7200+0）×15%=1080元。（5）利潤=（7200+0+1080）×10%=828元。（6）綜合單價=（7200+960+1080+828）÷120=10068÷120=83.90元/個。4.鋼管件DN80綜合單價計算（1）人工消耗量=0.4工日/個×80個=32工日，人工費用=32×120=3840元。（2）材料費用=6元/個×80個=480元。（3）機械費用=0。（4）管理費=（3840+0）×15%=576元。（5）利潤=（3840+0+576）×10%=441.6元。（6）綜合單價=（3840+480+576+441.6）÷80=5337.6÷80=66.72元/個。5.管道支架制作安裝綜合單價計算（1）人工消耗量=1