重構(gòu)與質(zhì)變：組織級能力建設(shè)助力企業(yè)加速構(gòu)建BizDevOps體系牛曉玲DevOpsDevOps標準工作組組長，DevOps國際標準編輯人。長期從事開發(fā)運維方面的相關(guān)研究工作，包括云服務(wù)的運維管理系統(tǒng)審查等相關(guān)工作。參與編寫《研發(fā)運營一體化（DevOps）能力成熟度模型》系列標準、《云計算運維智能化通用評估方法》等標準20余項。參與多篇白皮書、調(diào)查報告等編制工作，包括《企業(yè)IT目錄/CONTENTS1BizDevOps標準進展2BizDevOps標準體系組織級實踐方案3BizDevOps的基石：SOMM運維保障體系DevOps已進入大規(guī)模全面應(yīng)用階段??????DevOps能力建設(shè)中圍繞都會觸發(fā)完整的集成流程。企業(yè)部署實踐顯示出進一步自服GOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站GOGOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站中央網(wǎng)信辦等三部門印發(fā)《信化標準建設(shè)行動計劃（2024—2027年）》管理需求”(Cloudcomputing-管理需求”(Cloudcomputing-數(shù)字貨幣研究所、上海數(shù)據(jù)交易所、騰訊、阿里、清華大學(xué)、中國移動、中國電信、中增加DevOps國際標準評估證書。證書均由中國信息通信研究院/中國泰爾文國際標準評估報告和中與會代表來自中國、美國、英國、德國、日本、韓國、、拉伯等評估范圍升級ssl 全新BizDevOps標準體系組織級實踐方案GOGOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站DevOps/BizDevOps不斷助力企業(yè)實現(xiàn)精益研發(fā)精益概念被豐《精益軟件開發(fā)》《精益創(chuàng)業(yè)》《精益思想》《《精益思想》精益與DevOps共同點：精益與DevOps共同點：精益研發(fā)是全面優(yōu)化企業(yè)運營和提升競爭力的思維方式。它強調(diào)通過消除浪費、提高效率和持續(xù)改進來推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。在精益研發(fā)的多數(shù)企業(yè)通過成功落地DevOps在以下幾個方面獲國內(nèi)企業(yè)僅有一成尚未實施BizDevOps轉(zhuǎn)型，BizDevOps轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素主要包括加強部門協(xié)作能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運營成本、提升業(yè)務(wù)相應(yīng)來源：《中國DevOpsDevOps/BizDevOps不斷助力企業(yè)實現(xiàn)精益研發(fā)國資委：實現(xiàn)業(yè)務(wù)域數(shù)字仿真，加強高效協(xié)同國家金融監(jiān)管總局：組建業(yè)務(wù)與技術(shù)條線相融合的共創(chuàng)團隊國家金融監(jiān)管總局已明確指出，金融機構(gòu)應(yīng)組建業(yè)務(wù)與技術(shù)條線相融合化業(yè)務(wù)流程,增強快速響應(yīng)市場和產(chǎn)品服務(wù)人民銀行：打通業(yè)務(wù)與技術(shù)部門間阻隔與流程斷點價值定義1識別價值要素價值驗證反饋價值驗證反饋522建立需求價值權(quán)重模型33產(chǎn)品功能價值排序MVP定義4BizDevOps業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合BizDevOps業(yè)務(wù)與技術(shù)的深度融合敏捷、精益、敏捷、精益、DevOpsDev與Ops融合，Biz與Dev協(xié)作瀑布開發(fā)模式Biz與Dev分離，Dev和Ops分離業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)技術(shù)技術(shù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)技術(shù)技術(shù)業(yè)務(wù)技術(shù)戰(zhàn)略工業(yè)化時代信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)的需求，改善運營效率?；ヂ?lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，激發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新。數(shù)字化時代數(shù)字化技術(shù)成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的核心動力。案例：招商銀行通過落地BizDevOps標案例：招商銀行通過落地BizDevOps標招商銀行通過自建的價值驅(qū)動的精益管理框架，建立業(yè)務(wù)與IT招商銀行通過自建的價值驅(qū)動的精益管理框架，建立業(yè)務(wù)與IT緊密協(xié)作的精益研發(fā)模式以及產(chǎn)品思維的了高質(zhì)高效、持續(xù)改 政策鼓勵將BizDevOps作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力進行建設(shè)中國人民銀行國家發(fā)展改革委工業(yè)和信息化部金融監(jiān)管總局中國證監(jiān)會國家數(shù)據(jù)局國家外匯局關(guān)于印發(fā)《推動數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展行動方案》的通知（三）加強戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理。...建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一把手”負責(zé)制和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制...建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效評價體系，完善激勵考核機制。（四）強化數(shù)字技術(shù)支撐能力。合理評估金融機構(gòu)數(shù)字化進程，指導(dǎo)具備條件的金融機構(gòu)建立跨科技部門和業(yè)務(wù)部門的任務(wù)型團隊，建立前端業(yè)務(wù)部門需求驅(qū)動的數(shù)字技術(shù)開發(fā)模式，提高科技開發(fā)敏捷響應(yīng)能力。中國人民銀行《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》第三節(jié)：打造信息數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施（八）建設(shè)綠色可用數(shù)據(jù)中心。...采用多活冗余技術(shù)構(gòu)建高可靠、多層級容災(zāi)體系...建立健全金融數(shù)據(jù)中心智能化運維機制...推動運維管理模式轉(zhuǎn)型升級。第五節(jié)激活數(shù)字化經(jīng)營新功能（十四）構(gòu)建敏捷化創(chuàng)新體系。探索扁平化、網(wǎng)格式金融科技創(chuàng)新管理模式...形成安全與效率并重的創(chuàng)新孵化與應(yīng)用推廣體系。第六節(jié)加快金融服務(wù)智慧再造（十八）重塑智能高效的服務(wù)流程...借助業(yè)務(wù)開發(fā)運維一體化(BizDevOps）、最小化可行產(chǎn)品（MVP）等“小步快跑”方式搭建低成本試錯、快速迭代的交付模式更好支撐數(shù)字化業(yè)務(wù)快速發(fā)展。中國銀保監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見銀保監(jiān)發(fā)[2022]2號五、科技能力建設(shè)（十八）加大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施彈性供給。...建立對信息科技資源全方位覆蓋的統(tǒng)一監(jiān)控平臺。提高運維側(cè)研發(fā)能力，積極運用大數(shù)據(jù)加強態(tài)勢感知、故障預(yù)警和故障自愈，不斷提高運維智能化水平。積極推進數(shù)據(jù)中心綠色轉(zhuǎn)型。（二十）推動科技管理敏捷轉(zhuǎn)型。...建設(shè)企業(yè)級一站式研發(fā)協(xié)同平臺。建立適應(yīng)“敏態(tài)”與“穩(wěn)態(tài)”的全周期線上交付管理流程，完善數(shù)字化交付管理體系。通過精益生產(chǎn)管理方法，提高對大規(guī)模科技隊伍和復(fù)雜技術(shù)工程的管理能力。中國證監(jiān)會加強證券期貨業(yè)標準化工作三年行動計劃（2024-2026年）20.以研發(fā)運營一體化、開源軟件管理、信息系統(tǒng)架構(gòu)管理等為重點，組織相關(guān)行業(yè)機構(gòu)開展標準研制。中國證券業(yè)協(xié)會印發(fā)的《證券公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全三年提升計劃（2023-2025）》建設(shè)統(tǒng)一的源代碼管理工具和標準化的研發(fā)運維一體化工具平臺，進而將安全控制手段嵌入信息系統(tǒng)開發(fā)的需求分析、設(shè)計、編碼、測試、發(fā)布和運維等各環(huán)節(jié)中，有助于持續(xù)提升代碼開發(fā)效率及安全。中國證券業(yè)協(xié)會《證券公司數(shù)字化能力成熟度指引》將研發(fā)運營一體化作為25項數(shù)字化能力之一。該能力項分為1~5級。示例如下：在組織內(nèi)全面落地研發(fā)運營一體化，在深度規(guī)范化的前提下，建立了完善的配置管理和變更管理體系；建立了組織級統(tǒng)一的測試管理平臺和測試左移實踐；能夠快速創(chuàng)建各類環(huán)境；建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)度量平臺和持續(xù)改進機制。2024年11月金標委證券分技術(shù)委員會下達通知，同意《證券期貨業(yè)研發(fā)運營一體化體系建設(shè)指南》行業(yè)標準立項。GOGOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站中國信通院BizDevOps標準體系價值流價值流業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)價值管理業(yè)務(wù)價值管理分析分析度量敏捷開發(fā)管理需求敏捷開發(fā)管理需求評審測試測試測試測試服務(wù)服務(wù)持續(xù)交付與持續(xù)測試持續(xù)交付與持續(xù)測試技術(shù)運營測試測試代碼代碼測試測試代碼代碼測試分析測試測試測試業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)價值業(yè)務(wù)運營業(yè)務(wù)運營分配度量目標業(yè)務(wù)效能度量目標業(yè)務(wù)效能研發(fā)效能測試效能運維效能安全效能數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)存儲指標計算可視化多維畫像分析決策運營改進指標與模型數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)存儲指標計算可視化多維畫像分析決策運營改進指標與模型故障觀測體驗調(diào)研故障處置設(shè)計與開發(fā)優(yōu)化改進質(zhì)量保障故障預(yù)防部署發(fā)布安全交付安全開發(fā)安全運營故障觀測體驗調(diào)研故障處置設(shè)計與開發(fā)優(yōu)化改進質(zhì)量保障故障預(yù)防部署發(fā)布安全交付安全開發(fā)安全運營體驗設(shè)計應(yīng)急體驗設(shè)計應(yīng)急健康健康體驗運營成本管理體驗運營開發(fā)工程場景開發(fā)工程場景需求工程場景交付工程場景/測試工程場景運營工程場景需求工程場景交付工程場景/測試工程場景運營工程場景理發(fā)布管理環(huán)境管理安全工程場景開源組件安全測試動態(tài)應(yīng)用安容器靜態(tài)安全測試基礎(chǔ)設(shè)施安全測試開源組件安全測試動態(tài)應(yīng)用安容器靜態(tài)安全測試基礎(chǔ)設(shè)施安全測試GOGOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站中國信通院組織級BizDevOps評估體系單個技術(shù)領(lǐng)域參評：中國信通院組織級BizDevOps能力建設(shè)框架（點、線、面、體）①業(yè)務(wù)價值管理：打造業(yè)技融合、實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心承載?組織業(yè)務(wù)價值管理體系建設(shè)的總體目標是：打造業(yè)務(wù)和技術(shù)有機融合、高效運作的數(shù)字化組織，賦能數(shù)字業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新和長期發(fā)展。眾多企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)價值交付重塑產(chǎn)研流程《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》已將展業(yè)務(wù)研發(fā)運一體眾多企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)價值交付重塑產(chǎn)研流程《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》已將展業(yè)務(wù)研發(fā)運一體關(guān)鍵詞明確點出。國家金融監(jiān)管總局已明確指出，金融機構(gòu)應(yīng)組建業(yè)務(wù)與技術(shù)條線相融合的共創(chuàng)團隊,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,增強快速響應(yīng)市場和產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)能力。國資委發(fā)布國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型10大趨勢，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正加速實現(xiàn)實現(xiàn)業(yè)務(wù)域數(shù)字仿真，加強跨部門高效協(xié)同，重塑企業(yè)業(yè)務(wù)運營模式。業(yè)務(wù)與技術(shù)融合發(fā)展備受監(jiān)管關(guān)注數(shù)字時代信息技術(shù)變革重塑業(yè)務(wù)與技術(shù)關(guān)系數(shù)字時代信息技術(shù)變革重塑業(yè)務(wù)與技術(shù)關(guān)系①業(yè)務(wù)價值管理：標準框架②需求管理：向精益化演進已成為實現(xiàn)精益研發(fā)的核心要素政策支持政策支持價值驅(qū)動與價值取向消除浪費和不增加價值的活動需求作為的，其模式從傳價值驅(qū)動與價值取向消除浪費和不增加價值的活動需求作為的，其模式從傳統(tǒng)向精益演進的創(chuàng)新升級是實現(xiàn)精益研發(fā)的必經(jīng)之路。不間斷地價值流動持續(xù)改善與精益求精精益研發(fā)核心標準由：標準由：分析與規(guī)劃管理、需求實現(xiàn)管理、需求價值評價、團隊與協(xié)作、度量與改進、平臺與工具能力域組成，六個部分相輔相成，前后呼應(yīng)。其中，前五個能力域面向企業(yè)，共同組成了面向企業(yè)的成熟度能力評估；平臺與工具能力域面向工具。近年來，隨著信息技術(shù)迅猛發(fā)展，各行業(yè)企業(yè)紛紛加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，業(yè)技融合模式成為推動這一進程的重要動力，而需求管理是業(yè)務(wù)和技術(shù)深度融合的關(guān)鍵所在。需求包含業(yè)務(wù)需求和技術(shù)需求，大部分需求來源于業(yè)務(wù)，需要技術(shù)來實現(xiàn)，而技術(shù)需求也需滿足業(yè)務(wù)邏輯和要求。業(yè)務(wù)需求多樣且復(fù)雜，需要技術(shù)團隊深入理解和準確把握；技術(shù)實現(xiàn)方案也需要不斷迭代和優(yōu)化，以滿足業(yè)務(wù)變化的需求。因此，規(guī)范嚴謹?shù)男枨笕鞒坦芾盹@得尤為重要。中國信通院牽頭，聯(lián)合中國聯(lián)通、中國移動、中信銀行、招商銀行、郵儲銀行、中國航信、中興通訊、中泰證券、長江證券、華中科技、神州泰岳、泰康保險、浙商銀行、國元證券、深圳酷開、國信證券、中國人壽保險、開源中國、中國銀行、華為、百度、騰訊云、華佑等幾十家企業(yè)單位共同制定了企業(yè)信息技術(shù)需求全生命周期管理能力成熟度模型標準。③敏捷開發(fā)管理：IT研發(fā)新范式GOGOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站GOGOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站④持續(xù)交付：DevOps實踐的核心能力>持續(xù)交付是指持續(xù)的將各類變更（包括新功能、缺陷修復(fù)、配置變化等）安全、快速、高質(zhì)量地落實交付到生產(chǎn)環(huán)境或用戶手中的能力。持>截止2024年12月，已有超80家企⑤持續(xù)測試（CT）：重點行業(yè)質(zhì)量管控新實踐國家政策持續(xù)推進質(zhì)量和測試能力建設(shè)加強技術(shù)創(chuàng)新、標準研制、計量測試、合格評定國家政策持續(xù)推進質(zhì)量和測試能力建設(shè)加強技術(shù)創(chuàng)新、標準研制、計量測試、合格評定、知識產(chǎn)權(quán)、工業(yè)數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)技術(shù)——2023年2月中共中央、國務(wù)院《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》提升軟件質(zhì)量管理能力，支持配置管理、代碼審查、測試驗證、質(zhì)量分析等工具研發(fā)，提升質(zhì)量監(jiān)控、預(yù)警和評價能力，推——2021年11月工信部《“十四五”軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》測試繼續(xù)左移，測試敏捷化持續(xù)化持續(xù)增強《中國DevOps&BizDevOps現(xiàn)狀調(diào)查報告完成后才進行測試，表明更多的測試活動正在向開發(fā)周期的早期階段轉(zhuǎn)移。同時，28.23%的團隊在代碼開發(fā)前就開始介入測試22.85%的團隊將20%-29.9%的時間用于測試周期，這一比例較2023年有所提升。此外，19.09%的團隊將30%-39.9%的時間用于測試 ,而13.33%的團隊僅花費迭代中一成的時間即可完成測試。隨著國家和企業(yè)對于信息技術(shù)質(zhì)量建設(shè)的要求不斷提高，強調(diào)左移、右移和自動化的持續(xù)測試成為了軟件全生命周期質(zhì)量管理的最佳實踐之一。持續(xù)測試標準體系加速落地持續(xù)測試標準從DevOps測試流程出另外還對支撐持續(xù)測試的基礎(chǔ)能力和重點行業(yè)積極實踐持續(xù)測試標準自標準內(nèi)容形成后，中國信通院從2024年起開展了持續(xù)測試能力評估，已有來自銀行、證券等重點行業(yè)的6家企業(yè)9個項目參與了持續(xù)測試的首批評估，結(jié)果已于大會發(fā)布。未來，隨著持續(xù)測試持續(xù)測試標準還將在互聯(lián)網(wǎng)、通信、保險、能源、制造業(yè)等行業(yè)企業(yè)廣泛落地。中國信通院也將致力于企業(yè)信息技術(shù)質(zhì)量管理標準體系建設(shè)，在工具平臺、代碼質(zhì)量、用戶體驗等領(lǐng)域進行深入的標準研究。⑥技術(shù)運營：新時代運維工作的指南“運營者依照本條例和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定以及國家據(jù)的完整性、保密性和可用性。”《系統(tǒng)可靠性與連續(xù)性工程》標準保障關(guān)鍵系統(tǒng)穩(wěn)本標準圍繞系統(tǒng)軟件生命周期，通過各類保障手段，最大限度確保系統(tǒng)穩(wěn)定。一方面，關(guān)注設(shè)計開發(fā)階段穩(wěn)定性準入評審，穩(wěn)定性相關(guān)架構(gòu)設(shè)計評估，測試與代碼質(zhì)量，以及部署及發(fā)布過程的穩(wěn)定性保障措施。另一方面，圍繞故障生命周期以及穩(wěn)態(tài)持續(xù)運營的穩(wěn)定性保障工作進行展開，分為故障預(yù)防、故障觀測、故障處置、優(yōu)化改進四個部分。框架全新升級框架全新升級⑧DevSecOps安全及風(fēng)險管理：安全內(nèi)建的研發(fā)運營流程優(yōu)秀案例組織級BizDevOps通用能力：組織與人員這樣的實體/虛擬組織對于DevOps落體至關(guān)重要，作為平臺建設(shè)和能力賦能中心，以教練賦能和平臺賦能為雙重抓手，內(nèi)化組織級DevOps管理中國農(nóng)業(yè)銀行中國農(nóng)業(yè)銀行招商銀行招商銀行中信銀行組織級BizDevOps通用能力：組織級DevOps平臺--和工具技術(shù)要求》，覆蓋項目與開發(fā)管理、持續(xù)交付、測試管理、自動化測試、技對系統(tǒng)與工具的功能要求：SOMM運維保障體系GOGOPS全球運維大會暨研運數(shù)智化技術(shù)峰會2025·深圳站智能、精細、穩(wěn)定的SOMM運維保障體系SmartSophisticated精細Stable穩(wěn)定SOMM運維保障體系運維智能體AIAgent智算運維運維智能體AIAgent智算運維智能運維AIOps系統(tǒng)可觀測性容器可觀測運維大模型能力研發(fā)過程穩(wěn)定性保障運維過程穩(wěn)定性保障運維數(shù)據(jù)治理能力成熟度模型運維數(shù)據(jù)治理能力成熟度模型技術(shù)運營（技術(shù)運營（CO）AIOps賦能傳統(tǒng)IT運維智能化升級面向智能運維系統(tǒng)和工具能力：從基礎(chǔ)功能、高級功能等功能性要求角度考察AIOps系統(tǒng)和工具應(yīng)具備的相關(guān)能力，幫助企業(yè)了解并明確AIOps系統(tǒng)和工具需要具備的功能要求。面向可觀測整體能力建設(shè)：包含建設(shè)可觀測能力的面向智能運維系統(tǒng)和工具能力：從基礎(chǔ)功能、高級功能等功能性要求角度考察AIOps系統(tǒng)和工具應(yīng)具備的相關(guān)能力，幫助企業(yè)了解并明確AIOps系統(tǒng)和工具需要具備的功能要求。面向可觀測整體能力建設(shè)：包含建設(shè)可觀測能力的數(shù)據(jù)能力以及五大觀測場景：基礎(chǔ)設(shè)施、容器性能、應(yīng)用性能、用戶體驗、業(yè)務(wù)性能，從L1-L5給出指導(dǎo)的建設(shè)路徑。面向智能運維整體能力建設(shè)：從感知、分析、決策、執(zhí)行、知識更新五個維度考察各場景的智能運維能力效果，從L1-L5給出指導(dǎo)的建設(shè)路徑。幫助企業(yè)了解當前AIOps建設(shè)現(xiàn)狀，明確改進目標和未來發(fā)展方向。FinOps賦能企業(yè)向精細化資源運營模式轉(zhuǎn)型隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展，企業(yè)IT資源投入不斷增加，IT資源投入邊際效能逐漸下降，如何平衡IT資源投入與成效之間的問題日漸凸顯?！吨袊鳩inOps現(xiàn)狀調(diào)查報告（2023）》顯示，超半數(shù)企業(yè)IT資源存在利用不充分、浪費現(xiàn)象，超過八成企業(yè)表達了對IT資源成本精細化管理的強烈需求，企業(yè)向資源精細化、可持續(xù)化運營轉(zhuǎn)型。>在此背景下，中國信通院聯(lián)合40+知名企業(yè)發(fā)起《IT基礎(chǔ)設(shè)施資源運營能力成熟度模型》標準編制工作，旨在幫助各企業(yè)審視內(nèi)部IT資源管理現(xiàn)狀，指導(dǎo)企業(yè)由IT資源粗放式管理向精細化運營轉(zhuǎn)型。2021年7月2021年7月正式與FinOps基金會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議2023年10月連續(xù)兩屆發(fā)起FinOps產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報告2020年12月在2020IT新治理領(lǐng)導(dǎo)力論壇上成立2022年7月超50家產(chǎn)業(yè)單位共建行業(yè)生態(tài)《IT基礎(chǔ)設(shè)施資源運營能力成熟度模型》標準從預(yù)算管理、交付管理、容量管理、成本管理、運營管理等幾大維度出發(fā)，整合一套指導(dǎo)企業(yè)全生命周期管理IT基礎(chǔ)資源的方法論，促進IT資產(chǎn)效能最大化，助力企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展。容量管理預(yù)算執(zhí)行分析資源優(yōu)化容災(zāi)管理國泰君安證券股份有限公司、中國移動通信集團有限公司已通過本標準首批評估！需求管理預(yù)算計劃變更管理配置管理組織建設(shè)交付管理服務(wù)目錄庫存管理需求交付采購管理容量規(guī)劃監(jiān)控告警容量分析私有云/公有云成本分析成本核算預(yù)算管理成本管理成本洞察成本優(yōu)化運營管理數(shù)據(jù)庫存儲主機網(wǎng)絡(luò)運維智能體釋放LLM潛能，助力大模型落地應(yīng)用0,標準正在編制中,歡迎報名參與!!《智算運維能力成熟度模型》標準，保障智算基礎(chǔ)設(shè)施平穩(wěn)、高效運行通算：分層解耦搭積木智算：大集群全棧一體協(xié)同Google行業(yè)應(yīng)用應(yīng)用模型算子庫AI框架芯片使能CAhAI芯片Google行業(yè)應(yīng)用應(yīng)用模型算子庫AI框架芯片使能CAhAI芯片行業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)芯片encen多openGaussWNDRVR《智算運維能力成熟度模型》標準框架日常巡檢故障協(xié)同處置運維監(jiān)控告警分析故障跨域定界運維監(jiān)控告警分析故障跨域定界智算運維知識庫故障自愈恢復(fù)智算人才儲備問題協(xié)同處置變更協(xié)同處置應(yīng)急保障訓(xùn)推效能調(diào)優(yōu)訓(xùn)后優(yōu)化分析推理服務(wù)保障全生命周期模型管理訓(xùn)中長穩(wěn)保障訓(xùn)推效能調(diào)優(yōu)訓(xùn)后優(yōu)化分析推理服務(wù)保障全生命周期模型管理訓(xùn)中長穩(wěn)保障訓(xùn)前環(huán)境檢查彈性資源調(diào)度智能體運維異構(gòu)框架兼容作業(yè)鏈路拓撲集群穩(wěn)定性保障彈性資源調(diào)度智能體運維異構(gòu)框架兼容作業(yè)鏈路拓撲集群穩(wěn)定性保障異構(gòu)算力適配智算資產(chǎn)管理智算技術(shù)架構(gòu)智算硬件運維性能劣化預(yù)測節(jié)能智能調(diào)控效益指標智算資產(chǎn)管理智算技術(shù)架構(gòu)智算硬件運維性能劣化預(yù)測節(jié)能智能調(diào)控效益指標效能