互聯(lián)網(wǎng)+智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新研究與實(shí)踐_第1頁
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文檔簡介

1引言利用互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái),不僅能提高撈油作業(yè)生產(chǎn)的潛在利潤,為油田采油技術(shù)管理創(chuàng)新提供幫助,而且能有效降低撈油技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行成本,對推動(dòng)智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新縱深發(fā)展具有積極深刻的意義。2技術(shù)分析2.1現(xiàn)狀遼河油田低產(chǎn)低效井占油井總井?dāng)?shù)的20%左右,撈油作業(yè)生產(chǎn)主要針對稀油及高凝油的低產(chǎn)低效井而展開。撈油技術(shù)創(chuàng)新總體情況:針對稀油撈油技術(shù)研究做了大量的基礎(chǔ)研究與現(xiàn)場試驗(yàn),撈油液面恢復(fù)函數(shù)推導(dǎo)優(yōu)化、系列碎抽皮打撈工具以及油管內(nèi)撈油等技術(shù)已日趨成熟。但在稠油撈油配套技術(shù)的研發(fā)上,各采油單位雖嘗試開展了化學(xué)撈油、熱液體循環(huán)加熱降粘、電加熱降粘以及電磁加熱撈油等多方面的攻關(guān),但因缺少技術(shù)層面的整合互融,并未取得實(shí)質(zhì)性性突破和技術(shù)推廣應(yīng)用。2.2存在問題及原因創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、動(dòng)力不足、積極性不高是導(dǎo)致目前撈油技術(shù)創(chuàng)新工作推進(jìn)緩慢主要原因,很多干部職工思想認(rèn)識(shí)不足,創(chuàng)新觀念和意識(shí)還沒有真正樹立起來,習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法、工作思維,遵循守舊、墨守成規(guī),不能用創(chuàng)新的思維創(chuàng)造性地主動(dòng)開展源發(fā)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新工作,應(yīng)用推廣更是處于被動(dòng)狀態(tài)。3互聯(lián)網(wǎng)+對智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的影響“互聯(lián)網(wǎng)+”中的加號(hào),絕非是算術(shù)層面的相加,而是指智慧撈油技術(shù)以乘數(shù)或者指數(shù)的效應(yīng)疊加,實(shí)現(xiàn)效率與效益的遞增。其最深刻、最本質(zhì)的意義在于,它可以集聚技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展力量,實(shí)現(xiàn)油田公司全方位、多渠道、多維度的信息技術(shù)連接,是油田公司“低成本”發(fā)展戰(zhàn)略與撈油技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的深度融合。3.1“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢及特點(diǎn)被稱為“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng),以其信息的豐富性、傳播的便捷性、覆蓋的廣闊性以及環(huán)境的開放性,給現(xiàn)代人們的生活習(xí)慣、思維方式和行為狀態(tài)帶來了變革性影響。它具有結(jié)構(gòu)柔性化、形式虛擬化、信息整合化、關(guān)系集群化的特點(diǎn)。3.2與傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方式的比較傳統(tǒng)撈油技術(shù)創(chuàng)新有著橫向溝通不暢通、影響面小、效率低、覆蓋面窄等局限性,在很大程度上制約了智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新推廣與推動(dòng)步伐。而借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢推進(jìn)撈油技術(shù)創(chuàng)新,則可以更大限度發(fā)揮個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用,有效降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。4利用互聯(lián)網(wǎng)+推進(jìn)智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的思路及辦法當(dāng)前,遼河油田公司正處在建設(shè)雙千企業(yè),打造責(zé)任、創(chuàng)新、穩(wěn)健、綠色、開放、和諧“六個(gè)遼河”的重要時(shí)期,這就要求我們要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新常態(tài)的要求提高智慧撈油創(chuàng)新管理水平,為遼河油田持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展增添力量。4.1基本思路堅(jiān)持“內(nèi)容務(wù)實(shí)、流程規(guī)范、常態(tài)管理、務(wù)求高效”工作目標(biāo),堅(jiān)持“斤斤計(jì)較,滴油歸倉”價(jià)值理念,增強(qiáng)撈油創(chuàng)新研發(fā)人員的相互聯(lián)系與支撐確保智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的整體行為獲取最佳的效果與效益。4.2關(guān)鍵環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新,是對傳統(tǒng)撈油創(chuàng)新工作的補(bǔ)充,使撈油創(chuàng)新工作不再是相互孤立的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)過程。要想把這項(xiàng)工作抓好抓實(shí),首先要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以總體思維布局:倡導(dǎo)“人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的全新理念,總體部署、統(tǒng)籌安排、綜合管理,形成網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)、開放式的工作機(jī)制。以迭代思維推進(jìn):建立“發(fā)現(xiàn)-部署-落實(shí)-改進(jìn)”良性循環(huán)推進(jìn)機(jī)制,加快技術(shù)信息傳遞的時(shí)效性、有效性和科學(xué)性。以極致思維管理:從細(xì)節(jié)小處著手,把《智慧撈油創(chuàng)新工作室》的日常監(jiān)督服務(wù)做到極致。4.3措施辦法互聯(lián)網(wǎng)+智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新是適應(yīng)油田“低成本”運(yùn)行變化,而采取的高效率職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不僅要有新的組織結(jié)構(gòu)與方式的出現(xiàn),更要有適當(dāng)?shù)膬?nèi)容載體及管理制度來促進(jìn)和保障。4.3.1構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合撈油創(chuàng)新工作室我們在微信平臺(tái)上構(gòu)建了匯集采油、作業(yè)、機(jī)加、電池、安全等各方面專家的《聯(lián)合創(chuàng)新智慧撈油工作室》,將線下的《智慧撈油創(chuàng)新工作室》搬到了網(wǎng)絡(luò)上。在“互聯(lián)網(wǎng)+思維”下,以有效提升創(chuàng)新工作效率為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化再造撈油技術(shù)創(chuàng)新工作流程和管理體系,推動(dòng)了跨部門、跨層級(jí)乃至跨地區(qū)的并聯(lián)式工作流程,可以實(shí)時(shí)解決撈油作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的問題和矛盾,極大地提升了智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的深度、廣度和質(zhì)量。4.3.2發(fā)揮基層班組創(chuàng)新應(yīng)用的保障作用當(dāng)前,面對國際“低油價(jià)”以及遼河油田“六期疊加”合圍,迫切需要促進(jìn)基層班組與撈油技術(shù)創(chuàng)新工作的深度融合。培養(yǎng)基層班組每個(gè)人不僅要有過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),更要有“急、難、險(xiǎn)、重”沖鋒在前的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。致力于熏陶基層班組發(fā)揚(yáng)傳承“工匠精神”,從撈油技術(shù)的安全性、實(shí)用性出發(fā),對創(chuàng)新選題立項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)、加工檢測、現(xiàn)場模擬及效果跟蹤等重點(diǎn)環(huán)節(jié),與撈油作業(yè)一線問題和矛盾實(shí)現(xiàn)無縫對接,充分發(fā)揮基層班組創(chuàng)新應(yīng)用的保障作用,提高創(chuàng)新項(xiàng)目的整體推進(jìn)速度。5結(jié)論及前景展望互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新工作,需要具有更加開闊的視野,更加開明的胸襟,更加開放的行動(dòng)。通過創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),將實(shí)現(xiàn)油田各單位、各部門、各系

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