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煉膠工崗位考核方案與評分標準煉膠工是橡膠制品生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵崗位,其工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的性能和企業(yè)的經(jīng)濟效益。為規(guī)范煉膠工的操作行為,提升工作效率與安全意識,特制定本考核方案與評分標準。本方案旨在通過科學、客觀的考核體系,全面評估煉膠工的專業(yè)技能、工作態(tài)度及安全意識,為企業(yè)的選人、育人、用人提供依據(jù)。一、考核對象與范圍考核對象為從事橡膠煉膠工藝操作的正式員工及實習員工??己朔秶w橡膠煉膠的全過程,包括原料準備、混合、塑煉、壓出、壓延等環(huán)節(jié),同時涉及設(shè)備操作、質(zhì)量監(jiān)控、安全規(guī)范及工藝參數(shù)管理。二、考核內(nèi)容與評分標準(一)專業(yè)技能(權(quán)重40%)1.原料處理與稱量-熟練度:能否準確識別原料種類,按配方要求稱量,誤差控制在±1%以內(nèi)。-評分標準:滿分10分,每超差1%扣1分,扣至最低0分。-典型錯誤:誤用原料、稱量偏差過大導(dǎo)致配比失衡。2.混合工藝操作-設(shè)備掌握:能否正確使用密煉機、開煉機等設(shè)備,調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速、溫度、時間等參數(shù)。-評分標準:滿分15分,參數(shù)設(shè)置合理且符合工藝要求得滿分,每項參數(shù)錯誤扣2分。-典型錯誤:溫度過高導(dǎo)致焦燒,轉(zhuǎn)速過低影響分散均勻性。3.塑煉與混煉質(zhì)量-質(zhì)量控制:能否通過目測、實驗(如門尼粘度檢測)判斷膠料狀態(tài),及時調(diào)整工藝。-評分標準:滿分15分,能準確判斷膠料狀態(tài)并糾正錯誤得滿分,每延誤或處理不當扣3分。-典型錯誤:忽視膠料溫度波動導(dǎo)致塑性不足。4.壓出/壓延操作-成型精度:能否根據(jù)產(chǎn)品要求調(diào)整模具間隙、速度,確保膠條/膠片厚度均勻。-評分標準:滿分10分,厚度偏差±0.2mm內(nèi)得滿分,每超差0.1mm扣1分。-典型錯誤:速度不穩(wěn)定導(dǎo)致膠體表面粗糙。(二)工作態(tài)度(權(quán)重20%)1.遵章守紀-規(guī)程執(zhí)行:是否嚴格遵守操作手冊、交接班制度,無違規(guī)操作記錄。-評分標準:滿分5分,出現(xiàn)一次違規(guī)扣2分,扣至最低0分。-典型錯誤:擅自更改工藝參數(shù)或省略關(guān)鍵步驟。2.協(xié)作與溝通-團隊配合:能否主動與前后道工序溝通,及時反饋異常問題。-評分標準:滿分5分,能高效協(xié)作得滿分,因溝通不暢導(dǎo)致延誤扣2分。-典型錯誤:隱瞞設(shè)備故障或原料異常。3.責任心與主動性-工作投入:是否主動學習新工藝,減少人為失誤。-評分標準:滿分5分,主動發(fā)現(xiàn)問題并改進得滿分,被動處理問題扣2分。-典型錯誤:習慣性依賴他人排查故障。(三)安全意識(權(quán)重30%)1.個人防護裝備(PPE)使用-完整性:是否全程佩戴防護眼鏡、手套、防護服,無遺漏。-評分標準:滿分8分,每缺少一項扣2分,扣至最低0分。-典型錯誤:操作時未佩戴防護手套。2.設(shè)備安全操作-風險規(guī)避:能否識別設(shè)備隱患(如超溫、漏電),及時停機報修。-評分標準:滿分10分,能正確處理安全隱患得滿分,延誤或處理錯誤扣3分。-典型錯誤:忽視設(shè)備報警信號繼續(xù)作業(yè)。3.應(yīng)急處理能力-突發(fā)事件應(yīng)對:能否在爆胎、火災(zāi)等緊急情況下采取正確措施。-評分標準:滿分12分,正確處置得滿分,猶豫或錯誤操作扣4分。-典型錯誤:火災(zāi)時未先疏散人員。(四)工藝參數(shù)管理(權(quán)重10%)1.數(shù)據(jù)記錄與調(diào)整-準確性:能否精確記錄溫度、時間、壓力等參數(shù),按偏差調(diào)整。-評分標準:滿分10分,記錄準確且調(diào)整合理得滿分,每項錯誤扣1分。-典型錯誤:記錄模糊或未根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整工藝。三、考核方式與周期1.考核方式-實操考核:現(xiàn)場模擬操作,觀察技能執(zhí)行情況。-文件審核:檢查工藝記錄、安全檢查表等文檔。-面試評估:針對突發(fā)問題或工藝難點進行提問。2.考核周期-新員工:入職后3個月進行首次考核,后續(xù)每半年復(fù)評。-老員工:每年全面考核,關(guān)鍵崗位(如密煉操作)每季度抽查。四、結(jié)果應(yīng)用1.績效評定:考核得分與績效獎金、晉升掛鉤。2.培訓改進:對不合格項制定專項培訓計劃,限期復(fù)測。3.淘汰機制:連續(xù)兩次考核不及格者,調(diào)整崗位或解除合同。五、附則本方案由生產(chǎn)部與人力資源部聯(lián)合制定,每
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