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南京調(diào)整工資通知書各位員工:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)狀況,結(jié)合南京地區(qū)同行業(yè)薪酬水平以及公司實(shí)際情況,經(jīng)公司管理層研究決定,對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、調(diào)整范圍本次工資調(diào)整涵蓋公司全體正式員工。二、調(diào)整時(shí)間自[具體生效日期]起,工資按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、調(diào)整原則1.績(jī)效導(dǎo)向:依據(jù)員工上一考核周期的績(jī)效評(píng)估結(jié)果,績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將獲得較大幅度的工資提升,以激勵(lì)員工積極工作,提升工作業(yè)績(jī)。2.崗位價(jià)值:綜合考慮各崗位的職責(zé)、工作難度、所需技能等因素,對(duì)崗位價(jià)值進(jìn)行重新評(píng)估,確保薪酬與崗位貢獻(xiàn)相匹配。3.市場(chǎng)對(duì)標(biāo):參考南京地區(qū)同行業(yè)類似崗位的薪酬水平,使公司薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住優(yōu)秀人才。四、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)1.績(jī)效工資調(diào)整上一考核周期績(jī)效評(píng)估結(jié)果為卓越(得分[X]分及以上)的員工,績(jī)效工資上浮[X]%。績(jī)效評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀(得分[X][X]分)的員工,績(jī)效工資上浮[X]%???jī)效評(píng)估結(jié)果為良好(得分[X][X]分)的員工,績(jī)效工資維持不變???jī)效評(píng)估結(jié)果為合格(得分[X][X]分)的員工,績(jī)效工資下調(diào)[X]%???jī)效評(píng)估結(jié)果為不合格(得分低于[X]分)的員工,績(jī)效工資下調(diào)[X]%,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。2.崗位工資調(diào)整對(duì)于因崗位晉升、職責(zé)增加或工作難度加大等原因?qū)е聧徫粌r(jià)值提升的員工,崗位工資相應(yīng)上調(diào)。具體調(diào)整幅度根據(jù)崗位變動(dòng)情況,由人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估確定,上調(diào)幅度為[X][X]%。對(duì)于崗位內(nèi)容、職責(zé)等未有明顯變化,但市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生較大變動(dòng)的崗位,參考市場(chǎng)行情進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整幅度為[X][X]%。五、其他事項(xiàng)1.工資調(diào)整后,公司將按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)核算并發(fā)放工資,同時(shí)調(diào)整個(gè)人所得稅及社保、公積金等相關(guān)扣除項(xiàng)目。2.如有員工對(duì)工資調(diào)整結(jié)果有疑問(wèn),請(qǐng)?jiān)诮拥奖就ㄖ蟮腫X]個(gè)工作日內(nèi),與人力資源部門聯(lián)系。人力資源部門將安排專人進(jìn)行解答和溝通。我們相信,此次工資調(diào)整將進(jìn)一步激勵(lì)大家的工作熱情,共同推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。希望全

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