第1篇一、前言為確保工程質(zhì)量，提高施工管理水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國工程質(zhì)量管理實(shí)際情況，特制定本工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分等級(jí)。二、檢查評(píng)分等級(jí)體系1.評(píng)分等級(jí)劃分工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分等級(jí)分為五個(gè)等級(jí)，分別為：（1）優(yōu)秀（90分以上）（2）良好（80-89分）（3）合格（70-79分）（4）基本合格（60-69分）（5）不合格（60分以下）2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（1）優(yōu)秀等級(jí)1）工程質(zhì)量管理組織健全，制度完善，責(zé)任明確；2）工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；3）工程質(zhì)量事故為零，質(zhì)量問題得到及時(shí)整改；4）施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工；5）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，無違規(guī)操作，安全文明施工措施落實(shí)到位；6）工程驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。（2）良好等級(jí)1）工程質(zhì)量管理組織健全，制度基本完善，責(zé)任基本明確；2）工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；3）工程質(zhì)量事故較少，質(zhì)量問題得到基本整改；4）施工過程中，基本按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工；5）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，基本無違規(guī)操作，安全文明施工措施基本落實(shí)到位；6）工程驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格等級(jí)。（3）合格等級(jí)1）工程質(zhì)量管理組織基本健全，制度基本完善，責(zé)任基本明確；2）工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；3）工程質(zhì)量事故較多，質(zhì)量問題得到部分整改；4）施工過程中，基本按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工；5）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，存在一定違規(guī)操作，安全文明施工措施基本落實(shí)到位；6）工程驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格等級(jí)。（4）基本合格等級(jí)1）工程質(zhì)量管理組織不健全，制度不完善，責(zé)任不明確；2）工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行不有效，各項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；3）工程質(zhì)量事故較多，質(zhì)量問題整改不及時(shí)；4）施工過程中，未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工；5）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，存在較多違規(guī)操作，安全文明施工措施未落實(shí)到位；6）工程驗(yàn)收合格，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到基本合格等級(jí)。（5）不合格等級(jí)1）工程質(zhì)量管理組織不健全，制度不完善，責(zé)任不明確；2）工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行無效，各項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；3）工程質(zhì)量事故頻繁，質(zhì)量問題整改不及時(shí)；4）施工過程中，嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工；5）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，存在嚴(yán)重違規(guī)操作，安全文明施工措施未落實(shí)到位；6）工程驗(yàn)收不合格，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到不合格等級(jí)。三、檢查評(píng)分方法1.成立檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員組成檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行月度檢查。2.制定檢查計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的月度檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查方法等。3.檢查實(shí)施按照檢查計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：（1）工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況；（2）工程質(zhì)量事故及質(zhì)量問題處理情況；（3）施工過程是否符合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工圖紙；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全文明施工措施落實(shí)情況；（5）工程驗(yàn)收情況。4.評(píng)分結(jié)果匯總根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)工程質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)分，并將評(píng)分結(jié)果匯總。5.結(jié)果反饋將評(píng)分結(jié)果反饋給施工單位，要求其對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。四、總結(jié)工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分等級(jí)的制定，旨在提高工程質(zhì)量，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。同時(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量持續(xù)提升。第2篇一、引言為確保工程質(zhì)量，提高施工管理水平，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國工程質(zhì)量管理實(shí)際情況，特制定本工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分等級(jí)。二、檢查評(píng)分等級(jí)設(shè)定1.優(yōu)秀（90分以上）：工程質(zhì)量優(yōu)良，符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中無重大質(zhì)量事故發(fā)生，施工進(jìn)度、安全、文明施工等方面表現(xiàn)突出。2.良好（80-89分）：工程質(zhì)量較好，基本符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中發(fā)生1-2起一般質(zhì)量事故，施工進(jìn)度、安全、文明施工等方面表現(xiàn)較好。3.合格（70-79分）：工程質(zhì)量一般，基本符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中發(fā)生3-5起一般質(zhì)量事故，施工進(jìn)度、安全、文明施工等方面表現(xiàn)一般。4.不合格（70分以下）：工程質(zhì)量較差，不符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中發(fā)生5起以上一般質(zhì)量事故或1起重大質(zhì)量事故，施工進(jìn)度、安全、文明施工等方面表現(xiàn)較差。三、檢查評(píng)分內(nèi)容1.工程質(zhì)量：檢查工程質(zhì)量是否符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝等方面。2.施工進(jìn)度：檢查施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，是否存在嚴(yán)重滯后現(xiàn)象。3.安全生產(chǎn)：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位，是否存在安全隱患。4.文明施工：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，包括施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員素質(zhì)、材料堆放等方面。5.質(zhì)量保證體系：檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量管理制度是否落實(shí)到位。6.質(zhì)量驗(yàn)收：檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合規(guī)定，驗(yàn)收資料是否齊全。7.質(zhì)量事故處理：檢查施工單位對(duì)質(zhì)量事故的處理是否及時(shí)、有效。四、檢查評(píng)分方法1.采用百分制，滿分為100分。2.各項(xiàng)檢查內(nèi)容均按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，各項(xiàng)得分相加即為該項(xiàng)目的總得分。3.各項(xiàng)檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）工程質(zhì)量（40分）：根據(jù)工程質(zhì)量優(yōu)良、較好、一般、較差四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分。（2）施工進(jìn)度（20分）：根據(jù)施工進(jìn)度滯后、基本按計(jì)劃進(jìn)行、滯后較小三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分。（3）安全生產(chǎn)（20分）：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位、存在安全隱患、嚴(yán)重安全隱患三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分。（4）文明施工（10分）：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員素質(zhì)、材料堆放等方面進(jìn)行評(píng)分。（5）質(zhì)量保證體系（5分）：根據(jù)質(zhì)量保證體系健全、基本健全、不健全三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分。（6）質(zhì)量驗(yàn)收（5分）：根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定、基本符合規(guī)定、不符合規(guī)定三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分。（7）質(zhì)量事故處理（5分）：根據(jù)質(zhì)量事故處理及時(shí)、有效、不及時(shí)、無效三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)分。五、檢查評(píng)分結(jié)果運(yùn)用1.優(yōu)秀等級(jí)的項(xiàng)目，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.良好等級(jí)的項(xiàng)目，給予表揚(yáng)。3.合格等級(jí)的項(xiàng)目，提出整改意見，要求限期整改。4.不合格等級(jí)的項(xiàng)目，責(zé)令停工整改，直至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。六、附則1.本評(píng)分等級(jí)適用于各類建筑工程項(xiàng)目。2.本評(píng)分等級(jí)由各級(jí)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。3.本評(píng)分等級(jí)自發(fā)布之日起施行。注：本評(píng)分等級(jí)僅供參考，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、引言工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和效益。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，本制度規(guī)定了工程質(zhì)量管理月度檢查評(píng)分等級(jí)。二、檢查內(nèi)容1.施工組織設(shè)計(jì)及方案（1）施工組織設(shè)計(jì)編制是否符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；（2）施工方案是否科學(xué)合理，能否保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資；（3）施工組織設(shè)計(jì)及方案的實(shí)施情況。2.施工過程管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否規(guī)范；（2）施工人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況；（3）施工過程中的質(zhì)量控制措施；（4）施工過程中的進(jìn)度控制措施；（5）施工過程中的安全控制措施。3.工程材料及設(shè)備管理（1）工程材料及設(shè)備的質(zhì)量是否符合要求；（2）材料及設(shè)備的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、退庫等環(huán)節(jié)的管理；（3）材料及設(shè)備的標(biāo)識(shí)、追溯制度。4.工程驗(yàn)收及整改（1）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否合格；（2）隱蔽工程驗(yàn)收是否合格；（3）單位工程驗(yàn)收是否合格；（4）工程整改及復(fù)查情況。5.質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量保證體系是否建立健全；（2）質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況；（3）質(zhì)量保證體系的有效性。6.質(zhì)量事故處理（1）質(zhì)量事故的發(fā)生原因；（2）質(zhì)量事故的處理措施；（3）質(zhì)量事故的整改及復(fù)查情況。三、評(píng)分等級(jí)1.優(yōu)秀（90分-100分）（1）施工組織設(shè)計(jì)及方案編制科學(xué)合理，實(shí)施到位；（2）施工過程管理規(guī)范，質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制措施得力；（3）工程材料及設(shè)備管理嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)、追溯制度完善；（4）工程驗(yàn)收合格，整改及時(shí)到位；（5）質(zhì)量保證體系健全，運(yùn)行有效；（6）質(zhì)量事故處理及時(shí)，整改措施得力。2.良好（80分-89分）（1）施工組織設(shè)計(jì)及方案編制基本合理，實(shí)施情況較好；（2）施工過程管理基本規(guī)范，質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制措施基本到位；（3）工程材料及設(shè)備管理基本嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)、追溯制度基本完善；（4）工程驗(yàn)收合格，整改基本到位；（5）質(zhì)量保證體系基本健全，運(yùn)行基本有效；（6）質(zhì)量事故處理基本及時(shí)，整改措施基本得力。3.合格（70分-79分）（1）施工組織設(shè)計(jì)及方案編制基本合理，實(shí)施情況一般；（2）施工過程管理基本規(guī)范，質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制措施基本到位；（3）工程材料及設(shè)備管理基本嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)、追溯制度基本完善；（4）工程驗(yàn)收合格，整改基本到位；（5）質(zhì)量保證體系基本健全，運(yùn)行基本有效；（6）質(zhì)量事故處理基本及時(shí)，整改措施基本得力。4.不合格（60分以下）（1）施工組織設(shè)計(jì)及方案編制不合理，實(shí)施情況較差；（2）施工過程管理不規(guī)范，質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制措施不到位；（3）工程材料及設(shè)備管理不嚴(yán)格，標(biāo)識(shí)、追溯制度不完善；（4）工程驗(yàn)收不合格，整改不到位；（5）質(zhì)量保證體系不健全，運(yùn)行無效；（6）質(zhì)量事故處理不及