設(shè)備報廢應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

第1篇一、編制目的為了確保設(shè)備報廢過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險得到有效控制,保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)不受損失,提高設(shè)備報廢處理效率,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國環(huán)境保護法》3.《中華人民共和國消防法》4.國家及地方有關(guān)設(shè)備報廢的相關(guān)規(guī)定5.公司安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有設(shè)備報廢過程中的安全、環(huán)保、消防等方面的應(yīng)急處理。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組長:公司總經(jīng)理(2)副組長:公司副總經(jīng)理(3)成員:各部門負責(zé)人、安全環(huán)保部門、設(shè)備管理部門等2.應(yīng)急指揮部(1)指揮長:公司總經(jīng)理(2)副指揮長:公司副總經(jīng)理(3)成員:各部門負責(zé)人、安全環(huán)保部門、設(shè)備管理部門等3.應(yīng)急救援小組(1)組長:安全環(huán)保部門負責(zé)人(2)成員:設(shè)備管理部門、消防部門、維修部門等4.職責(zé)(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)備報廢過程中的應(yīng)急工作,確保各項措施落實到位。(2)應(yīng)急指揮部:負責(zé)制定具體應(yīng)急措施,指揮救援小組開展救援工作。(3)應(yīng)急救援小組:負責(zé)現(xiàn)場救援、設(shè)備拆除、廢物處理、環(huán)境保護等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告(1)設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備報廢時,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。(2)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2.啟動預(yù)案(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定是否啟動本預(yù)案。(2)應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指示,啟動本預(yù)案。3.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急救援小組根據(jù)預(yù)案要求,迅速開展救援工作。(2)設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備拆除、廢物處理等工作。(3)安全環(huán)保部門負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護、消防等工作。4.信息發(fā)布(1)應(yīng)急指揮部負責(zé)向公司內(nèi)部和外部發(fā)布應(yīng)急信息。(2)信息發(fā)布應(yīng)確保真實、準(zhǔn)確、及時。5.應(yīng)急結(jié)束(1)設(shè)備報廢工作完成后,應(yīng)急指揮部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況決定是否結(jié)束應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急措施1.人員疏散(1)設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備報廢時,應(yīng)立即組織人員疏散。(2)疏散過程中,應(yīng)確保人員安全,避免發(fā)生踩踏等事故。2.現(xiàn)場救援(1)應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場情況,制定救援方案。(2)設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備拆除、廢物處理等工作。3.環(huán)境保護(1)安全環(huán)保部門負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護、消防等工作。(2)對可能產(chǎn)生污染的廢物進行妥善處理,防止污染環(huán)境。4.應(yīng)急物資保障(1)應(yīng)急指揮部負責(zé)調(diào)配應(yīng)急物資,確保救援工作順利進行。(2)設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備拆除、廢物處理等工作的物資保障。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對設(shè)備報廢應(yīng)急事件的能力。2.演練內(nèi)容包括:人員疏散、現(xiàn)場救援、環(huán)境保護等。3.演練結(jié)束后,對演練情況進行總結(jié),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案管理1.本預(yù)案由安全環(huán)保部門負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施,原有預(yù)案同時廢止。3.如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整,本預(yù)案應(yīng)及時修訂。九、附則1.本預(yù)案未盡事宜,按國家法律法規(guī)、政策及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。3.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。編制單位:×××公司編制日期:××年××月××日修訂日期:××年××月××日備注:本預(yù)案可根據(jù)實際情況進行修訂,修訂內(nèi)容需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。第2篇一、引言設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的重要工具,其正常運行對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。然而,隨著設(shè)備使用年限的增長和磨損程度的加劇,設(shè)備報廢現(xiàn)象不可避免。為了確保設(shè)備報廢過程中能夠有序、安全地進行,減少因設(shè)備報廢帶來的生產(chǎn)中斷和安全隱患,特制定本設(shè)備報廢應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;3.企業(yè)設(shè)備管理制度;4.企業(yè)實際情況。三、應(yīng)急預(yù)案的目的1.確保設(shè)備報廢過程中的安全;2.減少設(shè)備報廢對生產(chǎn)的影響;3.規(guī)范報廢設(shè)備的管理;4.保障員工的生命安全和身體健康。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部(1)指揮長:企業(yè)總經(jīng)理(2)副指揮長:企業(yè)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)(3)成員:設(shè)備管理部門、安全管理部門、生產(chǎn)部門、人力資源部門等相關(guān)部門負責(zé)人2.設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)備報廢應(yīng)急工作;(2)制定設(shè)備報廢應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練;(3)監(jiān)督、檢查設(shè)備報廢過程中的安全措施落實情況;(4)處理設(shè)備報廢過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。3.設(shè)備報廢應(yīng)急小組(1)組長:設(shè)備管理部門負責(zé)人(2)成員:安全管理人員、生產(chǎn)人員、維修人員等4.設(shè)備報廢應(yīng)急小組職責(zé)(1)負責(zé)設(shè)備報廢前的準(zhǔn)備工作;(2)監(jiān)督設(shè)備報廢過程中的安全措施落實情況;(3)處理設(shè)備報廢過程中出現(xiàn)的問題;(4)收集設(shè)備報廢過程中的信息,及時向應(yīng)急指揮部匯報。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)現(xiàn)設(shè)備報廢情況(1)設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備達到報廢標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告;(2)生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障無法修復(fù)時,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告。2.應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案(1)應(yīng)急指揮部接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)急指揮部根據(jù)情況,決定是否進行設(shè)備報廢。3.設(shè)備報廢前的準(zhǔn)備工作(1)應(yīng)急小組對報廢設(shè)備進行安全評估,確定報廢設(shè)備對生產(chǎn)、環(huán)境和人員的影響;(2)應(yīng)急小組制定設(shè)備報廢方案,包括報廢時間、地點、方法等;(3)應(yīng)急小組對報廢設(shè)備進行隔離,防止其影響其他設(shè)備的生產(chǎn);(4)應(yīng)急小組對報廢設(shè)備進行拆除、搬運等準(zhǔn)備工作。4.設(shè)備報廢實施(1)應(yīng)急小組按照報廢方案,對報廢設(shè)備進行拆除、搬運等工作;(2)應(yīng)急小組在設(shè)備報廢過程中,確?,F(xiàn)場安全,防止意外事故發(fā)生;(3)應(yīng)急小組對報廢設(shè)備進行分類處理,按照規(guī)定進行回收、處置。5.設(shè)備報廢后的工作(1)應(yīng)急小組對報廢設(shè)備進行清點、登記,確保報廢設(shè)備全部處理完畢;(2)應(yīng)急小組向應(yīng)急指揮部匯報設(shè)備報廢情況;(3)應(yīng)急指揮部對設(shè)備報廢工作進行總結(jié),提出改進措施。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障(1)應(yīng)急指揮部成員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急處理流程;(2)應(yīng)急小組成員應(yīng)具備一定的設(shè)備維修、拆除、搬運等技能;(3)企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對設(shè)備報廢的能力。2.物資保障(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)配備必要的通訊設(shè)備、記錄設(shè)備等;(2)應(yīng)急小組應(yīng)配備必要的工具、設(shè)備等;(3)企業(yè)應(yīng)儲備一定的備品備件,以便在設(shè)備報廢后進行更換。3.技術(shù)保障(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)與技術(shù)部門保持密切聯(lián)系,確保設(shè)備報廢過程中的技術(shù)支持;(2)應(yīng)急小組應(yīng)與技術(shù)部門合作,確保設(shè)備報廢過程中的技術(shù)安全。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對設(shè)備報廢的能力;2.演練內(nèi)容包括設(shè)備報廢前的準(zhǔn)備工作、設(shè)備報廢實施、設(shè)備報廢后的工作等;3.演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮部對演練進行總結(jié),提出改進措施。八、附則1.本預(yù)案由企業(yè)設(shè)備管理部門負責(zé)解釋;2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。九、應(yīng)急預(yù)案修訂1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況進行修訂,確保其有效性;2.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時上報應(yīng)急指揮部審批。本預(yù)案旨在確保設(shè)備報廢過程中的安全,減少設(shè)備報廢對生產(chǎn)的影響,規(guī)范報廢設(shè)備的管理,保障員工的生命安全和身體健康。各部門應(yīng)認真貫徹落實本預(yù)案,確保設(shè)備報廢工作順利進行。第3篇一、前言隨著企業(yè)生產(chǎn)活動的不斷進行,設(shè)備的使用年限逐漸增長,部分設(shè)備因技術(shù)落后、故障率高、維修成本高等原因,達到報廢標(biāo)準(zhǔn)。為保障企業(yè)生產(chǎn)安全、提高設(shè)備管理水平,制定本設(shè)備報廢應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有報廢設(shè)備的處理工作,包括設(shè)備報廢的評估、審批、拆除、運輸、處置等環(huán)節(jié)。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部(1)指揮長:企業(yè)總經(jīng)理(2)副指揮長:企業(yè)副總經(jīng)理、設(shè)備管理部門負責(zé)人(3)成員:設(shè)備管理部門、安全管理部門、環(huán)保管理部門、人力資源部門等相關(guān)負責(zé)人2.設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)備報廢應(yīng)急工作;(2)制定設(shè)備報廢應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實施;(3)審批設(shè)備報廢方案;(4)協(xié)調(diào)各部門開展設(shè)備報廢相關(guān)工作。3.設(shè)備報廢應(yīng)急工作組(1)設(shè)備評估組:負責(zé)對報廢設(shè)備進行技術(shù)評估,提出報廢建議;(2)安全檢查組:負責(zé)對報廢設(shè)備拆除、運輸、處置過程中的安全進行檢查;(3)環(huán)保處理組:負責(zé)對報廢設(shè)備中的有害物質(zhì)進行處理,確保環(huán)保要求;(4)人力資源組:負責(zé)報廢設(shè)備拆除、運輸、處置過程中的用工安排。四、設(shè)備報廢流程1.設(shè)備評估(1)設(shè)備管理部門對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),定期檢查設(shè)備運行狀況;(2)設(shè)備管理部門對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進行技術(shù)評估,提出報廢建議;(3)設(shè)備評估組對報廢建議進行審核,形成設(shè)備報廢評估報告。2.設(shè)備審批(1)設(shè)備報廢評估報告經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后,報設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部審批;(2)設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部審批通過后,下達設(shè)備報廢通知。3.設(shè)備拆除(1)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢通知,組織人員對報廢設(shè)備進行拆除;(2)安全檢查組對設(shè)備拆除過程進行安全檢查,確保拆除過程安全;(3)環(huán)保處理組對拆除過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)進行處理。4.設(shè)備運輸(1)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢通知,聯(lián)系具有資質(zhì)的運輸公司進行設(shè)備運輸;(2)安全檢查組對設(shè)備運輸過程進行安全檢查,確保運輸過程安全;(3)環(huán)保處理組對運輸過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)進行處理。5.設(shè)備處置(1)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢通知,聯(lián)系具有資質(zhì)的處置公司進行設(shè)備處置;(2)環(huán)保處理組對處置過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)進行處理。五、應(yīng)急響應(yīng)1.設(shè)備拆除、運輸、處置過程中發(fā)生安全事故,立即啟動本預(yù)案,并按照以下程序進行處理:(1)事故現(xiàn)場人員立即報告事故情況;(2)安全檢查組對事故現(xiàn)場進行初步調(diào)查,確認事故原因;(3)設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,啟動應(yīng)急響應(yīng),組織相關(guān)部門進行事故處理;(4)事故處理完畢后,進行事故原因分析,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。2.設(shè)備拆除、運輸、處置過程中發(fā)生環(huán)境污染事故,立即啟動本預(yù)案,并按照以下程序進行處理:(1)事故現(xiàn)場人員立即報告事故情況;(2)環(huán)保處理組對事故現(xiàn)場進行初步調(diào)查,確認污染原因;(3)設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況,啟動應(yīng)急響應(yīng),組織相關(guān)部門進行事故處理;(4)事故處理完畢后,進行污染原因分析,制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、后期處置1.設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部對設(shè)備報廢工作進行總結(jié),形成設(shè)備報廢總結(jié)報告;2.設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部對設(shè)備報廢過程中存在的問題進行分析,提出改進措施;3.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢總結(jié)報告,對設(shè)備報廢工作進行全面評估,提出改進建議。七、附則1.本預(yù)案由設(shè)備報廢應(yīng)急指揮部負責(zé)解釋;2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

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