2025校招：供應(yīng)鏈管理題庫及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.成本控制B.客戶服務(wù)C.流程優(yōu)化D.信息共享2.下列屬于供應(yīng)鏈上游企業(yè)的是（）A.零售商B.制造商C.供應(yīng)商D.批發(fā)商3.供應(yīng)鏈中推動(dòng)式流程的啟動(dòng)是基于（）A.客戶訂單B.預(yù)測C.庫存水平D.生產(chǎn)能力4.以下哪種運(yùn)輸方式靈活性最強(qiáng)（）A.公路運(yùn)輸B.鐵路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸5.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括（）A.客戶滿意度B.庫存周轉(zhuǎn)率C.員工滿意度D.訂單完成率6.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的根本原因是（）A.需求預(yù)測不準(zhǔn)B.批量訂貨C.價(jià)格波動(dòng)D.短缺博弈7.供應(yīng)鏈協(xié)同的基礎(chǔ)是（）A.信任B.合同C.利益D.技術(shù)8.以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略的是（）A.增加庫存B.降低成本C.提高效率D.多元化供應(yīng)源9.供應(yīng)鏈管理中的“三流”不包括（）A.物流B.商流C.資金流D.人才流10.快速響應(yīng)（QR）策略主要應(yīng)用于（）A.食品行業(yè)B.服裝行業(yè)C.汽車行業(yè)D.電子行業(yè)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的特征包括（）A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性2.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)有（）A.降低成本B.提高服務(wù)水平C.增加利潤D.提高競爭力3.影響運(yùn)輸方式選擇的因素有（）A.貨物性質(zhì)B.運(yùn)輸距離C.運(yùn)輸時(shí)間D.運(yùn)輸成本4.庫存管理的方法有（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法C.定期訂貨法D.定量訂貨法5.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型有（）A.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)B.需求風(fēng)險(xiǎn)C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.管理風(fēng)險(xiǎn)7.供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)容包括（）A.信息協(xié)同B.庫存協(xié)同C.生產(chǎn)協(xié)同D.運(yùn)輸協(xié)同8.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)的原則有（）A.全面性原則B.客觀性原則C.動(dòng)態(tài)性原則D.可操作性原則9.綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容包括（）A.綠色采購B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色回收10.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)有（）A.物聯(lián)網(wǎng)B.大數(shù)據(jù)C.人工智能D.區(qū)塊鏈判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）2.供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)企業(yè)越多越好。（）3.牛鞭效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加。（）4.庫存水平越高，供應(yīng)鏈的服務(wù)水平就越高。（）5.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系一旦建立就不需要再評(píng)估。（）6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除風(fēng)險(xiǎn)。（）7.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體效率。（）8.供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)只需要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）9.綠色供應(yīng)鏈管理主要是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒有影響。（）10.供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高供應(yīng)鏈的透明度和靈活性。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念。供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流、資金流等進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率和效益最大化。2.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因有哪些？原因包括需求預(yù)測不準(zhǔn)、批量訂貨、價(jià)格波動(dòng)、短缺博弈等。企業(yè)根據(jù)下游需求預(yù)測訂貨，需求信息傳遞失真，導(dǎo)致上游庫存與需求偏差大。3.簡述供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的重要性。選擇合適伙伴可提高供應(yīng)鏈競爭力、降低成本、提高服務(wù)水平、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定高效運(yùn)行。4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟有哪些？步驟為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，找出潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，制定策略處理；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，持續(xù)跟蹤調(diào)整策略。討論題（每題5分，共4題）1.討論供應(yīng)鏈協(xié)同在企業(yè)競爭中的作用。供應(yīng)鏈協(xié)同可使企業(yè)間信息共享、同步運(yùn)作，降低成本，提高響應(yīng)速度，增強(qiáng)靈活性，滿足客戶需求，提升服務(wù)水平，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，獲得更多市場份額。2.分析綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。綠色供應(yīng)鏈管理可降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提高資源利用率，減少污染和浪費(fèi)。還能提升企業(yè)形象，滿足消費(fèi)者環(huán)保需求，開拓市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益雙贏。3.探討供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策。挑戰(zhàn)有技術(shù)應(yīng)用難、數(shù)據(jù)安全、員工數(shù)字化能力不足等。對(duì)策是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與合作，建立安全防護(hù)體系，開展員工培訓(xùn)，提升數(shù)字化素養(yǎng)。4.談?wù)勅绾翁岣吖?yīng)鏈的韌性?？赏ㄟ^多元化供應(yīng)源，降低單一供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)信息共享，提高響應(yīng)速度；建立應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力；優(yōu)化庫存管理，保障物資供應(yīng)。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.C3.B4.A5.C6.A7.A8.D9.D10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A