年度企業(yè)消防安全管理工作計(jì)劃為全面貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》及地方消防法規(guī)要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升消防安全管理水平，有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定及員工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，制定本年度消防安全管理工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”為核心方針，緊扣國(guó)家消防工作政策導(dǎo)向，圍繞企業(yè)“安全優(yōu)先、全員參與”的安全管理理念，通過(guò)完善制度體系、強(qiáng)化隱患治理、優(yōu)化設(shè)施建設(shè)、深化教育培訓(xùn)、規(guī)范應(yīng)急管理，構(gòu)建“責(zé)任明確、管理規(guī)范、反應(yīng)迅速、處置有效”的消防安全管理格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線(xiàn)。二、工作目標(biāo)1.全年消防安全隱患排查整改率達(dá)100%，確保各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)消除；2.實(shí)現(xiàn)員工消防安全培訓(xùn)覆蓋率100%，全員具備基礎(chǔ)消防技能與應(yīng)急處置能力；3.消防設(shè)施設(shè)備完好率、維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)率均達(dá)100%，滿(mǎn)足規(guī)范及實(shí)戰(zhàn)需求；4.全年杜絕較大及以上火災(zāi)事故，一般火災(zāi)事故發(fā)生率控制在歷史最低水平。三、重點(diǎn)工作任務(wù)（一）健全消防安全管理體系結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，修訂《企業(yè)消防安全管理制度》，明確各部門(mén)、各崗位消防安全職責(zé)，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。建立“隱患排查—登記—整改—復(fù)查—銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)管理臺(tái)賬，實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”機(jī)制，確保隱患治理責(zé)任可追溯。每季度召開(kāi)消防安全專(zhuān)題會(huì)議，分析管理短板，部署階段工作，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。（二）深化隱患排查治理工作1.分級(jí)分類(lèi)排查：實(shí)行“日常巡查+月度專(zhuān)項(xiàng)+季度綜合”排查機(jī)制。安全管理部門(mén)每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍、配電房等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展巡查，重點(diǎn)檢查電氣線(xiàn)路敷設(shè)、易燃易爆物品存儲(chǔ)、動(dòng)火作業(yè)審批等環(huán)節(jié)；每月組織專(zhuān)項(xiàng)排查，針對(duì)消防設(shè)施、疏散通道、應(yīng)急照明等開(kāi)展細(xì)致檢查；每季度聯(lián)合各部門(mén)開(kāi)展綜合排查，全面梳理管理盲區(qū)。2.重點(diǎn)區(qū)域整治：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)（尤其是?；穫}(cāng)庫(kù)），規(guī)范貨物堆碼高度、間距，落實(shí)“五距”要求，加裝溫濕度監(jiān)測(cè)及防爆型通風(fēng)設(shè)備；生產(chǎn)車(chē)間聚焦動(dòng)火作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)人監(jiān)護(hù)及滅火器材；員工宿舍開(kāi)展“用電安全專(zhuān)項(xiàng)整治”，嚴(yán)禁私拉亂接、違規(guī)使用大功率電器，設(shè)置充電專(zhuān)區(qū)并配備過(guò)載保護(hù)裝置。3.隱患閉環(huán)管理：對(duì)排查出的隱患，按“立即整改、限期整改、掛牌督辦”分類(lèi)處置，明確整改責(zé)任人和時(shí)限。整改完成后，由安全管理部門(mén)聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)（必要時(shí)）復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患“真整改、不反彈”。每半年發(fā)布《消防安全隱患治理報(bào)告》，通報(bào)隱患分布、整改成效及典型案例。（三）優(yōu)化消防設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.設(shè)施檢測(cè)維護(hù)：年初委托具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)消防設(shè)施（消火栓、滅火器、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等）開(kāi)展全面檢測(cè)，出具檢測(cè)報(bào)告。根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，制定年度維護(hù)計(jì)劃，每月開(kāi)展設(shè)施功能性檢查（如滅火器壓力、噴淋管網(wǎng)水壓、報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試），每季度進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施“狀態(tài)良好、響應(yīng)迅速”。2.設(shè)施更新改造：結(jié)合企業(yè)擴(kuò)建、工藝升級(jí)需求，按最新消防規(guī)范補(bǔ)充完善消防設(shè)施。例如，在新建車(chē)間增設(shè)智能煙感報(bào)警裝置，在老舊倉(cāng)庫(kù)更換新型環(huán)保滅火器，在疏散通道加裝應(yīng)急照明智能控制系統(tǒng)，提升設(shè)施科技化、智能化水平。建立《消防設(shè)施管理檔案》，記錄設(shè)施型號(hào)、安裝位置、維護(hù)記錄等信息，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。（四）強(qiáng)化全員消防安全培訓(xùn)教育1.分層分類(lèi)培訓(xùn)：針對(duì)新入職員工，開(kāi)展“入職消防第一課”，涵蓋消防法規(guī)、逃生技能、崗位風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，考核合格后方可上崗；在崗員工每半年組織一次集中培訓(xùn)，結(jié)合典型火災(zāi)案例分析，講解隱患識(shí)別、初期火災(zāi)處置等實(shí)用技能；管理層及安全管理人員每年參加不少于16學(xué)時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升法規(guī)解讀、應(yīng)急指揮能力。2.實(shí)操演練結(jié)合：每季度組織一次全員消防演練（含滅火實(shí)操、疏散逃生、傷員救護(hù)等科目），演練前制定詳細(xì)方案，明確流程、職責(zé)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；演練后召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì)，分析不足并優(yōu)化預(yù)案。針對(duì)特種作業(yè)人員（如焊工、電工），開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn)，確保其掌握崗位相關(guān)消防技能。3.宣傳氛圍營(yíng)造：利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，每月推送消防知識(shí)（如“冬季用電防火”“油鍋起火處置”等）；在車(chē)間、宿舍、辦公樓等區(qū)域張貼警示標(biāo)語(yǔ)、逃生路線(xiàn)圖；每年“119消防宣傳月”期間，開(kāi)展消防知識(shí)競(jìng)賽、隱患隨手拍等活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情，形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)消防”的文化氛圍。（五）規(guī)范應(yīng)急管理與處置機(jī)制1.應(yīng)急預(yù)案完善：修訂《企業(yè)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，明確火災(zāi)報(bào)警、初期處置、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等流程，細(xì)化各部門(mén)（如生產(chǎn)部、行政部、醫(yī)務(wù)室）應(yīng)急職責(zé)。針對(duì)不同場(chǎng)景（如倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)、車(chē)間爆炸、宿舍起火），制定專(zhuān)項(xiàng)處置方案，提高預(yù)案針對(duì)性。2.應(yīng)急演練提升：每半年組織一次全要素實(shí)戰(zhàn)演練（含夜間、節(jié)假日等特殊時(shí)段），檢驗(yàn)預(yù)案可行性及各部門(mén)協(xié)同能力；每季度開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)演練（如火災(zāi)報(bào)警響應(yīng)、微型消防站拉動(dòng)），提升快速處置能力。演練后，通過(guò)“演練評(píng)估表”收集員工反饋，結(jié)合監(jiān)控錄像分析，形成《演練評(píng)估報(bào)告》并針對(duì)性改進(jìn)。3.應(yīng)急物資保障：按標(biāo)準(zhǔn)配備應(yīng)急物資（滅火器、滅火毯、急救包、呼吸器等），在車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等區(qū)域合理布點(diǎn)；建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，每月檢查物資數(shù)量、有效期，及時(shí)補(bǔ)充更新；與周邊消防器材供應(yīng)商簽訂“應(yīng)急物資快速供應(yīng)協(xié)議”，確保突發(fā)情況下物資充足。四、實(shí)施步驟（一）第一季度：體系建設(shè)與隱患排查1.完成消防安全管理制度修訂，明確各崗位責(zé)任；2.開(kāi)展年度消防設(shè)施檢測(cè)，制定維護(hù)計(jì)劃；3.組織春節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，重點(diǎn)整治用電、用火安全；4.啟動(dòng)新員工入職消防培訓(xùn)，完成管理層專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。（二）第二季度：培訓(xùn)深化與設(shè)施維護(hù)1.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”消防主題活動(dòng)，組織全員培訓(xùn)及演練；2.完成上半年消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，更新過(guò)期滅火器；3.開(kāi)展車(chē)間動(dòng)火作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范作業(yè)流程；4.發(fā)布第一季度隱患治理報(bào)告，通報(bào)整改情況。（三）第三季度：應(yīng)急強(qiáng)化與重點(diǎn)整治1.組織夏季消防演練（含高溫、雷雨天氣應(yīng)對(duì)）；2.開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)、宿舍消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范貨物堆碼、用電行為；3.完成應(yīng)急物資盤(pán)點(diǎn)與補(bǔ)充，簽訂供應(yīng)商協(xié)議；4.開(kāi)展“消防知識(shí)競(jìng)賽”，提升員工參與度。（四）第四季度：總結(jié)考核與持續(xù)改進(jìn)1.組織年度消防綜合演練，檢驗(yàn)全年管理成效；2.開(kāi)展年度消防安全考核，將結(jié)果納入部門(mén)及個(gè)人績(jī)效；3.總結(jié)全年工作，分析問(wèn)題不足，制定下年度改進(jìn)計(jì)劃；4.開(kāi)展“119消防宣傳月”系列活動(dòng)，鞏固宣傳成果。五、保障措施（一）組織保障成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開(kāi)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題；各部門(mén)負(fù)責(zé)人為兼職消防管理員，負(fù)責(zé)本部門(mén)日常消防管理，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、部門(mén)落實(shí)、全員參與”的組織架構(gòu)。（二）責(zé)任考核將消防安全工作納入部門(mén)績(jī)效考核，設(shè)置“隱患整改率”“培訓(xùn)完成率”“設(shè)施完好率”等核心指標(biāo)，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤；對(duì)工作不力、隱患整改不到位的部門(mén)及個(gè)人，予以通報(bào)批評(píng)并限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。（三）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立年度消防安全專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入企業(yè)預(yù)算，保障設(shè)施檢測(cè)、維護(hù)、更新及培訓(xùn)、演練等工作開(kāi)展；建立經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，審計(jì)部門(mén)定期監(jiān)督檢查。（四）文化建設(shè)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、案例分享、主題活動(dòng)