第1篇一、編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.地方政府及相關(guān)部門的應急預案；3.企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；4.企業(yè)實際情況。二、編制目的為提高企業(yè)應對配電系統(tǒng)突發(fā)事件的能力，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本配電專項應急預案。三、適用范圍本預案適用于企業(yè)配電系統(tǒng)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于：1.配電設備故障；2.電力線路故障；3.電力設施損壞；4.電力安全事故；5.其他影響配電系統(tǒng)安全運行的突發(fā)事件。四、組織機構(gòu)及職責1.應急指揮部（1）指揮長：企業(yè)主要負責人；（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理；（3）成員：各部門負責人、安全管理人員、技術(shù)專家等。2.應急指揮部辦公室（1）主任：安全生產(chǎn)部負責人；（2）成員：安全管理人員、技術(shù)專家等。3.應急救援小組（1）組長：安全生產(chǎn)部負責人；（2）成員：各部門相關(guān)人員、專業(yè)技術(shù)人員等。4.應急保障小組（1）組長：后勤保障部負責人；（2）成員：后勤保障部相關(guān)人員、物資儲備人員等。五、預警與報告1.預警（1）企業(yè)應建立健全配電系統(tǒng)安全監(jiān)測預警機制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行監(jiān)測、預警；（2）預警信息應包括事件類型、發(fā)生時間、地點、影響范圍、可能造成的損失等。2.報告（1）發(fā)生配電系統(tǒng)突發(fā)事件時，企業(yè)應立即啟動應急預案，并向應急指揮部報告；（2）應急指揮部接到報告后，應立即啟動應急響應程序，組織開展應急處置工作。六、應急處置1.初步處置（1）立即組織人員開展現(xiàn)場勘查，了解事件情況；（2）采取必要措施，防止事態(tài)擴大；（3）通知相關(guān)部門和人員，啟動應急預案。2.緊急處置（1）根據(jù)事件情況，采取以下措施：a.對故障設備進行隔離，切斷電源；b.對損壞的電力設施進行修復或更換；c.對受影響的用戶進行停電或限電；d.對可能發(fā)生次生災害的區(qū)域進行警戒；e.組織人員進行救援、疏散和安置；f.對事件原因進行調(diào)查分析。（2）加強現(xiàn)場安全管理，確保救援人員安全。3.恢復供電（1）根據(jù)故障原因，采取相應措施恢復供電；（2）對恢復供電的區(qū)域進行安全檢查，確保供電安全可靠。4.后期處置（1）對事件原因進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓；（2）對受損設備進行維修或更換；（3）對受影響的用戶進行賠償；（4）對應急響應工作進行總結(jié)評估，提出改進措施。七、應急保障1.人員保障（1）企業(yè)應配備充足的應急救援人員，定期進行應急演練；（2）應急指揮部成員應熟悉應急預案，掌握應急處置技能。2.物資保障（1）企業(yè)應儲備必要的應急救援物資，如：應急照明設備、防護用品、救援工具等；（2）應急指揮部應定期檢查物資儲備情況，確保物資充足。3.資金保障（1）企業(yè)應設立應急專項資金，用于應急處置和恢復重建；（2）應急指揮部應定期檢查資金使用情況，確保資金合理使用。八、應急演練1.定期組織應急演練，提高企業(yè)應對配電系統(tǒng)突發(fā)事件的能力；2.演練內(nèi)容應包括：應急響應、應急處置、恢復供電等環(huán)節(jié)；3.演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)評估，提出改進措施。九、附則1.本預案由企業(yè)安全生產(chǎn)部負責解釋；2.本預案自發(fā)布之日起實施。（注：本預案為示例性文本，具體內(nèi)容應根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整。）第2篇一、編制依據(jù)1.《電力安全生產(chǎn)條例》2.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》3.《電力系統(tǒng)事故應急處理規(guī)程》4.《配電系統(tǒng)事故應急處理規(guī)程》5.《電力設施保護條例》6.公司安全生產(chǎn)管理制度二、編制目的為了提高公司配電系統(tǒng)的抗風險能力，確保在發(fā)生配電事故時能夠迅速、有效地進行應急處置，最大限度地減少事故損失，保障人民生命財產(chǎn)安全，特制定本配電專項應急預案。三、適用范圍本預案適用于公司配電系統(tǒng)發(fā)生各類事故時的應急處置工作。四、組織機構(gòu)及職責1.應急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)（3）成員：各部門負責人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員2.應急指揮部辦公室（1）主任：安全總監(jiān)（2）副主任：安全部經(jīng)理（3）成員：安全部、生產(chǎn)部、設備部、運營部、維護部等相關(guān)人員3.應急指揮部下設以下小組：（1）現(xiàn)場指揮組：負責現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作。（2）事故調(diào)查組：負責事故原因調(diào)查、責任追究等工作。（3）搶險救援組：負責事故現(xiàn)場搶險救援工作。（4）醫(yī)療救護組：負責事故現(xiàn)場傷員救治工作。（5）后勤保障組：負責事故現(xiàn)場物資、設備、車輛等后勤保障工作。（6）信息宣傳組：負責事故信息收集、發(fā)布、宣傳等工作。五、應急處置程序1.事故報告（1）發(fā)現(xiàn)配電事故后，現(xiàn)場人員應立即向應急指揮部辦公室報告。（2）應急指揮部辦公室接到報告后，應立即向指揮長報告。2.現(xiàn)場處置（1）現(xiàn)場指揮組應立即趕赴事故現(xiàn)場，組織人員進行應急處置。（2）搶險救援組根據(jù)事故情況，迅速組織人員、設備、物資等開展搶險救援工作。（3）醫(yī)療救護組應立即對傷員進行救治，必要時送往醫(yī)院。3.事故調(diào)查（1）事故調(diào)查組應立即對事故原因進行調(diào)查，查明事故原因、責任單位及責任人。（2）事故調(diào)查組應提出事故處理意見，報指揮長審批。4.應急響應等級根據(jù)事故情況，應急指揮部辦公室將啟動相應級別的應急響應。（1）一級響應：發(fā)生重大配電事故，可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴重影響。（2）二級響應：發(fā)生較大配電事故，可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響。（3）三級響應：發(fā)生一般配電事故，可能導致財產(chǎn)損失，對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成一定影響。5.應急結(jié)束（1）事故得到有效控制，現(xiàn)場恢復正常。（2）應急指揮部辦公室向指揮長報告，由指揮長宣布應急結(jié)束。六、應急保障措施1.人員保障（1）加強應急隊伍建設，提高應急處置能力。（2）定期組織應急演練，提高應急處置水平。2.物資保障（1）儲備必要的應急物資，如救援設備、醫(yī)療救護設備、防護用品等。（2）建立應急物資儲備庫，確保應急物資充足。3.資金保障（1）設立應急專項資金，用于事故應急處置。（2）確保應急資金及時到位。4.通信保障（1）確保應急通信暢通，及時傳遞事故信息。（2）建立應急通信網(wǎng)絡，提高應急通信能力。七、應急培訓與演練1.定期組織應急培訓，提高員工應急處置能力。2.開展應急演練，檢驗應急預案的有效性和可操作性。3.總結(jié)演練經(jīng)驗，不斷完善應急預案。八、附則1.本預案由公司應急指揮部辦公室負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。3.各部門、各單位應按照本預案要求，制定本部門、本單位的應急預案，并報公司應急指揮部辦公室備案。4.本預案如與國家、地方及上級單位有關(guān)法律法規(guī)、政策、標準等不一致時，以國家、地方及上級單位的規(guī)定為準。5.本預案如需修改，由公司應急指揮部辦公室提出修改意見，經(jīng)指揮長批準后實施。六、應急處置措施1.緊急停機（1）發(fā)現(xiàn)配電事故后，立即切斷事故區(qū)域電源，防止事故擴大。（2）現(xiàn)場指揮組應立即組織人員進行現(xiàn)場檢查，確認事故原因。2.人員疏散（1）現(xiàn)場指揮組應立即組織人員疏散，確保人員安全。（2）醫(yī)療救護組應立即對傷員進行救治，必要時送往醫(yī)院。3.搶險救援（1）搶險救援組應立即組織人員進行搶險救援，盡快恢復供電。（2）根據(jù)事故情況，采取相應措施，如更換設備、修復線路等。4.事故調(diào)查（1）事故調(diào)查組應立即對事故原因進行調(diào)查，查明事故原因、責任單位及責任人。（2）事故調(diào)查組應提出事故處理意見，報指揮長審批。5.信息發(fā)布（1）信息宣傳組應立即收集事故信息，及時發(fā)布事故進展情況。（2）根據(jù)事故情況，適時召開新聞發(fā)布會，向公眾通報事故情況。七、應急保障措施1.人員保障（1）加強應急隊伍建設，提高應急處置能力。（2）定期組織應急培訓，提高員工應急處置水平。2.物資保障（1）儲備必要的應急物資，如救援設備、醫(yī)療救護設備、防護用品等。（2）建立應急物資儲備庫，確保應急物資充足。3.資金保障（1）設立應急專項資金，用于事故應急處置。（2）確保應急資金及時到位。4.通信保障（1）確保應急通信暢通，及時傳遞事故信息。（2）建立應急通信網(wǎng)絡，提高應急通信能力。八、應急培訓與演練1.定期組織應急培訓，提高員工應急處置能力。2.開展應急演練，檢驗應急預案的有效性和可操作性。3.總結(jié)演練經(jīng)驗，不斷完善應急預案。九、附則1.本預案由公司應急指揮部辦公室負責解釋。2.本預案自發(fā)布之日起實施。3.各部門、各單位應按照本預案要求，制定本部門、本單位的應急預案，并報公司應急指揮部辦公室備案。4.本預案如與國家、地方及上級單位有關(guān)法律法規(guī)、政策、標準等不一致時，以國家、地方及上級單位的規(guī)定為準。5.本預案如需修改，由公司應急指揮部辦公室提出修改意見，經(jīng)指揮長批準后實施。第3篇一、編制依據(jù)1.國家相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.地方政府及行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定；3.企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；4.企業(yè)實際情況。二、編制目的為提高企業(yè)應對配電事故的能力，確保人員生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少事故損失，特制定本配電專項應急預案。三、適用范圍本預案適用于企業(yè)內(nèi)部配電系統(tǒng)發(fā)生故障、事故或緊急情況時的應急處置。四、組織機構(gòu)及職責1.應急指揮部（1）指揮長：企業(yè)主要負責人；（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理；（3）成員：各部門負責人。2.應急指揮部辦公室（1）主任：安全生產(chǎn)部經(jīng)理；（2）副主任：設備管理部經(jīng)理；（3）成員：各部門安全員。3.應急救援小組（1）組長：設備管理部經(jīng)理；（2）副組長：安全生產(chǎn)部經(jīng)理；（3）成員：各部門相關(guān)人員。4.應急救援小組職責（1）組織、協(xié)調(diào)、指揮應急救援工作；（2）制定、實施應急救援方案；（3）組織應急演練；（4）收集、整理應急救援資料。五、應急處置原則1.安全第一、預防為主；2.快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)；3.最大限度地減少事故損失；4.保障人員生命財產(chǎn)安全。六、應急處置流程1.信息報告（1）發(fā)現(xiàn)配電事故或緊急情況，立即向應急指揮部報告；（2）應急指揮部接到報告后，立即啟動應急預案；（3）應急指揮部辦公室負責信息收集、整理、上報。2.應急響應（1）應急指揮部辦公室通知應急救援小組；（2）應急救援小組立即組織人員、設備、物資等，趕赴現(xiàn)場；（3）現(xiàn)場救援人員到達現(xiàn)場后，立即開展救援工作。3.應急處置（1）切斷事故區(qū)域電源，防止事故擴大；（2）對事故現(xiàn)場進行隔離，確保人員安全；（3）組織人員撤離事故現(xiàn)場；（4）對事故原因進行調(diào)查分析；（5）根據(jù)事故原因，采取相應措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.應急結(jié)束（1）事故原因調(diào)查清楚，隱患消除；（2）應急指揮部辦公室組織評估應急響應效果；（3）應急指揮部宣布應急結(jié)束。七、應急保障措施1.人員保障（1）應急指揮部辦公室負責組織應急救援人員；（2）應急救援人員應具備相應的專業(yè)技能和應急處置能力；（3）應急指揮部辦公室負責對應急救援人員進行培訓。2.物資保障（1）應急指揮部辦公室負責組織應急救援物資；（2）應急救援物資應包括：消防器材、急救藥品、通訊設備、照明設備等；（3）應急指揮部辦公室負責對應急救援物資進行維護、保養(yǎng)。3.資金保障（1）企業(yè)應設立應急基金，用于應急響應；（2）應急基金的使用應嚴格按照相關(guān)