The

紅記事本奢侈品指數(shù)2025.紅記事本上奢侈品牌的終極基準及其表現(xiàn)來自DLG的單詞。中國的社交媒體格局正在經(jīng)歷快速變革。UGC已成為

塑造中國消費者在線旅程的決定性因素。推動這一轉(zhuǎn)變的力量是人們對網(wǎng)絡內(nèi)容質(zhì)量和真實性的

日益增長的需求——這些需求僅靠品牌制作的資產(chǎn)已無

法完全滿足。相比之下，

UGC——消費者自身分享的

建議、反饋和評論——正在對購買決策產(chǎn)生越來越大的

影響。在這一演變的中心是RedNote。今天，紅頭筆記上90%的內(nèi)容由普通用戶創(chuàng)建，每天

發(fā)布超過600萬篇新帖子，以及6000萬條評論，涵蓋當

代中國生活的方方面面。這使得品牌在平臺上的可見性成為評估市場熱度最直接、最真實的指標，同時也

重塑了品牌在中國社交媒體上的運營方式。當我們發(fā)布第一版的時候Red

Note奢華指數(shù)

2022年，許多奢侈品牌尚未在該平臺上建立存在感，該平臺仍然主要由美妝主導。三年后

,紅點已發(fā)展成為奢侈品牌在中國數(shù)字戰(zhàn)略的核心支柱

。時尚現(xiàn)在在聲量份額上超越了美妝——然而與大眾市場領(lǐng)域相比，奢侈品牌的采用仍然相對謹慎。在這一年的紅點奢侈品指數(shù)

，我們再次與紅點分析平臺新紅合作，為奢侈品行業(yè)定義了四個支柱：品牌、KOL&KOC、動態(tài)和搜索。通過我們專有的RISE（紅點影響力和策略評估）方法，我們確定了在紅點今天擁有最強品牌聲音、投資努力和熱度的品牌。巴勃羅·莫羅。中國區(qū)管理合伙人及董事會成員紅奢指數(shù)

2025

·2紅記事本紅記事本

奢侈品指數(shù)

奢侈品指數(shù)

2025

2025

·

·

2

2我們希望這份報告能夠清晰展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并為品牌如何在不斷演變的社交媒體時代中導航和蓬勃發(fā)展提供靈感。隨著中國成為驅(qū)動全球奢侈品市場增長的“核心引擎”，越來越多的頂尖國際品牌正加速深耕這片沃土。它們

不僅要堅守百年傳承的全球品牌標識，也要理解中國

消費者的文化語境和情感需求。它們需要在經(jīng)典產(chǎn)品

中傳遞品牌精髓，同時在青春浪潮和數(shù)字化浪潮中與Z

世代和新中產(chǎn)階級找到對話密碼。無疑地，這場全球奢侈品市場的“中國適應戰(zhàn)”本質(zhì)上就

是“全球視野”與“本土智慧”的深度融合，考驗著品牌平

衡文化共鳴、用戶信任和商業(yè)轉(zhuǎn)化的能力。作為一家深度參與新媒體數(shù)據(jù)的科技公司，數(shù)據(jù)是我們解碼全球品牌與中國市場連接的“關(guān)鍵”，也是我們此次

與專業(yè)機構(gòu)DLG合作的核心優(yōu)勢。通過這個聯(lián)合發(fā)布此報告，我們專注于RedNote，一個全球品牌在中國本地化的“關(guān)鍵陣地”。依托雙方在平臺數(shù)據(jù)挖掘和品牌研究方面的深度合作，我們向客戶呈現(xiàn)了國際品牌在中國市場的真實營銷圖景——從內(nèi)容策略的適應性到用戶互動的深度，從熱門話題的創(chuàng)作到長期品牌意識的積累。未來，新然將繼續(xù)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以技術(shù)為關(guān)鍵，深

化對全球品牌洞察的支持，幫助全球品牌，包括奢侈

品牌，在“全球品牌力”和“本地影響力”上實現(xiàn)雙增長。再次感謝各界的關(guān)注與支持。我們期待未來與更多行

業(yè)伙伴及全球奢侈品牌合作，探索國際品牌本地化并

分享中國奢侈品市場的蓬勃機遇。衛(wèi)宇

陳。新朗克總裁新蘭德公司提供的單詞。紅奢指數(shù)

2025

·3紅記事本紅記事本

奢侈品指數(shù)

奢侈品指數(shù)

2025

2025

·

·

3

3下載the紅點美妝指數(shù)

今年九月推出的，包含70個高端美妝品牌的護膚、彩妝和香氛類別的商品。數(shù)據(jù)來源：2025年1月-6月使用以下方法分析性能：品牌賬號和內(nèi)容表現(xiàn)品牌提及和社交熱度網(wǎng)紅付費合作按品牌和關(guān)鍵詞的搜索量方法論。130個品牌時尚首飾手表酒類10品牌70品牌25品牌25品牌紅點奢侈品指數(shù)2025

·4D目錄

.01.概述

602.

品牌

1403.

凱樂

&

凱歐

2804.訂閱

41

05.

搜索

51

06.

RISE指數(shù)596.1方法論6.2

RISE指數(shù)：聲音6.3RISE指數(shù)：KOL投資6.4

RISE指數(shù)：熱度3.1商業(yè)筆記3.2影響者營銷3.3

明星3.4關(guān)鍵意見消費者3.5關(guān)鍵意見銷售2.1粉絲基礎(chǔ)2.2發(fā)布頻率2.3

互動程度2.4

內(nèi)容2.5里程碑激活5.1為什么搜索很重要

5

.2

品牌趨勢5.3關(guān)鍵詞趨勢5.4

品牌區(qū)1.1

一個新的豪華社區(qū)

1.2消費者旅程

1.3執(zhí)行摘要4.1

口碑筆記4.2影響者營銷4.3標簽營銷紅點奢侈品指數(shù)2025

·501.

概述紅點社區(qū)對奢侈品牌意味著什么——以及他們應該如何以結(jié)構(gòu)化和戰(zhàn)略性的思維方式來接觸這個受眾？1.1

一個新的奢侈品社區(qū)

71.2消費者旅程101.3執(zhí)行摘要

12紅點奢侈品指數(shù)2025

·601.

概述一個全新奢華社區(qū)。人口統(tǒng)計在RedNote上，奢侈社區(qū)具有獨特的用戶群體特征。數(shù)據(jù)顯示中國特定地區(qū)存在顯著集中，廣東和江蘇在社區(qū)規(guī)模上領(lǐng)先。對于手表和珠寶等硬奢領(lǐng)域，年齡分布更為成熟，25-34歲和35-44歲年齡段的用戶比例更高。紅note

高端社區(qū)年齡分布1112

2

2

3456781012345678927.6%19.5%19.2%23.5%24.8%時尚首飾手表酒類總計廣東江蘇浙江上海山東北京河南四川河北14.5%

3.7%15.8%16.5%11.3%8.4%8.5%

<1818-2425-34

35-44>45紅點按豪華社區(qū)規(guī)模劃分的前沿地區(qū)23.6%23.5%32.7%32.3%16.7%17.5%7.8%7.9%紅點奢侈品指數(shù)2025

·742.9%33.9%39.3%10.4%18.1%1010884466553377路易威登

迪奧古馳

離群值周大福蒂芙尼

&

Co宋蒙特

.朗馳

前25%Hublot

底部25%.

時尚.

首飾.

手表.

酒類*數(shù)據(jù)來源：RedNote

備注：方框內(nèi)的線表示中位數(shù)；'X'符號表示平均值。RedNote奢華指數(shù)2025

·8對粉絲群體分布的分析揭示了不同類別在其平臺上的知名度和市場成熟度存在顯著差異

。時尚與珠寶品類粉絲群體規(guī)模的范圍很廣，中端品牌品牌集中度高，且存在顯著的極端值。這表明市場已經(jīng)成熟，少數(shù)龍頭企業(yè)品牌已獲得極高的知名度，推動了該類別的整體發(fā)展，而大多數(shù)品牌則保持著強大且持續(xù)的競爭力。相比之下，手表和酒類精神類別的粉絲基礎(chǔ)分布更加集中，中位數(shù)較低且離群值較少。這表明其認可度更為細分和專業(yè)，尤其是在女性用戶占70%的平臺。這些類別分布更均勻且沒有大的離群值，突顯了品牌穩(wěn)定的但不太活躍的存在，其中品牌通常擁有規(guī)模較小但更具針對性的粉絲群體。*一個全新奢華社區(qū)。粉絲基礎(chǔ)800K700K600K500K400K300K200K100K0K按類別分的粉絲基礎(chǔ)分布平均值

中間50%01.

概述01.

概述一個全新奢華社區(qū)。增長率在RedNote上，奢侈品類別的粉絲增長呈現(xiàn)出兩種截然不同的模式。時尚和珠寶品類擁有廣泛的粉絲基數(shù)范圍和溫和的平均值（均為13.7%），但它們的整體增長較為溫和且差異很大。一些時尚品牌的負增長突顯了這種波動性。盡管如此，它們都具備實現(xiàn)高勢頭增長的能力，例如時尚品類中的香奈兒（僅一個月就積累了20,000名粉絲）以及珠寶品類中的求美人和老普金都證明了這種潛力。250.0%

雷達

200.0%

理查德·米勒150.0%

(新賬戶)香奈兒·

(新賬戶)

100.0%

達米安尼

Qeelin

50.0%

老普黃金

都鐸相比之下，平均粉絲基礎(chǔ)較小的手表類別在多個品牌中顯示出顯著的負增長，但以雷達

、理查德·米爾和寶珀等表現(xiàn)突出的異軍突起為特色，這些品牌的增長率超過100%。這表明盡管增長勢頭較弱，中位增長率僅為10.0%，但在這個細分市場中，粉絲基礎(chǔ)快速增長具有顯著潛力。相反，酒類與烈酒的增長模式顯示出非常有限的增長勢頭，中位增長率僅為5.5%。.

時尚.

首飾.

手表.

酒類注意：方框內(nèi)的線表示中位數(shù)；'X'符號表示平均數(shù)。按類別劃分的增長率分布0.0%-50.0%紅點奢侈品指數(shù)2025

·9定義被動暴露于品牌或產(chǎn)品用戶表現(xiàn)出初始興趣并形成短

暫回憶基于品牌/產(chǎn)品意圖的搜索，

進行更深入探索具有可識別轉(zhuǎn)化信號的購買

意向開發(fā)情感驅(qū)動分享行為典型啟動屏幕視圖投喂內(nèi)容閱讀好奇驅(qū)動互動主動搜索重復深入閱讀線索生成：與業(yè)務員1對1對熱情發(fā)帖動作喂食曝光話*正面評論*品牌大使紅點奢華指數(shù)2025

·

10意識利息真實利率

購買/線索分享消費者旅程。全漏斗參與框架用戶倡導&

WOM放大產(chǎn)品種草&利息累積線索轉(zhuǎn)化&數(shù)據(jù)采集品牌與產(chǎn)品意識用戶旅程01.

概述*

商業(yè)筆記是指由賬戶發(fā)布、并通過或經(jīng)聚宮營推廣或上報的任何品牌贊助帖文。RedNote奢侈品指數(shù)2025·11由RedNote

于2022年引入的KFS框架，為品牌優(yōu)化其在平臺上的溝通和投資提供了指南。然而，對于奢侈受眾而言，框架的范圍必須擴大。與快速消費品品牌不同，奢侈品牌需要建立獨特的品牌形象（B）和清晰轉(zhuǎn)化路徑（C）。這就需要一種增強型方法

,將這些附加元素納入，形成整體的

BKFSC框架。這個精煉的框架為奢侈品牌提供了一個戰(zhàn)略路線圖。它允許它們根據(jù)其當前的市場滲透率和特定的業(yè)務目標，智能地在每個細分市場中分配資源——從建立品牌知名度到推動銷售。消費者旅程。BKFSC框架品牌

kol&

koc訂閱搜索

轉(zhuǎn)換?商業(yè)票據(jù)*數(shù)量?

商業(yè)票據(jù)參與程度?影響者組合效果?

影響者活動投資回報率?與品牌信息的契合度?關(guān)注者增長和資料?關(guān)注活動的活躍程度?互動程度

?

內(nèi)容輸出頻率?

內(nèi)容質(zhì)量和共鳴SFKBC?市場份額

?

用戶情感

?

內(nèi)容病毒式傳播?

內(nèi)容中廣告效果品牌可見性與由品牌付費廣告和有機用戶生成內(nèi)容驅(qū)動的社交熱度電子商務業(yè)務或其他轉(zhuǎn)換驅(qū)動的品牌方在平臺品牌與明星、KOLs和KOCs之間付費和免費的網(wǎng)紅激活?搜索量?

搜索份額

?

搜索廣告表現(xiàn)?

品牌專區(qū)表現(xiàn)品牌吸引力與用戶搜索活動所反映的可見性?EC轉(zhuǎn)換率?

數(shù)據(jù)捕捉能力?

前往門店能力圍繞品牌官方RedNote賬號開展的活動性能基準01.

概述定義與美麗相比，大多數(shù)奢侈消費者在RedNote上的消費旅程仍處于早期階段——

三分之一搜索

它們只受品牌驅(qū)動，表明是品牌發(fā)現(xiàn)階段而非轉(zhuǎn)化階段。III.付費合作仍然有限曾經(jīng)被視為一個以美為主的平臺，

RedNote已演變?yōu)橐粋€奢侈品對話的核心領(lǐng)域。時尚現(xiàn)在占了50.0%

的市場份額–遠遠領(lǐng)先于美麗27.2%

–反映了消費者意圖和內(nèi)容焦點的明顯轉(zhuǎn)變。II.消費者旅程的早期階段奢侈品牌依賴的付費網(wǎng)紅帖子遠少

(9.9元每個品牌每月)

比美麗

(152.6)

.這個差距反映了大多數(shù)奢侈品牌仍然優(yōu)先考慮在平臺上建立品牌賬戶，而不是進行影響者合作。執(zhí)行摘要。一.時尚主導了高端領(lǐng)域紅點奢侈品指數(shù)2025

·

1201.

概述雖然視頻僅占

總品牌內(nèi)容的28%，它捕捉

45%的讀者–建議品牌應優(yōu)先考慮更豐富的故事講述形式，以提高用戶參與度。幾乎所有的

時尚和珠寶品牌現(xiàn)在通過官方賬號連接線下零售與RedNote，超過一半

已采用平臺提供的認證品牌大使計劃——標志著向更集成和品牌一致的社會銷售轉(zhuǎn)變。IV.視頻表現(xiàn)更佳但仍未被充分利用V.

一個發(fā)展的KOS生態(tài)系統(tǒng)執(zhí)行摘要。紅點奢侈品指數(shù)2025

·

1301.

概述一個品牌的官方賬號是其在紅點進行營銷的基礎(chǔ)。哪些品牌在平臺上最擅長吸引注意力和吸引用戶？2.1粉絲基礎(chǔ)

152.2發(fā)布頻率

172.3參與程度

192.4

內(nèi)容

212.5公里里程碑激活

2302.品牌紅點奢侈品指數(shù)2025

·

1402.

品牌粉絲基礎(chǔ)。增長率存在強關(guān)聯(lián)性，即異常粉絲增長與高影響力名人營銷。頂尖表現(xiàn)者利用主要大使宣布(雷達表）和持續(xù)明星合作（圣羅蘭，奇愛琳）的策略，同時拓展到利慕瑞這樣的細分合作伙伴關(guān)系，而香奈兒通過在RedNote上的強勁首秀，一個月內(nèi)實現(xiàn)了令人印象深刻的凈增長。時尚

首飾

手表

酒類RedNote奢侈品指數(shù)2025

·

15這些增長模式揭示了不同的市場結(jié)構(gòu)。時尚的生態(tài)系統(tǒng)成熟且充滿活力，路易威登等巨頭實現(xiàn)巨大的凈增長，而敏捷的參與者則以高增長率挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。相比之下，珠寶和手表行業(yè)更加兩極分化，挑戰(zhàn)品牌如雷達實現(xiàn)了突破性增長，而勞力士等老牌參與者則保持著穩(wěn)定、以量取勝的格局。粉絲增長率VS.凈粉絲增長率(6M)10%0%-10K

40K

90K格倫菲迪云灣麥卡倫達米安尼Qeelin老普黃金100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%雷達241.8%理查德·米勒

(新賬戶)都鐸25%20%15%10%5%0%180%130%80%30%香奈兒(新賬戶)圣羅蘭洛羅皮亞納-20%

-5%宋蒙特路易威登30%20%0K20000K40K60K-1K絕對伏特加10K

30K50000Zenith-10K凈粉絲增長-10%40%50%增長率蘭維恩20003K0K1K一個品牌的活躍粉絲率對在RedNote上的自然病毒傳播至關(guān)重要，因為它會向算法發(fā)出放大品牌內(nèi)容的信號。分布揭示了一個明確的成熟度差距：時尚和珠寶顯示出高于70%中位數(shù)的、持續(xù)的高活躍粉絲率，表明內(nèi)容參與度成熟。相比之下，手表和酒類則表現(xiàn)出更廣泛、兩極分化的表現(xiàn)，表明其在RedNote上官方賬號的粉絲互動策略尚未成熟。品牌互動粉絲率低的往往面臨困境，因為其內(nèi)容缺乏真實性和共鳴，或者通過大規(guī)?；顒踊蛎舜垣@得的粉絲并非真正對品牌感興趣。為驅(qū)動可持續(xù)的互動，賬戶必須成為培育活躍粉絲群體的社區(qū)中心，以實現(xiàn)長期的有機增長。這需要戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)向價值驅(qū)動型內(nèi)容，結(jié)合積極的用戶互動和真實的影響力者合作。粉絲基礎(chǔ)?；钴S粉絲**

活躍關(guān)注者是

一

個由新紅定義的基準，利用基于用戶行為訓練的機器學習來識別高度關(guān)注的比例參與用戶，通過點贊、評論、收藏和分享等行為來衡量。注意：框線表示中位數(shù)；'X'符號表示平均值100.0%90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%按類別劃分的活躍粉絲分布凱特·斯佩德冰掛卡爾文·克萊恩時尚首飾手表酒類紅點奢侈品指數(shù)2025

·

1602.

品牌老普黃金30.226.926.2

27.023.5

24.6

19.6

19.1這些獨特的內(nèi)容節(jié)律與各行業(yè)的特定營銷日歷密切相關(guān)。時尚的三月高峰與全球時裝周季節(jié)相吻合。類似地，手表將發(fā)帖集中在一個鋒利的四月高峰，由“手表與奇跡”活動推動。與此同時，珠寶的節(jié)奏顯示出從三月到五月的持續(xù)積累，表明對520節(jié)日的明確戰(zhàn)略關(guān)注。一月二月三月四月五月六時尚

首飾

手表

酒類紅點筆記的內(nèi)容策略在行業(yè)上差異明顯。時尚和珠寶行業(yè)保持高頻、

一致的節(jié)奏以維持市場相關(guān)性。手表行業(yè)采用更平穩(wěn)、中頻的節(jié)奏，而酒類行業(yè)僅保持極低的基準存在。二月所有類別的下滑并非衰退，而是中國奢侈品行業(yè)常見的農(nóng)歷新年后戰(zhàn)略重置。28.622.425.120.919.0發(fā)布頻率。每月帖子按類別每個品牌平均月發(fā)帖量*5.8

6.1

6.6

5.46.64.630252015105028.724.8紅點奢侈品指數(shù)2025

·

1702.

品牌28.514.014.83502.

品牌發(fā)布頻率。發(fā)布效率紅點網(wǎng)上發(fā)布活動直接反映了每個類別的市場規(guī)模和潛在讀者群。時尚和珠寶擁有最大的讀者群。這解釋了這些行業(yè)品牌的高內(nèi)容量，因為潛在回報是顯而易見的。相比之下

,手表和酒類經(jīng)營的是一個更狹窄的受眾，相應地內(nèi)容輸出較低，讀者群上限也顯著較小。雷達1.8M1.6M1.4M1.2M1.0M0.8MHublot0.4M0.2M0.0M0

100

200

300軒尼詩約翰尼沃克0

50

100

150平均18M16M路易威登1400000012M10M8M

托里·伯奇朗馳6M4M2M0M對于時尚和珠寶這兩個擁有最大受眾群體的行業(yè)，成功在于超越品類平均水平。迪奧和Qeelin等異類doubly成功，遠超同行。而雷達和軒尼詩等品牌相對于自身趨勢線表現(xiàn)強勁，但它們的成功是在一個較小的市場中實現(xiàn)的，這表明一個品牌的終極影響力是由其品類的生態(tài)系統(tǒng)決定的。閱讀量VS.發(fā)帖量(6M)Qeelin蕭邦0200400發(fā)帖量時尚25M20M15M10M5M0M0

200

400首飾迪奧發(fā)帖效率平均9M8M7M6M5M4M3M2M1M0M手表

酒類紅點奢侈品指數(shù)2025

·

18讀者群2.0M0.6M15.0%9.2%1.3%33.3%22.3%6.4%0.5%26.3%珠寶在內(nèi)容效率上脫穎而出。盡管其貢獻了總帖子量的15.0%，但它吸引了令人印象深刻的22.3%的總互動量，證明了其內(nèi)容具有很強的共鳴，遠超其體量。相比之下，時尚通過大規(guī)模策略達到了其主導的44.4%的互動份額，在平臺上產(chǎn)生了41.1%的最大內(nèi)容份額。雖然有效，但其在每個帖子層面的效率不如珠寶明顯。參與效率差距仍然是利基奢侈品行業(yè)的重大挑戰(zhàn)。手表貢獻了9.2%的帖子，但只獲得了6.4%的參與度，而酒類是最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，1.3%的內(nèi)容僅產(chǎn)生了0.5%的參與度。珠寶的成功為利基類別提供了一個更明確的教訓：

一個有針對性、高品質(zhì)且具有文化共鳴的內(nèi)容策略比單純追求數(shù)量更有可能獲得超額回報。50%

40%30%20%10%0%10%20%30%40%50%時尚首飾手表酒類美帖子占比VS.各類別互動占比參與度互動量筆記份額參與度占比紅點奢侈品指數(shù)2025

·

1944.4%41.1%02.

品牌10.7%9.6%12.9%10.1%10.2%9.7%10.2%9.0%79.1%80.7%76.9%80.9%時尚

首飾

手表酒類

像

w

最愛

n

評論RedNote奢侈品指數(shù)2025

·20參與度細分揭示了

RedNote

上一致的行業(yè)模式：輕量級的“點贊”構(gòu)成了互動的絕大部分基礎(chǔ)（~80%），而真正的戰(zhàn)略洞察則在于深度參與信號的混合。由“評論”和“收藏”組成的約20%

的參與度，是品牌一個至關(guān)重要的指標。

“評論”的比例越高，則表明社區(qū)深度和討論越強，通常由技術(shù)或知識驅(qū)動基于內(nèi)容。相比之下，“收藏”的高占比指向強烈的購買意愿和期望價值，表明用戶正在為將來參考保存內(nèi)容。這突出了需要細致的內(nèi)容策略，品牌必須決定是優(yōu)先培養(yǎng)討論還是創(chuàng)造可保存、鼓舞人心的視覺效果，以實現(xiàn)其特定的業(yè)務目標。參與度參與類型按類別劃分的參與度下降02.

品牌從品牌筆記的內(nèi)容支柱中，我們可以分析內(nèi)容如何在每個品牌的自有類別中集中

。這些數(shù)據(jù)還揭示了品牌如何利用其他內(nèi)容支柱來豐富其信息傳遞并吸引不同類型的消費者。內(nèi)容。內(nèi)容支柱葡萄酒

&酒精49.8%46.9%54.4%74.1%19.3%12.2%14.1%4.0%4.4%5.8%4.3%6.5%9.5%8.3%9.2%2.6%2.9%9.3%3.3%2.7%紅點奢侈品指數(shù)2025

·21首飾手表時尚02.

品牌02.

品牌內(nèi)容。內(nèi)容類型基于此，挑戰(zhàn)不僅在于制作更多視頻，還在于讓海量的文本&圖像內(nèi)容更高效地發(fā)揮作用。為了提升閱讀量，

T&I內(nèi)容必須與RedNote的搜索與發(fā)現(xiàn)特性相契合。品牌必須將靜態(tài)T&I帖子從簡單的“廣告”演變?yōu)榫哂懈邔嵱脙r值、可供保存的資源。這包括創(chuàng)作有價值的內(nèi)容輪播（例如風格指南或?qū)Ρ龋┮约白珜懜缓P(guān)鍵詞、內(nèi)容詳盡的標題，將帖子從被動傳播轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩魰鲃硬殚喴怨┤蘸髤⒖嫉馁Y源。奢侈品牌策略顯示出發(fā)布努力與受眾影響力之間存在顯著錯位。文本&圖像筆記仍然是按數(shù)量計算的占主導地位格式，約占所有內(nèi)容的70%，然而這種高容量格式被視頻超越

。這造成了一個關(guān)鍵的戰(zhàn)略困境，因為視頻制作成本顯著更高。僅僅放棄作為內(nèi)容日歷基礎(chǔ)的更經(jīng)濟高效的T&I格式，并不是一個可行的選擇。35.0%44.8%

55.2%65.0%23.5%36.9%63.1%76.5%33.0%54.1%

45.9%67.0%29.0%48.4%

51.6%71.0%28.9%47.6%

52.4%71.1%內(nèi)容格式效率：發(fā)布量VS.讀者份額文本

&

圖片注意*內(nèi)圈：估計讀者量的占比；外圈：帖子量的占比紅點奢侈品指數(shù)2025

·22占比讀者群占比內(nèi)容量視頻注意酒類首飾手表時尚美02.

品牌里程碑激活。概述一個品牌的營銷日歷在中國不僅受其自身關(guān)鍵活動的影響，也受五個關(guān)鍵本地營銷里程碑的塑造。這些包括農(nóng)歷新年的文化慶典，以及兩個至高無上的購物活動，光棍節(jié)和618。作為重要的溝通渠道，

RedNote是放大這些由里程碑驅(qū)動對話的關(guān)鍵杠桿，這些對話需要多方面方法，包括品牌主導的激活、有機討論和付費影響者營銷。里程碑*

監(jiān)測期七夕節(jié)(2024)26日7月–

10日8月光棍節(jié)（2024）27十月–

11十一月農(nóng)歷新年(2025)9月1日-9月24日520節(jié)日(2025)5月–20日618購物節(jié)（2025）3六月–

18六月*所顯示的日期范圍并非實際節(jié)日日期，而是完整的監(jiān)測期，包括品牌預熱活動和相關(guān)平臺活動。網(wǎng)紅協(xié)作本地活動產(chǎn)品發(fā)布在REDNOTE上的里程碑激活紅點奢侈品指數(shù)2025

·2302.

品牌里程碑激活。品牌賬號在RedNote上，關(guān)鍵節(jié)點期間發(fā)帖提升的幅度揭示了某個類別的營銷日歷依賴程度。由于珠寶品類自身的季節(jié)性較弱，它策略性地利用這些節(jié)點來制造“脈沖”效應，以創(chuàng)造活躍度提升的時刻。相比之下，時尚品類的銷量相對平穩(wěn)，反映了更均衡的品牌建設(shè)存在感，因為它的主要活動與其自身的行業(yè)日歷相關(guān)聯(lián)，例如時裝周，而不是這些特定的消費者節(jié)日。在關(guān)鍵營銷節(jié)日期間提升品牌活動0.84

0.86(+2%)0.85

0.92(+7%)0.59(-0%)0.590.19

0.24(+28%)按節(jié)日劃分的視圖突出了這些不同的優(yōu)先事項。時尚和珠寶在所有關(guān)鍵活動中都保持著持續(xù)強大的存在感，強調(diào)了它們廣泛且持續(xù)的關(guān)聯(lián)性。相比之下，手表顯示出一種遠為選擇性的活動模式。它們明顯的峰谷表明了一個專門的活動日歷，可能圍繞特定的產(chǎn)品發(fā)布，旨在在七夕等贈禮場合最大化影響，同時故意避開主要電子商務節(jié)日周圍的喧囂。平均每日發(fā)帖數(shù)（里程碑時期）平均每日帖子數(shù)量(非里程碑)2024七夕2024單身者

2025

LNY日

時尚

首飾手表

酒類2025

520

2025618161412108642關(guān)鍵節(jié)日平均品牌發(fā)布量紅點奢侈品指數(shù)2025

·2402.

品牌里程碑激活。品牌賬號在其自有電子商務平臺上的策略。這一趨勢揭示了不同的戰(zhàn)略優(yōu)先級。珠寶和手表行業(yè)深度挖掘春節(jié)期間和520的贈禮屬性，以實現(xiàn)其最高的互動效率。相比之下，時尚行業(yè)的穩(wěn)定表現(xiàn)反映了一種持續(xù)、\"永不停歇\"的品牌建設(shè)方法，在這些特定的面向消費者的節(jié)日中，其效率峰值表現(xiàn)不那么劇烈。超越戰(zhàn)役喧囂：永續(xù)的力量在紅筆記上，消費者的旅程在節(jié)日高峰期之前就已

經(jīng)開始了。作為一個評論和發(fā)現(xiàn)平臺，在達到里程

碑前的幾周里，用戶搜索活動以及對真實用戶生成

內(nèi)容（UGC）的參與度往往會激增，因為他們正在

建立自己的考慮清單。為了捕捉這種意圖，品牌必

須從臨時的集中式營銷轉(zhuǎn)向持續(xù)的鋪墊策略，確保

他們的產(chǎn)品在最終購買決策之前就已經(jīng)成為有機對

話的一部分。*參與效率指數(shù)將特定節(jié)日期間每篇帖子的平均參與度與2025年H1的平均值進行比較。在里程碑期間的品牌激活并不能保證在RedNote上消費者參與效率的激增。2025年上半年奢侈品參與度復興最為顯著，并非在雙十一和618等電商活動期間，而是在圍繞農(nóng)歷新年和520的文化共鳴活動中。在以促銷驅(qū)動的節(jié)日里，奢侈品牌可能會將RedNote內(nèi)容集中在微妙、與品牌一致的營銷信息上，以驅(qū)動特定系列的產(chǎn)品流量或認知度，同時集中其最終以轉(zhuǎn)化為重點的2024光棍節(jié)

時尚

首飾2.01.61.20.80.40.0節(jié)日參與效率指數(shù)（2025年H1平均=1.0）*2025

520酒類2025

LNY

手表2025

618紅點奢華指數(shù)2025

·252024七夕02.

品牌里程碑激活。商業(yè)票據(jù)雖然時尚領(lǐng)域在規(guī)模上領(lǐng)先，但珠寶等品類則展現(xiàn)出一種策略性、目標明確的方法?？紤]到其品牌池較?。?5個品牌，而時尚領(lǐng)域有70個品牌），珠寶在520和春節(jié)等側(cè)重送禮的關(guān)鍵節(jié)點期間，積極參與付費內(nèi)容市場尤為引人注目。在這些時期，珠寶在付費對話中的份額變得遠為重要，這表明其在最相關(guān)的季節(jié)期間，通過合作伙伴關(guān)系有效部署策略以最大化影響力?？偺訑?shù)：1,042總帖子數(shù)：665總帖子數(shù)：1,093總帖子數(shù)：540付費內(nèi)容是關(guān)鍵節(jié)日期間放大品牌聲音的主要杠桿。在每一個重要節(jié)點，時尚始終貢獻最大的商業(yè)內(nèi)容份額，反映了其龐大的規(guī)模。520、春節(jié)和七夕成為重要的戰(zhàn)場，吸引了最高總量的付費合作。這些文化慶典為品牌利用多元化的網(wǎng)紅組合提供了肥沃的土壤，讓品牌超越單純的產(chǎn)品推廣，探索豐富的故事講述和勵志主題。2024七夕2024光棍節(jié)2025

LNY20255202025618里程碑按類別劃分的所有內(nèi)容與付費

內(nèi)容TTL筆記62.6%53.3%89.2%56.0%時尚首飾手表酒類37.4%46.7%10.8%44.0%7,1123,4401,323348

商業(yè)票據(jù)的百分比

品牌筆記百分比時尚

首飾

手表酒類里程碑分解的商務筆記總帖子數(shù)：1,442RedNote奢侈品指數(shù)2025

·2602.

品牌里程碑激活。消費者意圖有機討論的峰值出現(xiàn)在七夕和520期間，這時送禮能帶動參與度。這些時刻與RedNote的核心行為相吻合——尋求靈感并分享理想的購買。對于時尚、珠寶和手表而言，它們是真實、由同伴驅(qū)動的對話的關(guān)鍵時期。葡萄酒和烈酒的六月激增來自The

Macallan的新包裝，這重燃了人們對它的工藝和傳統(tǒng)的興趣。這表明最有效的策略是與真實的消費者欲望時刻保持一致。有機WOM筆記的演變表明，

RedNote上的消費者討論是由真實的文化相關(guān)性驅(qū)動的，而不僅僅是品牌激活。這在春節(jié)期間尤為明顯，這是一個品牌營銷強度大的時期，而有機討論卻paradoxically達到低點。這不是與品牌策略的沖突，而是表明在這個以家庭為中心的節(jié)日里，用戶對內(nèi)容創(chuàng)作的參與度較低，有機能量圍繞著個人相關(guān)的、有抱負的時刻重新浮現(xiàn)。WOM注意事項通過里程碑的演變時尚首飾

手表酒類250K200K150K100K500000K80K70K60K5000040K30K20000K10K0K60K5000040K30K20000K10K0K1200100080060040020002024202420252025七夕單身節(jié)

520日7K6K5K4K3K20001K0K2024

2024

2025

2025七夕單身節(jié)

520日2024202420252025七夕單身節(jié)

520日2024202420252025七夕單身節(jié)

520日500400300200100040030020010006050403020100

WOM筆記

---

品牌備注紅點奢華指數(shù)2025

·27202561820256182025618202561803.

凱樂

&

凱歐

網(wǎng)紅營銷對于希望與當?shù)厥鼙娊⒙?lián)系的品牌至關(guān)重要。當談到在紅筆記上投資網(wǎng)紅驅(qū)動內(nèi)容時，品牌的表現(xiàn)如何？

3.1商業(yè)筆記

29

3.2影響者營銷：付費

343.3

名人

36

3.4關(guān)鍵意見消費者

383.5關(guān)鍵意見銷售

40

紅點奢華指數(shù)2025

·28價值驅(qū)動場景：通過傳播永恒的品牌基因和價值觀（如工藝、品

牌精神和可持續(xù)性）來建設(shè)和強化長期品牌資產(chǎn)。內(nèi)容：來自專家、意見領(lǐng)袖或媒體合作伙伴的深度內(nèi)容，探討品牌的傳統(tǒng)和核心價值觀，以建立聲譽和首腦認知。戰(zhàn)役驅(qū)動場景：針對關(guān)鍵活動進行短期促銷推廣，包括線下活動、季節(jié)性活動和主要營銷里程碑。內(nèi)容：針對特定討論要點的主旨網(wǎng)紅合作，以擴大話語權(quán)

份額，推動活動參與，并提升銷售轉(zhuǎn)化。產(chǎn)品驅(qū)動場景：新產(chǎn)品推出的駕駛考慮因素或維持對常青英雄產(chǎn)品的永恒渴望。內(nèi)容：內(nèi)容格式，如開箱、評測，以及展示產(chǎn)品、刺激購買意愿和推動轉(zhuǎn)化的勵志“美妝鏡頭”。03.

凱樂

&

凱歐商業(yè)票據(jù)。概述商業(yè)筆記是指任何由帳戶發(fā)布并獲得官方平臺（或稱“蒲公英”）支持、推廣或報道的品牌贊助帖子。

)。

蒲公英營銷方法使品牌能夠在平臺監(jiān)管下與網(wǎng)紅合作，通過贊助內(nèi)容推廣產(chǎn)品、活動或品牌價值。如今，這種付費用戶原創(chuàng)內(nèi)容在RedNote上往往比品牌自有內(nèi)容產(chǎn)生更大的影響力。付費內(nèi)容策略矩陣：滲透率VS.強度每個品牌的平均筆記數(shù)（6個月）120100806040200首飾88.0%采納104.4

平均筆記時尚91.3%的采用率54.8

平均筆記酒類與烈酒80.0%

的采用率41.3

平均筆記20.9

平均備注40.0%50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%100.0%滲透率手表58.3%

的采用率奢華品牌采用的鍵內(nèi)容支柱RedNote奢侈指數(shù)2025

·29渴望轉(zhuǎn)化120.0

100.0

周大福

80.0

60.0

Dolce&Gabbana

肖

40.0

朗馳

:

羅威格華納邦博0.0

.

時尚.

首飾.

手表.

酒類注意：框線表示中位數(shù)；'X'符號表示平均值紅點奢侈品指數(shù)2025

·30異常值突出了特定的戰(zhàn)略目標。在珠寶領(lǐng)域，周大福的極端銷量旨在追求大眾市場飽和

,而百達翡麗的頻繁度則鞏固了頂級定位。在時尚領(lǐng)域，像蔻馳和瓏驤這樣的品牌利用付費內(nèi)容作為戰(zhàn)略加速器，注入商業(yè)元素來放大其現(xiàn)有的有機勢頭。在酒類與烈酒領(lǐng)域

,像格蘭菲迪奇這樣的單一異常值，代表平臺在新興類別中進行的集中市場建設(shè)努力。付費內(nèi)容的頻率揭示了一個明確的戰(zhàn)略差異。珠寶是最激進的類別，擁有最高的平均發(fā)帖量，這表明這是一個投資密集且競爭激烈的領(lǐng)域。相比之下，手表類別采用了

一種明顯低調(diào)的付費策略，中位數(shù)頻率最低，分布高度集中。與珠寶領(lǐng)域相比，時尚和酒類也采取了更為保守和選擇性的付費內(nèi)容方法。商業(yè)票據(jù)。按類別劃分的商業(yè)票據(jù)數(shù)量瑪莎·瑪拉教練格倫菲迪按類別劃分的票據(jù)月發(fā)行量03.

凱樂

&

凱歐20.0商業(yè)票據(jù)投資在奢侈品領(lǐng)域差異很大。整個奢侈品市場的付費量被美容行業(yè)的超61,000張票據(jù)的龐大產(chǎn)出所dwarfed，將奢侈品方法框定為更具針對性且不太依賴飽和。在這個空間中，時尚和珠寶是主要的投資者，表明了顯著的付費媒體存在。相比之下，手表和酒類則更為保守，其較小的數(shù)量表明了一種高度選擇性的利基策略。關(guān)鍵在于，投資回報率與帖子數(shù)量之間沒有相關(guān)性。數(shù)據(jù)顯示，珠寶類是效率的冠軍，每個帖子帶來的平均讀者數(shù)和平均互動量最高。時尚類是另一個高效的強項。這證明了在RedNote上，成功并不取決于付費投資的規(guī)模。像珠寶類這樣的類別可以通過較低的數(shù)量實現(xiàn)更優(yōu)越的每篇帖子表現(xiàn)，突顯了內(nèi)容質(zhì)量和共鳴的至高重要性。按類別平均后表現(xiàn)每張筆記的平均閱讀量38159.3

每個品牌的平均商業(yè)票據(jù)數(shù)量915.4(67個品牌)104.4(22個品牌)54.841.3（63個品牌）20.9(14個品牌)(英文利率)首飾(4.84%)時尚(4.22%)美(4.46%)葡萄酒&酒精(4.20%)手表(4.55%)商業(yè)票據(jù)。投資與回報時尚

首飾

手表酒

&

美酒精30885.2

每條筆記的平均參與度03.

凱樂

&

凱歐（8個品牌）22965.734056.1紅點奢侈品指數(shù)2025

·3129133.21848.41045.21438.71200.11377.8行業(yè)*汽車奢侈樣本樣式

&趨勢金融體育

&健身明星

&娛樂藝術(shù)&設(shè)計%后端(付費推廣VS.)有機帖子)0.5%0.3%2.9%2.2%4.4%4.7%1.3%%參與度(付費推廣VS.)有機帖子)11.8%5.2%42.4%23.9%25.0%18.6%3.8%影響乘數(shù)**23.5X17.9X14.7X10.7X5.7X4.0X3.0X這個高杠桿模型在高考慮行業(yè)平臺上一致是成功的模式。汽車行業(yè)采用了一個更極端的版本，實現(xiàn)了巨大的23.5倍乘數(shù)。類似地，時尚與潮流（14.7倍）和金融（10.7倍）等有抱負的類別也展現(xiàn)出強大的效果。這證實了高價值商品的成功策略不是競爭數(shù)量，而是利用有針對性、共鳴的付費內(nèi)容來有效地激活熱情的小眾受眾。在RedNote上，奢侈品行業(yè)奉行“少即是多”的原則。其付費內(nèi)容覆蓋范圍是最小的(僅占交易量的0.3%），但卻極具效力，占據(jù)了不成比例的更大5.2%的互動份額。這種選擇性策略帶來了異常的17.9倍影響乘數(shù)，證明奢侈品品牌利用其平臺外股權(quán)來創(chuàng)造高影響力活動，而非追求大眾市場飽和。商業(yè)票據(jù)。商業(yè)強度*其他行業(yè)的數(shù)據(jù)來自新宏定義的行業(yè)標籤。指標代表在Red

Note平臺上

一

系列相關(guān)消費類別中的典型表現(xiàn)。**影響放大器：通過將其參與度的比例除以其體量的比例來衡量付費內(nèi)容的效率。03.

凱樂

&

凱歐紅點奢侈品指數(shù)2025

·32注意：對于擁有美容部門，并且其美容業(yè)務也在同

一

賬戶下進行宣傳的高端品牌，商業(yè)備忘錄數(shù)據(jù)也涵蓋了與美容相關(guān)的合作。RedNote奢侈品指數(shù)2025

·33通過分析商業(yè)筆記，我們可以評估合作是否仍然以產(chǎn)品為中心，或者品牌是否轉(zhuǎn)而利用更廣泛的敘事——例如珠寶品牌與情感或星座驅(qū)動的主題合作，或者手表制造商圍繞體育主題進行合作——來擴大受眾并豐富品牌認知。商業(yè)票據(jù)。葡萄酒

&酒精68.6%28.5%77.0%43.7%72.3%10.6%內(nèi)容支柱03.

凱樂

&

凱歐3.0%9.6%4.2%3.8%3.8%2.9%2.9%9.3%3.3%7.5%3.7%4.1%1.8%2.1%首飾手表時尚粉絲數(shù)量劃分的影響者層

級名人（已在RedNote驗證）頭部KOL：>50萬粉絲中腰部KOL：5萬-50萬粉絲微型KOL：5K–50K粉絲KOCs&普通消費者:<5k粉絲在整個奢侈品行業(yè)，品牌絕大多數(shù)的廣告投放集中在影響者金字塔的中層。在時尚、珠寶和手表領(lǐng)域，中端和微型KOL獲得了絕大多數(shù)的商業(yè)合作（占比達78%至94%）。這揭示了一種清晰的策略，即優(yōu)先考慮一個“戰(zhàn)略甜點”，該甜點融合了合理的成本、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及更小眾受眾的可感知真實性，從而使他們成為高效的合作伙伴。盡管中部漏斗的注意力是常態(tài)，但利基類別展現(xiàn)出更專業(yè)化的方法。葡萄酒與烈酒是最有針對性的，其94%的合作專注于中端層，反映了其對可信度高的愛好者聲音來教育消費者的需求。相比之下，珠寶相對較高的KOC投資（15.5%）表明其策略也重視產(chǎn)生更多看起來真實的內(nèi)容來建立廣泛的需求，顯示了網(wǎng)紅層級與類別需求之間復雜的匹配。網(wǎng)紅營銷：付費。網(wǎng)紅合作池2.6%3.4%40.3%47.8%6.0%2.1%3.8%41.7%48.8%3.6%1.3%5.7%47.8%29.7%15.5%5.0%53.3%40.7%1.0%酒類網(wǎng)紅:

300N/A

觀察影響者：

268珠寶影響者：1,804時尚影響者：2,35803.

凱樂

&

凱歐RedNote奢侈品指數(shù)2025

·3403.

凱樂

&

凱歐網(wǎng)紅營銷：付費。Transportation7.2%

5.2%8.6%6.0%8.6%6.0%5.3%4.3%談到網(wǎng)紅類型，我們看到了更大的多樣性。在四大主要奢侈品類別中，特定類別網(wǎng)紅的份額不超過35%。品牌正越來越多地與旅游、攝影和美食領(lǐng)域的網(wǎng)紅合作

,尋求新鮮視角和創(chuàng)意故事敘述。tLifestyle19.0%Beauty&Makeupsports&Fitness15.3%18.7%葡萄酒

&酒精33.0%30.3%32.5%10.6%網(wǎng)紅類型12.0%14.3%12.5%25.1%10.1%紅點奢侈品指數(shù)2025

·35首飾手表時尚Beauty&MakeupHome&Decor卡地亞03.

凱樂

&

凱歐名人。概述與微博不同，RedNote的算法對病毒式傳播、粉絲驅(qū)動的名人內(nèi)容的支持力度較小

,而更嚴格的平臺管控也增加了合作成本。因此，奢侈品牌通常會將其與名人的合作展示在自己的品牌賬號上，而不是通過個人渠道。雖然很少品牌會投資于名人商業(yè)筆記，但這些帖子始終能帶來遠超平均水平的業(yè)績，證明了在策略性地部署時，它們具有很高的影響力。按類別采用名人在商業(yè)票據(jù)中的采納17個品牌(27.0%)8個品牌

(36.4%)3個品牌

(21.4%)O

品牌(0%)平均帖子數(shù)按品牌3.73.32.70時尚首飾手表酒類名人贊助帖子

使用名人的品牌比例紅點奢侈品指數(shù)2025

·36天梭古馳名人“名氣”的廣泛吸引力始終且大幅超越了頭部KOL“專業(yè)性”在產(chǎn)生純粹互動量方面的表現(xiàn)。在每一個奢侈品類中，名人的平均互動量都顯著更高，尤其是在表類（高出超過100

0%的互動量）。這表明名人的明星效應和大眾市場覆蓋范圍起到了強大的放大器作用，創(chuàng)造了品牌討論和知名度方面的巨大峰值，這是即使是受人尊敬的專家也無法匹敵的。然而，互動率揭示了一種細致的效率。雖然名人驅(qū)動了更高的整體互動率，但頭部KOL通常以相當?shù)男蕦⒂^眾轉(zhuǎn)化為互動。這一點在時尚領(lǐng)域尤其明顯，該領(lǐng)域的互動率差異低于珠寶和腕表。這突顯了一種策略選擇：利用名人打造支柱性時刻，同時部署頭部KOL建立信譽、進行教育，并以更挑剔的受眾推動高質(zhì)量考慮。8460.18818.12151.3時尚首飾手表葡萄酒與烈酒

名人

頭部KOL18255.124104.07.3%6.1%5.2%名人。專長與名聲6.9%3.9%互動率：名人vs.頭部KOL（平均互動量/平均閱讀量）+107%+1020%

平均互動：名人

平均參與度：頭部KOL參與表現(xiàn)：名人vs.TOP影響者N/A4153.9+74%14682.603.

凱樂

&

凱歐紅點奢侈品指數(shù)2025

·375.3%5.7%N/A03.

凱樂

&

凱歐核心觀點消費者*。概述盡管有機奢侈潮流的90%以上源自日常消費者，但在KOC合作上仍存在戰(zhàn)略猶豫。只有29%的奢侈品牌與擁有不足5,000粉絲的創(chuàng)作者合作，這遠低于美妝行業(yè)的84%。這種猶豫源于對影響力有限、內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定以及品牌調(diào)性難以一致性的擔憂。大多數(shù)與KOC合作的品牌都屬于入門級奢侈領(lǐng)域，例如朗香和宋蒙特。按類別在商業(yè)票據(jù)中采用KOCS平均帖子數(shù)

按品牌如何區(qū)分贊助KOC筆記？付費KOC筆記旨在呈現(xiàn)出真實的UGC，以便無縫融入用戶信息流。然而，為確保它們能提升品牌知名度并被發(fā)現(xiàn)，它們通常具有以下特征：視覺效果：清晰、高質(zhì)量的圖像或視頻，突出顯示產(chǎn)品。品牌提及：品牌名稱在標題或正

文中清晰標明，可能包括對官方

賬號的“@”提及。產(chǎn)品命名：使用特定的產(chǎn)品名稱

或其常見的市場“綽號”。品牌標簽：該帖子包含官方品牌擁有的或特定活動相關(guān)的標簽。20個品牌

(31.7%)6個品牌

(27.3%)3個品牌(21.4%)2個品牌

(25.0%)時尚首飾手表酒類4.6636.71.5朗馳*關(guān)鍵意見消費者（ko

c）是指擁有少于5,000個粉絲的所有用戶賬號，不包括媒體和認證機構(gòu)。

使用名人的品牌比例紅點奢華指數(shù)2025

·38從“產(chǎn)品播種”到“文化播種”鑒于大規(guī)模推廣高價值商品并不可行，奢侈KOC和

小KOL的戰(zhàn)略角色必須從產(chǎn)品導向的背書轉(zhuǎn)變?yōu)闇?/p>

通品牌DNA支柱。與在藝術(shù)、設(shè)計或商業(yè)等領(lǐng)域具

有影響力的意見領(lǐng)袖合作，品牌可以制作真實內(nèi)容

,探索工藝、文化共鳴或傳承等主題。這種做法利

用其真實性講述更深層的故事，實現(xiàn)“文化播種”，而

無需分發(fā)實體產(chǎn)品。在奢侈品領(lǐng)域，KOC表現(xiàn)明顯分層，揭示了每個類別與平臺的契合程度。時尚KOC是不容置疑的領(lǐng)導者，以最高的平均閱讀量（8,566）和互動量（275）以及卓越的互動率（3.21%）脫穎而出。這種主導性能源自該類別與RedNote視覺化、趨勢驅(qū)動生態(tài)系統(tǒng)的完美協(xié)同，其中用戶分享新發(fā)現(xiàn)和個人風格的核心行為創(chuàng)造了持續(xù)的原創(chuàng)內(nèi)容。相比之下，“硬奢”類別的腕表和珠寶顯示每創(chuàng)作者表現(xiàn)最低。這并非由于激活受限——珠寶尤其經(jīng)常利用KOCs——而是因為這些類別在RedNote上的aspirational

nature。具有高價值、長購買周期項目的

內(nèi)容傾向于引發(fā)被動欣賞和“為未來目標儲蓄”，而不是在更易獲取的細分市場中看到的即時、高量的討論。其結(jié)果是一種更安靜形式的互動。核心意見消費者。KOC表現(xiàn)時尚(3.21%)美(2.87%)葡萄酒

&酒精(2.74%)手表(2.76%)首飾(2.57%)每個KOC的平均閱讀量

(英文利率)

82.2按類別劃分KOC平均表現(xiàn)每個KOC的平均互動量03.

凱樂

&

凱歐紅點奢侈品指數(shù)2025·394080.73204.63463.06669.58566.3275.0191.595.7111.703.

凱樂

&

凱歐關(guān)鍵意見銷售。概述奢侈品牌讓線下BA在RedNote上注冊賬戶已成為標準做法。他們允許BA直接在線與當?shù)乜蛻魷贤?，并讓他們加入私域，例如微信或WeCom。值得注意的是，采用官方銷售認證的奢侈品牌的比例超過了Beauty

中的49%。這表明奢侈品牌認識到這些B

A對其品牌形象的影響，并傾向于采用更集成、更結(jié)構(gòu)化的管理方式。將KOS策略規(guī)范化于REDNOTE*紅點筆記的官方KOS工具允許品牌將大使的個人賬戶鏈接到主品牌賬戶，從而實現(xiàn)績效追蹤和官方認證，增強消費者信任。時尚首飾手表美帖子：展示新集合，產(chǎn)品詳情，以及美化技巧?；樱涸u論相關(guān)品牌和產(chǎn)品帖文

（意見領(lǐng)袖、用戶生成內(nèi)容），

以提高可見性。帖子：創(chuàng)建關(guān)于獨特產(chǎn)品特性或

品牌活動的內(nèi)容，以推動精品店

訪問。聊天：回復咨詢的直接消

息。帖子：突出產(chǎn)品庫存，以便進行

直接的高價值交易。轉(zhuǎn)化：將Drive關(guān)注者引流至

微信/企業(yè)微信進行私域預約與

個性化客戶服務?；樱号c包含品牌產(chǎn)品的客戶帖子互動，以推動倡導。聊天：為客戶建立專屬預覽和社區(qū)管理的群組。建立信譽&捕獲注意力：將KO

S定位為值得信賴的專家，捕獲早期發(fā)現(xiàn)并建立粉絲基礎(chǔ)。建立信任&

引導關(guān)注：利用專業(yè)信譽消除猶豫，引導追隨者體驗專屬內(nèi)容?？蛻絷P(guān)系管理與銷售轉(zhuǎn)化：

將一個公開關(guān)注者轉(zhuǎn)換為

私人客戶主管，提供個性化服務促進直接銷售。培養(yǎng)忠誠度&

重復業(yè)務：將一次性買方為忠實成員KOS社區(qū)鼓勵重復購買并且創(chuàng)建一個自給自足的倡導循環(huán)離線BA存在帶有認證BA賬戶由于酒類與烈酒類別的獨特零售模式，其品牌在Red

Note上的銷售存在未被此分析包含在內(nèi)。消費者旅程分享(忠誠)紅點奢侈品指數(shù)2025

·4060%48%49%89%96%96%53%97%操作意識利息購買目標04.飼料

信息流是每個紅點用戶體驗的核心——用于閱讀、討論和分享。通過UGC產(chǎn)生的品牌認知度是衡量市場熱度與可見度的真正指標。

4.1

口碑筆記

42

4.2影響者營銷：自然

474.3標簽營銷

49

RedNote奢侈品指數(shù)2025

·4104.

飼料口碑筆記。聲量份額*口碑筆記的體量反映了一個品牌在RedNote上的話語權(quán)。這些筆記大多是圍繞品牌及其產(chǎn)品展開的，直接來自真實顧客或潛在顧客。它們表明了該品牌在平臺上討論的水平和強度。與搜索量不同，這種UGC通常由購后分享產(chǎn)生，也可以作為品牌實際市場份額的替代指標。什么是口碑筆記？在本報告中，

口耳相傳筆記（種草筆記）是指根據(jù)新紅的標準，在紅點上發(fā)布的任何用戶生成帖子，其中文本（包括標題、正文或標簽）包含

一個品牌或其產(chǎn)品。*聲量份額：品牌或品類相關(guān)口碑筆記占所有口碑筆記的比例

**該品牌沒有官方的Red

Note賬號。10

Loewe

(LOEWE

)

羅意威時尚2.6%1路易威登

(

)時尚

9.5%2香奈兒

(CHANEL)

香奈兒時尚

8.4%3愛馬仕(HERMES)時尚