風險管理學試題庫及答案一、選擇題1.以下哪項不是風險的定義？A.未來不確定事件的可能性B.事物發(fā)展過程中的不確定性C.一定會造成損失的事件D.可能導致目標偏離的因素答案：C2.風險管理的基本流程不包括以下哪一項？A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險溝通答案：D3.以下哪項不屬于風險類型？A.系統(tǒng)性風險B.非系統(tǒng)性風險C.有形風險D.無形風險答案：D4.以下哪個不是風險評估的方法？A.概率分析法B.效益分析法C.情景分析法D.問卷調查法答案：B5.以下哪個不是風險應對措施？A.規(guī)避風險B.轉移風險C.接受風險D.管理風險答案：D二、簡答題1.簡述風險管理的定義及其重要性。答案：風險管理是指對潛在的不確定事件進行識別、評估、控制和監(jiān)測的過程。風險管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）有利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；（2）提高企業(yè)競爭力；（3）降低企業(yè)損失；（4）滿足法規(guī)要求。2.簡述風險識別的基本方法。答案：風險識別的基本方法包括：（1）問卷調查法：通過設計問卷，收集企業(yè)內部和外部人員的意見和建議，識別潛在風險；（2）現(xiàn)場觀察法：實地觀察企業(yè)運營過程，發(fā)現(xiàn)潛在風險；（3）專家訪談法：向具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的專家請教，識別風險；（4）情景分析法：通過構建不同情景，分析可能出現(xiàn)的風險。3.簡述風險評估的基本步驟。答案：風險評估的基本步驟如下：（1）確定評估目標：明確評估的范圍和目的；（2）收集數(shù)據(jù)：收集與風險相關的數(shù)據(jù)和信息；（3）分析風險：運用概率分析、敏感性分析等方法，分析風險的可能性和影響程度；（4）風險排序：根據(jù)風險的可能性和影響程度，對風險進行排序；（5）制定風險應對策略：根據(jù)風險排序結果，制定相應的風險應對措施。三、案例分析題1.某企業(yè)生產(chǎn)過程中，一臺關鍵設備出現(xiàn)故障，導致生產(chǎn)線停工。請結合風險管理，分析以下問題：（1）此次事件中存在哪些風險因素？（2）針對這些風險因素，企業(yè)應采取哪些應對措施？答案：（1）此次事件中存在的風險因素包括：a.設備故障風險：設備本身存在質量問題，導致故障；b.生產(chǎn)中斷風險：關鍵設備故障，導致整個生產(chǎn)線停工；c.經(jīng)濟損失風險：生產(chǎn)線停工，導致企業(yè)收入減少；d.市場競爭風險：由于生產(chǎn)中斷，可能導致客戶流失，市場份額下降。（2）針對這些風險因素，企業(yè)應采取以下應對措施：a.加強設備維護保養(yǎng)，提高設備可靠性；b.增加備用設備，降低生產(chǎn)中斷風險；c.建立應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力；d.加強與客戶的溝通，穩(wěn)定客戶關系。四、論述題1.請論述企業(yè)風險管理體系構建的基本原則。答案：企業(yè)風險管理體系構建的基本原則如下：（1）全面性原則：全面識別和評估企業(yè)各類風險，確保風險管理體系涵蓋所有業(yè)務領域；（2）重要性原則：關注對企業(yè)目標實現(xiàn)具有重大影響的風險，合理分配資源；（3）動態(tài)性原則：根據(jù)企業(yè)內外部環(huán)境變化，不斷調整和完善風險管理體系；（4）適應性原則：確保風險管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化相適應；（5）獨立性