改變習(xí)慣，提高效率人力資源培訓(xùn)師的指導(dǎo)PresenternameAgenda員工工作習(xí)慣識(shí)別改變習(xí)慣提高效率員工處于被動(dòng)狀態(tài)提供良好工作環(huán)境改變員工工作習(xí)慣01.員工工作習(xí)慣識(shí)別分析員工的工作習(xí)慣觀察員工工作行為的重要性頻繁上廁所可能存在不專注工作的問(wèn)題-影響工作效率的問(wèn)題經(jīng)常打瞌睡可能存在睡眠不足或工作壓力大的問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間無(wú)動(dòng)于衷可能存在缺乏責(zé)任心或工作興趣不高的問(wèn)題觀察員工的工作行為缺乏計(jì)劃沒(méi)有制定明確的工作計(jì)劃，工作無(wú)條理性拖延癥習(xí)慣性推遲任務(wù)，導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢-影響工作進(jìn)度多任務(wù)處理同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)，導(dǎo)致效率降低不良工作習(xí)慣的分類和歸納工作習(xí)慣分類識(shí)別員工的潛在習(xí)慣觀察工作行為觀察工作習(xí)慣01分類和歸納習(xí)慣將員工的工作習(xí)慣進(jìn)行分類和歸納，發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣02培訓(xùn)和反饋機(jī)制通過(guò)培訓(xùn)和反饋機(jī)制，幫助員工改變不良習(xí)慣03識(shí)別員工習(xí)慣02.改變習(xí)慣提高效率改變習(xí)慣需培養(yǎng)正確心態(tài)提供個(gè)性化的培訓(xùn)和指導(dǎo)-定制培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)培訓(xùn)和反饋機(jī)制方便員工的工作齊全工作資源提高員工的工作效率舒適的工作環(huán)境提高工作效率的關(guān)鍵因素習(xí)慣對(duì)工作效率的影響習(xí)慣形成的過(guò)程意識(shí)到習(xí)慣的存在認(rèn)識(shí)到自己的不良習(xí)慣是改變的第一步-不良習(xí)慣改變的關(guān)鍵制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，為改變習(xí)慣提供指導(dǎo)和方向通過(guò)持續(xù)的練習(xí)和鞏固，逐漸形成新的工作習(xí)慣設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃持續(xù)練習(xí)和鞏固養(yǎng)成好習(xí)慣的竅門(mén)積極面對(duì)困難積極面對(duì)挑戰(zhàn)將失敗視為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)接受失敗并學(xué)習(xí)改變習(xí)慣需要時(shí)間，要保持耐心并堅(jiān)持下去保持耐心與恒心培養(yǎng)積極的心態(tài)改變習(xí)慣心態(tài)03.員工處于被動(dòng)狀態(tài)被動(dòng)的狀態(tài)影響工作效率員工需要重復(fù)執(zhí)行某些繁瑣的工作工作內(nèi)容重復(fù)員工負(fù)責(zé)的任務(wù)過(guò)多，難以完成-任務(wù)過(guò)多影響完成任務(wù)量過(guò)大員工需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)時(shí)間緊迫員工工作壓力大的原因工作壓力原因缺乏解決問(wèn)題意愿被動(dòng)狀態(tài)的負(fù)面影響缺乏主動(dòng)性01員工傾向于推遲任務(wù)的完成時(shí)間拖延行為增加02員工缺乏積極的思維和創(chuàng)新能力減少創(chuàng)造力03被動(dòng)狀態(tài)影響010203積極面對(duì)挑戰(zhàn)設(shè)定個(gè)人目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極進(jìn)取，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力向同事和上級(jí)匯報(bào)，尋求他們的支持和幫助認(rèn)識(shí)自己積極進(jìn)取尋求支持如何改變被動(dòng)狀態(tài)？04.提供良好工作環(huán)境提供齊全工作資源提高工作效率改善工作空間布置辦公室以提高工作效率齊全工作設(shè)備確保員工有所需的工具和技術(shù)優(yōu)化工作流程簡(jiǎn)化流程，減少冗余和繁瑣的步驟改善工作環(huán)境資源改善工作環(huán)境提供工具和設(shè)備高性能計(jì)算機(jī)提供快速的數(shù)據(jù)處理能力專業(yè)軟件提供高效的工作工具齊全的辦公設(shè)備提供便捷的辦公環(huán)境提供齊全的工作資源靈活的工作安排靈活工作時(shí)間員工可以根據(jù)自身需要安排工作時(shí)間工作任務(wù)合理分配根據(jù)員工能力和工作量分配任務(wù)，減少工作壓力多樣化的工作形式提供靈活的工作形式，如遠(yuǎn)程辦公等，更適應(yīng)員工工作需要適應(yīng)員工的工作節(jié)奏05.改變員工工作習(xí)慣建立個(gè)性化反饋機(jī)制培訓(xùn)是改變不良習(xí)慣的關(guān)鍵系統(tǒng)化培訓(xùn)提升員工技能個(gè)性化指導(dǎo)根據(jù)員工的具體情況，提供個(gè)性化的指導(dǎo)和支持持續(xù)反饋定期進(jìn)行反饋和評(píng)估，幫助員工持續(xù)改善工作習(xí)慣培訓(xùn)改習(xí)慣評(píng)估員工工作表現(xiàn)1建立反饋機(jī)制根據(jù)員工的不同情況和需求，提供個(gè)性化的培訓(xùn)和指導(dǎo)2建立長(zhǎng)期的監(jiān)督機(jī)制，確保員工持續(xù)改善不良習(xí)慣3個(gè)性化指導(dǎo)定期反饋持續(xù)監(jiān)督構(gòu)建有效反饋個(gè)人化培訓(xùn)，滿足員工需求01.靈活的學(xué)習(xí)方式滿足員工學(xué)習(xí)需求，多樣化方式：提供多樣化學(xué)習(xí)方式，滿足員工需求02.關(guān)注員工需求了解員工的工作痛點(diǎn)和需求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，幫