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文檔簡介
[廣州某醫(yī)院]醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全管理第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理[廣州某醫(yī)院]醫(yī)療信息化建設(shè)過程中的各類突發(fā)事件,提升醫(yī)院應(yīng)急響應(yīng)和風(fēng)險處置能力,健全數(shù)據(jù)安全管理體系,最大程度地減少信息安全事件及其造成的損害,保障[居民]生命健康權(quán)、個人信息權(quán)益及財產(chǎn)安全,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)及政策文件,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全管理的實際需求,制定本制度。
第二條本制度的核心目的在于構(gòu)建全面、系統(tǒng)、高效的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險防控體系,實現(xiàn)對信息安全事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,有效防范、控制和化解醫(yī)療信息化建設(shè)中的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。
第三條本制度的核心目標(biāo)包括:提升醫(yī)院應(yīng)對數(shù)據(jù)安全事件的應(yīng)急能力,完善數(shù)據(jù)安全管理制度和流程,建立健全數(shù)據(jù)安全責(zé)任體系,強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全技術(shù)防護(hù),減少信息安全事件對醫(yī)院醫(yī)療秩序、居民健康信息、財產(chǎn)安全和公共利益的損害。
第四條本制度保障對象為:
(一)[居民]的個人信息安全與隱私保護(hù);
(二)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)及相關(guān)硬件、軟件的財產(chǎn)安全;
(三)正常醫(yī)療秩序的穩(wěn)定運(yùn)行;
(四)[社會]公共利益及行業(yè)聲譽(yù)。
第五條本制度的制定依據(jù)包括但不限于:
(一)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》;
(二)《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》;
(三)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》;
(四)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;
(五)《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》;
(六)《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。醫(yī)院成立醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急管理的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)醫(yī)院數(shù)據(jù)安全事件的決策指揮、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置工作。建立健全數(shù)據(jù)安全事件的快速響應(yīng)機(jī)制,確保信息報告、風(fēng)險評估、指揮調(diào)度、處置執(zhí)行等環(huán)節(jié)高效銜接,實現(xiàn)快速反應(yīng)、精準(zhǔn)研判、果斷處置。
2.分級負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則,明確領(lǐng)導(dǎo)小組、各職能部門、臨床科室及信息管理部門的數(shù)據(jù)安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院數(shù)據(jù)安全工作;各職能部門及臨床科室根據(jù)職責(zé)分工,承擔(dān)本部門信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全管理責(zé)任;信息管理部門作為數(shù)據(jù)安全技術(shù)保障主體,負(fù)責(zé)院內(nèi)信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)安全的日常監(jiān)控、技術(shù)防護(hù)和應(yīng)急響應(yīng);屬地管理強(qiáng)調(diào)各責(zé)任單位在職責(zé)范圍內(nèi),對數(shù)據(jù)安全事件的發(fā)生地及影響范圍進(jìn)行應(yīng)急處置。
3.預(yù)防為主與及時控制。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,建立常態(tài)化數(shù)據(jù)安全風(fēng)險排查機(jī)制,定期對醫(yī)院信息系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)傳輸、存儲、訪問等進(jìn)行安全評估和隱患排查;強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全態(tài)勢監(jiān)測和早期預(yù)警,運(yùn)用技術(shù)手段和人工巡查相結(jié)合的方式,提升風(fēng)險研判能力,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早研判、早處置,將數(shù)據(jù)安全風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài),最大限度減少事件影響。
4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全聯(lián)動機(jī)制,整合信息、醫(yī)療、后勤、法務(wù)等相關(guān)部門資源,形成信息共享、協(xié)同配合、聯(lián)防聯(lián)控的工作格局;同時,加強(qiáng)員工數(shù)據(jù)安全意識教育和技能培訓(xùn),鼓勵全員參與數(shù)據(jù)安全保護(hù),形成“人人有責(zé)、人人參與”的群防群控氛圍,提升醫(yī)院整體數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在數(shù)據(jù)安全事件處置過程中,必須嚴(yán)格區(qū)分事件性質(zhì),依法依規(guī)采取相應(yīng)措施。對于涉及居民個人信息泄露、篡改、丟失等事件,優(yōu)先保護(hù)居民合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》、《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,及時采取補(bǔ)救措施,并向相關(guān)部門報告;對于涉及醫(yī)院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)被竊取或破壞等事件,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行,確保醫(yī)療秩序穩(wěn)定;所有處置措施均應(yīng)遵循合情、合理、合法的原則,做到程序規(guī)范、處置得當(dāng),避免次生損害。
第三條適用范圍
本制度所稱突發(fā)事件,是指在醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全管理活動中,突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民]身體傷害、健康信息權(quán)益受損、財產(chǎn)損失、醫(yī)療秩序混亂、系統(tǒng)癱瘓、聲譽(yù)損害,或?qū)社會]公共利益構(gòu)成威脅的事件。此類事件具有突發(fā)性、不確定性、潛在危害性等特點(diǎn),主要包括以下幾個方面:
1.社會安全類突發(fā)事件。包括:擾亂醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的非法集會、游行、示威、請愿活動;破壞醫(yī)患關(guān)系、威脅醫(yī)院工作人員人身安全的群體性事件;以及可能引發(fā)社會恐慌的謠言傳播或惡意炒作事件。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部或周邊區(qū)域,針對[居民]或醫(yī)院工作人員的惡性暴力襲擊事件;盜竊、搶劫醫(yī)院信息系統(tǒng)設(shè)備或核心數(shù)據(jù)資源的行為;以及針對醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行的破壞性攻擊或網(wǎng)絡(luò)恐怖活動。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。醫(yī)院信息系統(tǒng)相關(guān)的電力供應(yīng)中斷、網(wǎng)絡(luò)鏈路故障、關(guān)鍵設(shè)備毀損(如服務(wù)器、存儲設(shè)備故障或損壞)等重大技術(shù)事故;因自然災(zāi)害(如地震、洪水、臺風(fēng))導(dǎo)致醫(yī)院信息系統(tǒng)設(shè)施損壞或運(yùn)行中斷的事件。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。在醫(yī)院內(nèi)部或周邊區(qū)域發(fā)生的,可能通過醫(yī)院信息系統(tǒng)傳播或影響患者健康信息的傳染病疫情;以及因醫(yī)療信息錯誤或泄露導(dǎo)致的群體性健康恐慌事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院所在[轄區(qū)內(nèi)],對醫(yī)院物理設(shè)施、信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境造成破壞的地震、暴雨、臺風(fēng)、雷擊、高溫、低溫等自然災(zāi)害事件。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。醫(yī)院信息系統(tǒng)遭遇病毒攻擊、木馬植入、勒索軟件入侵導(dǎo)致數(shù)據(jù)被竊取、篡改或加密;網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施遭受破壞導(dǎo)致系統(tǒng)服務(wù)中斷;以及因操作失誤、配置錯誤導(dǎo)致核心數(shù)據(jù)丟失或系統(tǒng)癱瘓的事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。在涉及醫(yī)院信息化系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)考試、科研考核等活動中,出現(xiàn)試題、答案泄露或系統(tǒng)被篡改等破壞公平公正的事件。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。除上述類別外,其他突然發(fā)生并可能對醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全造成重大影響,危及[居民]生命健康、財產(chǎn)安全或公共利益的公共事件,如重要數(shù)據(jù)資源被非法訪問或利用、大規(guī)模個人信息泄露事件等。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
醫(yī)院成立醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),作為醫(yī)院數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急管理的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個專項應(yīng)急處置工作組,分別為:社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長:院長
副組長:分管信息化的副院長、分管醫(yī)療的副院長
成員:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、信息科、院辦公室、醫(yī)務(wù)保障部、院感管理科、法務(wù)部、財務(wù)部、后勤保障部、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;研究決定事件的性質(zhì)、級別;審議批準(zhǔn)應(yīng)急處置工作方案;協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置工作中的重大問題;對重大事件向上級主管部門報告;督導(dǎo)檢查各工作組的工作落實情況。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、分析、上報數(shù)據(jù)安全事件相關(guān)信息;根據(jù)事件情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組起草應(yīng)急處置工作方案和指令;協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急資源;跟蹤事件處置進(jìn)展,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告;組織事件后的調(diào)查評估、總結(jié)復(fù)盤和資料歸檔;對全院數(shù)據(jù)安全事件的應(yīng)急處置工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對不同類型的突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個專項應(yīng)急處置工作組:
1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管保衛(wèi)工作的副院長
副組長:保衛(wèi)科科長
成員:院辦公室、法務(wù)部、醫(yī)務(wù)保障部、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):保衛(wèi)科
核心職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院及周邊秩序穩(wěn)定,預(yù)防和處理可能影響醫(yī)療秩序的群體性事件;配合公安機(jī)關(guān)處置涉及醫(yī)院的信息安全事件;保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的人身安全;調(diào)查事件原因,提出處置建議。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管醫(yī)療的副院長
副組長:醫(yī)務(wù)保障部負(fù)責(zé)人
成員:院辦公室、法務(wù)部、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):醫(yī)務(wù)保障部
核心職責(zé):負(fù)責(zé)組織救治受傷人員;配合公安機(jī)關(guān)開展偵查取證工作;評估事件對醫(yī)療安全和患者隱私的影響;協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好醫(yī)療救治和信息管控。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管后勤保障的副院長
副組長:后勤保障部負(fù)責(zé)人
成員:院辦公室、醫(yī)務(wù)保障部、信息科、保衛(wèi)科、后勤保障部、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):后勤保障部
核心職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)院電力、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)急搶修;組織人員疏散和醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn);評估物理環(huán)境對信息系統(tǒng)運(yùn)行的影響;保障應(yīng)急通信和供電。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管醫(yī)療的副院長
副組長:院感管理科負(fù)責(zé)人
成員:醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感管理科、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):院感管理科
核心職責(zé):負(fù)責(zé)傳染病疫情的監(jiān)測、報告和控制;評估信息系統(tǒng)中患者隱私和公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)的安全風(fēng)險;配合疾控部門開展流行病學(xué)調(diào)查;指導(dǎo)臨床科室做好信息記錄和報告。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管醫(yī)院運(yùn)營的副院長
副組長:院辦公室負(fù)責(zé)人
成員:院辦公室、醫(yī)務(wù)保障部、信息科、保衛(wèi)科、后勤保障部、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):院辦公室
核心職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶險救災(zāi),保障基本醫(yī)療;協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)設(shè)施的安全防護(hù);評估自然災(zāi)害對醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行的影響;實施應(yīng)急通信和信息系統(tǒng)切換。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管信息化的副院長
副組長:信息科負(fù)責(zé)人
成員:信息科、院辦公室、法務(wù)部、保衛(wèi)科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):信息科
核心職責(zé):負(fù)責(zé)對受攻擊或受損的信息系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)檢測、分析和恢復(fù);評估患者隱私和關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險;采取技術(shù)手段阻斷攻擊,保護(hù)系統(tǒng)安全;配合網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管部門開展事件調(diào)查。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:分管教學(xué)工作的副院長(如適用)
副組長:教務(wù)部負(fù)責(zé)人(如適用)
成員:教務(wù)部、信息科、保衛(wèi)科、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):教務(wù)部(如適用)
核心職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)查處理涉及醫(yī)院信息化系統(tǒng)的考試泄密、作弊等事件;評估事件對考試公平性和醫(yī)院聲譽(yù)的影響;采取技術(shù)手段保障考試相關(guān)信息系統(tǒng)安全。
8.信息工作組
組長:分管宣傳工作的副院長
副組長:院辦公室負(fù)責(zé)人
成員:院辦公室、宣傳科、信息科、法務(wù)部、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):院辦公室
核心職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布信息,回應(yīng)社會關(guān)切;監(jiān)測輿情動態(tài),及時澄清事實;收集整理事件處置過程中的各類資料;配合相關(guān)部門開展信息披露和輿論引導(dǎo)工作。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防和處置醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全突發(fā)事件,建立規(guī)范、高效的信息報送與預(yù)警機(jī)制,特制定本規(guī)范。
1.信息報送核心原則
信息報送應(yīng)遵循以下核心原則:
(一)及時性:信息報送必須在事件發(fā)生后立即啟動,確保第一時間傳遞關(guān)鍵信息,為應(yīng)急處置贏得寶貴時間。
(二)首報意識:任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)或接到可能涉及醫(yī)療信息化安全的事件信息,必須第一時間向指定渠道報告,不得延誤。
(三)真實性:報送的信息必須客觀、準(zhǔn)確、真實,不得歪曲、隱瞞或夸大事件情況,確保信息的可靠性。
(四)完整性:報送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所要求的所有內(nèi)容,確保信息全面、要素齊全,滿足決策和處置需求。
(五)續(xù)報要求:事件處置過程中,報告主體應(yīng)持續(xù)跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢,及時進(jìn)行階段性續(xù)報,直至事件處置完畢,確保信息鏈的連續(xù)性。
2.信息報送流程
信息報送遵循分級負(fù)責(zé)、逐級上報的原則,具體流程如下:
(一)初始報告:信息由發(fā)現(xiàn)或接報部門(如信息科、臨床科室、行政辦公室等)立即向醫(yī)院信息工作組或院辦公室報告。
(二)院辦核實與傳遞:院辦公室對收到的信息進(jìn)行初步核實、整理和評估,判斷事件性質(zhì)和級別,并在10分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(通常設(shè)在院辦公室)或直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組決策與上報:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(或直接由組長、副組長)根據(jù)事件級別和性質(zhì),決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并在必要時向上一級主管部門(如省級衛(wèi)健委、公安部門等)報告。
(四)上級部門指令:上級部門接到報告后,可能發(fā)布進(jìn)一步指令或指示,醫(yī)院需遵照執(zhí)行并按要求續(xù)報。
3.緊急書面信息報送流程
對于重大或特別重大數(shù)據(jù)安全事件,除即時電話報告外,須按照以下流程進(jìn)行緊急書面報送:
(一)電話先行:事件發(fā)生后,信息工作組或院辦公室負(fù)責(zé)人必須在40分鐘內(nèi)向省委辦公廳電話報告事件的基本情況(包括時間、地點(diǎn)、簡要性質(zhì)、已采取措施等),獲得許可或指示后方可進(jìn)行書面報告準(zhǔn)備。
(二)書面報告編制:在電話報告后2小時內(nèi),迅速編制書面報告,內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確,并包含應(yīng)急信息核心要素清單要求的所有要素。
(三)逐級審核與報送:書面報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指定負(fù)責(zé)人簽發(fā)后,通過指定渠道(如加密網(wǎng)絡(luò)、專人遞送等)報送至省委辦公廳。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報送的事件信息應(yīng)至少包含以下核心要素:
(一)時間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時間點(diǎn)(年、月、日、時、分)。
(二)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體地理位置(精確到科室或區(qū)域)。
(三)規(guī)模:事件影響的患者數(shù)量、信息系統(tǒng)范圍等。
(四)傷亡:已確認(rèn)的傷亡情況(如涉及),包括人員受傷或死亡情況。
(五)起因:事件發(fā)生的原因初步判斷,可能的技術(shù)漏洞、人為因素等。
(六)評估:初步的事件級別評估、可能造成的損害范圍(數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等)。
(七)措施:已采取的應(yīng)急處置措施及其效果。
(八)進(jìn)展:事件發(fā)展變化情況,次生風(fēng)險預(yù)警。
(九)報告單位:信息報送部門或個人的名稱。
(十)聯(lián)系方式:報告人的有效聯(lián)系方式。
5.需即時向省委報告的六類重大突發(fā)事件清單
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳口頭報告,并在2小時內(nèi)報送正式書面報告:
(一)重大自然災(zāi)害:如地震、洪水、臺風(fēng)等直接沖擊醫(yī)院信息系統(tǒng)設(shè)施的災(zāi)害事件。
(二)重大事故災(zāi)難:如醫(yī)院信息系統(tǒng)相關(guān)的電力中斷、網(wǎng)絡(luò)核心鏈路故障、關(guān)鍵設(shè)備毀滅性損壞等事件。
(三)重大公共衛(wèi)生事件:如醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)大量患者敏感健康信息泄露、傳染病疫情通過信息系統(tǒng)快速擴(kuò)散等事件。
(四)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動態(tài):如涉及上述領(lǐng)域敏感信息通過醫(yī)院信息系統(tǒng)被非法獲取或傳播的事件。
(五)重大預(yù)警動向:如監(jiān)測到針對醫(yī)院關(guān)鍵信息系統(tǒng)的國家級或省級級別網(wǎng)絡(luò)攻擊預(yù)警,可能造成嚴(yán)重后果。
(六)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況:如涉及醫(yī)院信息系統(tǒng)的謠言傳播引發(fā)社會恐慌,或被惡意利用影響社會穩(wěn)定的事件。
第九條預(yù)防預(yù)警行動
在醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,各專項應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動:
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及各專項工作組須建立健全日常管理機(jī)制,明確職責(zé)分工,落實責(zé)任人,定期檢查應(yīng)急準(zhǔn)備情況,確保應(yīng)急組織體系、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源處于良好運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險隱患。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療信息化發(fā)展、技術(shù)更新、法律法規(guī)變化及實際運(yùn)行情況,定期組織對各類數(shù)據(jù)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(如網(wǎng)絡(luò)安全事件、數(shù)據(jù)泄露事件、系統(tǒng)癱瘓事件等)進(jìn)行評估和修訂,確保預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,并做好預(yù)案的備案和宣傳工作。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。依托信息科、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)部、辦公室等部門,組建或完善醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全應(yīng)急專業(yè)隊伍,明確隊伍結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)和培訓(xùn)要求,定期開展技能培訓(xùn)和考核,提升隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力,確保關(guān)鍵時刻能夠拉得出、用得上、打得贏。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。結(jié)合醫(yī)院實際,制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,針對不同崗位人員開展分級分類培訓(xùn),普及數(shù)據(jù)安全知識、應(yīng)急處置流程和技能。定期組織開展桌面推演、模擬攻擊、系統(tǒng)備份恢復(fù)等不同形式的應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的有效性,鍛煉隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力,并根據(jù)演練情況優(yōu)化應(yīng)急處置流程。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護(hù)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實際需求,制定應(yīng)急物資清單,明確儲備種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求,確保關(guān)鍵物資(如備用電源、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲介質(zhì)、通訊器材、防護(hù)用品等)儲備充足、管理規(guī)范、維護(hù)到位,并定期檢查更新,確保應(yīng)急需要時能夠及時、充分供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級響應(yīng)
1.事件等級劃分
根據(jù)事件造成的或可能造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡情況、信息系統(tǒng)的癱瘓程度等因素,將“[廣州某醫(yī)院]醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全”突發(fā)事件劃分為以下四個等級:
(一)I級事件(紅色預(yù)警,特別重大):指造成或可能造成醫(yī)院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完全癱瘓,大量居民健康信息泄露或被竊取,嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、居民生命健康權(quán)益,并可能引發(fā)重大社會影響的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:
1.造成或可能造成1000名以上居民健康信息泄露或被竊?。?/p>
2.導(dǎo)致醫(yī)院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如HIS、EMR、PACS等)完全癱瘓,持續(xù)時間超過24小時,嚴(yán)重影響醫(yī)療救治;
3.因信息系統(tǒng)事件引發(fā)群體性恐慌或嚴(yán)重社會穩(wěn)定風(fēng)險;
4.受到國家級網(wǎng)絡(luò)攻擊或遭受重大網(wǎng)絡(luò)破壞,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重聲譽(yù)損害。
(二)II級事件(橙色預(yù)警,重大):指造成或可能造成醫(yī)院較多居民健康信息泄露或被篡改,部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)重受阻,對醫(yī)療秩序、居民健康權(quán)益或社會穩(wěn)定造成較嚴(yán)重影響的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:
1.造成或可能造成100名以上至999名居民健康信息泄露或被篡改;
2.導(dǎo)致醫(yī)院核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)部分癱瘓或關(guān)鍵功能受限,持續(xù)時間超過6小時至24小時;
3.對醫(yī)療救治或信息安全造成重大影響,但未達(dá)到特別重大事件標(biāo)準(zhǔn);
4.受到省級或行業(yè)級網(wǎng)絡(luò)攻擊或遭受較嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)破壞。
(三)III級事件(黃色預(yù)警,較大):指造成或可能造成少量居民健康信息泄露或被篡改,部分非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行受影響,對醫(yī)療秩序、居民健康權(quán)益或社會穩(wěn)定造成一定影響的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:
1.造成或可能造成10名以上至99名居民健康信息泄露或被篡改;
2.導(dǎo)致醫(yī)院部分非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行受影響,或核心系統(tǒng)出現(xiàn)較嚴(yán)重故障,但未導(dǎo)致系統(tǒng)完全癱瘓,持續(xù)時間不超過6小時;
3.對醫(yī)療秩序或信息安全造成較嚴(yán)重影響,但未達(dá)到重大事件標(biāo)準(zhǔn);
4.受到區(qū)域性或部門級網(wǎng)絡(luò)攻擊或遭受一般性網(wǎng)絡(luò)破壞。
(四)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警,一般):指造成或可能造成少量居民健康信息誤傳或誤操作導(dǎo)致的影響,或個別信息系統(tǒng)出現(xiàn)輕微故障,對醫(yī)療秩序、居民健康權(quán)益或社會穩(wěn)定造成較小影響的事件。判定標(biāo)準(zhǔn)包括:
1.造成或可能造成10名以下居民健康信息誤傳或因操作失誤導(dǎo)致的影響;
2.導(dǎo)致個別信息系統(tǒng)出現(xiàn)輕微故障,能夠及時修復(fù),對醫(yī)療秩序影響有限;
3.事件性質(zhì)單一,影響范圍局限,未造成嚴(yán)重后果;
4.受到一般性網(wǎng)絡(luò)攻擊或遭受輕微網(wǎng)絡(luò)破壞,威脅可控。
2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序
(1)I級事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
I級事件發(fā)生后,須在20分鐘內(nèi)由信息科或最先發(fā)現(xiàn)事件的部門向醫(yī)院信息工作組報告,由信息工作組立即核實并通報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到報告后,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員單位通報,并同步啟動I級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,并立即向上級主管部門(如省級衛(wèi)健委、網(wǎng)信部門等)報告事件基本情況;1小時內(nèi)完成事件初判及處置方案草案,并呈報領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn),同時根據(jù)上級指示開展處置工作;醫(yī)院信息工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源,組織技術(shù)力量進(jìn)行應(yīng)急處置,并持續(xù)監(jiān)測事件發(fā)展態(tài)勢,及時上報處置進(jìn)展;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),評估事件影響,指導(dǎo)處置工作,并依法依規(guī)對事件進(jìn)行處置和調(diào)查,最大限度減少損失,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和公共安全。
(2)II級事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
II級事件發(fā)生后,須在20分鐘內(nèi)由信息科或最先發(fā)現(xiàn)事件的部門向醫(yī)院信息工作組報告,由信息工作組立即核實并通報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到報告后,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員單位通報,并同步啟動II級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,并立即向上級主管部門報告事件基本情況;1小時內(nèi)完成事件初判及處置方案草案,并呈報領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn),同時根據(jù)上級指示開展處置工作;醫(yī)院信息工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源,組織技術(shù)力量進(jìn)行應(yīng)急處置,并持續(xù)監(jiān)測事件發(fā)展態(tài)勢,及時上報處置進(jìn)展;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),評估事件影響,指導(dǎo)處置工作,并依法依規(guī)對事件進(jìn)行處置和調(diào)查,最大限度減少損失,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和公共安全。
(3)III級事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
III級事件發(fā)生后,須在20分鐘內(nèi)由信息科或最先發(fā)現(xiàn)事件的部門向醫(yī)院信息工作組報告,由信息工作組立即核實并通報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到報告后,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員單位通報,并同步啟動III級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,并立即向上級主管部門報告事件基本情況;1小時內(nèi)完成事件初判及處置方案草案,并呈報領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn),同時根據(jù)上級指示開展處置工作;醫(yī)院信息工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源,組織技術(shù)力量進(jìn)行應(yīng)急處置,并持續(xù)監(jiān)測事件發(fā)展態(tài)勢,及時上報處置進(jìn)展;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),評估事件影響,指導(dǎo)處置工作,并依法依規(guī)對事件進(jìn)行處置和調(diào)查,最大限度減少損失,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和公共安全。
(4)IV級事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
IV級事件發(fā)生后,須在20分鐘內(nèi)由信息科或最先發(fā)現(xiàn)事件的部門向醫(yī)院信息工作組報告,由信息工作組立即核實并通報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到報告后,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員單位通報,并同步啟動IV級事件應(yīng)急預(yù)案,成立現(xiàn)場指揮部,并視情況及時向上級主管部門報告事件基本情況;1小時內(nèi)完成事件初判及處置方案草案,并呈報領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn),同時根據(jù)上級指示開展處置工作;醫(yī)院信息工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源,組織技術(shù)力量進(jìn)行應(yīng)急處置,并持續(xù)監(jiān)測事件發(fā)展態(tài)勢,及時上報處置進(jìn)展;領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),評估事件影響,指導(dǎo)處置工作,并依法依規(guī)對事件進(jìn)行處置和調(diào)查,最大限度減少損失,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和公共安全。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
現(xiàn)場指揮部作為I級、II級、III級事件的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其核心任務(wù)包括:
(一)控制事態(tài)發(fā)展,迅速采取措施防止事件擴(kuò)大,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保障人員安全;
(二)全面掌握事件進(jìn)展情況,組織信息收集、分析研判,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并根據(jù)處置需要協(xié)調(diào)調(diào)動應(yīng)急資源;
(三)統(tǒng)一指揮調(diào)度,協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)組的應(yīng)急處置行動,確保指令暢通、行動協(xié)同;
(四)及時、準(zhǔn)確、適度向社會公開發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,穩(wěn)定公眾情緒;
(五)依法依規(guī)開展應(yīng)急處置工作,評估事件影響,總結(jié)處置經(jīng)驗,完善相關(guān)制度,形成閉環(huán)管理。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
[廣州某醫(yī)院]必須建立健全覆蓋全院、連接各相關(guān)部門的信息報送、信息傳遞、信息處理及信息反饋機(jī)制,確保信息收集的及時性、準(zhǔn)確性,信息傳遞的暢通性,信息處理的科學(xué)性和信息反饋的有效性。具體要求包括:
(一)暢通信息渠道:建立覆蓋醫(yī)院各部門、各臨床科室的信息報送網(wǎng)絡(luò),明確信息報告流程和時限要求;設(shè)立24小時應(yīng)急通訊值班制度,確保突發(fā)事件信息能夠第一時間傳遞至指定部門;建立與上級主管部門、屬地衛(wèi)生健康行政部門、公安部門、網(wǎng)信部門等外部機(jī)構(gòu)的信息溝通渠道,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。
(二)完善傳輸設(shè)施:保障院內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)傳輸鏈路的穩(wěn)定運(yùn)行,定期檢查和維護(hù)相關(guān)硬件設(shè)備(如網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、專線等),確保在突發(fā)事件發(fā)生時,信息能夠快速、安全地傳輸。
(三)保障設(shè)備完好暢通:建立信息系統(tǒng)及通信設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)和應(yīng)急保障機(jī)制,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài);制定突發(fā)事件期間通訊保障預(yù)案,明確各部門職責(zé)分工,確保應(yīng)急通信暢通。
第十二條物資與資金保障
(一)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障:將醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入醫(yī)院年度預(yù)算,確保應(yīng)急資金來源的穩(wěn)定性和充足性;建立應(yīng)急采購、審批和使用的管理制度,確保應(yīng)急資金使用的規(guī)范性和有效性。
(二)應(yīng)急物資保障:根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果,編制應(yīng)急物資儲備目錄,明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求;建立應(yīng)急物資的定期檢查、補(bǔ)充和更新機(jī)制,確保應(yīng)急物資的充足性和完好性;指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理工作,確保物資供應(yīng)及時、準(zhǔn)確;特殊應(yīng)急物資(如硬盤、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、備份數(shù)據(jù)介質(zhì)等)實行專人專管,確保其安全、保密,并制定應(yīng)急物資調(diào)用流程,確保應(yīng)急需要時能夠快速響應(yīng)。
第十三條人員與技術(shù)保障
(一)應(yīng)急隊伍建設(shè):依托醫(yī)院信息科、網(wǎng)絡(luò)安全部門、臨床科室及相關(guān)部門,組建由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和業(yè)務(wù)骨干組成的應(yīng)急隊伍,明確隊伍結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)和培訓(xùn)要求;建立應(yīng)急隊伍的日常管理和培訓(xùn)機(jī)制,定期開展技能培訓(xùn)和考核,提升隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力;根據(jù)事件性質(zhì)和級別,啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保應(yīng)急隊伍能夠迅速響應(yīng)、高效處置突發(fā)事件。
(二)技術(shù)支持保障:建立與醫(yī)院信息科、網(wǎng)絡(luò)安全部門、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)等技術(shù)支撐單位建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠及時獲得專業(yè)技術(shù)支持和援助;加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)預(yù)案的制定和演練,提升技術(shù)應(yīng)急處置能力。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
(一)應(yīng)急培訓(xùn):制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃,針對不同崗位人員開展分級分類培訓(xùn),普及數(shù)據(jù)安全知識、應(yīng)急處置流程和技能;定期組織全員數(shù)據(jù)安全意識教育和應(yīng)急知識培訓(xùn),提升全員安全防范意識和應(yīng)急處置能力。
(二)應(yīng)急演練:定期組織開展桌面推演、模擬攻擊、系統(tǒng)備份恢復(fù)等不同形式的應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的實用性和可操作性,檢驗應(yīng)急隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應(yīng)能力;建立演練評估和改進(jìn)機(jī)制,根據(jù)演練結(jié)果完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程。
第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)
[廣州某醫(yī)院]必須從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲備、軟硬件設(shè)施等各個方面構(gòu)建全方位的保障體系,確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作順利開展,最大限度減少事件造成的損害。
1.制度保障:建立健全醫(yī)療信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)安
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