2020-2025年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理能力提升試卷B卷附答案

單選題（共700題）1、下列安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法中，適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)的是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.連鎖計算法【答案】C2、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A3、某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來，競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B4、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】C5、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A6、下列關(guān)于股東的法律地位的說法，錯誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營最大的受益者C.承擔(dān)無限責(zé)任D.享有股東權(quán)【答案】C7、某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價格檔次分別定價在300元、800元、1500元，這種產(chǎn)品組合定價策略屬于（）。A.產(chǎn)品線定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.備選產(chǎn)品定價【答案】A8、（）是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域為了更好地服務(wù)客戶，在職能方面的擴(kuò)展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C9、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是（）A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D10、在心理定價策略中,（）容易使消費(fèi)者產(chǎn)生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習(xí)慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D11、產(chǎn)品組合的維度中，產(chǎn)品組合的（）是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關(guān)聯(lián)度【答案】C12、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54％的股權(quán)。此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C13、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.46B.52C.64D.69【答案】D14、廣義的生產(chǎn)能力是指（）和管理能力的綜合。A.技術(shù)能力B.生產(chǎn)能力C.銷售能力D.擴(kuò)張能力【答案】A15、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B16、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D17、我國專利法規(guī)定，實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)的期限為()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B18、在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表，量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書法鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D19、根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（）。A.股份公司的發(fā)起人須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所B.發(fā)起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】B20、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務(wù)和成本為重點時,產(chǎn)品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B21、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.生產(chǎn)質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A22、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C23、對股東會而言，董事會是股東大會決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C24、關(guān)于準(zhǔn)時制采購的說法，正確的是()。A.準(zhǔn)時制采購可增加原材料與外購件的庫存B.準(zhǔn)時制采購的極限目標(biāo)是原材料和外購件的庫存為零C.準(zhǔn)時制采購提高了所采購的原材料與外購件的價格D.準(zhǔn)時制采購提高了產(chǎn)品的銷量【答案】B25、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】D26、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A27、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱為（）。A.企業(yè)自營物流B.專業(yè)子公司物流C.第三方物流D.運(yùn)輸物流【答案】C28、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定位改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是()。A.員工招聘計劃B.員工使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工培訓(xùn)計劃【答案】D29、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B30、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A31、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略【答案】D32、同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點，下列不屬于發(fā)起人股東的特點是（）。A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制C.資格的取得受到一定限制D.從事職業(yè)受到一定限制【答案】D33、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當(dāng)前的生產(chǎn)活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費(fèi)用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回【答案】B34、海爾公司是國內(nèi)知名的家電企業(yè)，其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個企業(yè)名稱之外，同時給各個產(chǎn)品分別設(shè)計一個富有魅力的名字，如該公司推出的海爾小神童洗衣機(jī)。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.傘型品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】B35、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】A36、企業(yè)對渠道成員給予融資支持，屬于（）。A.溝通激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】C37、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計劃趨向戰(zhàn)略管理》中首先提出的。A.波特B.安德魯斯C.安索夫D.申德爾【答案】C38、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場經(jīng)驗不足的情況下，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的國際市場進(jìn)入的模式為（）。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D39、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（）。A.績效獎金B(yǎng).集體獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】D40、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法，錯誤的是（）。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明【答案】A41、()是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】C42、狹義的生產(chǎn)控制主要指的是對生產(chǎn)活動中（）的控制。A.生產(chǎn)進(jìn)度B.庫存C.成本D.質(zhì)量【答案】A43、在制造資源計劃（MRPⅡ）上能解決“如果怎樣,將會怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.計劃的一貫性D.動態(tài)的應(yīng)變性【答案】B44、投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流人和流出的數(shù)量稱為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量【答案】B45、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C46、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C47、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，當(dāng)其實際結(jié)果與計劃目標(biāo)之間出現(xiàn)正偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是()。A.產(chǎn)量B.工時消耗C.成本D.存貨損失【答案】A48、下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中，屬于即時通信營銷的是（）。A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C49、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。A.營業(yè)利潤B.凈利潤總額C.營業(yè)總收入D.扣費(fèi)后凈利潤【答案】B50、公司為員工提供的免費(fèi)體檢服務(wù)屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵薪酬【答案】C51、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，對王某應(yīng)處以罰款（）。A.25萬～50萬元B.25萬～75萬元C.50萬～75萬元D.50萬～100萬元【答案】B52、電子商務(wù)系統(tǒng)中的一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，其核心是()。A.電子支付B.電子認(rèn)證C.客服服務(wù)D.商業(yè)信息安全傳遞【答案】B53、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會，根據(jù)我國公司法，該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B54、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計銷售量為6萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D55、以下屬于股東權(quán)利的是()。A.經(jīng)營決策權(quán)B.經(jīng)理任命權(quán)C.股利分配權(quán)D.抽回資本權(quán)【答案】C56、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】A57、每次訂購物料所需的聯(lián)系、談判等費(fèi)用屬于（）。A.倉儲成本B.訂貨成本C.機(jī)會成本D.沉沒成本【答案】B58、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強(qiáng)烈，但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C59、（2018年真題）2018年10月10日，某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時會議,根據(jù)我國公司法。該公司董事長應(yīng)當(dāng)于（）前召集和主持該會議。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A60、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點的是（）。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】A61、手機(jī)行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B62、能夠集中加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)的管理，但容易造成國內(nèi)、國外兩部門的對立，不利于資源優(yōu)化配置的跨國公司的管理組織形式是（）。A.國際業(yè)務(wù)部門B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.全球職能結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)【答案】A63、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D64、某企業(yè)對一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個人述職報告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A65、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A66、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D67、（2021年真題）下列關(guān)于發(fā)起人的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓B.社團(tuán)法人不得作為發(fā)起人C.公司不能成立時，對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任D.法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上的不受限制者【答案】B68、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A69、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B70、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D71、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是（）電子商務(wù)模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B72、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過（）通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A73、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C74、內(nèi)部報酬率是指投資項目凈現(xiàn)值等于（）時的貼現(xiàn)率。A.1B.終結(jié)現(xiàn)金流量C.初始現(xiàn)金流量D.0【答案】D75、在國際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為“綠地投資”的是（）。A.在東道國新建企業(yè)B.在東道國并購企業(yè)C.在東道國收購企業(yè)D.在東道國兼并企業(yè)【答案】A76、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B77、下列關(guān)于準(zhǔn)確完成物流率計算公式正確的是A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量C.1-貨物沒有及時送達(dá)客戶的次數(shù)/送貨總次數(shù)D.貨物正確送達(dá)客戶手中的次數(shù)/送貨總次數(shù)【答案】B78、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運(yùn)動過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】C79、下列不屬于貨物保管的原則的是（）。A.質(zhì)量第一原則B.科學(xué)合理原則C.時間原則D.預(yù)防為主原則【答案】C80、當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費(fèi)者需求發(fā)生變化時，該企業(yè)的主要定價目標(biāo)是（）。A.短期利潤最大化B.維持企業(yè)生存C.市場占有率最大化D.維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象【答案】B81、（2020年真題）下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D82、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。A.75B.80C.90D.115【答案】C83、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C84、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.切入型戰(zhàn)略與進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】C85、某企業(yè)今年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為200元，其固定成本為60萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是（）。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C86、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（）A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】C87、在A～U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B88、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B89、我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C90、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B91、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C92、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B93、下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）。A.流通加工費(fèi)用B.包裝費(fèi)用C.經(jīng)濟(jì)效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D94、下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標(biāo)定位改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是()。A.員工招聘計劃B.員工使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工培訓(xùn)計劃【答案】D95、關(guān)于n期先付年金與n期后付年金的說法，正確的是（）。A.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)2期B.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)1期C.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)2期D.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)1期【答案】B96、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D97、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人。A.3B.5C.6D.9【答案】C98、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)這種活動實現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。A.網(wǎng)上訂購B.廣告宣傳C.咨詢洽談D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】D99、在分銷渠道管理目標(biāo)中，反映企業(yè)營銷能力的目標(biāo)是（）。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長率D.渠道銷售增長率【答案】A100、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化B.多樣化和制度化C.自動化和準(zhǔn)時化D.結(jié)構(gòu)化和形式化【答案】C101、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)一政府模式【答案】D102、某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進(jìn)行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費(fèi)為20元。A.垛堆B.散堆C.貨架D.成組【答案】B103、（2017年真題）某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公可法該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B104、市場由三個要素構(gòu)成,即人口、購買力和（）。A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.購買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A105、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A106、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A107、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D108、某企業(yè)計劃今年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元。流動資產(chǎn)投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25％。則該項目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。A.500B.525C.562D.750【答案】D109、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B110、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B111、（2019年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、1988元和1888元，這種產(chǎn)品定價屬于（）。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價【答案】D112、在（）創(chuàng)新模式中，研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。A.技術(shù)推動B.需求拉動C.交互作用D.A—U過程【答案】A113、下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是（）。A.網(wǎng)上實驗法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D114、某行業(yè)的市場迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A115、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A116、下列生產(chǎn)計劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.長期生產(chǎn)計劃【答案】A117、為了進(jìn)入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D118、我國商標(biāo)局對商標(biāo)注冊申請進(jìn)行的審查分為形式審查和（）。A.實質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A119、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D120、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1，市場平均報酬率為10％，無風(fēng)險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D121、某化妝品企業(yè)相繼開發(fā)了美白、保濕、抗皺三種護(hù)膚品。該企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的變量屬于（）A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】B122、隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來越快，環(huán)境的動態(tài)性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實施要具有一定的()。A.前瞻性B.靈活性C.風(fēng)險性D.全局性【答案】C123、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于()。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A124、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是（）。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢【答案】A125、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B126、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計劃D.廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D127、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.博客營銷【答案】C128、扁平化后的分銷渠道依照層級數(shù)量不同，一般可分為三種形式，其中最原始的交易方式是（）。A.間接渠道B.有兩層中間商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一層中間商的扁平化渠道【答案】C129、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B130、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，()是其核心能力。A.交際能力B.應(yīng)變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D131、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B132、十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實施的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式是（）。A.指揮型B.合作型C.變革型D.增長型【答案】C133、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.散堆B.垛堆C.成組堆放D.貨架堆放【答案】A134、在企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.消耗量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量【答案】A135、根據(jù)我國公司法、下列人員中，不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。A.董事長B.總經(jīng)理C.執(zhí)行董事D.監(jiān)事會主席【答案】D136、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時為1個小時，當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)完成工作任務(wù)時，依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B137、生產(chǎn)計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃草案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計劃大綱定稿【答案】B138、下列物流活動的功能要素中，具有連接運(yùn)輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)功能的要素是（）。A.配送B.流通加工C.搬運(yùn)D.物流信息【答案】D139、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需要建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。A.單一品種小批量型生產(chǎn)B.多品種小批量型生產(chǎn)C.單一品種大批量型生產(chǎn)D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】D140、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C141、下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績效無關(guān)，具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵薪酬【答案】A142、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國際市場的模式是（）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B143、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()。A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C144、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.信息全球化【答案】C145、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B146、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價格折讓【答案】B147、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務(wù)和成本為重點時，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B148、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論，投資國應(yīng)從處于或即將處于（）的邊際產(chǎn)業(yè)開始，積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期【答案】B149、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”，同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A150、某公司為上市公司，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列情形中，該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實收股本總額的1／5B.持有該公司5％股份的股東請求召開C.1／5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2／3時【答案】D151、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易，甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是（）。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B152、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C153、下列企業(yè)計劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃【答案】A154、下列企業(yè)，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風(fēng)為目標(biāo)的計劃是（）。A.員工培訓(xùn)計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關(guān)系計劃【答案】A155、關(guān)于國有獨(dú)資公司董事及董事會的說法，正確的是（）。A.國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年B.國有獨(dú)資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C.國有獨(dú)資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生D.國有獨(dú)資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派【答案】D156、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆冢ǎ.質(zhì)量感知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場溝通差距【答案】A157、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進(jìn)行細(xì)分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C158、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A159、電子商務(wù)的主體是（）。A.電子化方式B.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)C.信息交流D.商務(wù)活動【答案】D160、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A161、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D162、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B163、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B164、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D165、關(guān)于企業(yè)物流的說法，錯誤的是（）。A.生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進(jìn)生產(chǎn)所需的原材料、設(shè)備為始點，經(jīng)過勞動加工，形成新的產(chǎn)品，然后供應(yīng)給社會需要部門為止的全過程B.批發(fā)企業(yè)的物流是指以批發(fā)據(jù)點為核心，由批發(fā)經(jīng)營活動所派生的物流活動C.配送中心的物流是以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動過程的物流活動，其中儲存保管是其主要的物流功能D.零售企業(yè)物流是以零售商店據(jù)點為核心，以實現(xiàn)零售銷售為主體的物流活動。零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)等【答案】C166、下列績效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A.平衡計分法B.評價量表發(fā)C.書面鑒定法D.交替排序法【答案】A167、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關(guān)系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B168、（）電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B169、測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C.核算財務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D170、公司所有權(quán)本身的分離是()。A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離B.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離【答案】C171、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于()。A.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.委托開發(fā)合同D.合作開發(fā)合同【答案】A172、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A173、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。A.銷售計劃B.生產(chǎn)進(jìn)度計劃C.產(chǎn)品研發(fā)計劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】B174、企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)當(dāng)遵循公平原則，同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了（）。A.內(nèi)部公平B.外部公平C.員工個人公平D.企業(yè)公平【答案】C175、（2020年真題）手機(jī)行業(yè)競爭激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個性定位策略【答案】B176、某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000，則該銷售量的極差為（）。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D177、投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量稱為()。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.凈現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量【答案】B178、鐵路運(yùn)送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運(yùn)價號，《鐵路貨物運(yùn)價規(guī)則》規(guī)定（）。A.整車貨物運(yùn)價分1～7號B.整車貨物運(yùn)價分1～17號C.零擔(dān)貨物運(yùn)價分11～12號D.零擔(dān)貨物運(yùn)價分21～23號【答案】A179、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A180、（2020年真題）在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯誤的是。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B181、某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A182、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財務(wù)杠桿C.經(jīng)營杠桿D.營運(yùn)杠桿【答案】B183、企業(yè)采購管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。A.提出采購申請B.簽發(fā)采購訂單C.跟蹤訂單D.物料驗收【答案】A184、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C185、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A.運(yùn)輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】B186、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費(fèi)用B.財務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.銷售收入【答案】D187、市場由三個要素構(gòu)成，即人口、購買力和()。A.購買欲望B.消費(fèi)傾向C.支付能力D.消費(fèi)能力【答案】A188、下列屬于因素比較法的優(yōu)點的是（）。A.全面地考慮了各職位的價值B.需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對企業(yè)報酬體系的信任【答案】A189、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運(yùn)B.技術(shù)開發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B190、董事會就公司的經(jīng)營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】B191、關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是（）。A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C192、根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D193、用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用()。A.Z檢驗B.T檢驗C.F檢驗D.R檢驗【答案】A194、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標(biāo)，2018年1月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至（）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D195、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A196、某醫(yī)院應(yīng)將采購來的藥品以（）的方式進(jìn)行保管。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B197、下列不屬于電子貨幣的主要功能的是()。A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能B.儲蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費(fèi)功能【答案】D198、根據(jù)邁克-波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量。這五種競爭力量分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)問的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A199、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C200、某公司的很多產(chǎn)品都不是自己生產(chǎn)的，而是外包給其他的生產(chǎn)廠家。他們選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是：成本要低，交貨要及時，品質(zhì)要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應(yīng)該為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】A201、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容【答案】D202、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B203、（2017年真題）根據(jù)我國公司法，有限責(zé)公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B204、（2018年真題）某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時，將價格定的很高，以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤,這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.分檔定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.滲透定價策略【答案】B205、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C206、在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為（）。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B207、企業(yè)進(jìn)行績效考核時，在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是（）。A.平衡記分卡B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A208、市場定位策略中，（）是與最強(qiáng)的競爭對手“對著干”的定位策略。A.迎頭定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.陣地防御策略D.重新定位策略【答案】A209、（2016年真題）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策【答案】D210、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模。不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A211、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B212、大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B213、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中，“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”指的是（）動機(jī)。A.市場導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】D214、下列企業(yè)生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標(biāo)B.控制決策C.測量比較D.實施執(zhí)行【答案】A215、某企業(yè)把整個市場作為一個目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A216、商品空間位移（包括靜止）過程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A217、某企業(yè)于2019年1月14日申請注冊商標(biāo)，2019年5月5日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日【答案】B218、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D219、我國商標(biāo)局對商標(biāo)注冊申請進(jìn)行的審查分為形式審查和（）。A.實質(zhì)審查B.前置審查C.變更審查D.格式審查【答案】A220、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的是（）。A.搜索引擎法B.專題討論法C.訪問相關(guān)網(wǎng)站D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫【答案】B221、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A222、關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法，正確的是（）。A.在產(chǎn)業(yè)成長前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，后期則相反B.在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，，但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A223、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，市場平均報酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C224、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化，在沒有企業(yè)所得稅和個人所得稅的情況下，風(fēng)險相同的企業(yè)，其價值不受（）影響。A.虧損B.盈利C.負(fù)債D.行業(yè)競爭【答案】C225、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟(jì)用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B226、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A227、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D228、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。A.技術(shù)交易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)【答案】A229、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B230、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B231、對物資進(jìn)行較長距離的空間移動是（）的任務(wù)。A.運(yùn)輸B.倉儲C.流通加工D.配送【答案】A232、企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮()。A.折舊B.付現(xiàn)成本C.流動資產(chǎn)D.所得稅【答案】C233、第二次世界大戰(zhàn)以來，為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織，其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。A.項目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位【答案】C234、企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是（）。A.銷售計劃B.生產(chǎn)進(jìn)度計劃C.產(chǎn)品研發(fā)計劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃【答案】B235、關(guān)于生產(chǎn)同步化的說法，錯誤的是()。A.裝配線與機(jī)械加工幾乎平行進(jìn)行B.生產(chǎn)同步化是為了實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)C.工序間設(shè)倉庫，前一工序為后一工序提供原料儲備D.生產(chǎn)計劃只下達(dá)給總裝配線【答案】C236、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.7.7％B.8.8％C.9.9％D.10.1％【答案】B237、通過獲取作業(yè)場地信息,實時地進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)對比分析,及時提出控制措施,這種生產(chǎn)方式是（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B238、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項投資應(yīng)計入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A239、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對公司承擔(dān)責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額【答案】D240、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A241、在特許經(jīng)營中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。A.專長權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法律權(quán)【答案】A242、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D243、關(guān)于國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，下列表述錯誤的是（）。A.國有獨(dú)資公司只有一個股東B.國有獨(dú)資公司由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會的職權(quán)C.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)D.重要的國有獨(dú)資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，報國務(wù)院批準(zhǔn)【答案】D244、戰(zhàn)略實施的考核通常利用（）和平衡計分卡等方法實施。A.戰(zhàn)略控制法B.累計積分法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.行為模式法【答案】C245、某公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1:1，市場平均報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A246、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C247、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)問隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D248、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)活動中，應(yīng)該優(yōu)先實施的是()。A.功能設(shè)計B.網(wǎng)站設(shè)計C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.結(jié)構(gòu)設(shè)計【答案】A249、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投人量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C250、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則（）A.甲、乙公司均續(xù)存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D.僅乙公司解散【答案】B251、企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的廢品率屬于（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品產(chǎn)值D.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D252、我國公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會，其成員數(shù)量為（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20【答案】C253、營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.財務(wù)費(fèi)用【答案】B254、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A255、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.關(guān)鍵事件法B.管理人員接續(xù)計劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B256、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括()。A.包裝加固B.庫存控制C.產(chǎn)品檢驗D.合理分類【答案】B257、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C258、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D259、關(guān)于ABC分類法，下列表述錯誤的是（）。A.ABC分類法又稱帕累托法B.庫存物資