保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新性30%提出至少2個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品方案根據(jù)方案的新穎性、市場(chǎng)適用性及可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2分產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整性完成3個(gè)完整產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案根據(jù)方案完整性、邏輯性及覆蓋面進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加3分產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性設(shè)計(jì)方案通過(guò)內(nèi)部評(píng)審率≥80%根據(jù)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每降低5%扣2分產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率按時(shí)完成設(shè)計(jì)方案交付率≥90%根據(jù)按時(shí)交付率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每降低10%扣2分產(chǎn)品市場(chǎng)反饋主導(dǎo)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獲得客戶正面反饋占比≥60%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每降低10%扣2分銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成銷(xiāo)售額完成率35%季度銷(xiāo)售額完成率≥100%根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售額與目標(biāo)的比例進(jìn)行評(píng)分，滿分15分，每降低10%扣3分新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量季度新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量≥50個(gè)根據(jù)實(shí)際開(kāi)發(fā)數(shù)量與目標(biāo)的比例進(jìn)行評(píng)分，滿分15分，每降低10%扣3分產(chǎn)品推廣效率產(chǎn)品推廣活動(dòng)轉(zhuǎn)化率≥20%根據(jù)活動(dòng)轉(zhuǎn)化率進(jìn)行評(píng)分，滿分15分，每降低5%扣3分客戶留存率產(chǎn)品客戶留存率≥85%根據(jù)客戶留存率進(jìn)行評(píng)分，滿分15分，每降低5%扣3分銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)協(xié)作銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度≥90%根據(jù)內(nèi)部調(diào)研評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿分15分，每降低10%扣3分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量20%季度完成至少2份高質(zhì)量競(jìng)品分析報(bào)告根據(jù)報(bào)告深度、準(zhǔn)確性及實(shí)用性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加5分市場(chǎng)趨勢(shì)洞察提出至少1條有價(jià)值的市場(chǎng)趨勢(shì)建議并被采納根據(jù)建議的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與市場(chǎng)影響進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加5分市場(chǎng)策略有效性主導(dǎo)的市場(chǎng)策略提升品牌知名度≥15%根據(jù)策略實(shí)施前后品牌調(diào)研數(shù)據(jù)變化進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每降低5%扣2分客戶需求調(diào)研季度完成至少3次客戶深度訪談根據(jù)訪談報(bào)告質(zhì)量及客戶需求洞察度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加3.33分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及時(shí)監(jiān)測(cè)并報(bào)告至少5次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重大動(dòng)態(tài)根據(jù)監(jiān)測(cè)及時(shí)性及報(bào)告準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效率15%季度跨部門(mén)協(xié)作滿意度≥90%根據(jù)內(nèi)部調(diào)研評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，每降低10%扣1分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度參與至少4次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或分享根據(jù)實(shí)際參與次數(shù)與目標(biāo)的比例進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，每降低1次扣1分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享季度至少分享1次行業(yè)知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)根據(jù)分享質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，每項(xiàng)符合要求加5分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)協(xié)同主導(dǎo)完成至少2項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目完成質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，每項(xiàng)符合要求加2.5分團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決季度解決至少3個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的關(guān)鍵問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題解決效率及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分5分，每項(xiàng)符合要求加1.67分本考核表用于評(píng)估保險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)分析及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配如下：產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力30%，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成35%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名