人力資源招聘計(jì)劃表模板使用指南一、適用情境年度/季度招聘規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)或業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定階段性招聘計(jì)劃，明確各崗位招聘需求與資源配置。部門(mén)新增崗位需求：因業(yè)務(wù)擴(kuò)張、崗位空缺或團(tuán)隊(duì)調(diào)整，用人部門(mén)提出新增或補(bǔ)充招聘需求時(shí)，用于統(tǒng)籌安排招聘流程。批量招聘項(xiàng)目：如校園招聘、社會(huì)招聘專(zhuān)場(chǎng)、特定崗位（如技術(shù)、銷(xiāo)售）集中招聘等，需統(tǒng)一規(guī)劃招聘節(jié)奏與資源投入。緊急招聘任務(wù)：關(guān)鍵崗位突發(fā)空缺或項(xiàng)目急需人員到崗時(shí)，用于快速明確招聘目標(biāo)、渠道及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二、操作指引步驟一：明確招聘需求需求發(fā)起：由用人部門(mén)填寫(xiě)《崗位需求說(shuō)明書(shū)》，明確崗位名稱(chēng)、所屬部門(mén)、招聘人數(shù)、到崗時(shí)間、核心任職資格（學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能證書(shū)等）、崗位職責(zé)及優(yōu)先條件（如項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言能力等）。需求確認(rèn)：HR部門(mén)與用人部門(mén)溝通，對(duì)需求的合理性、崗位級(jí)別（如專(zhuān)員、經(jīng)理）及薪資范圍進(jìn)行核對(duì)，保證與公司編制及預(yù)算匹配，避免過(guò)度招聘或崗位重疊。步驟二：制定招聘策略渠道選擇：根據(jù)崗位特點(diǎn)匹配招聘渠道，例如：技術(shù)類(lèi)崗位：專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站（如拉勾網(wǎng)、BOSS直聘）、行業(yè)社群、獵頭合作；基層崗位：勞務(wù)市場(chǎng)、本地招聘平臺(tái)、內(nèi)部推薦；管理類(lèi)崗位：獵頭定向?qū)ぴL(fǎng)、行業(yè)峰會(huì)、高管推薦。預(yù)算規(guī)劃：估算招聘總費(fèi)用，包括渠道費(fèi)（網(wǎng)站會(huì)員、獵頭服務(wù)費(fèi)）、宣傳費(fèi)（海報(bào)、廣告投放）、面試成本（差旅、測(cè)評(píng)工具）等，需控制在部門(mén)年度招聘預(yù)算內(nèi)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：明確各階段時(shí)間目標(biāo)，如“簡(jiǎn)歷收集周期2周”“初試通過(guò)率30%”“整體到崗時(shí)間1個(gè)月內(nèi)”等。步驟三：填寫(xiě)招聘計(jì)劃表根據(jù)模板表格要求，逐項(xiàng)填寫(xiě)崗位信息、招聘策略及執(zhí)行細(xì)節(jié)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、職責(zé)明確（如招聘負(fù)責(zé)人為經(jīng)理，渠道執(zhí)行為專(zhuān)員）。對(duì)于多崗位并行招聘，需按優(yōu)先級(jí)排序，標(biāo)注重點(diǎn)保障崗位（如“核心崗-高優(yōu)先級(jí)”）。步驟四：審批與發(fā)布計(jì)劃表填寫(xiě)完成后，提交至用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人及分管管理層審批，確認(rèn)無(wú)誤后正式啟動(dòng)招聘。審批通過(guò)后，由HR部門(mén)按計(jì)劃發(fā)布招聘信息，同步跟蹤渠道反饋，每日更新簡(jiǎn)歷投遞量及初篩情況。步驟五：執(zhí)行與跟蹤簡(jiǎn)歷篩選：HR部門(mén)按任職資格初篩，用人部門(mén)參與復(fù)篩，篩選結(jié)果記錄在“實(shí)際進(jìn)展”欄（如“初篩通過(guò)20人，進(jìn)入面試15人”）。面試安排：明確面試形式（線(xiàn)上/線(xiàn)下）、面試官（如技術(shù)崗由*總監(jiān)面試）、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)候選人溝通，反饋面試結(jié)果。錄用跟進(jìn)：對(duì)通過(guò)終試的候選人發(fā)放錄用offer，確認(rèn)到崗時(shí)間，辦理入職手續(xù)；未錄用候選人納入人才庫(kù)，定期維護(hù)。三、模板內(nèi)容人力資源招聘計(jì)劃表序號(hào)崗位名稱(chēng)所屬部門(mén)招聘人數(shù)到崗時(shí)間任職資格（學(xué)歷/經(jīng)驗(yàn)/技能）招聘渠道招聘負(fù)責(zé)人預(yù)算（元）計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際進(jìn)展（簡(jiǎn)歷量/面試通過(guò)/到崗）備注1前端開(kāi)發(fā)工程師技術(shù)部22024-08-15本科及以上，3年+前端開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，精通Vue/React框架獵頭合作+拉勾網(wǎng)*經(jīng)理150002024-08-10簡(jiǎn)歷85份，初篩通過(guò)15人，到崗1人核心崗，需加急2市場(chǎng)專(zhuān)員市場(chǎng)部12024-08-20大專(zhuān)及以上，1年+市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉活動(dòng)策劃內(nèi)部推薦+BOSS直聘*專(zhuān)員30002024-08-18簡(jiǎn)歷42份，面試通過(guò)3人，待發(fā)offer優(yōu)先考慮本地生源3行政文員綜合管理部12024-08-25本科及以上，應(yīng)屆生或1年行政經(jīng)驗(yàn)，熟練使用Office辦公軟件校園招聘+本地人才網(wǎng)*主管20002024-08-22簡(jiǎn)歷30份，初篩通過(guò)8人，安排面試中可接受實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正4銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部32024-09-01大專(zhuān)及以上，2年+快消品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，有渠道資源者優(yōu)先行業(yè)招聘會(huì)+獵頭*經(jīng)理200002024-08-30簡(jiǎn)歷120份，初篩通過(guò)25人，未到崗需出差，適應(yīng)力強(qiáng)四、關(guān)鍵提示需求準(zhǔn)確性：崗位需求需與用人部門(mén)反復(fù)確認(rèn)，避免因職責(zé)描述不清導(dǎo)致簡(jiǎn)歷投遞質(zhì)量低，延長(zhǎng)招聘周期。渠道適配性：不同崗位的招聘渠道效果差異較大，例如技術(shù)崗用垂直招聘網(wǎng)站效率更高，管理崗需依賴(lài)人脈推薦，需定期復(fù)盤(pán)渠道有效性并優(yōu)化。時(shí)間規(guī)劃留余：實(shí)際招聘中常因候選人爽約、面試沖突等問(wèn)題導(dǎo)致延遲，計(jì)劃時(shí)間需預(yù)留10%-15%的緩沖期。合規(guī)性要求：招聘信息不得包含歧視性條款（如性別、年齡限制），面試需圍繞崗位能力提問(wèn)，避免涉及個(gè)人隱私（如婚育狀況）。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：招聘過(guò)程中若遇需求變更（如人數(shù)調(diào)