第1篇第一章總則第一條為加強門店管理，提高員工工作效率，增強團隊凝聚力，特制定本制度。第二條本制度適用于本門店所有員工及管理人員。第三條門店早會旨在傳達公司政策、通知，溝通工作動態(tài)，解決工作中存在的問題，提升員工士氣，營造積極向上的工作氛圍。第二章早會時間與地點第四條門店早會時間為每周一至周五，上午8:00-8:30。第五條早會地點設(shè)在門店內(nèi)指定的會議室或開闊區(qū)域。第三章早會內(nèi)容第六條早會內(nèi)容主要包括以下幾方面：1.公司政策及通知傳達：傳達公司最新政策、通知，確保員工及時了解公司動態(tài)。2.工作總結(jié)與安排：總結(jié)上周工作完成情況，分析存在的問題，對本周工作進行詳細安排。3.團隊建設(shè)：通過團隊游戲、分享等形式，增強員工之間的溝通與協(xié)作。4.優(yōu)秀員工表彰：對上周表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰，激發(fā)員工積極性。5.安全生產(chǎn)教育：加強安全生產(chǎn)意識，提高員工安全防范能力。6.員工培訓(xùn)：分享專業(yè)知識、技能，提升員工綜合素質(zhì)。7.互動環(huán)節(jié)：解答員工疑問，收集員工意見和建議。第四章早會主持與記錄第八條早會由門店經(jīng)理或指定負責(zé)人主持。第九條主持人需提前準備早會內(nèi)容，確保會議順利進行。第十條主持人應(yīng)確保早會時間控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不得拖延。第十一條早會記錄員負責(zé)記錄會議內(nèi)容，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議主題、討論內(nèi)容、決議事項等。第五章早會紀律第十二條參會人員應(yīng)提前5分鐘到達會場，做好準備工作。第十三條參會人員應(yīng)保持會場秩序，不得隨意走動、大聲喧嘩。第十四條參會人員應(yīng)認真聽講，不得做與會議無關(guān)的事情。第十五條參會人員應(yīng)積極發(fā)言，提出意見和建議。第十六條參會人員應(yīng)遵守會議紀律，不得遲到、早退。第六章早會考核與獎懲第十七條門店將對早會進行定期考核，考核內(nèi)容包括：早會組織、內(nèi)容、紀律等方面。第十八條對表現(xiàn)優(yōu)秀的早會主持人、記錄員及參會人員給予表彰和獎勵。第十九條對違反早會紀律的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育或處罰。第七章附則第二十條本制度由門店經(jīng)理負責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起實施。第八章早會流程第一節(jié)會前準備1.主持人提前一天向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時間、地點、主題及參會人員。2.主持人收集參會人員意見，確定會議議程。3.主持人準備好會議資料，包括公司政策、通知、工作總結(jié)、培訓(xùn)內(nèi)容等。第二節(jié)會議開始1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.主持人傳達公司政策及通知。3.主持人進行上周工作總結(jié)，分析存在的問題，并對本周工作進行安排。4.主持人組織團隊建設(shè)活動，增強員工凝聚力。5.主持人對優(yōu)秀員工進行表彰。6.主持人進行安全生產(chǎn)教育。7.主持人分享專業(yè)知識、技能。8.主持人解答員工疑問，收集員工意見和建議。第三節(jié)會議結(jié)束1.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，強調(diào)重要事項。2.主持人宣布會議結(jié)束。3.主持人將會議記錄及決議事項發(fā)送給參會人員。第九章早會注意事項1.主持人應(yīng)確保會議內(nèi)容簡潔明了，避免冗長。2.主持人應(yīng)鼓勵員工積極參與，營造輕松愉快的會議氛圍。3.主持人應(yīng)關(guān)注員工需求，及時調(diào)整會議內(nèi)容。4.主持人應(yīng)確保會議時間控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免影響員工正常工作。5.主持人應(yīng)做好會議記錄，確保會議內(nèi)容完整。通過以上門店早會管理制度，旨在提高門店工作效率，增強團隊凝聚力，營造積極向上的工作氛圍。希望全體員工共同遵守，共同努力，為門店的發(fā)展貢獻力量。第2篇第一章總則第一條為加強門店管理，提高員工工作效率，增強團隊凝聚力，特制定本制度。第二條本制度適用于本門店所有員工，包括但不限于銷售員、客服人員、后勤人員等。第三條門店早會作為日常管理的重要組成部分，旨在傳達公司政策、溝通工作信息、解決工作中存在的問題，以及激勵員工士氣。第二章早會時間與地點第四條門店早會定于每天早上8:30開始，持續(xù)30分鐘。第五條早會地點設(shè)在門店內(nèi)部會議室或?qū)挸ǖ墓矃^(qū)域，確保所有員工能夠參與。第三章早會內(nèi)容第六條早會內(nèi)容主要包括以下幾方面：1.公司政策傳達：傳達公司最新政策、規(guī)章制度、市場動態(tài)等，確保員工了解并遵守。2.工作安排：由店長或部門負責(zé)人對當天的工作進行安排，明確工作重點和目標。3.問題解決：針對前一天工作中出現(xiàn)的問題，由相關(guān)人員提出解決方案，共同討論并確定改進措施。4.員工表彰：對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰，激發(fā)員工積極性。5.團隊建設(shè)：開展團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力。6.健康提示：提醒員工關(guān)注身體健康，倡導(dǎo)健康的生活方式。7.安全教育：強調(diào)門店安全注意事項，提高員工安全意識。第四章早會主持與參與第八條早會由店長或指定負責(zé)人主持。第九條主持人在早會開始前5分鐘到達會議室，檢查設(shè)備是否正常，確保早會順利進行。第十條所有員工應(yīng)按時參加早會，不得無故缺席。如因特殊情況無法參加，需提前向店長請假。第十一條參會員工應(yīng)保持會場秩序，不得大聲喧嘩、玩手機等。第五章早會紀律第十二條主持人應(yīng)嚴格按照早會流程進行，確保早會內(nèi)容完整、有序。第十三條員工在早會中應(yīng)認真聽講，不得做與會議無關(guān)的事情。第十四條主持人應(yīng)鼓勵員工積極發(fā)言，對提出的問題給予關(guān)注和解答。第十五條早會期間，不得進行與會議無關(guān)的討論。第六章早會記錄與反饋第十六條主持人負責(zé)記錄早會內(nèi)容，包括會議主題、時間、地點、參會人員、主要議題及解決方案等。第十七條主持人將早會記錄整理成文，于早會結(jié)束后1小時內(nèi)發(fā)送至相關(guān)人員。第十八條店長或指定負責(zé)人對早會內(nèi)容進行審核，對存在的問題提出改進意見。第十九條員工對早會內(nèi)容有疑問或建議，可在早會結(jié)束后1個工作日內(nèi)向店長或指定負責(zé)人提出。第七章附則第二十條本制度由門店店長負責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第二十二條本制度如有未盡事宜，由門店店長根據(jù)實際情況予以補充和修改。第二十三條本制度如有修改，店長應(yīng)提前通知全體員工，并做好相關(guān)解釋工作。第二十四條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第八章安全保障第二十五條門店應(yīng)確保早會場所的安全，如遇緊急情況，主持人應(yīng)立即組織員工撤離。第二十六條門店應(yīng)定期對早會場所進行安全檢查，確保設(shè)施設(shè)備完好。第二十七條門店應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件。第二十八條門店應(yīng)加強對員工的安全教育，提高員工的安全意識。第九章考核與獎懲第二十九條門店將對員工參加早會的出勤情況進行考核，作為員工績效考核的一部分。第三十條對積極參加早會、認真聽講、積極發(fā)言的員工給予表揚和獎勵。第三十一條對無故缺席早會、擾亂會場秩序的員工，門店將進行批評教育，情節(jié)嚴重的，將按照門店規(guī)章制度進行處理。第三十二條本制度規(guī)定的獎懲措施，由門店店長負責(zé)執(zhí)行。第十章實施與監(jiān)督第三十三條本制度由門店店長負責(zé)組織實施。第三十四條門店各部門應(yīng)積極配合，確保本制度的有效執(zhí)行。第三十五條門店應(yīng)定期對早會制度執(zhí)行情況進行檢查，對存在的問題及時整改。第三十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第三十七條門店應(yīng)鼓勵員工對早會制度提出意見和建議，不斷完善早會制度。第三十八條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第三十九條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第四十條本制度如有未盡事宜，由門店店長根據(jù)實際情況予以補充和修改。第四十一條門店應(yīng)將本制度公布于顯眼位置，確保所有員工知曉。第四十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第四十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第四十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第四十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第四十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第四十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第四十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第四十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第五十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第五十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第五十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第五十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第五十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第五十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第五十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第五十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第五十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第五十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第六十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第六十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第六十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第六十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第六十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第六十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第六十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第六十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第六十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第六十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第七十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第七十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第七十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第七十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第七十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第七十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第七十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第七十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第七十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第七十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第八十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第八十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第八十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第八十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第八十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第八十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第八十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第八十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第八十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第八十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第九十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第九十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第九十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第九十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第九十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第九十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第九十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第九十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第九十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第九十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百零一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百零二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百零三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百零四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百零五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百零六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百零七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百零八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百零九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百一十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百一十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百一十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百一十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百一十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百一十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百一十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百一十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百一十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百一十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百二十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百二十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百二十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百二十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百二十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百二十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百二十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百二十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百二十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百二十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百三十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百三十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百三十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百三十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百三十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百三十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百三十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百三十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百三十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百三十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百四十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百四十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百四十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百四十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百四十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百四十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百四十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百四十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百四十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百四十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百五十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百五十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百五十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百五十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百五十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百五十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百五十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百五十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百五十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百五十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百六十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百六十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百六十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百六十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百六十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百六十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百六十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百六十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百六十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百六十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百七十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百七十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百七十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百七十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百七十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百七十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百七十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百七十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百七十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百七十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百八十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百八十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百八十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百八十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百八十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百八十五條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百八十六條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百八十七條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百八十八條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百八十九條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百九十條本制度解釋權(quán)歸門店店長所有。第一百九十一條門店應(yīng)將本制度納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工對早會制度的認識。第一百九十二條門店應(yīng)定期對員工進行本制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉并遵守本制度。第一百九十三條門店應(yīng)加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對違反本制度的員工進行嚴肅處理。第一百九十四條本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第一百九十五條本制度解釋權(quán)歸門店店第3篇第一章總則第一條為加強門店管理，提高員工工作效率，增強團隊凝聚力，特制定本制度。第二條本制度適用于本門店所有員工，包括但不限于店長、主管、銷售員、客服人員等。第三條門店早會作為日常管理的重要組成部分，旨在傳達公司政策、溝通工作信息、激發(fā)員工工作熱情、解決工作中存在的問題。第二章早會時間與地點第四條門店早會時間定于每日上午8:30開始，持續(xù)時間為30分鐘。第五條早會地點設(shè)在門店內(nèi)部會議室或指定區(qū)域，確保所有員工能夠集中參