2025校監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標控制》（土建）-考前十頁紙

第一章建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責任體系

【考點】建設(shè)工程質(zhì)量特性★★★

1.七個工程質(zhì)量的特性

適用性即功能，工程滿足使用目的的各種性能

即壽命，工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，工程竣工后的合理使用壽命期

耐久性◆民用建筑的設(shè)計使用年限分為四類（1類5年，2類25年，3類50年，4類100年）

◆公路工程設(shè)計年限一般按等級控制在10～20年

是指工程建成后在使用過程中保證結(jié)構(gòu)安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度

安全性建設(shè)工程產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗輻射、抗核污染、抗沖擊波等

能力是否能達到特定的要求，都是安全性的重要標志

工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力

工程不僅要求在交工驗收時要達到規(guī)定的指標，而且在一定的使用時期內(nèi)要保持應有的正常功能。

可靠性

◆如工程上的防洪與抗震能力、防水隔熱、恒溫恒濕措施、工業(yè)生產(chǎn)用的管道防“跑、冒、滴、漏”

等

◆是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用

經(jīng)濟性

具體表現(xiàn)：設(shè)計成本、施工成本、使用成本三者之和。

◆工程在設(shè)計與建造過程及使用過程中滿足節(jié)能減排、降低能耗的標準和有關(guān)要求的程度（民用建

節(jié)能性

筑節(jié)能條例）

與環(huán)境的協(xié)◆工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)，以適應可持

調(diào)性續(xù)發(fā)展的要求。

【考點】工程質(zhì)量管理主要制度★★★

（一）工程質(zhì)量監(jiān)督

有權(quán)采取下列措施：【提供資料、進入現(xiàn)場、責令改正問題】

（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；

（2）進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；

（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正。

建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應當在24小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。

（二）工程竣工驗收與備案

1.竣工驗收：建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工驗收報告后，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行。

竣工驗收具備的條件：

■完成設(shè)計及合同約定的內(nèi)容

■有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

■有主要建材、構(gòu)配件、設(shè)備的進場試驗報告

■有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理分別簽署的質(zhì)量合格文件

■有施工單位簽署的工程保修書

2.備案：建設(shè)單位自竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部

門備案。

（三）工程質(zhì)量保修

起算時間：竣工驗收合格之日。

在正常使用條件下，房屋建筑工程的最低保修期限為：

（1）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限；

（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；

（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；

（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

下列情況不屬于規(guī)定的施工單位保修范圍：

（1）因使用不當或者第三方造成的質(zhì)量缺陷；

（2）不可抗力造成的質(zhì)量缺陷。

【考點】質(zhì)量管理原則

1.以顧客為關(guān)注焦點

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基本內(nèi)容：

（7）利用測量結(jié)果，持續(xù)改進組織的過程和產(chǎn)品

2.領(lǐng)導作用

基本內(nèi)容包括：

（3）形成內(nèi)部環(huán)境（有助于質(zhì)量管理工作）

（5）提供所需資源（工作環(huán)境、設(shè)備、技能培訓等）

3.全員參與

（4）創(chuàng)造寬松的環(huán)境，加強內(nèi)部溝通和契合

4.過程方法

（5）重點管理能改進組織關(guān)鍵活動的各種因素

5.改進

（3）持續(xù)改進的核心是提高有效性和效率，實現(xiàn)質(zhì)量目標

（6）提供資源

6.循證決策

（4）了解組織的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

7.關(guān)系管理

（4）建立清晰與開放的溝通渠道

【考點】卓越績效評價準則與ISO9000的比較★★★

（一）相同點

1.基本原理和原則相同、2.基本理念和思維方式相同、3.使用方法（工具）相同

（二）不同點

ISO9000卓越績效模式

導向標準化導向戰(zhàn)略導向

驅(qū)動力市場準入市場競爭

評價方式符合要求就行成熟度評價，過程和結(jié)果診斷

關(guān)注點關(guān)注過程更加關(guān)注結(jié)果

目標顧客滿意相關(guān)方滿意

責任人強調(diào)領(lǐng)導責任

對組織的要求不違法違規(guī)組織的社會責任

第三章建設(shè)工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析和試驗檢測方法

【考點】工程質(zhì)量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法★★★

（一）抽樣檢驗方法

方法適用

純隨機、完全隨機，用于原材料、構(gòu)配件的進貨檢驗；分項、分部工程、單位工程

簡單隨機

完工后檢驗

系統(tǒng)隨機將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定的范圍內(nèi)隨機抽取一個或一組初始單

機械隨機元，然后按照一套規(guī)則確定其他樣本單元

分層隨機樣品在總體中分布均勻，更具代表性，適用于總體比較復雜的情況（了解）

多階段抽樣多級抽樣。總體大，很難一次抽樣完成預定的目標。多次隨機抽樣

（二）抽樣檢驗風險

棄真錯誤

第一類風險合格批被判為不合格批，概率為α

對生產(chǎn)方或供貨方不利，生產(chǎn)方或供貨方風險

存?zhèn)五e誤

第二類風險不合格批被判為合格批，概率為β

對用戶不利，稱為用戶風險

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主控項目，其α、β均不宜超過5％；

一般項目，α不宜超過5％，β不宜超過10％。

【考點】工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法★★★

（一）排列圖法

利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。

A0~80％主要因素

概念

B80％~90％次要因素

C90％～100％一般因素

1.按不合格點的內(nèi)容分類，分析質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。

2.按生產(chǎn)作業(yè)分類，找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程。

用途3.按生產(chǎn)班組或單位分類，分析比較各單位的技術(shù)、管理水平。

4.采取提高措施的前后的排列圖對比，分析措施是否有效。

5.用于成本費用分析、安全問題分析等。

（二）直方圖法

1.概念：用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。

2.用途

（1）可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

（2）可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計算，估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評價過程能力等。

3.直方圖的觀察與分析

非正常的有五種類型：

①折齒型，分組組數(shù)、組距確定不當

②左（右）緩坡型，操作中對上限或下限控制太嚴造成的

③孤島型，原材料發(fā)生變化、臨時他人頂班造成的

④雙峰型，兩種不同方法或兩組工人生產(chǎn)，兩方數(shù)據(jù)混淆產(chǎn)生

⑤絕壁型，數(shù)據(jù)收集不正常去掉下限以下的數(shù)據(jù)，存在人為因素。

（三）控制圖（管理圖）

1.定義：判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。

2.處于穩(wěn)定狀態(tài)滿足的條件：（兩者需要全部滿足，缺一不可。）

（1）點子幾乎全部落在控制界線內(nèi)。

1）連續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi)。（25－0）

2）連續(xù)35點中僅有1點超出控制界限。（35－1）

3）連續(xù)100點中不多于2點超出控制界限。（100－2）

（2）點子排列沒有缺陷。

【考點】基本材料性能檢驗★★★

1.普通混凝土拌合物性能試驗

混凝土拌合物稠度是表征混凝土拌合物流動性的指標，可用坍落度、維勃稠度或擴展度表示。

200mm，1.05；100mm，0.95

【考點】實體檢測★★★

（一）砌體結(jié)構(gòu)實體檢測

1.強度檢測

檢測項目方法

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砌筑塊材取樣法、回彈法、取樣結(jié)合回彈的方法和鉆芯的方法等

砌筑砂漿推出法、筒壓法、砂漿片剪切法、點荷法和回彈法等【推筒彈荷】

砌體原位軸壓法、扁頂法、切制抗壓試件法和原位單剪法等【軸抗扁擔】

（二）地基基礎(chǔ)實體檢測

檢測項目方法

基樁承載力靜載荷試驗法、原位靜荷載試驗法等

樁身完整性低應變法、鉆芯法

基樁

樁長旁孔投射法、鉆芯法

檢測

鋼筋籠長度磁測樁法

樁身混凝土強度、樁端持力層和樁底沉渣厚度鉆芯法

第四章建設(shè)工程勘察設(shè)計階段質(zhì)量管理

初步設(shè)計施工圖設(shè)計

（1）設(shè)計單位選擇

（2）起草設(shè)計任務書1.施工圖設(shè)計的協(xié)調(diào)管理

（3）起草設(shè)計合同（1）協(xié)助建設(shè)單位審查設(shè)計單位提出的“四新”在相關(guān)部門

（4）質(zhì)量管理的組織：的備案情況，必要時應協(xié)助建設(shè)單位組織專家評審

①協(xié)助建設(shè)單位組織對“四新”應用的專項技術(shù)（2）協(xié)助建設(shè)單位建立設(shè)計過程的聯(lián)席會議制度，組織設(shè)計

論證與調(diào)研單位各專業(yè)主要設(shè)計人員定期或不定期開展設(shè)計討論

②協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進行評審（3）協(xié)助建設(shè)單位開展深化設(shè)計管理。應組織深化設(shè)計單位

③協(xié)助建設(shè)單位向政府有關(guān)部門報審有關(guān)工程與原設(shè)計單位充分協(xié)商溝通，出具深化設(shè)計圖紙，由原設(shè)計

設(shè)計文件，并應根據(jù)審批意見督促設(shè)計單位完善單位審核會簽

設(shè)計成果2.工程監(jiān)理單位可受建設(shè)單位委托，開展施工圖設(shè)計的評審

（5）設(shè)計成果審查

第五章建設(shè)工程施工質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理

【考點】施工組織設(shè)計和施工方案的審查★★★

1.施工單位技術(shù)負責人審核簽字

施工組織設(shè)計施工方案

①編審程序應符合相關(guān)規(guī)定

②施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容是否完整，應包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工

進度計劃等；

①編審程序應符合相

③工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面應符合施工合同要求；

關(guān)規(guī)定

④資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應計劃應滿足工程施工需要，施工方法及技術(shù)

②工程質(zhì)量保證措施

措施應可行與可靠；

應符合有關(guān)標準

⑤施工總平面布置應科學合理。

【總結(jié)】城內(nèi)源合平（城內(nèi)袁和平）

還審查生產(chǎn)安全事故應急預案。

【考點】現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制★★★

（一）分包單位資質(zhì)的審核確認

①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書；②安全生產(chǎn)許可文件；③類似工程業(yè)績；④專職管理人員和

審核的內(nèi)容

特種作業(yè)人員的資格（影子全類人）

專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，應由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見，簽署書面意見前需征

審查與審批

求建設(shè)單位意見

（二）施工試驗室的檢查

審查專業(yè)監(jiān)理工程師

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①試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；

②法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；

檢查

③試驗室管理制度；

④試驗人員資格證書（人設(shè)制等范等范法人管）

【考點】巡視與旁站★★★

巡視旁站

概念：對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動

概念：對施工現(xiàn)場進行的定期或不定

確定依據(jù)：根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計確定，編制監(jiān)

期的檢查活動

理規(guī)劃時，應明確旁站的部位和要求

巡視檢查的內(nèi)容：

①是否按圖、標準、施工組織設(shè)計、

旁站人員的主要職責：

方案施工

①檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種持證上崗；材料、機械的

②使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合

準備情況；

格

②監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況及強制性標準的執(zhí)行；

③現(xiàn)場管理人員是否到位（特別是質(zhì)

③核查進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告，監(jiān)督檢

量管理）和履職情況

驗情況（施工單位自行檢驗和第三方的復驗）；

④特種作業(yè)人員是否持證上崗（建筑

④做好旁站記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。

電工、架子工、起重信號司索工、高

【區(qū)分】旁站關(guān)注“質(zhì)量”

處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、焊接切割操

作工等）

【考點】裝配式建筑PC構(gòu)件施工質(zhì)量控制★★★

對原材料取樣檢驗進行見證，PC構(gòu)件見證檢驗包括：

生產(chǎn)準備

①混凝土強度試塊取樣檢驗；②鋼筋取樣檢驗；③鋼筋套筒取樣檢驗；④拉結(jié)件取樣檢驗；⑤預

階段

埋件取樣檢驗；⑤保溫材料取樣檢驗。

審核工廠提供的預制構(gòu)件型式檢驗報告。

生產(chǎn)除工程概況、檢測鑒定內(nèi)容和依據(jù)外，重點審查各項檢測指標與鑒定結(jié)論是否滿足設(shè)計及規(guī)范要

階段求，包括：

①外觀質(zhì)量；②尺寸偏差；③鋼筋保護層厚度；④混凝土抗壓強度；⑤放射性核素限量。

（1）構(gòu)件存放與運輸

1）墻板構(gòu)件采用豎向方式存放，其他構(gòu)件一般采用水平存放方式。

2）PC構(gòu)件的運輸應編制專項運輸方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)批準后執(zhí)行。

專項運輸方案一般包括：①編制依據(jù)與編制目的；②PC構(gòu)件參數(shù)及運輸配車；③運輸路線；④

裝車與運輸中的質(zhì)量安全保障措施；⑤過程監(jiān)督；⑥卸車條件及步驟。

構(gòu)件存放、

（2）構(gòu)件吊裝

運輸與吊

1）項目監(jiān)理機構(gòu)應審核施工單位編制的吊裝方案，提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后實施。

裝

2）構(gòu)件吊裝前，項目專業(yè)監(jiān)理工程師應對吊裝準備工作進行檢查，并形成書面記錄

3）樓板面測量放線時，項目監(jiān)理機構(gòu)應進行旁站，并對放樣的細部尺寸構(gòu)件安裝標高進行測量

放線。

4）構(gòu)件（外掛板、預制柱、疊合板等）吊裝時，項目監(jiān)理機構(gòu)應對吊裝施工進行旁站監(jiān)理。

5）PC構(gòu)件灌漿時，項目監(jiān)理機構(gòu)應對鋼筋套筒灌漿連接、鋼筋漿錨搭接灌漿作業(yè)實施旁站監(jiān)理。

6）項目監(jiān)理機構(gòu)應對裝配式支撐方案進行審查，對支撐體系的搭設(shè)進行巡視檢查。

【考點】危大工程范圍★★★

危險性較大超過一定規(guī)模危險性較大

基坑工開挖深度≥3m開挖、支護、降水開挖深度≥5m開挖、支護、降水

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程

（1）滑膜、爬模、飛模隧道模（1）滑模、爬模、飛模、隧道模

（2）模板及支撐工程：（2）混凝土模板支撐工程

◆搭設(shè)高度≥5m◆搭設(shè)高度≥8m

模板工

◆搭設(shè)跨度≥10m◆搭設(shè)跨度≥18m

程及支

◆施工總荷載≥10kN/㎡◆施工總荷載≥15kN/㎡

撐體系

◆集中線荷載≥15kN/m◆集中線荷載≥20kN/m

（3）高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立◆承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，

無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程承受單點集中荷載≥7kN

起重吊（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量

（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起

裝及起≥100kN的起重吊裝工程。

吊重量≥10kN的起重吊裝工程；

重機械（2）起重量≥300kN，

（2）采用起重機械進行安裝的工程；

安裝拆搭設(shè)總高度≥200m，或搭設(shè)基礎(chǔ)標高在≥200m的起重

（3）起重機械安裝和拆卸工程。

卸工程機械安裝和拆卸工程。

（1）落地式H≥24m

（2）附著式升降腳手架工程。

（1）落地式H≥50m

腳手架（3）懸挑式腳手架工程。

（2）附著式H≥150m

工程（4）高處作業(yè)吊籃。

（3）懸挑式H≥20m

（5）卸料平臺、操作平臺工程。

（6）異型腳手架工程。

（1）施工高度≥50m的建筑幕墻安裝工程。

（2）跨度≥36m的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，或跨度≥60m的

網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

其他拆除工程、暗挖工程等（3）開挖深度≥16m的人工挖孔樁工程。

（4）水下作業(yè)工程。

（5）重量≥1000kN的大型結(jié)構(gòu)整體頂升、平移、轉(zhuǎn)

體等施工工藝。

第六章建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收和保修

【考點】建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定★★★

驗收記錄

劃分標準質(zhì)量驗收符合的規(guī)定

組織者參與者

工程量、樓施工單位

1.主控項目抽樣檢驗均合格

檢驗層、施工段、項目專業(yè)質(zhì)量

2.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

批變形縫檢查員、專業(yè)

3.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄

專業(yè)監(jiān)理工長

工程師

工種、材料、施工單位

分項1.檢驗批均應驗收合格

施工工藝、設(shè)項目專業(yè)技術(shù)

工程2.檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整

備類別負責人

1.分項工程的質(zhì)量均應合格施工單位

分部專業(yè)性質(zhì)、工2.質(zhì)量控制資料完整總監(jiān)理項目負責人和

工程程部位3.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣結(jié)果工程師項目技術(shù)負責

符合相應規(guī)定人

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4.觀感質(zhì)量符合要求

1.分部工程質(zhì)量均應驗收合格預驗收：專業(yè)

預驗收：總

2.質(zhì)量控制資料應完整監(jiān)理工程師

監(jiān)理工程師

單位3.分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能驗收：設(shè)計、

驗收：建設(shè)

工程的檢驗資料應完整勘察、監(jiān)理、

單位項目負

4.主要使用功能的抽查結(jié)果符合驗收規(guī)范規(guī)定施工單位等

責人

5.觀感質(zhì)量符合要求項目負責人

1.驗收記錄施工單位填寫

單位工程驗收結(jié)2.驗收結(jié)論監(jiān)理單位填寫

論3.綜合驗收結(jié)論各方共同商定，建設(shè)單位填寫

單位工程竣工驗收報審表總監(jiān)理工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章。

第七章建設(shè)工程質(zhì)量缺陷及事故處理

【考點】工程質(zhì)量事故等級劃分★★★

建設(shè)工程投資控制

第一章建設(shè)工程投資控制概述

【考點】建設(shè)工程項目投資的概念★★★

1.計算公式

總投資＝固定資產(chǎn)投資＋流動資產(chǎn)投資＝工程造價＋流動資金

固定資產(chǎn)投資＝工程造價＝建設(shè)投資＋建設(shè)期利息

建設(shè)投資＝工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預備費

工程費用＝設(shè)備及工器具購置費＋建筑安裝工程費

2.固定資產(chǎn)投資分為靜態(tài)、動態(tài)兩部分

靜態(tài)投資部分：

①建筑安裝工程費、②設(shè)備及工器具購置費、③工程建設(shè)其他費、④基本預備費。

動態(tài)投資部分：①建設(shè)期利息，②漲價預備費

投資控制的措施

（1）施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工。

組織

（2）編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。

措施

【記憶】人、分工、組織、流程、計劃

（1）嚴格控制設(shè)計變更。

技術(shù)

（2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。

措施

（3）審核施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。

（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，

合同

為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。

措施

（2）參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。

（1）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范

經(jīng)濟

性對策。（2）進行工程計量。（3）復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。

措施

（4）定期進行投資實際支出值與計劃目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。

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（5）協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。

（6）對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存

在問題的報告。

第二章建設(shè)工程投資構(gòu)成

【考點】按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成

【考點】按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成

（一）措施項目費

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（二）其他項目費

【考點】建筑安裝工程費用計算方法

（一）各費用構(gòu)成要素計算方法

1.材料單價＝（材料原價＋運雜費）×（1＋運輸損耗率％）×（1＋采購保管費率％）

2.

3.稅金

一般計稅，增值稅＝稅前造價×9％

稅前造價＝人＋材＋機＋企業(yè)管理費＋利潤＋規(guī)費

【考點】設(shè)備購置費

到岸價=離岸價＋國際運費＋國際運輸保險費

關(guān)稅＝到岸價格（CIF）×進口關(guān)稅稅率

進口環(huán)節(jié)增值稅＝（到岸價CIF＋關(guān)稅＋消費稅）×增值稅稅率

【考點】預備費和建設(shè)期利息

建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的。

通常假定借款均在每年的年中支用，借款第一年按半年計息，其余各年份按全年計息

建設(shè)期利息

【考點】實際利率和名義利率★★★

實際利率=（1+i）n-1

第五章建設(shè)工程設(shè)計階段投資控制

【考點】價值工程的應用

目的：以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實

現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。

價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。

“價值”是比較價值。

1.多方案評價：價值高的

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2.選擇改進對象：價值低

【考點】價值工程新方案創(chuàng)造（頭腦哥、兩專家）

1.頭腦風暴法、2.哥頓（Gorden）法、3.專家意見法（德爾菲法）、4.專家檢查法

【考點】設(shè)計概算的編制辦法

【考點】施工圖預算的編制方法

■定額單價法

①分項工程的主要材料品種與預算單價或單位估價表中規(guī)定材料不一致時，不可以直接套用預算單價，需

要按實際使用材料價格換算預算單價。

②分項工程施工工藝條件與預算單價或單位估價表不一致而造成人工、機具的數(shù)量增減時，一般調(diào)量不調(diào)

價。

■實物量法

編制施工圖預算所用人工、材料和機械臺班的單價都是當時當?shù)氐膶嶋H價格，編制出的預算可較準確地反

映實際水平，誤差較小，適用于市場經(jīng)濟條件波動較大的情況。

第六章建設(shè)工程招標階段投資控制

【考點】工程量清單概述★★★

（一）工程量清單編制

編制人：招標人或工程造價咨詢?nèi)?/p>

作用：準確性和完整性由招標人負責

（一）分部分項工程項目清單（不可調(diào)整的閉口清單）

（二）措施項目清單編制（可調(diào)整清單）

投標人需做通盤考慮，清單一經(jīng)報出，即被認為包含了所有應該發(fā)生的措施項目的全部費用。如果沒有報

出，施工中必須發(fā)生的，業(yè)主有權(quán)認為，已綜合在分部分項工程量清單綜合單價中，投標人不得以任何理由提

出索賠與調(diào)整。

【考點】最高投標限價及確定方法

國有資金投資的工程建設(shè)項目，必須編制工程量清單和最高投標限價。在招標文件中如實公布最高投標限

價，不得上浮或下調(diào)。應公布總價及各組成部分的詳細內(nèi)容，不得只公布總價。并應將最高投標限價報工程所

在地工程造價管理機構(gòu)備查。

【考點】投標報價的審核內(nèi)容

1.分部分項工程和措施項目報價的審核

（1）分部分項工程和措施項目中的綜合單價審核

①綜合單價的確定依據(jù)

項目特征

綜合單價

（以后發(fā)生的為準）

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設(shè)計圖紙

招標工程量清單不一致確定投標報價中的綜合單價

施工圖紙或設(shè)計變更不一致雙方按實際施工的項目特征，重新確定綜合單價

②材料、工程設(shè)備暫估價，按暫估的單價進入綜合單價。

③風險費用。投標人承擔的風險。

2.其他項目費的審核

暫列金額按招標人提供的金額填寫，不得變動

材料、工程設(shè)備暫估價必須按照招標人提供的單價計入清單項目綜合單價

暫估價

專業(yè)工程暫估價必須按照招標人提供的金額填寫

量：招標人提供的其他項目清單中的暫估數(shù)量

計日工

價：自主確定的綜合單價（不包括規(guī)費和稅金）

總承包服務費招標文件列出分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應材料、設(shè)備情況，按照招標人的要求自主確定

【考點】成本加酬金合同

實際成本＋百分比酬金，很少被采用

成本加固定百分比酬金

酬金隨成本增加而增加，不利于縮短工期降低成本

成本加固定金額酬金成本＋固定酬金，有利于縮短工期

確定預期成本。約定預期成本、固定酬金、獎罰計算方法

實際成本＝預期成本，實際成本＋酬金

成本加獎罰

實際成本＜預期成本，實際成本＋酬金＋有獎金。

實際成本＞預期成本，實際成本＋酬金，視情況處罰

確定最高限額成本、報價成本、最低成本（預期成本）

實際成本＜最低成本，實際成本＋酬金，分享節(jié)約額

最高限額成本加固定最

最低成本＜實際成本＜報價成本，實際成本＋酬金

大酬金

報價成本＜實際成本＜限額成本，得到實際成本

實際＞限額，超出承包商承擔

【考點】影響合同價格方式選擇的因素

（1）項目的復雜程度；（2）工程設(shè)計工作的深度；（3）工程施工的難易程度；（4）工程進度要求的緊

迫程度。

第七章建設(shè)工程施工階段投資控制

【考點】單價合同的計量

承包人提交已完成的工程量報告（25日報送上月20－當月19日）→監(jiān)理完成審核并報發(fā)包人（7天內(nèi)，

未成，視為認可）

保養(yǎng)測量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護工地清潔和整潔等。這些項目都有一個共同的特點，即

均攤法

每月均有發(fā)生

是按照承包人提供的憑據(jù)進行計量支付。如建筑工程險保險費、第三方責任險保險費、履約保證

憑據(jù)法

金等項目，一般按憑據(jù)法進行計量支付【證據(jù)確鑿】

根據(jù)監(jiān)理工程師估算的已完成的工程價值支付。如為監(jiān)理工程師提供測量設(shè)備、天氣記錄設(shè)備、

估價法

通信設(shè)備等項目。不能一次購進時，則需采用估價法進行計量支付

斷面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的計量

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圖紙法許多項目都采取按照設(shè)計圖紙所示的尺寸進行計量。如混凝土構(gòu)筑物的體積，鉆孔樁的樁長等

分解計量法主要是為了解決一些包干項目或較大的工程項目的支付時間過長，影響承包人的資金流動等問題

【考點】物價變化

1.采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額

（1）價格調(diào)整公式

P0——已完成工程量的金額。此項金額應不包括價格調(diào)整、不計質(zhì)量保證金的扣留和支付、預付款的支付

和扣回。變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，也不計在內(nèi)；

【考點】施工索賠與現(xiàn)場簽證

《標準施工招標文件》中承包人索賠可引用的條款表7－6

可補償內(nèi)容

條款號主要內(nèi)容

工期費用利潤

11.4異常惡劣的氣候條件√

5.2.4發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備√

9.2.5采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施√

9.2.6因發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故√

16.2基準日后法律變化引起的價格調(diào)整√

19.4工程移交后因發(fā)包人原因出現(xiàn)的缺陷修復后的試驗和試運行√

1.10.1施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品√√

4.11.2承包人遇到不利物質(zhì)條件√√

部分

21.3.1不可抗力√

√

8.3發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失√√

11.6發(fā)包人要求承包人提前竣工√√

18.6.2發(fā)包人的原因?qū)е略囘\行失敗的√√

13.5.3監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的√√√

總結(jié)：其余事件三者都可以補償

【考點】進度款

按照合同約定，按期中結(jié)算價款總額，不低于80％

進度款支付申請竣工結(jié)算支付申請

①累計已完成的合同價款

①竣工結(jié)算合同價款總額；

②累計已實際支付的合同價款

②累計已實際支付的合同價款；

③本周期合計完成的合同價款（單價、總價、計日工、安全

③應預留的質(zhì)量保證金；

文明施工費、應增加的）

④實際應支付的竣工結(jié)算款金額。

④本周期合計應扣減的金額（預付款、其他）

簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)支付

⑤本周期實際支付的合同價款

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【考點】贏得值法

內(nèi)容備注

投資偏差（CV）

＝已完工作預算投資－已完工作實際投資＝已完工程量×（預算單價－

實際單價）絕對偏差，僅適合于對同

一項目作偏差分析

進度偏差（SV）

＝已完工作預算投資－計劃工作預算投資

＝（已完工程量－計劃工程量）×預算單價

四個評價

指標

投資績效指數(shù)（CPI）＝相對偏差，可適用于同一項

目和不同項目之間的偏差分

析

進度績效指數(shù)（SPI）＝

建設(shè)工程進度控制

第一章建設(shè)工程進度控制概述

【考點】影響進度的因素分析（8個）

?業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更

業(yè)主因素?應提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要

?不能及時向施工承包單位或材料供應商付款等

?勘察資料不準確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏

勘察設(shè)計?設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應用不恰當，設(shè)計有缺陷或錯誤

因素?設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周

?施工圖紙供應不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等

施工技術(shù)?施工工藝錯誤；不合理的施工方案

因素?施工安全措施不當；不可靠技術(shù)的應用等

自然環(huán)境?復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件

因素?地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等

?外單位臨近工程施工干擾

社會環(huán)境?節(jié)假日交通、市容整頓的限制

因素?臨時停水、停電、斷路

?以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉

?向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

?合同簽訂時遺漏條款、表達失當

組織管理

?計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)

因素

?領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、

配合上發(fā)生矛盾等

?材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足

材料、設(shè)備工程的需要

因素?特殊材料及新材料的不合理使用

?施工設(shè)備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等

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?有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺

資金因素

?匯率浮動和通貨膨脹等

【考點】進度控制的措施和主要任務

（一）進度控制的措施

組織措施：建立；技術(shù)措施：審、編、采；經(jīng)濟措施：錢；合同措施：承包、合同、索賠

（二）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務（審查別人編制自己）

階段主要任務監(jiān)理工程師

?收集有關(guān)工期信息，進行工期目標和進度控制決策

?提供工期信息；

設(shè)計?編制工程項目總進度計劃

?協(xié)助確定工期總目標；

準備?編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行

?環(huán)境條件調(diào)查和分析

?進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析

?編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行

設(shè)計

編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行

??審查設(shè)計單位和施工單位

提交的進度計劃；

?編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行

編制監(jiān)理進度計劃

施工?編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行?

?編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行

【考點】建設(shè)項目總進度目標的論證

1.總進度綱要：

（1）項目實施的總體部署；

（2）總進度規(guī)劃；

（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；

（5）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

【總結(jié)】總體、總規(guī)、子系統(tǒng)、條件措施、里程碑

2.總進度目標論證的工作步驟

先分析（先項目后進度）、后編碼

先各層、后總體（進度計劃）

（1）調(diào)查研究和收集資料；

（2）項目結(jié)構(gòu)分析；

（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

（4）項目的工作編碼；

（5）編制各層進度計劃；

（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；

（7）若總進度計劃不符合項目的進度目標，設(shè)法調(diào)整；

（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，報告項目決策者。

第二章流水施工原理

【考點】流水施工方式

1.依次施工方式具有以下特點：

①沒有充分地利用工作面進行施工，工期長；

②如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)，有時間間歇，勞動力及施工機具等資源無法均衡使

用；

③如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量；

④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少，有利于資源供應的組織；

⑤施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

2.平行施工方式具有以下特點：

①充分地利用工作面進行施工，工期短；

②如果每一個施工對象均按專業(yè)成立工作隊，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；

③如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產(chǎn)率；

④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應的組織；

⑤施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜。

3.流水施工方式具有以下特點：

①盡可能地利用工作面進行施工，工期比較短；

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②各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率；

③專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時能使相鄰專業(yè)隊的開工時間最大限度地搭接；

④單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應的組織；

⑤為施工現(xiàn)場的文明施工和科學管理創(chuàng)造了有利條件。

【考點】流水施工參數(shù)

【考點】有節(jié)奏流水施工

1.固定節(jié)拍流水施工

流水施工工期＝（施工過程數(shù)＋施工段數(shù)－1）×流水節(jié)拍＋間歇－插入

2.加快的成倍節(jié)拍流水施工工期＝（Σ施工隊數(shù)＋施工段數(shù)－1）×最大公約數(shù)

3.非節(jié)奏流水施工工期＝Σ流水步距＋最后一個施工過程的持續(xù)時間

固定節(jié)拍加快的成倍節(jié)拍非節(jié)奏

（1）同一施工過程在其各個施工段上的流水

（1）所有施工過程在各個施（1）各施工過程在各施工段的流

節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不

工段上的流水節(jié)拍均相等水節(jié)拍不全相等

等，但其值為倍數(shù)關(guān)系

（2）流水步距相等，且等于（2）相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等（2）相鄰施工過程的流水步距不

流水節(jié)拍于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)盡相等

（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程

（3）專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)

過程數(shù)數(shù)

（4）各個專業(yè)工作隊在各施（4）各專業(yè)工作隊能夠在施工段

（4）各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作

工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間

業(yè)，施工段之間沒有空閑時間

段之間沒有空閑時間可能有空閑時間

第三章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在工程網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中，關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。

關(guān)鍵節(jié)點必然在關(guān)鍵線路上。關(guān)鍵節(jié)點組成的工作，不一定是關(guān)鍵工作。

關(guān)鍵節(jié)點組成的線路，不一定是關(guān)鍵線路。

類型雙代號雙代號時標單代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號搭接

（1）總的工作持續(xù)時間最長的從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點

（1）總的工作（1）總的工作持續(xù)時

持續(xù)時間最長線路；節(jié)點開始，逆著箭線

關(guān)鍵線間最長的線路；

的線路；（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線方向依次找出相鄰

路的確（2）全部由關(guān)（2）全部由關(guān)鍵工作

路，且關(guān)鍵工作之間的時間間隔兩項工作之間時間

定鍵工作組成的組成的線路；

全部為零間隔全部為零的線

線路（3）無波形線的線路

（3）同“搭接”路

【考點】網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念

（一）工期

1.工期（T）：完成任務所需的時間

計算工期TC－根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算而得

要求工期Tr－任務委托人要求的工期（合同工期）

計劃工期Tp－作為項目實施目標的工期（目標工期）

（二）六個時間參數(shù)及計算

1.最早開始時間＝max緊前工作最早完成時間