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文檔簡介
房地產(chǎn)市場調(diào)查2025/11/211教學(xué)目的什么是市調(diào)市調(diào)的重要性市調(diào)的方法2025/11/212課程內(nèi)容市場調(diào)查的概念及其重要性市場調(diào)查的內(nèi)容市場調(diào)查的方法2025/11/213市場調(diào)查的概念2025/11/214市場調(diào)查的概念市場調(diào)查是指人們?yōu)榱私鉀Q產(chǎn)品營銷問題,對市場有具體了解,幷進而認識營銷的活動與過程。
市場調(diào)查是是有系統(tǒng)的搜集、紀錄及分析與產(chǎn)品或生產(chǎn)的營銷問題有關(guān)的各種資料。這種調(diào)查可由企業(yè)本身或?qū)I(yè)的調(diào)查機構(gòu)或第三者來進行,以解決營銷問題。(美國管理學(xué)會)
2025/11/215市場調(diào)查的地位及重要性「市場調(diào)查」是房產(chǎn)的基礎(chǔ)「市場調(diào)查」是房產(chǎn)「扎馬步」工夫2025/11/216營銷策略制定需要精確的信息產(chǎn)品規(guī)劃需要豐富的信息重大決策需要豐富、正確而精準的信息決策產(chǎn)生什么結(jié)果,來自于提供什么樣信息為何要建立數(shù)據(jù)庫?……2025/11/217市場調(diào)查的作用2025/11/2181.提供高層管理者作決策的客觀依據(jù)
2.有助于了解其它競案,促進自身管理與銷售
3.增強企業(yè)的競爭應(yīng)變能力
對于管理的重要性2025/11/219生產(chǎn)只是方法,銷售才是目的。銷售前需有全盤的產(chǎn)品計劃,促銷計劃、通路計劃、訂價計劃。這些計劃必須仰賴市場的信息。市場的訊息獲得,必須經(jīng)過市場調(diào)查。根據(jù)市場調(diào)查,掌握市場信息,即可掌握致勝先機。2025/11/2110增強產(chǎn)品的銷售能力對個案作產(chǎn)品定位、產(chǎn)品規(guī)劃及訂價。幫助了解產(chǎn)品的可能客源分布狀況,各區(qū)域的接受程度,有助于日后推案的參考。增加產(chǎn)品的競爭力,對客戶分析說明時,更有說服力。幫助訂定產(chǎn)品的初期銷售策略,包括廣告策略、媒體計劃等,是威力十足的工具。2025/11/2111市場調(diào)查的內(nèi)容2025/11/21121.總體市場經(jīng)濟因素:A.經(jīng)濟成長率B.物價波動C.中長期利率D.放款額度E.儲蓄率F.國民所得G.貨幣供給額H.國際油價I.股市、債市等社會因素:A.戶數(shù)變動B.人口成長率C.人口組成變化D.都市化程度政策因素:A.金融政策B.財稅政策C.土地政策D.住宅政策E.城市規(guī)劃政策法令因素:A.城市規(guī)劃B.建筑法規(guī)C.土地法規(guī)D.環(huán)保法規(guī)
2025/11/21132.個體市場區(qū)域環(huán)境分析:A.區(qū)域環(huán)境特色B.社會環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境D.區(qū)域發(fā)展沿革與特性基地環(huán)境分析:
A.基地基本資料(面積、形狀、地權(quán)、地價)B.土地使用分區(qū)C.基地使用強度D.基地鄰近交通狀況E.基地鄰近公共設(shè)施狀況F.基地的嫌惡設(shè)施G.土地使用現(xiàn)況等。重大建設(shè)計劃:
A.交通建設(shè)計劃B.公共設(shè)施計劃C.都市計劃D.生活圈發(fā)展計劃E.新市鎮(zhèn)計劃F.科技園區(qū)發(fā)展計劃等
2025/11/21142.個體市場區(qū)域市場分析:
A.市場供需分析B.市場價位分析C.市場銷售狀況分析D.競爭與明星個案分析E.產(chǎn)品屬性分析(住宅、辦公、商業(yè)等)競爭個案分析:
A.競爭個案特色分析(訴求重點、區(qū)位、交通與其它條件分析)B.競爭個案銷售狀況分析(廣告與促銷策略、銷售模式、付款方式、價位、銷售率)C.優(yōu)秀個案分析(國內(nèi)、國外個案分析)2025/11/2115市調(diào)方法2025/11/21161.直接法:獲得初級(一手)資料人員詢問\訪談法電話訪問法問卷法觀察法展示法2.間接法:獲得次級(二手)資料報紙、雜志網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計局、交易中心……2025/11/2117養(yǎng)成看報紙、雜志的習(xí)慣圖書館、專業(yè)書局政府單位:統(tǒng)計局、規(guī)劃局、交易中心…注重同行間的交流日常注重觀察,隨時捕捉信息2025/11/2118樓盤市調(diào)技巧2025/11/2119市調(diào)要求市調(diào)前做好充分準備了解目的、市調(diào)重點、安排市調(diào)路線、準備市調(diào)說辭不害怕、不緊張、不害羞、不怕苦、不怕累、不氣餒、不拘泥小節(jié)、不獲資料不收工2025/11/2120同行市調(diào)以誠待人、博取信任談其所好、結(jié)交同行2025/11/2121扮客戶市調(diào)構(gòu)思臺詞、投入表演臨場發(fā)揮、沉著冷靜外行說辭、旁敲側(cè)擊搭檔市調(diào),增強信任感2025/11/2122側(cè)面市調(diào)迂回戰(zhàn)術(shù),透過競爭對手了解朋友、同學(xué)關(guān)系2025/11/2123市調(diào)表格的填寫2025/11/2124基
本
資
料案
名
所在區(qū)域
制
表
人
投資興建
企劃銷售
規(guī)劃用途
工地位置
售樓中心
銷售電話
基地面積
建筑設(shè)計
建筑樓層
總建面積
在售面積
規(guī)劃面積
平均單價
單價范圍
在售總價
規(guī)劃戶數(shù)
容積率
建筑形態(tài)
公開日期
交房日期
在建進度
銷
售
率
一次付款
其它折扣
2025/11/2125環(huán)
境
分
析1、交通條件
a、區(qū)位概念:臨近道路情況:b、捷運系統(tǒng):□一號線
□二號線
□輕軌明珠線
其他:主要道路動線:c、出行方式:□公交
□地鐵
□輕軌
□出租車
□自備車周邊公交線路:2、綜合環(huán)境
基
地
位
置
圖a、居位氛圍:
b、商業(yè)環(huán)境:c、公園綠化:d、就學(xué)條件:e、就醫(yī)條件:f、人文遺產(chǎn)或大型公建:地段綜合
評
述
2025/11/2126產(chǎn)
品
力
分
析1、規(guī)劃理念
a、社區(qū)規(guī)模□超大□大型□中型□小型超大型:總建面積30萬以上,大型:12-20萬,中型:5-12萬,小型:5萬以下b、景觀設(shè)計:代表景觀訴求:c、會所規(guī)劃:□泳池
□網(wǎng)球場
□壁球
□桌球
□棋牌室
□健身房
□歌舞廳
□兒童樂園
□老年活動中心
其他:d、公建配套:□餐廳
□美容美發(fā)
□超市
□洗衣房
□家政中心□醫(yī)療中心
□幼托□小學(xué)□中學(xué)
2025/11/21272、產(chǎn)品塑造
a、主力房型:
代表房型訴求:b、主力面積:
建議主力面積:c、智能化設(shè)施:d、外觀立面:□涂料
□面磚
□石材
其他:
特別強調(diào)之處:e、建材配備:
特別建材設(shè)備:f、裝修品質(zhì):
裝修標準:g、物業(yè)管理:
物業(yè)收費標準:3、面積配比房
型面積戶
數(shù)比
例總價
產(chǎn)品綜合
評
述
2025/11/2128銷售分析
賣場營建
特別之處
人員水平□專業(yè)
□一般
□不專業(yè)特別之處
樣
板
房
特別之處
SP活
動
特別之處
媒體分析
媒體表現(xiàn)□NP□MP□房展
□電視
□廣播
□網(wǎng)站
其他:主打媒體□NP□MP□房展
□電視
□廣播
□網(wǎng)站
其他媒體訴求
主訴求語
價格分析
價格定位□高于行情
□行情中
□低于行情行情差價
樓層差價
景觀差價
朝向差價
房型差價
去化分析
主
溫馨提示
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