社交軟件測(cè)試性能分析專員技術(shù)操作績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分性能測(cè)試執(zhí)行能力測(cè)試用例設(shè)計(jì)覆蓋率35%100%按實(shí)際覆蓋比例計(jì)分，100%覆蓋得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分測(cè)試執(zhí)行準(zhǔn)確率98%按實(shí)際準(zhǔn)確率計(jì)分，98%準(zhǔn)確率得滿分，每低1%扣1分，最低得0分性能測(cè)試報(bào)告完整性100%按報(bào)告是否包含所有必要模塊（如前置條件、測(cè)試數(shù)據(jù)、結(jié)果分析、瓶頸定位）計(jì)分，100%完整得滿分，每缺失1個(gè)模塊扣2分，最低得0分性能測(cè)試執(zhí)行效率95%按實(shí)際完成率計(jì)分，95%完成率得滿分，每低1%扣1分，最低得0分測(cè)試工具使用熟練度90%按工具使用效率及準(zhǔn)確性計(jì)分，90%熟練度得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分問(wèn)題定位與分析能力性能瓶頸定位準(zhǔn)確率30%85%按實(shí)際定位準(zhǔn)確率計(jì)分，85%準(zhǔn)確率得滿分，每低1%扣1分，最低得0分問(wèn)題復(fù)現(xiàn)能力95%按問(wèn)題復(fù)現(xiàn)成功率計(jì)分，95%復(fù)現(xiàn)率得滿分，每低1%扣1分，最低得0分分析報(bào)告深度80%按報(bào)告是否包含根本原因分析及改進(jìn)建議計(jì)分，80%深度得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分問(wèn)題解決時(shí)效性90%按實(shí)際解決問(wèn)題時(shí)間占比計(jì)分，90%時(shí)效性得滿分，每低1%扣1分，最低得0分跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決能力85%按與其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問(wèn)題的效率及效果計(jì)分，85%協(xié)作能力得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用率20%80%按實(shí)際應(yīng)用新技術(shù)的比例計(jì)分，80%應(yīng)用率得滿分，每低1%扣1分，最低得0分測(cè)試工具自研/改進(jìn)數(shù)量1個(gè)按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量計(jì)分，產(chǎn)出1個(gè)得滿分，未產(chǎn)出不得分測(cè)試方法創(chuàng)新次數(shù)2次按實(shí)際提出并驗(yàn)證的新測(cè)試方法次數(shù)計(jì)分，2次得滿分，每少1次扣10分，最低得0分技術(shù)文檔貢獻(xiàn)度90%按文檔質(zhì)量及實(shí)用性計(jì)分，90%貢獻(xiàn)度得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分知識(shí)分享參與度3次按實(shí)際參與內(nèi)部分享的次數(shù)計(jì)分，3次得滿分，每少1次扣5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通需求理解準(zhǔn)確度15%95%按實(shí)際需求理解偏差大小計(jì)分，95%準(zhǔn)確度得滿分，每低1%扣1分，最低得0分跨部門溝通效率90%按溝通響應(yīng)速度及問(wèn)題解決效率計(jì)分，90%效率得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)任務(wù)配合度98%按實(shí)際配合完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的效率及質(zhì)量計(jì)分，98%配合度得滿分，每低1%扣1分，最低得0分問(wèn)題反饋及時(shí)性95%按問(wèn)題反饋的響應(yīng)速度計(jì)分，95%及時(shí)性得滿分，每低1%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)度80%按參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及提出建設(shè)性意見(jiàn)的數(shù)量計(jì)分，80%貢獻(xiàn)度得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分本考核表用于社交軟件測(cè)試性能分析專員的技術(shù)操作績(jī)效評(píng)定。請(qǐng)根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：性能測(cè)試執(zhí)行能力35%，問(wèn)題定位與分析能力30%，技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新應(yīng)用20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)參考各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：