PAGE開題報告學(xué)生姓名學(xué)號畢業(yè)論文(設(shè)計)起止時間2022年10月至2023年4月畢業(yè)論文（設(shè)計）題目晨光公司現(xiàn)金流量管理研究選題來源研究方向本課題的選題依據(jù)及研究意義選題依據(jù)現(xiàn)金流量是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，尤其在生產(chǎn)行業(yè)中，更是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)價值最大化的目標(biāo)從本質(zhì)上來看就是實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量最大化?，F(xiàn)金流量管理作為公司的核心財務(wù)問題之一，在公司運(yùn)營中起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的競爭日趨激烈，企業(yè)的破產(chǎn)風(fēng)險迫使其重視現(xiàn)金流量的管理。即使是盈利的公司，也有可能因為現(xiàn)金流的斷裂而被迫宣告破產(chǎn)。晨光公司是我國文具生產(chǎn)企業(yè)的“巨頭”，在整個行業(yè)中有著不可或缺的地位，因此晨光公司的現(xiàn)金流量管理不可忽視。本研究通過剖析晨光公司在現(xiàn)金流量管理方面存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對策，從未達(dá)到防范企業(yè)風(fēng)險，提升企業(yè)價值、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目的。（2）研究意義西方財務(wù)學(xué)界對現(xiàn)金管理理論和實證分析研究結(jié)果較多，但是至今尚未形成完善的系統(tǒng)，所以現(xiàn)金流量問題仍然是目前研究的熱點問題，是尚未解決的財務(wù)難題之一。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，可能會面臨破產(chǎn)問題，而企業(yè)破產(chǎn)的根源是資金鏈斷裂。所以，恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)金管理研究能提高資金的利用效率、創(chuàng)造企業(yè)價值，而且能夠在惡劣的經(jīng)濟(jì)條件下使企業(yè)能夠化解危機(jī)。由此看來，企業(yè)的現(xiàn)金流量管理研究尤為重要。近幾年的發(fā)展趨勢來看，我國文具行業(yè)不斷朝著產(chǎn)業(yè)集中，內(nèi)需擴(kuò)大，消費升級，營銷模式創(chuàng)新等方向發(fā)展。這就需要企業(yè)投入更多的資金，同時對加強(qiáng)現(xiàn)金管理提出了要求。通過對現(xiàn)金流量管理相關(guān)理論知識的闡述和分析，并結(jié)合晨光文具為例，系統(tǒng)的分析晨光當(dāng)前的現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀，肯定其管理的可取之處，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并給出改進(jìn)意見，從而引起公司管理層對于現(xiàn)金流量管理的重視，使得目標(biāo)公司可持續(xù)健康發(fā)展。本課題的基本內(nèi)容簡介（擬解決的主要問題和難點，擬采取的手段及實施方案、預(yù)計取得成果）擬解決的主要問題和難點:通過分析晨光公司現(xiàn)金流量管理的具體財務(wù)指標(biāo)，在充分利用參數(shù)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，了解現(xiàn)金流量管理的整體運(yùn)營狀況，找出相關(guān)問題，提出改進(jìn)的方案。難點在于如何借助企業(yè)財務(wù)報表的一系列指標(biāo)，對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流進(jìn)行分析，從而找出經(jīng)營過程中存在的問題。擬采取的手段及實施方案：（1）文獻(xiàn)研究法：通過文獻(xiàn)法查閱相關(guān)的著作和通過網(wǎng)絡(luò)檢索的方法收集相關(guān)的學(xué)術(shù)期刊、論文等國內(nèi)外研究成果，對此進(jìn)行整理分析，了解關(guān)于該研究主題的研究現(xiàn)狀，為本研究提供理論基礎(chǔ)。（2）歸納法：有目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集晨光公司現(xiàn)金流量的材料，對其整理歸納，從而進(jìn)一步幫助文章更好了解在大數(shù)據(jù)背景下，晨光公司現(xiàn)金流量存在的問題及其優(yōu)化的建議。（3）案例分析法：本文以晨光公司為案例對象，對其現(xiàn)金流量管理問題加以研究分析，分析結(jié)果一定程度能夠幫助晨光及其他同類型公司解決具體的問題。實施方案：第一步資料收集，整理文獻(xiàn)，并進(jìn)行閱讀研究。參考文獻(xiàn)是論文寫作的重要基礎(chǔ)，通過選題范圍尋找相關(guān)參考文獻(xiàn)，通過大量閱讀參考文獻(xiàn)尋找與論文相關(guān)的論據(jù)作為支撐，并從參考文獻(xiàn)中學(xué)習(xí)論文的寫作方法。第二步實施調(diào)查研究，對晨光文具公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司概況，并對其財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集，對晨光公司的現(xiàn)金流量的流入量和流出量進(jìn)行搜集整理評價分析，探究科學(xué)且可行性較高的應(yīng)對對策。第三步根據(jù)公司現(xiàn)金流量管理現(xiàn)狀，找出其不足和問題，第四步根據(jù)問題，提出解決對策，構(gòu)思框架，撰寫研究報告，并逐步修改完善。主要參考文獻(xiàn)[1]方利鋒,曹娟娟,鈕歡,邱燕康.新形勢下電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)金流量管理與應(yīng)用實務(wù)研究[J].財經(jīng)界,2022(29):69-71.DOI:10.19887/11-4098/f.2022.29.013.[2]林嘉暉.港口企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2022(16):82-84.[3]董亞靜.餐飲業(yè)現(xiàn)金流量管理探析——以A企業(yè)為例[J].租售情報,2022(07):82-85.[4]馮春龍.企業(yè)現(xiàn)金流量管理改進(jìn)策略探究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022(19):151-153.[5]馮春龍.后疫情時代企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究[D].青島理工大學(xué),2022.DOI:10.27263/ki.gqudc.2022.000097.[6]李靜.市場語境下企業(yè)現(xiàn)金流量管理優(yōu)化路徑[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2022(15):141-144.DOI:10.16834/ki.issn1009-5292.2022.15.030.[7]郭勇.集團(tuán)型企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流量管理探索[J].投資與合作,2022(05):124-126.[8]杜雯悅.企業(yè)現(xiàn)金流量管理優(yōu)化研究——以L集團(tuán)有限公司為例[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022(05):81-83.DOI:10.16457/ki.hbhjjlw.2022.05.034.[9]楊東升.泰禾集團(tuán)現(xiàn)金流量管理問題研究[D].遼寧大學(xué),2022.DOI:10.27209/ki.glniu.2022.000078.[10]李文美.現(xiàn)金流量管理對企業(yè)的作用探討[J].大眾投資指南,2022(08):92-94.[11]楊吉鴻.新環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)金流量管理[J].財富時代,2022(03):196-198.[12]薛晶.基于NF公司的現(xiàn)金流量管理問題研究[J].商場現(xiàn)代化,2022(01):154-156.DOI:10.14013/ki.scxdh.2022.01.057.[13]晏妮.房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究——以R房地產(chǎn)公司為例[J].財富生活,2021(22):127-129.[14]楊敬.現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性探討[J].財經(jīng)界,2021(27):93-94.DOI:10.19887/11-4098/f.2021.27.046.[15]孫媛媛.國有煤炭企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究[J].大眾投資指南,2021(13):97-98.[16]袁佳佳.如何加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理[J].大眾投資指南,2021(13):141-142.[17]曹龍飛.YT公司現(xiàn)金流量管理優(yōu)化研究[D].西安理工大學(xué),2021.DOI:10.27398/ki.gxalu.2021.001350.[18]蔣雅婷.去杠桿背景下房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量管理研究[J].農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理,2021(06):34-35.[19]樊琦.恒豐紙業(yè)現(xiàn)金流量管理研究[D].東北石油大學(xué),2021.DOI:10.26995/ki.gdqsc.2021.000701.[20]李明.天神娛樂多元化戰(zhàn)略下的現(xiàn)金流量管理問題研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2021.DOI:10.27732/ki.gnzsx.2021.000362.論文提綱緒論 一、現(xiàn)金流量管理的理論基礎(chǔ) （一）現(xiàn)金流量管理的含義 （二）現(xiàn)金流量管理的內(nèi)容 二、晨光公司現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀及分析 （一）公司概況（二）現(xiàn)金流量整體狀況變動 （三）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動分析 三、公司現(xiàn)金流量管理存在的問題（一）現(xiàn)金流動不高，管理意識缺失（二）缺少控制目標(biāo)，控制意識不強(qiáng)（三）現(xiàn)金流動低效，投資活動缺失（四）治理結(jié)構(gòu)片面，管理效率不高 四、改善現(xiàn)金流量管理的建議 （一）加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理意識 （二）明確控制目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)金流量控制意識 （三）加強(qiáng)投資活動目標(biāo)的選擇 （四）改善公司的治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)全面現(xiàn)金管理 結(jié)論 參考文獻(xiàn) 致謝畢業(yè)論文（設(shè)計）工作進(jìn)度安排第一階段：2022年10月23日﹣2022年10月29日確定選題第二階段：2022年10月30日﹣2022年12月20日撰寫開題報告第三階段：2022年12月21日﹣2023年01月21日