建筑企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵舉報制度

一、總則

（一）目的依據(jù)

為加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)舉報獎勵工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合建筑行業(yè)實際，制定本制度。

（二）適用范圍

本制度適用于建筑企業(yè)內(nèi)部各部門、各項目及從業(yè)人員，以及外部單位、個人對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的舉報與獎勵。建筑企業(yè)包括施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位及所屬工程項目管理機構(gòu)。

（三）基本原則

安全生產(chǎn)舉報獎勵工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持依法依規(guī)、公平公正、及時有效、保護(hù)隱私、分級負(fù)責(zé)的原則。鼓勵社會各界參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全生產(chǎn)共治格局。

（四）術(shù)語定義

1.安全生產(chǎn)舉報：指單位或個人通過書面、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，向建筑企業(yè)或相關(guān)監(jiān)管部門反映企業(yè)內(nèi)部存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、事故隱患或生產(chǎn)安全事故信息的行為。

2.重大事故隱患：指可能導(dǎo)致群死群傷或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)隱患，具體判定依據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)規(guī)定。

3.實名舉報：指舉報人提供真實姓名、聯(lián)系方式及有效身份信息的舉報行為；匿名舉報指舉報人未提供或提供虛假個人信息的舉報行為。

（五）管理職責(zé)

1.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門是舉報獎勵工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)舉報受理、核查、獎勵審核、資金發(fā)放及信息保密工作。

2.企業(yè)法人是安全生產(chǎn)舉報獎勵工作的第一責(zé)任人，保障舉報獎勵經(jīng)費?？顚Ｓ?，確保制度落實到位。

3.企業(yè)所屬各部門、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)配合舉報核查工作，不得隱瞞、拖延或阻撓。

二、舉報受理與核查

（一）舉報渠道

1.受理方式

建筑企業(yè)設(shè)立多種舉報渠道，確保舉報人能夠便捷地提交信息。主要受理方式包括電話舉報、網(wǎng)絡(luò)舉報和書面舉報。電話舉報通過企業(yè)公開的24小時熱線實現(xiàn)，由專人接聽并記錄關(guān)鍵信息，如舉報時間、地點和問題描述。網(wǎng)絡(luò)舉報通過企業(yè)官方網(wǎng)站或?qū)Ｓ闷脚_進(jìn)行，舉報人需填寫電子表格，上傳相關(guān)證據(jù)材料，如照片或視頻。書面舉報則通過郵寄或現(xiàn)場提交完成，舉報人可將書面材料直接送達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。這些方式覆蓋不同人群需求，包括內(nèi)部員工和外部公眾，提高舉報的便利性和覆蓋面。

2.受理時間

舉報受理時間規(guī)定為全年無休，確保任何時間點都能接收舉報信息。電話熱線實行24小時值班制度，節(jié)假日不中斷；網(wǎng)絡(luò)平臺支持全天候提交，系統(tǒng)自動記錄提交時間；書面舉報在工作日接收，企業(yè)承諾在收到后24小時內(nèi)啟動處理流程。受理時間強調(diào)及時性，避免因延遲導(dǎo)致信息丟失或隱患擴大。例如，對于重大事故隱患舉報，企業(yè)要求在1小時內(nèi)初步響應(yīng)，確?？焖俳槿?。

（二）舉報處理流程

1.初步審查

舉報信息提交后，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行初步審查。審查內(nèi)容包括核實舉報信息的真實性、完整性和相關(guān)性。工作人員首先檢查舉報材料是否包含基本要素，如舉報對象、行為描述和證據(jù)支持。對于匿名舉報，需評估信息可信度，如通過交叉驗證其他來源信息；對于實名舉報，則直接聯(lián)系舉報人補充細(xì)節(jié)。初步審查時間不超過48小時，審查結(jié)果分為三類：有效舉報、無效舉報和補充信息。有效舉報進(jìn)入核查程序，無效舉報告知舉報人原因并歸檔，補充信息要求舉報人提供更多材料。

2.核查程序

核查程序由專業(yè)核查小組執(zhí)行，確?？陀^公正。核查小組由安全工程師、項目負(fù)責(zé)人和外部專家組成，采用現(xiàn)場檢查、資料審核和訪談相結(jié)合的方式?，F(xiàn)場檢查涉及對舉報地點的實地勘察，記錄隱患細(xì)節(jié)；資料審核包括查閱施工記錄、安全檔案和相關(guān)法規(guī)；訪談對象包括現(xiàn)場工人、管理人員和目擊者，以獲取第一手信息。核查過程強調(diào)保密性，避免泄露舉報人身份。核查時間根據(jù)舉報復(fù)雜程度設(shè)定，一般隱患在7個工作日內(nèi)完成，重大隱患在3個工作日內(nèi)完成。核查結(jié)果形成書面報告，明確隱患等級和整改建議。

（三）核查結(jié)果處理

1.合規(guī)處理

核查結(jié)果決定后續(xù)合規(guī)處理措施。對于確認(rèn)的違規(guī)行為，企業(yè)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和內(nèi)部制度采取分級處理。輕微違規(guī)如未佩戴安全帽，由項目負(fù)責(zé)人口頭警告并現(xiàn)場整改；中等違規(guī)如未設(shè)置安全警示標(biāo)志，下達(dá)書面整改通知，限期48小時內(nèi)完成；嚴(yán)重違規(guī)如無證上崗，立即停工整頓，并對責(zé)任人罰款或調(diào)離崗位。處理過程注重教育引導(dǎo)，組織安全培訓(xùn)強化意識，避免重復(fù)發(fā)生。同時，企業(yè)建立整改跟蹤機制，定期復(fù)查確保措施落實，形成閉環(huán)管理。

2.獎勵發(fā)放

獎勵發(fā)放基于核查結(jié)果和舉報貢獻(xiàn)，激勵公眾參與。獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩類。物質(zhì)獎勵包括現(xiàn)金獎勵和禮品卡，現(xiàn)金金額根據(jù)隱患等級設(shè)定：一般隱患獎勵500元，重大隱患獎勵2000元，獎勵在核查確認(rèn)后10個工作日內(nèi)發(fā)放。精神獎勵如頒發(fā)“安全衛(wèi)士”證書或企業(yè)內(nèi)部表彰，通過會議或公告公開表揚。獎勵發(fā)放嚴(yán)格保密，保護(hù)舉報人隱私，避免報復(fù)。企業(yè)設(shè)立獎勵基金，?？顚Ｓ?，確保資金充足。對于多次舉報者，額外提供年度評優(yōu)機會，形成持續(xù)激勵氛圍。

三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)放機制

（一）獎勵范圍

1.舉報情形

建筑企業(yè)對符合以下情形的舉報給予獎勵：發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場未設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、特種作業(yè)人員無證上崗、違規(guī)使用明火作業(yè)、安全培訓(xùn)記錄造假、瞞報生產(chǎn)安全事故等行為。舉報內(nèi)容需經(jīng)核查確認(rèn)屬實，且屬于企業(yè)安全生產(chǎn)管理范疇內(nèi)的事故隱患或違法違規(guī)行為。例如，某工地舉報腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范，經(jīng)核查存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)缺陷，即納入獎勵范圍。

2.優(yōu)先情形

對舉報重大事故隱患或可能造成群死群傷事件的舉報，優(yōu)先發(fā)放獎勵。如舉報深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形、起重機械限位裝置失效等緊急情況，經(jīng)查證屬實后，在標(biāo)準(zhǔn)獎勵金額上額外增加30%的獎勵金。同時，舉報人提供有效證據(jù)材料（如照片、視頻）的，可適當(dāng)提高獎勵等級。

（二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1.分級獎勵

根據(jù)隱患嚴(yán)重程度和舉報價值，將獎勵分為三級：

-一般隱患：舉報內(nèi)容經(jīng)核查為輕微違規(guī)或一般性隱患，如安全通道堆放雜物、滅火器過期未更換等，給予500元至1000元現(xiàn)金獎勵。

-較大隱患：涉及可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失的中等風(fēng)險，如臨時用電私拉亂接、高處作業(yè)未系安全帶等，給予1000元至3000元現(xiàn)金獎勵。

-重大隱患：舉報內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)為可能導(dǎo)致群死群傷或重大財產(chǎn)損失的風(fēng)險，如深基坑無監(jiān)測方案、高支模未驗收即澆筑混凝土等，給予3000元至5000元現(xiàn)金獎勵。

2.重復(fù)舉報

對同一隱患的重復(fù)舉報，僅首次有效舉報人獲得獎勵。若舉報人持續(xù)跟蹤并提供新證據(jù)推動問題解決，可額外給予500元至1000元的跟蹤獎勵。例如，某員工首次舉報塔吊吊鉤防脫裝置缺失，經(jīng)整改后再次發(fā)現(xiàn)同類問題，第二次舉報可獲得追加獎勵。

（三）發(fā)放流程

1.審核確認(rèn)

安全生產(chǎn)管理部門在核查結(jié)束后3個工作日內(nèi)，形成《獎勵審批表》，注明舉報人信息、隱患等級、獎勵金額及依據(jù)，報企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，由財務(wù)部門專項列支發(fā)放。匿名舉報需通過加密聯(lián)系方式確認(rèn)身份，確保獎勵發(fā)放到有效舉報人。

2.發(fā)放方式

獎勵金通過以下方式發(fā)放：

-現(xiàn)金發(fā)放：實名舉報人可憑有效證件到企業(yè)財務(wù)部門領(lǐng)??；

-銀行轉(zhuǎn)賬：提供指定銀行賬戶，5個工作日內(nèi)完成匯款；

-禮品卡兌換：選擇等值企業(yè)合作商家的禮品卡，適用于不愿透露身份的舉報人。

精神獎勵如頒發(fā)“安全監(jiān)督標(biāo)兵”證書，通過企業(yè)內(nèi)部會議或公告欄公開表彰，同時同步發(fā)放獎金。

3.保密措施

建立舉報人信息保密檔案，嚴(yán)禁向被舉報部門或個人泄露舉報人身份。獎勵發(fā)放記錄僅由安全生產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門留存，其他部門不得查詢。若發(fā)生信息泄露導(dǎo)致舉報人受打擊報復(fù)，企業(yè)將對責(zé)任人嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

四、保障措施與責(zé)任追究

（一）監(jiān)督機制

1.內(nèi)部監(jiān)督

建筑企業(yè)建立三級監(jiān)督體系，確保舉報制度有效運行。一級監(jiān)督由安全生產(chǎn)管理部門每日核查舉報箱和電子平臺信息，形成《舉報處理日報表》；二級監(jiān)督由企業(yè)安全委員會每月抽查10%的舉報案例，重點核查處理時效和結(jié)果真實性；三級監(jiān)督由紀(jì)檢監(jiān)察部門每季度開展專項審計，檢查獎勵資金使用情況。例如，某項目舉報通道堵塞，安全委員會現(xiàn)場督辦后增設(shè)了24小時語音信箱。

2.外部監(jiān)督

引入第三方機構(gòu)參與監(jiān)督，增強公信力。每年委托安全技術(shù)服務(wù)公司對舉報制度執(zhí)行情況評估，重點審查舉報響應(yīng)速度、核查準(zhǔn)確率等指標(biāo)；主動接受行業(yè)主管部門抽查，定期報送《舉報工作年度報告》；在工地公示欄公開舉報電話和郵箱，張貼《舉報處理流程圖》，方便工人監(jiān)督。如某企業(yè)因連續(xù)三次核查超時被通報后，將響應(yīng)時限壓縮至4小時。

（二）責(zé)任追究

1.企業(yè)責(zé)任

明確企業(yè)法人代表為第一責(zé)任人，未落實舉報制度導(dǎo)致事故的，依法承擔(dān)法律責(zé)任。安全生產(chǎn)管理部門未在規(guī)定時限響應(yīng)舉報的，扣減部門年度績效分值；對故意壓案不查、瞞報舉報的部門負(fù)責(zé)人，給予降職處分；因舉報信息泄露導(dǎo)致舉報人受打擊報復(fù)的，追究安保主管刑事責(zé)任。例如，某公司因泄露實名舉報人信息被罰款50萬元，安全主管被移送司法。

2.個人責(zé)任

對舉報人提供虛假信息或惡意舉報的，納入企業(yè)誠信黑名單；被舉報人威脅、報復(fù)舉報人的，立即調(diào)離崗位并賠償損失；核查人員收受賄賂、弄虛作假的，解除勞動合同并追回獎勵資金。如某工人因誣告班長被取消年度評優(yōu)資格，班長則因威脅舉報人被辭退。

（三）制度保障

1.經(jīng)費保障

設(shè)立專項舉報獎勵基金，按企業(yè)年度產(chǎn)值的0.5%計提，?？顚Ｓ谩；鹩韶攧?wù)部門獨立管理，每年審計一次；獎勵發(fā)放實行“雙簽制”，需安全生產(chǎn)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人共同簽字；對重大隱患舉報，可啟動應(yīng)急獎勵通道，24小時內(nèi)預(yù)支獎金。某企業(yè)2023年計提獎勵基金120萬元，全年發(fā)放獎勵89萬元。

2.培訓(xùn)教育

將舉報制度納入三級安全教育內(nèi)容：新員工入職培訓(xùn)講解舉報渠道和保密措施；班組長每月組織案例學(xué)習(xí)，分析典型舉報處理過程；管理層每年開展專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》等法規(guī)。通過情景模擬演練，提升員工識別隱患的能力。如某項目通過“隱患識別競賽”發(fā)現(xiàn)12項未上報的高空作業(yè)風(fēng)險。

3.技術(shù)支撐

開發(fā)智能舉報系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程電子化管理。系統(tǒng)自動記錄舉報時間、處理節(jié)點和責(zé)任人，生成超時預(yù)警；運用大數(shù)據(jù)分析舉報熱點，向管理層推送重點監(jiān)控區(qū)域；設(shè)置區(qū)塊鏈存證功能，確保舉報材料不可篡改。某企業(yè)通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)夜間用電舉報量占比達(dá)68%，隨即加強夜間巡查頻次。

五、宣傳推廣與持續(xù)改進(jìn)

（一）宣傳推廣

1.渠道建設(shè)

建筑企業(yè)通過多渠道宣傳舉報制度，確保信息覆蓋全員。在施工現(xiàn)場入口設(shè)置永久性舉報公告牌，標(biāo)注舉報電話、二維碼及獎勵標(biāo)準(zhǔn)；在員工生活區(qū)張貼宣傳海報，圖文展示典型案例；利用企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)、微信群等平臺定期推送舉報流程和成功案例。例如，某項目在食堂電視循環(huán)播放安全警示短片，其中包含舉報獎勵動畫演示，工人日均觀看率達(dá)80%。

2.內(nèi)容設(shè)計

宣傳內(nèi)容聚焦實用性和警示性。制作《安全舉報指南》手冊，用漫畫形式說明“哪些行為可舉報”“如何有效舉證”；針對不同工種定制宣傳材料，如對電工強調(diào)臨時用電舉報要點，對架子工突出高空作業(yè)隱患識別；在班前會上開展5分鐘微宣講，由安全員分享上月舉報處理結(jié)果。某工地通過“隱患隨手拍”活動，收集到37份有效舉報，其中12項被列為重大隱患。

3.形式創(chuàng)新

采用互動式宣傳提升參與度。每季度舉辦“安全知識競賽”，將舉報制度作為必考題，獲獎?wù)呓o予實物獎勵；在工地設(shè)置“安全隱患曝光墻”，匿名張貼工人拍攝的隱患照片，每月評選“最佳拍客”；邀請舉報人現(xiàn)身說法，用真實案例強化激勵效果。某企業(yè)通過“安全積分制”，舉報人可兌換勞保用品或帶薪休假，年度積分最高者獲評“安全衛(wèi)士”。

（二）持續(xù)改進(jìn)

1.效果評估

建立量化評估體系監(jiān)測制度成效。每月統(tǒng)計舉報量、核查及時率、隱患整改率等核心指標(biāo)，繪制趨勢分析圖；每季度開展員工滿意度調(diào)查，重點評估舉報渠道便捷性、獎勵發(fā)放透明度；每年委托第三方機構(gòu)開展制度審計，對比行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)據(jù)。某企業(yè)通過評估發(fā)現(xiàn)夜間舉報量占比達(dá)65%，隨即增設(shè)24小時語音信箱。

2.優(yōu)化迭代

根據(jù)評估結(jié)果動態(tài)調(diào)整制度內(nèi)容。簡化匿名舉報流程，取消必填項僅保留關(guān)鍵信息；擴大獎勵范圍，將“安全建議采納”納入獎勵范疇；調(diào)整核查時限，對重大隱患實行“2小時響應(yīng)、24小時辦結(jié)”。例如，針對工人反映的“舉報流程繁瑣”問題，開發(fā)手機端一鍵舉報功能，支持拍照上傳并實時追蹤進(jìn)度。

3.典型案例應(yīng)用

深度挖掘優(yōu)秀案例形成改進(jìn)模板。將“塔吊限位失效舉報”案例制作成教學(xué)視頻，納入新員工培訓(xùn)；建立“舉報處理案例庫”，按隱患類型分類存儲核查方法與整改措施；每季度評選“金點子”獎，對可推廣的舉報建議給予額外獎勵。某企業(yè)通過分析“腳手架坍塌預(yù)警”案例，修訂了《高支模驗收標(biāo)準(zhǔn)》，新增第三方強制檢測條款。

（三）文化建設(shè)

1.安全文化滲透

將舉報制度融入企業(yè)安全文化基因。在項目開工儀式上宣讀《安全舉報承諾書》，要求全員簽字；設(shè)立“安全觀察員”崗位，由資深工人專職負(fù)責(zé)隱患排查與舉報；將舉報表現(xiàn)納入績效考核，與崗位晉升、評優(yōu)評先直接掛鉤。某集團(tuán)通過“安全積分銀行”制度，累計兌換獎勵超200萬元，員工主動參與率提升至92%。

2.家屬聯(lián)動機制

發(fā)揮家屬監(jiān)督作用延伸管理觸角。向員工家屬寄送《安全家書》，公開舉報渠道并說明獎勵政策；在家庭開放日舉辦“安全知識進(jìn)家庭”活動，講解舉報案例；設(shè)立“家屬監(jiān)督熱線”，鼓勵親屬反映員工違章行為。某項目通過家屬舉報發(fā)現(xiàn)3起酒后上崗事件，及時避免了事故發(fā)生。

3.社會責(zé)任實踐

主動承擔(dān)行業(yè)示范責(zé)任。向?qū)俚刈〗ú块T報送《舉報制度白皮書》，分享管理經(jīng)驗；聯(lián)合周邊企業(yè)建立“區(qū)域安全聯(lián)盟”，共享舉報信息與核查資源；在社區(qū)開展“安全守護(hù)者”公益活動，普及舉報知識。某企業(yè)因舉報制度成效顯著，獲評“省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。

六、附則

（一）術(shù)語解釋

1.安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為

指違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范，對從業(yè)人員生命安全或企業(yè)財產(chǎn)安全造成威脅的行為。包括但不限于未按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志、特種作業(yè)人員無證操作、安全設(shè)備未定期檢測、未制定應(yīng)急預(yù)案或未組織演練等。例如，某工地未搭設(shè)安全通道即允許工人進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，屬于典型的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

2.事故隱患等級

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，事故隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患，如滅火器壓力不足；重大隱患指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，如深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)變形超過預(yù)警值。

3.舉報人保護(hù)

指為防止舉報人因舉報行為遭受打擊報復(fù)，企業(yè)采取的一系列保密、救濟(jì)和獎勵措施。包括對舉報人信息嚴(yán)格保密、對報復(fù)行為依法追責(zé)、為舉報人提供心理疏導(dǎo)和法律援助等。例如，實名舉報人要求隱藏身份的，企業(yè)需使用化名處理舉報材料，并單獨建立加密檔案。

（二）制度銜接

1.與法律法規(guī)銜接

本制度嚴(yán)格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等上位法規(guī)定，對舉報獎勵的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序等作出細(xì)化補充。如《安全生產(chǎn)法》規(guī)定對舉報重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的有功人員給予獎勵，本制度進(jìn)一步明確獎勵金額分級標(biāo)準(zhǔn)，確保與法律法規(guī)要求一致。當(dāng)法律法規(guī)修訂時，企業(yè)需在30日內(nèi)對本制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并通過內(nèi)部公告告知全體員工。

2.與企業(yè)內(nèi)部制度銜接

本制度與企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《隱患排查治理制度》《員工獎懲辦法》等形成協(xié)同機制。例如，隱患排查治理制度中明確“員工發(fā)現(xiàn)隱患需及時上報”，本制度則補充“上報后經(jīng)核查屬實可獲得獎勵”，形成“發(fā)現(xiàn)-上報-核查-整改-獎勵”的閉環(huán)管理。員工因舉報獲得獎勵的，在《員工獎懲辦法》中記入個人安全績效，作為年度評優(yōu)、崗位晉升的重要依據(jù)。

3.與外部監(jiān)管銜接

企業(yè)主動接受屬地應(yīng)急管理部門、住建部門的監(jiān)督指導(dǎo)，定期匯報舉報制度執(zhí)行情況。對監(jiān)管部門轉(zhuǎn)辦的舉報線索，企業(yè)需在2個工作日內(nèi)啟動核查，并在10個工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。同時，建立與行業(yè)協(xié)會的信息共享機制，參與行業(yè)舉報案例交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗優(yōu)化自身制度。

（三）爭議解決

1.舉報爭議處理

舉報人對核查結(jié)果或獎勵決定有異議的，可在收到通知之日起5個工作日內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門提出書面復(fù)核申請。安全生產(chǎn)管理部門需在3個工作日內(nèi)組織復(fù)核小組（由安全專家、法務(wù)人員、員工代表組成）進(jìn)行審查，復(fù)核結(jié)果為