鄭州某企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益活動(dòng)實(shí)施_第1頁(yè)
鄭州某企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益活動(dòng)實(shí)施_第2頁(yè)
鄭州某企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益活動(dòng)實(shí)施_第3頁(yè)
鄭州某企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益活動(dòng)實(shí)施_第4頁(yè)
鄭州某企業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益活動(dòng)實(shí)施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

[鄭州某企業(yè)]企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公益活動(dòng)實(shí)施第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[鄭州某企業(yè)]內(nèi)各類(lèi)突發(fā)事件,提升企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)和處置能力,健全應(yīng)急管理體系,最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的損失,保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)[企業(yè)]正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)[企業(yè)]與社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)及政策文件,結(jié)合[鄭州某企業(yè)]實(shí)際情況,制定本實(shí)施辦法。

第二條本辦法旨在明確[鄭州某企業(yè)]在突發(fā)事件中的責(zé)任與義務(wù),規(guī)范應(yīng)急工作機(jī)制,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),有效開(kāi)展預(yù)防和處置工作,保障員工生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序。

第三條本辦法的核心目標(biāo)在于:

(一)提升[鄭州某企業(yè)]應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,建立健全應(yīng)急管理體系;

(二)完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保信息傳遞暢通、資源調(diào)配高效;

(三)減少突發(fā)事件對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工生命財(cái)產(chǎn)安全及社會(huì)穩(wěn)定造成的損害。

第四條本辦法的保障對(duì)象為:

(一)保障[員工]生命安全與身體健康;

(二)保障[員工]個(gè)人及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全;

(三)維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;

(四)維護(hù)[企業(yè)]穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

第五條本辦法的制定依據(jù)包括但不限于:

(一)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》;

(二)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》;

(三)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;

(四)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》;

(五)《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》;

(六)相關(guān)行業(yè)及地方應(yīng)急管理規(guī)定。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。[鄭州某企業(yè)]設(shè)立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)企業(yè)突發(fā)事件的決策指揮與協(xié)調(diào)調(diào)度。建立快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息傳遞暢通、響應(yīng)及時(shí),實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、研判、處置等環(huán)節(jié)的高效銜接,做到快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、果斷處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則。突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)事件性質(zhì)、影響范圍和級(jí)別,由相應(yīng)的應(yīng)急工作組或責(zé)任部門(mén)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人是其職責(zé)范圍內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的日常防范和應(yīng)急處置工作。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈”的方針,建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理機(jī)制,定期開(kāi)展安全隱患排查,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與研判,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)或初期階段,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止事態(tài)蔓延和擴(kuò)大。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部跨部門(mén)、跨層級(jí)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系,明確各部門(mén)職責(zé)分工與協(xié)作流程。整合企業(yè)內(nèi)外部資源,形成信息共享、資源統(tǒng)籌、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急處置合力。發(fā)動(dòng)和組織員工積極參與應(yīng)急演練與處置工作,構(gòu)建群防群控的社會(huì)治理格局。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,區(qū)分不同性質(zhì)、不同類(lèi)型的突發(fā)事件,采取相應(yīng)的處置措施。在應(yīng)急處置過(guò)程中,始終將保障員工生命安全與合法權(quán)益放在首位,堅(jiān)持依法依規(guī)、合情合理、公平公正的原則,確保處置工作公開(kāi)透明、程序規(guī)范,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本管理辦法適用于[鄭州某企業(yè)]各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。本管理辦法所稱(chēng)突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡,或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失,[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到影響,[企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等,主要包括以下幾個(gè)方面:

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)或企業(yè)周邊涉及[員工]的各類(lèi)非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市等群體性事件,各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng),[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的治安和刑事案件,針對(duì)[員工]的各類(lèi)恐怖襲擊事件,或涉及企業(yè)核心機(jī)密泄露的案件。

3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸、?;沸孤⒔ㄖ锏顾戎卮蟀踩鹿剩煌ㄟ\(yùn)輸事故,大型群體活動(dòng)公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成企業(yè)在職人員健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、食品安全事件等。包括:在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)在職人員健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。包括:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、干旱等自然災(zāi)害及由各類(lèi)自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或癱瘓,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、數(shù)據(jù)泄露,或利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、媒體等發(fā)布有害信息,損害企業(yè)名譽(yù)、影響企業(yè)穩(wěn)定的活動(dòng)。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件。在企業(yè)內(nèi)部組織的職業(yè)技能鑒定、任職資格考試等考試中,出現(xiàn)的試題泄露、考試作弊、考場(chǎng)騷亂等事件。

8.影響企業(yè)安全與穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[鄭州某企業(yè)]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)立社會(huì)安全類(lèi)、重大治安刑事類(lèi)、事故災(zāi)害類(lèi)、公共衛(wèi)生類(lèi)、自然災(zāi)害類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)、考試安全類(lèi)、其他影響安全穩(wěn)定的公共事件等八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng):[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng):[鄭州某企業(yè)]分管安全、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人

成員:[鄭州某企業(yè)]辦公室、安保部、人力資源部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政部、各主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)[鄭州某企業(yè)]突發(fā)事件的統(tǒng)一決策、指揮和協(xié)調(diào);審議批準(zhǔn)應(yīng)急處置工作方案;下達(dá)應(yīng)急處置指令;組織協(xié)調(diào)各方資源;決定信息發(fā)布;評(píng)估事件影響;指導(dǎo)應(yīng)急處置工作;向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告重要情況。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[鄭州某企業(yè)]辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)信息收集、分析、上報(bào)和傳達(dá);組織協(xié)調(diào)各工作組開(kāi)展工作;起草應(yīng)急處置相關(guān)文件和報(bào)告;收集整理應(yīng)急處置資料;總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗(yàn);組織開(kāi)展應(yīng)急演練的協(xié)調(diào)與評(píng)估;督導(dǎo)檢查各部門(mén)應(yīng)急準(zhǔn)備和落實(shí)情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在安保部

核心職責(zé):負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)或周邊涉及[員工]的群體性事件、非法集會(huì)、恐怖襲擊等事件的應(yīng)急處置;維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,隔離危險(xiǎn)區(qū)域,疏散無(wú)關(guān)人員;配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查處置;評(píng)估事件影響,防止事態(tài)擴(kuò)大;保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

2.重大治安刑事類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在安保部

核心職責(zé):負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大治安案件和刑事案件,如盜竊、傷害、詐騙等;組織力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證;疏導(dǎo)交通,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;安撫受害者,做好善后工作。

3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由生產(chǎn)部或技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在事發(fā)地相關(guān)部門(mén)或生產(chǎn)部/技術(shù)部

核心職責(zé):負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)發(fā)生的事故災(zāi)害,如生產(chǎn)事故、火災(zāi)、爆炸、危化品泄漏、自然災(zāi)害等;組織開(kāi)展搶險(xiǎn)救援,疏散人員,控制危險(xiǎn)源;配合政府部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查;評(píng)估損失,制定恢復(fù)方案。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由人力資源部或行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在行政部或企業(yè)醫(yī)務(wù)室

核心職責(zé):負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)發(fā)生的公共衛(wèi)生事件,如傳染病疫情、食品安全事件等;組織開(kāi)展人員排查、隔離和治療;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生消毒;配合衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行疫情控制;宣傳教育,提高[員工]自我防護(hù)意識(shí)。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由行政部負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在行政部

核心職責(zé):負(fù)責(zé)處理企業(yè)面臨的自然災(zāi)害,如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等;組織開(kāi)展人員疏散和避險(xiǎn);檢查和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施,減少損失;配合政府開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作;協(xié)調(diào)資源,保障受災(zāi)[員工]的基本生活。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由技術(shù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在技術(shù)部

核心職責(zé):負(fù)責(zé)處理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件,如網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)泄露等;組織開(kāi)展應(yīng)急處置,恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行;調(diào)查事件原因,追究責(zé)任;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),提高信息安全意識(shí)。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在人力資源部

核心職責(zé):負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)組織的各類(lèi)考試中發(fā)生的突發(fā)事件,如試題泄露、作弊、考場(chǎng)騷亂等;組織開(kāi)展事件調(diào)查,認(rèn)定事件性質(zhì);采取措施,維護(hù)考場(chǎng)秩序,確??荚嚬焦豢偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善考試安全管理制度。

8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng):由[鄭州某企業(yè)]主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長(zhǎng):由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任

成員單位:由辦公室、人力資源部、安保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、行政部及事發(fā)地相關(guān)部門(mén)組成

辦公室地點(diǎn):設(shè)在辦公室

核心職責(zé):負(fù)責(zé)處理不屬于上述類(lèi)別但可能影響企業(yè)安全穩(wěn)定的事件,如輿情事件、涉外事件等;組織開(kāi)展事件分析研判,制定應(yīng)對(duì)方案;協(xié)調(diào)各方力量,控制事態(tài)發(fā)展;及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況,尋求支持。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為確保突發(fā)事件信息報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,提高應(yīng)急處置效率,特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送核心原則

突發(fā)事件信息報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則:

(一)及時(shí)性:信息報(bào)送要快,力求第一時(shí)間掌握情況并上報(bào)。

(二)首報(bào)意識(shí):首次報(bào)送要全面、準(zhǔn)確,包含事件發(fā)生的基本信息。

(三)真實(shí)性:信息內(nèi)容必須真實(shí)可靠,不得歪曲、瞞報(bào)、漏報(bào)。

(四)完整性:報(bào)送信息應(yīng)要素齊全,反映事件全貌。

(五)續(xù)報(bào)要求:事件發(fā)展過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)最新情況、處置進(jìn)展等。

2.[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程

突發(fā)事件信息在[企業(yè)內(nèi)]的報(bào)送流程如下:

(一)事發(fā)部門(mén):第一時(shí)間核實(shí)信息,進(jìn)行初步處置,并立即向[鄭州某企業(yè)]辦公室報(bào)告。

(二)[鄭州某企業(yè)]辦公室:接到報(bào)告后,進(jìn)行信息核實(shí)、分析研判,初步確定事件等級(jí),并立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

(三)突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組:根據(jù)事件等級(jí)和性質(zhì),決定信息報(bào)送范圍和級(jí)別,并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

(四)上級(jí)主管部門(mén):根據(jù)事件等級(jí)和性質(zhì),決定是否需要向更高級(jí)別的主管部門(mén)報(bào)告。

3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程

對(duì)于重大突發(fā)事件,[鄭州某企業(yè)]辦公室應(yīng)在接到事發(fā)部門(mén)報(bào)告后,立即啟動(dòng)緊急書(shū)面信息報(bào)送流程:

(一)立即起草書(shū)面報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、初步原因、已采取措施、可能影響等核心要素。

(二)在2小時(shí)內(nèi)將書(shū)面報(bào)告報(bào)送至突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示,報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。

(三)對(duì)于特別重大事件,[鄭州某企業(yè)]辦公室應(yīng)同時(shí)將書(shū)面報(bào)告通過(guò)加密郵件或傳真等方式報(bào)送至上級(jí)主管部門(mén)。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送突發(fā)事件信息時(shí),應(yīng)包含以下核心要素:

(一)時(shí)間:事件發(fā)生的確切時(shí)間,包括年、月、日、時(shí)。

(二)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置,包括詳細(xì)地址和區(qū)域。

(三)規(guī)模:事件影響的范圍,包括涉及人數(shù)、面積等。

(四)傷亡:事件造成的傷亡情況,包括死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、失蹤人數(shù)等。

(五)起因:事件發(fā)生的初步原因分析,包括直接原因和間接原因。

(六)評(píng)估:對(duì)事件性質(zhì)、危害程度和發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。

(七)措施:已經(jīng)采取的應(yīng)急處置措施,包括人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)控制、醫(yī)療救助等。

(八)進(jìn)展:事件發(fā)展情況,包括事態(tài)變化、處置進(jìn)展等。

(九)其他:與事件相關(guān)的其他重要信息,包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求

下列六類(lèi)重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告,或書(shū)面報(bào)送信息,書(shū)面報(bào)告需在事發(fā)后2小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)送:

(一)重大自然災(zāi)害:如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的災(zāi)害。

(二)重大事故災(zāi)難:如生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸、危化品泄漏等造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的災(zāi)難。

(三)重大公共衛(wèi)生事件:如傳染病疫情、食品安全事件等造成或可能造成重大人員傷亡或健康危害的事件。

(四)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài):如涉及國(guó)家安全、領(lǐng)土完整、統(tǒng)一等領(lǐng)域的重大突發(fā)事件。

(五)重大預(yù)警動(dòng)向:如可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向。

(六)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況:如民族宗教矛盾激化、群體性事件等可能引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩的事件。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生,[鄭州某企業(yè)]在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)必須常態(tài)化開(kāi)展以下行動(dòng):

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制的日常建設(shè)與管理,包括但不限于:完善信息收集、分析、研判機(jī)制;健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查機(jī)制;規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)流程;加強(qiáng)應(yīng)急值守制度;定期檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,確保應(yīng)急機(jī)制有效運(yùn)行。

2.持續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)[鄭州某企業(yè)]實(shí)際情況和法律法規(guī)要求,定期組織對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂,確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。針對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和威脅,及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)預(yù)案,并做好預(yù)案的備案和宣傳教育工作。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),明確各類(lèi)應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)分工和人員組成。定期開(kāi)展應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核,提高隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度,確保隊(duì)伍的召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期組織開(kāi)展針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件的應(yīng)急培訓(xùn),提高[員工]的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。定期組織模擬演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門(mén)的協(xié)同配合能力,并根據(jù)演練情況不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

5.做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需要,制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,明確儲(chǔ)備種類(lèi)、數(shù)量和地點(diǎn)。建立應(yīng)急物資管理制度,加強(qiáng)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足應(yīng)急需要,并能夠及時(shí)供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)突發(fā)事件的可能危害程度、影響范圍、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,將[鄭州某企業(yè)]突發(fā)事件劃分為以下四個(gè)等級(jí):

(一)I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成30人以上死亡(含失蹤),或者危及30人以上生命安全,或者100人以上重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上,或者嚴(yán)重影響[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),或者造成重大社會(huì)影響的事件。例如:發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故、特大環(huán)境污染事件、重大網(wǎng)絡(luò)攻擊事件,或涉及[員工]的特別重大群體性事件等。

(二)II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成10人以上30人以下死亡(含失蹤),或者危及10人以上30人以下生命安全,或者50人以上100人以下重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上1億元以下,或者較大范圍影響[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),或者造成較重社會(huì)影響的事件。例如:發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)境污染事件、重大網(wǎng)絡(luò)攻擊事件,或涉及[員工]的重大群體性事件等。

(三)III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成3人以上10人以下死亡(含失蹤),或者危及3人以上10人以下生命安全,或者10人以上50人以下重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下,或者一定范圍影響[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),或者造成一定程度社會(huì)影響的事件。例如:發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、較大環(huán)境污染事件、較大網(wǎng)絡(luò)攻擊事件,或涉及[員工]的較大群體性事件等。

(四)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成3人以下死亡(含失蹤),或者危及3人以下生命安全,或者10人以下重傷,或者直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下,或者對(duì)[企業(yè)]生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響,但影響范圍和程度較輕的事件。例如:發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、一般環(huán)境污染事件、一般網(wǎng)絡(luò)攻擊事件,或涉及[員工]的一般群體性事件等。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

突發(fā)事件發(fā)生后,[鄭州某企業(yè)]各部門(mén)應(yīng)根據(jù)事件等級(jí),按照本制度規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,并開(kāi)展相關(guān)工作。

(一)I級(jí)事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

1.信息報(bào)告與預(yù)案啟動(dòng)。事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至[鄭州某企業(yè)]辦公室,[鄭州某企業(yè)]辦公室在接報(bào)后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后,應(yīng)在10分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并立即組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2.標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)流程。現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作,迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展人員搜救、現(xiàn)場(chǎng)控制、危險(xiǎn)源排險(xiǎn)、信息收集與發(fā)布、善后處理等工作。同時(shí),[鄭州某企業(yè)]辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件情況及應(yīng)急處置初步措施報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén),并根據(jù)上級(jí)指示開(kāi)展相關(guān)工作。

(二)II級(jí)事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

1.信息報(bào)告與預(yù)案啟動(dòng)。事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至[鄭州某企業(yè)]辦公室,[鄭州某企業(yè)]辦公室在接報(bào)后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后,應(yīng)在20分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并立即組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2.標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)流程?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作,迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)控制、危險(xiǎn)源排險(xiǎn)、信息收集與發(fā)布、善后處理等工作。同時(shí),[鄭州某企業(yè)]辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件情況及應(yīng)急處置初步措施報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén),并根據(jù)上級(jí)指示開(kāi)展相關(guān)工作。

(三)III級(jí)事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

1.信息報(bào)告與預(yù)案啟動(dòng)。事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至[鄭州某企業(yè)]辦公室,[鄭州某企業(yè)]辦公室在接報(bào)后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后,應(yīng)在30分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并立即組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2.標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)流程?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作,迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)控制、危險(xiǎn)源排險(xiǎn)、信息收集與發(fā)布、善后處理等工作。同時(shí),[鄭州某企業(yè)]辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件情況及應(yīng)急處置初步措施報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén),并根據(jù)上級(jí)指示開(kāi)展相關(guān)工作。

(四)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

1.信息報(bào)告與預(yù)案啟動(dòng)。事件發(fā)生后,事發(fā)部門(mén)應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至[鄭州某企業(yè)]辦公室,[鄭州某企業(yè)]辦公室在接報(bào)后立即向突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后,應(yīng)在40分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并立即組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2.標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)流程。現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作,迅速組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展人員安撫、現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)、必要的安全保障措施、信息收集與發(fā)布、善后處理等工作。同時(shí),[鄭州某企業(yè)]辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件情況及應(yīng)急處置初步措施報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén),并根據(jù)上級(jí)指示開(kāi)展相關(guān)工作。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部作為應(yīng)急處置的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu),承擔(dān)以下核心任務(wù):

(一)控制事態(tài)發(fā)展。迅速采取措施,防止事件擴(kuò)大和蔓延,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。

(二)掌握事件進(jìn)展。通過(guò)信息收集、現(xiàn)場(chǎng)勘查、人員訪談等方式,及時(shí)掌握事件的性質(zhì)、原因、影響范圍和發(fā)展趨勢(shì)。

(三)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。根據(jù)事件等級(jí)和變化情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件進(jìn)展、處置措施和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

(四)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)上級(jí)要求和事件處置需要,適時(shí)向社會(huì)發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,澄清事實(shí),穩(wěn)定人心,引導(dǎo)輿論。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

[鄭州某企業(yè)]將建立健全覆蓋全面、反應(yīng)迅速的通訊與信息保障體系,確保突發(fā)事件信息處理高效有序。

(一)信息收集機(jī)制。建立多渠道、常態(tài)化的信息收集網(wǎng)絡(luò),包括但不限于:

1.明確信息收集的責(zé)任部門(mén)及職責(zé)分工,確保信息來(lái)源的廣泛性與準(zhǔn)確性;

2.建立信息收集的報(bào)送制度,規(guī)范信息收集流程,確保信息傳遞的及時(shí)性與有效性;

3.利用信息化手段,提升信息收集的自動(dòng)化與智能化水平。

(二)信息傳遞機(jī)制。完善信息傳遞渠道,確保信息傳遞的安全、暢通、高效。

3.建立分級(jí)負(fù)責(zé)的信息傳遞機(jī)制,根據(jù)事件等級(jí)和性質(zhì),明確信息傳遞的路徑、時(shí)效要求;

4.確保通訊設(shè)備完好、運(yùn)行穩(wěn)定,制定應(yīng)急通訊保障方案,配備必要的應(yīng)急通訊設(shè)備,如衛(wèi)星電話、應(yīng)急電臺(tái)等,并定期開(kāi)展通訊設(shè)備維護(hù)與測(cè)試;

5.建立信息傳遞的保密制度,確保信息傳遞過(guò)程符合保密要求。

(三)信息報(bào)送機(jī)制。規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)送流程,確保信息報(bào)送的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

1.明確信息報(bào)送的責(zé)任部門(mén)及職責(zé)分工,確保信息報(bào)送的規(guī)范性與時(shí)效性;

2.建立信息報(bào)送的審核制度,確保信息報(bào)送的真實(shí)性、客觀性;

3.根據(jù)事件等級(jí)和上級(jí)要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)送突發(fā)事件信息,并做好信息反饋工作。

(四)信息處理機(jī)制。建立健全信息分析研判機(jī)制,確保突發(fā)事件信息得到科學(xué)、高效的處置。

1.成立由專(zhuān)業(yè)人員組成的信息分析研判小組,對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析研判,評(píng)估事件性質(zhì)、影響范圍和發(fā)展趨勢(shì);

2.建立信息共享機(jī)制,確保各相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)獲取信息,協(xié)同處置突發(fā)事件;

3.制定信息發(fā)布規(guī)范,明確信息發(fā)布的程序、內(nèi)容要求,確保信息發(fā)布的權(quán)威性與準(zhǔn)確性。

第十二條物資與資金保障

[鄭州某企業(yè)]將建立完善的物資與資金保障體系,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng),最大限度減少損失。

(一)資金保障。將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入[鄭州某企業(yè)]年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保應(yīng)急處置工作所需的資金支持。

1.明確資金使用范圍、審批程序、監(jiān)督管理機(jī)制,確保資金使用的規(guī)范、透明、高效;

2.建立應(yīng)急資金快速撥付機(jī)制,確保應(yīng)急資金及時(shí)到位;

3.加強(qiáng)資金使用績(jī)效管理,確保資金使用效益最大化。

(二)物資保障。建立關(guān)鍵應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,確保應(yīng)急物資的充足、完好、可用。

1.根據(jù)突發(fā)事件可能造成的影響范圍和程度,制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確物資種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求等;

2.建立應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)、補(bǔ)充、調(diào)撥機(jī)制,確保應(yīng)急物資的及時(shí)補(bǔ)充和有效利用;

3.明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任主體,落實(shí)物資保管、維護(hù)和檢查制度,確保物資安全;

4.制定特殊應(yīng)急物資專(zhuān)人保管制度,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)特殊物資的保管、使用和管理,確保特殊物資的安全性和有效性。

第十三條人員與技術(shù)保障

[鄭州某企業(yè)]將建立完善的人員與技術(shù)保障體系,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,提升應(yīng)急處置能力。

(一)人員保障。組建常備與預(yù)備的應(yīng)急隊(duì)伍,明確人員組成、職責(zé)分工及培訓(xùn)要求,確保應(yīng)急處置力量充足、專(zhuān)業(yè)、高效。

1.建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度,明確隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、考核、管理等方面的要求;

2.定期組織應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn),提升應(yīng)急處置技能和協(xié)同作戰(zhàn)能力;

3.建立應(yīng)急人員調(diào)配機(jī)制,確保應(yīng)急處置力量能夠及時(shí)到位;

4.建立應(yīng)急人員激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)應(yīng)急隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。

(二)技術(shù)保障。加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)應(yīng)用,提升應(yīng)急處置的科技含量和智能化水平。

1.建立健全應(yīng)急技術(shù)平臺(tái),整合各類(lèi)應(yīng)急資源,提升信息共享與協(xié)同處置能力;

2.加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,提升應(yīng)急處置的科技支撐能力;

3.建立應(yīng)急技術(shù)專(zhuān)家顧問(wèn)制度,尋求專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與支持。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

[鄭州某企業(yè)]將建立常態(tài)化的培訓(xùn)與演練保障機(jī)制,提升員工應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,檢驗(yàn)應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

(一)培訓(xùn)保障。定期組織開(kāi)展針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件的應(yīng)急培訓(xùn),提高[員工]的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。

1.制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)等,確保培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對(duì)性;

2.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)<疫M(jìn)行授課,提升培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)效性;

3.建立培訓(xùn)考核與評(píng)估機(jī)制,確保培訓(xùn)效果。

(二)演練保障。定期組織開(kāi)展針對(duì)不同類(lèi)型突發(fā)事件的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急處置預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

1.制定演練計(jì)劃,明確演練目的、場(chǎng)景設(shè)置、組織形式、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等,確保演練的系統(tǒng)性和科學(xué)性;

2.采用桌面推演、功能演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種演練形式,提升演練的針對(duì)性和實(shí)效性;

3.對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)完善應(yīng)急處置預(yù)案。

(三)交流協(xié)作。鼓勵(lì)[企業(yè)]各部門(mén)與外部機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急交流與協(xié)作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升應(yīng)急處置能力。

1.積極參與各類(lèi)應(yīng)急交流活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

2.加強(qiáng)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)等的溝通協(xié)作,建立應(yīng)急信息共享與資源互助機(jī)制;

3.組織開(kāi)展應(yīng)急合作項(xiàng)目,提升應(yīng)急處置的協(xié)同性和聯(lián)動(dòng)性。

第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)

[鄭州某企業(yè)]將從制度、組織、物資、軟硬件等方面全方位加強(qiáng)保障建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急管理工作有章可循、有備無(wú)患。

(一)制度建設(shè)。建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)規(guī)章制度,形成覆蓋全面、責(zé)任明確、運(yùn)行高效的應(yīng)急管理體系。

1.制定《[鄭州某企業(yè)]突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《[鄭州某企業(yè)]突發(fā)事件信息報(bào)告制度》、《[鄭州某企業(yè)]突發(fā)事件應(yīng)急處置工作規(guī)程》等核心制度,明確應(yīng)急管理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、信息報(bào)告要求等,確保應(yīng)急處置工作規(guī)范化、制度化。

2.完善風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急演練、信息分析、后期處置等環(huán)節(jié)的管理制度,形成全過(guò)程、全鏈條的應(yīng)急處置機(jī)制。

3.加強(qiáng)制度宣貫培訓(xùn),確保相關(guān)制度得到有效落實(shí)。

(二)組織建設(shè)。優(yōu)化應(yīng)急管理組織體系,明確各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),確保責(zé)任到人、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

1.修訂完善《[鄭州某企業(yè)]突發(fā)事件應(yīng)急處置組織體系及職責(zé)管理辦法》,明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組的組成人員、職責(zé)任務(wù)和協(xié)調(diào)機(jī)制。

2.建立健全應(yīng)急工作責(zé)任制,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)在應(yīng)急處置中的責(zé)任分工,形成統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的應(yīng)急工作格局。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提升應(yīng)急處置能力。

(三)物資保障。建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備、管理和維護(hù)制度,確保應(yīng)急物資的充足、完好、可用。

1.制定《[鄭州某企業(yè)]應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理辦法》,明確應(yīng)急物資的種類(lèi)、數(shù)量、儲(chǔ)存地點(diǎn)、保管要求、補(bǔ)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論