監(jiān)理技術(shù)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)范與范例工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)書(shū)是監(jiān)理單位參與項(xiàng)目投標(biāo)的核心技術(shù)文件，其質(zhì)量直接反映企業(yè)的專業(yè)能力、管理水平及對(duì)項(xiàng)目的理解深度，是招標(biāo)人評(píng)判投標(biāo)單位是否具備項(xiàng)目實(shí)施能力的關(guān)鍵依據(jù)。一份結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容專業(yè)、針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)標(biāo)書(shū)，既能展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，也能為后續(xù)監(jiān)理工作的開(kāi)展奠定邏輯基礎(chǔ)。本文結(jié)合行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，梳理監(jiān)理技術(shù)標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)規(guī)范，并通過(guò)范例解析提供實(shí)操參考。一、技術(shù)方案編寫(xiě)規(guī)范技術(shù)方案是標(biāo)書(shū)的核心，需圍繞項(xiàng)目特點(diǎn)構(gòu)建完整的監(jiān)理技術(shù)體系，包含以下要點(diǎn)：（一）監(jiān)理范圍與依據(jù)范圍界定：結(jié)合招標(biāo)文件的工程內(nèi)容描述，明確監(jiān)理服務(wù)的空間范圍（如某標(biāo)段的土建、安裝工程）、階段范圍（施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收及保修期）及工作內(nèi)容范圍（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等控制，合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)）。依據(jù)梳理：列舉國(guó)家及地方工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T____）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件及施工合同等，確保依據(jù)的時(shí)效性與針對(duì)性。（二）監(jiān)理目標(biāo)設(shè)定監(jiān)理目標(biāo)需量化、可驗(yàn)證，與招標(biāo)文件要求深度呼應(yīng)：質(zhì)量目標(biāo)：呼應(yīng)招標(biāo)文件的質(zhì)量要求（如“合格”“魯班獎(jiǎng)”），結(jié)合工程特點(diǎn)細(xì)化。例如：“確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，關(guān)鍵工序優(yōu)良率≥90%”。進(jìn)度目標(biāo)：明確“按施工合同工期要求完成，總工期偏差≤±5%”等量化指標(biāo)，體現(xiàn)對(duì)工期節(jié)點(diǎn)的把控能力。投資目標(biāo)：表述為“工程結(jié)算造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算/合同價(jià)內(nèi)，投資偏差率≤±3%”，并說(shuō)明造價(jià)控制的技術(shù)手段（如工程量復(fù)核、變更簽證管控）。安全目標(biāo)：如“杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率≤2‰”，結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（如深基坑、高支模）說(shuō)明預(yù)控措施。（三）監(jiān)理方法與措施方法體系：采用“巡視+平行檢驗(yàn)+旁站+見(jiàn)證取樣”等方法，針對(duì)不同工程部位（如混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝）明確方法的應(yīng)用場(chǎng)景。例如，對(duì)隱蔽工程實(shí)行100%旁站，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢率100%。技術(shù)措施：結(jié)合工程技術(shù)難點(diǎn)（如超高層施工、智能化系統(tǒng)集成），闡述監(jiān)理的技術(shù)應(yīng)對(duì)策略。如針對(duì)深基坑監(jiān)測(cè)，采用“自動(dòng)化監(jiān)測(cè)+人工巡檢”結(jié)合的方式，定期分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)并預(yù)警。二、人員配置編寫(xiě)規(guī)范人員是監(jiān)理服務(wù)的核心載體，配置需體現(xiàn)專業(yè)性、合理性與穩(wěn)定性：（一）人員資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)總監(jiān)理工程師：具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，且有同類工程（如大型市政、房建）的總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，年限需匹配項(xiàng)目規(guī)模（如3個(gè)以上類似項(xiàng)目總監(jiān)經(jīng)歷）。專業(yè)監(jiān)理工程師：按工程專業(yè)（土建、機(jī)電、安全等）配置，需持有對(duì)應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師證書(shū)或職稱證書(shū)（如機(jī)電專業(yè)需機(jī)電工程職稱或注冊(cè)證書(shū)），且有相關(guān)工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理員：具備崗位證書(shū)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理流程，可按“每萬(wàn)平米配置1-2名”或“每專業(yè)配置1-2名”的原則，結(jié)合項(xiàng)目體量調(diào)整。（二）人員職責(zé)分工總監(jiān)理工程師：統(tǒng)籌項(xiàng)目監(jiān)理工作，審批方案、簽發(fā)指令、協(xié)調(diào)參建方關(guān)系。需在標(biāo)書(shū)中明確其“三控三管一協(xié)調(diào)”的核心職責(zé)，體現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全局的把控。專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施，如土建監(jiān)理工程師需編制土建監(jiān)理細(xì)則、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程；安全監(jiān)理工程師需編制安全監(jiān)理方案、開(kāi)展安全巡檢。監(jiān)理員：協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作，如旁站記錄、材料驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量等，需明確其工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)（如旁站記錄需包含時(shí)間、部位、施工情況、質(zhì)量評(píng)價(jià)等）。（三）人員穩(wěn)定性保障承諾人員到崗率（如“總監(jiān)理工程師及主要專業(yè)監(jiān)理工程師到崗率≥95%”），說(shuō)明人員更換的審批流程（如更換需征得招標(biāo)人同意，且替換人員資質(zhì)不低于原人員）。三、監(jiān)理流程編寫(xiě)規(guī)范監(jiān)理流程需體現(xiàn)工作的系統(tǒng)性與可操作性，涵蓋項(xiàng)目全周期：（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理審核施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)方案（如專項(xiàng)施工方案）、人員資質(zhì)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件（如臨時(shí)設(shè)施、材料進(jìn)場(chǎng)）。例如，對(duì)深基坑支護(hù)方案，監(jiān)理將組織專家論證，審核方案的合規(guī)性與可行性。參與圖紙會(huì)審，提出監(jiān)理對(duì)圖紙的疑問(wèn)與建議，形成會(huì)審記錄并跟蹤落實(shí)。（二）施工過(guò)程監(jiān)理質(zhì)量控制流程：材料/構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收→工序施工→自檢→監(jiān)理驗(yàn)收→進(jìn)入下道工序。需明確驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)（如按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求）、頻率（如混凝土試塊按規(guī)范留置，監(jiān)理見(jiàn)證送檢）。進(jìn)度控制流程：審核施工總進(jìn)度計(jì)劃→分解月/周計(jì)劃→跟蹤實(shí)際進(jìn)度→偏差分析→采取糾偏措施（如調(diào)整資源、優(yōu)化工序）。需說(shuō)明監(jiān)理將采用“橫道圖+網(wǎng)絡(luò)圖”結(jié)合的方式監(jiān)控進(jìn)度。安全控制流程：安全專項(xiàng)方案審核→安全交底檢查→現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢→隱患整改跟蹤→復(fù)查銷項(xiàng)。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火作業(yè)），需明確監(jiān)理的旁站與審批要求。（三）竣工驗(yàn)收與保修期監(jiān)理竣工驗(yàn)收階段：審核施工單位的竣工資料，組織預(yù)驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收，提出監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。需說(shuō)明資料審核的要點(diǎn)（如隱蔽工程記錄、檢測(cè)報(bào)告的完整性）。保修期監(jiān)理：明確監(jiān)理將定期回訪，檢查工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)督維修方案的實(shí)施，直至缺陷修復(fù)驗(yàn)收合格。四、質(zhì)量與資料管理規(guī)范（一）質(zhì)量控制細(xì)節(jié)平行檢驗(yàn)：明確檢驗(yàn)的比例（如對(duì)混凝土強(qiáng)度，按10%的比例進(jìn)行同條件試塊檢驗(yàn)）、方法（如回彈法、鉆芯法）及判定標(biāo)準(zhǔn)（如符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)）。旁站監(jiān)理：列出需旁站的關(guān)鍵工序（如基礎(chǔ)灌注樁澆筑、防水工程施工），說(shuō)明旁站記錄的內(nèi)容與提交頻率（如每日提交旁站日志）。（二）資料管理要求監(jiān)理資料需與工程進(jìn)度同步形成，包括監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、會(huì)議紀(jì)要、簽證文件、檢測(cè)報(bào)告等。需說(shuō)明資料的歸檔要求（如按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》整理，紙質(zhì)與電子檔同步）。五、范例解析：某市政道路工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)書(shū)（節(jié)選）（一）技術(shù)方案部分監(jiān)理范圍：本項(xiàng)目包含道路工程（長(zhǎng)5km，寬30m）、給排水管網(wǎng)（DN300-DN1200）、照明工程，監(jiān)理階段為施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收及1年保修期。監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，道路基層壓實(shí)度≥96%，面層平整度偏差≤3mm/3m。進(jìn)度目標(biāo)：總工期240天，確保各階段工期偏差≤±7天（如路基施工60天，管網(wǎng)施工90天）。投資目標(biāo)：結(jié)算造價(jià)控制在招標(biāo)控制價(jià)內(nèi)，變更簽證費(fèi)用占比≤5%。安全目標(biāo)：杜絕安全事故，輕傷頻率≤1.5‰。監(jiān)理方法與措施：旁站工序：路基碾壓、瀝青攤鋪、管道接口施工、檢查井砌筑。平行檢驗(yàn)：路基壓實(shí)度（按20%比例復(fù)檢）、混凝土強(qiáng)度（按15%比例抽檢）。技術(shù)措施：針對(duì)軟土地基處理，監(jiān)理將采用“地質(zhì)雷達(dá)檢測(cè)+載荷試驗(yàn)”驗(yàn)證處理效果；針對(duì)雨期施工，制定排水及路基防護(hù)的監(jiān)理預(yù)案。（二）人員配置部分總監(jiān)理工程師：張××，注冊(cè)監(jiān)理工程師（市政專業(yè)），5年市政工程總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)（含2個(gè)類似道路項(xiàng)目）。專業(yè)監(jiān)理工程師：土建監(jiān)理：李××，市政工程中級(jí)職稱，3年道路監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。給排水監(jiān)理：王××，注冊(cè)監(jiān)理工程師（給排水專業(yè)），4年管網(wǎng)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。安全監(jiān)理：趙××，注冊(cè)安全工程師，2年市政安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理員：陳××、劉××，持有監(jiān)理員證書(shū)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)旁站與資料整理。職責(zé)分工：總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理規(guī)劃、簽發(fā)工程款支付證書(shū)；土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)路基、路面施工監(jiān)理；給排水監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)管網(wǎng)安裝、檢查井施工監(jiān)理；安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢與隱患整改跟蹤。（三）監(jiān)理流程部分（以路基施工為例）施工準(zhǔn)備：審核路基施工方案（含壓實(shí)工藝、填料標(biāo)準(zhǔn)），檢查施工機(jī)械（壓路機(jī)、推土機(jī)）的合格證與性能，確認(rèn)填料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告（壓實(shí)度、CBR值）。施工過(guò)程：分層填筑：監(jiān)理員旁站，檢查填料厚度（≤30cm）、粒徑（≤15cm），記錄碾壓遍數(shù)（≥6遍）。壓實(shí)度檢測(cè)：施工單位自檢后，監(jiān)理按20%比例平行檢驗(yàn)，采用灌砂法檢測(cè)，合格后方可進(jìn)入下一層填筑。進(jìn)度監(jiān)控：每周對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，若偏差＞10%，分析原因（如機(jī)械不足、填料供應(yīng)滯后），要求施工單位調(diào)整資源或優(yōu)化工序。驗(yàn)收：路基施工完成后，組織預(yù)驗(yàn)收，檢查壓實(shí)度、平整度、彎沉值，符合設(shè)計(jì)要求后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。六、常見(jiàn)問(wèn)題與優(yōu)化建議（一）常見(jiàn)編寫(xiě)問(wèn)題1.內(nèi)容同質(zhì)化：技術(shù)方案照搬模板，未結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)（如市政工程與房建工程的監(jiān)理重點(diǎn)差異未體現(xiàn)），導(dǎo)致方案缺乏針對(duì)性。2.技術(shù)細(xì)節(jié)缺失：對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)理措施描述模糊（如僅寫(xiě)“加強(qiáng)旁站”，未說(shuō)明旁站的具體內(nèi)容、頻率），無(wú)法體現(xiàn)專業(yè)能力。3.人員配置不合理：專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)與項(xiàng)目需求不匹配（如市政項(xiàng)目配置房建專業(yè)監(jiān)理），或人員經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗夼c項(xiàng)目規(guī)模不適應(yīng)。4.排版混亂：章節(jié)層次不清晰，圖表與文字排版雜亂，影響閱讀體驗(yàn)與專業(yè)性感知。（二）優(yōu)化建議1.深入調(diào)研項(xiàng)目：投標(biāo)前實(shí)地考察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，分析工程特點(diǎn)（如地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、技術(shù)難點(diǎn)），在標(biāo)書(shū)中針對(duì)性回應(yīng)（如針對(duì)軟基處理，闡述監(jiān)理的專項(xiàng)技術(shù)措施）。2.突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)：結(jié)合企業(yè)的技術(shù)特長(zhǎng)（如BIM監(jiān)理、智慧工地管理），在標(biāo)書(shū)中展示差異化優(yōu)勢(shì)（如“本項(xiàng)目將采用BIM技術(shù)進(jìn)行管線碰撞檢測(cè)，提前規(guī)避施工沖突”）。3.細(xì)化專業(yè)內(nèi)容：對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)理流程、檢驗(yàn)方法、判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，采用“流程+表格+案例”的方式呈現(xiàn)（如旁站記錄表格包含時(shí)間、部位、施工參數(shù)、監(jiān)理評(píng)價(jià)等）。4.優(yōu)化排版設(shè)計(jì)：采用清晰的標(biāo)題層級(jí)（如一級(jí)標(biāo)題黑體三號(hào)，