電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理項目績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目目標(biāo)達(dá)成率項目收入目標(biāo)達(dá)成率40%100%按實際收入占目標(biāo)收入的百分比計分，每低10%扣5分，最低得0分。項目用戶增長目標(biāo)達(dá)成率100%按實際新增用戶數(shù)占目標(biāo)新增用戶數(shù)的百分比計分，每低10%扣5分，最低得0分。項目市場份額目標(biāo)達(dá)成率5%按實際市場份額占目標(biāo)市場份額的百分比計分，每低1%扣2分，最低得0分。項目成本控制率100%按實際項目成本占預(yù)算成本的百分比計分，每超10%扣5分，最低得0分。項目交付及時率100%按項目按時交付次數(shù)占項目總次數(shù)的百分比計分，每低5%扣2分，最低得0分。產(chǎn)品用戶滿意度產(chǎn)品用戶評分25%4.5分按產(chǎn)品在電商平臺上的平均評分計分，每低0.1分扣3分，最低得0分。用戶反饋解決率95%按已解決用戶反饋數(shù)占總用戶反饋數(shù)的百分比計分，每低5%扣2分，最低得0分。用戶留存率80%按項目上線后30天的用戶留存率計分，每低5%扣2分，最低得0分。用戶推薦率30%按用戶推薦新用戶的百分比計分，每低2%扣1分，最低得0分。產(chǎn)品功能完善度90%按產(chǎn)品功能滿足用戶需求的百分比計分，每低5%扣2分，最低得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%良好根據(jù)跨部門協(xié)作的順暢程度和問題解決效率評分，分為優(yōu)秀（100分）、良好（80分）、一般（60分）、較差（0分）。項目會議參與度100%按實際參與項目會議次數(shù)占應(yīng)參與會議次數(shù)的百分比計分，每低5%扣1分，最低得0分。團隊內(nèi)部溝通有效性良好根據(jù)團隊內(nèi)部溝通的及時性和準(zhǔn)確性評分，分為優(yōu)秀（100分）、良好（80分）、一般（60分）、較差（0分）。團隊目標(biāo)達(dá)成貢獻度80%按個人對團隊目標(biāo)達(dá)成的貢獻度計分，每低5%扣2分，最低得0分。知識分享與培訓(xùn)良好根據(jù)知識分享的頻率和質(zhì)量評分，分為優(yōu)秀（100分）、良好（80分）、一般（60分）、較差（0分）。創(chuàng)新能力與市場洞察新產(chǎn)品創(chuàng)意質(zhì)量15%2個按提出的新產(chǎn)品創(chuàng)意數(shù)量和質(zhì)量計分，每個高質(zhì)量創(chuàng)意得20分，最多得60分。市場趨勢分析準(zhǔn)確性90%按市場趨勢分析的準(zhǔn)確性和及時性計分，每低5%扣2分，最低得0分。競品分析深度良好根據(jù)競品分析的全面性和深度評分，分為優(yōu)秀（100分）、良好（80分）、一般（60分）、較差（0分）。創(chuàng)新方案落地率70%按創(chuàng)新方案實際落地并產(chǎn)生效果的百分比計分，每低5%扣2分，最低得0分。用戶需求挖掘能力良好根據(jù)挖掘用戶需求的能力和有效性評分，分為優(yōu)秀（100分）、良好（80分）、一般（60分）、較差（0分）。本考核表用于評估電子商務(wù)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在項目中的績效表現(xiàn)，包含項目目標(biāo)達(dá)成率、產(chǎn)品用戶滿意度、團隊協(xié)作與溝通、創(chuàng)新能力與市場洞察四個維度，請根據(jù)各項指標(biāo)的實際表現(xiàn)進行評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：