2025國企綜合管理考試真題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國企管理中最核心的要素是？A.資金B(yǎng).人才C.技術(shù)D.制度2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是？A.市場調(diào)研B.目標(biāo)設(shè)定C.資源配置D.方案制定3.國企績效考核主要目的是？A.發(fā)獎(jiǎng)金B(yǎng).提升績效C.評(píng)先進(jìn)D.定崗位4.企業(yè)文化的核心是？A.價(jià)值觀B.規(guī)章制度C.企業(yè)形象D.員工行為5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵在于？A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威B.成員能力C.協(xié)作溝通D.目標(biāo)一致6.國企風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)關(guān)注？A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是7.決策過程中最重要的環(huán)節(jié)是？A.信息收集B.方案評(píng)估C.方案選擇D.實(shí)施反饋8.人力資源管理基礎(chǔ)是？A.招聘B.培訓(xùn)C.薪酬D.規(guī)劃9.企業(yè)創(chuàng)新主要?jiǎng)恿碜裕緼.市場需求B.政策支持C.技術(shù)進(jìn)步D.領(lǐng)導(dǎo)要求10.國企信息化建設(shè)核心是？A.使用軟件B.數(shù)據(jù)安全C.流程優(yōu)化D.人才培養(yǎng)答案：1.B2.A3.B4.A5.C6.D7.C8.D。9.A10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.國企管理包含哪些方面？A.戰(zhàn)略管理B.人力資源管理C.財(cái)務(wù)管理D.市場營銷管理2.企業(yè)戰(zhàn)略類型有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.績效考核方法有？A.目標(biāo)管理法B.360度評(píng)估法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡法4.企業(yè)文化功能包括？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能5.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式有？A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.競爭激勵(lì)6.風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控7.決策方法有？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義群體法D.電子會(huì)議法8.人力資源規(guī)劃內(nèi)容有？A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員培訓(xùn)規(guī)劃C.職業(yè)生涯規(guī)劃D.人員晉升規(guī)劃9.企業(yè)創(chuàng)新類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新10.信息化對國企的影響有？A.提高效率B.降低成本C.提升決策科學(xué)性D.增強(qiáng)競爭力答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.國企管理就是行政管理。（）2.戰(zhàn)略規(guī)劃一旦制定不能更改。（）3.績效考核只看結(jié)果就行。（）4.企業(yè)文化是虛的，沒實(shí)際作用。（）5.團(tuán)隊(duì)中個(gè)人能力最重要。（）6.風(fēng)險(xiǎn)管理可有可無。（）7.決策只能由高層做出。（）8.人力資源管理就是招人。（）9.企業(yè)創(chuàng)新只靠技術(shù)部門。（）10.信息化建設(shè)是一次性工作。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述國企戰(zhàn)略管理重要性。答：明確發(fā)展方向，整合資源，提升競爭力，適應(yīng)環(huán)境變化，保障可持續(xù)發(fā)展。2.怎樣做好國企人力資源管理？答：做好規(guī)劃，合理招聘、培訓(xùn)與開發(fā)，完善績效考核與薪酬體系，注重員工職業(yè)發(fā)展。3.企業(yè)文化建設(shè)有哪些要點(diǎn)？答：提煉核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行，融入日常管理，加強(qiáng)宣傳推廣，持續(xù)創(chuàng)新完善。4.國企如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理？答：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對策略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，全員參與，動(dòng)態(tài)管理。討論題（總4題，每題5分）1.如何提升國企團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？答：明確目標(biāo)與分工，加強(qiáng)溝通協(xié)作，合理激勵(lì)，提升能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化監(jiān)督。2.怎樣推進(jìn)國企的創(chuàng)新發(fā)展？答：營造創(chuàng)新氛圍，加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，加強(qiáng)合作交流，完善激勵(lì)機(jī)制。3.論述國企信息化建設(shè)的難點(diǎn)與對策。答：難點(diǎn)有技術(shù)、人才、安全等。對策是加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)與自主研