第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司投資行為，提高投資效益，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，制定本制度。第二條本制度適用于上海電氣集團(tuán)股份有限公司及其控股子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的所有投資活動(dòng)。第三條公司投資管理遵循以下原則：1.符合國(guó)家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策；2.符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；3.保障投資安全，提高投資效益；4.嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，強(qiáng)化責(zé)任追究。第二章投資分類(lèi)與范圍第四條公司投資分為以下類(lèi)別：1.直接投資：指公司直接投資于企業(yè)、項(xiàng)目或資產(chǎn)的行為，包括但不限于股權(quán)投資、債權(quán)投資、固定資產(chǎn)投資等。2.間接投資：指公司通過(guò)投資基金、證券市場(chǎng)等方式進(jìn)行的投資行為。3.對(duì)外投資：指公司對(duì)外部企業(yè)、項(xiàng)目或資產(chǎn)的股權(quán)投資、債權(quán)投資等。4.內(nèi)部投資：指公司對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目、技術(shù)改造、設(shè)備更新等投資。第五條公司投資范圍包括：1.符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略的行業(yè)和領(lǐng)域；2.具有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Γ?.能夠提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；4.能夠?qū)崿F(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。第三章投資決策程序第六條公司投資決策實(shí)行分級(jí)管理，按照“集體決策、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行。第七條投資決策程序如下：1.項(xiàng)目提出：由各部門(mén)或子公司根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃，提出投資項(xiàng)目建議書(shū)。2.可行性研究：由相關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，包括市場(chǎng)分析、技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)分析等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。4.決策審批：根據(jù)投資項(xiàng)目規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分別由公司董事會(huì)、股東會(huì)或股東大會(huì)進(jìn)行決策審批。5.實(shí)施監(jiān)督：投資決策通過(guò)后，由相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，并定期進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第八條投資項(xiàng)目決策審批權(quán)限如下：1.一般投資項(xiàng)目：由公司董事會(huì)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審批。2.重大投資項(xiàng)目：由公司股東會(huì)或股東大會(huì)審批。3.特別重大投資項(xiàng)目：需報(bào)請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)審批。第四章投資項(xiàng)目管理第九條投資項(xiàng)目管理包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目實(shí)施：按照批準(zhǔn)的投資計(jì)劃和方案，組織實(shí)施投資項(xiàng)目。2.資金管理：嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資計(jì)劃和預(yù)算，合理使用投資資金。3.風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，及時(shí)識(shí)別、評(píng)估和處置投資風(fēng)險(xiǎn)。4.效益評(píng)估：定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)估，確保投資效益的實(shí)現(xiàn)。第十條投資項(xiàng)目管理流程如下：1.項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資計(jì)劃，確定投資項(xiàng)目。2.項(xiàng)目實(shí)施：按照批準(zhǔn)的投資計(jì)劃和方案，組織實(shí)施投資項(xiàng)目。3.項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)：對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后投資決策提供參考。第五章投資風(fēng)險(xiǎn)控制第十一條公司建立健全投資風(fēng)險(xiǎn)控制體系，包括：1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告投資風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)處置：制定風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，及時(shí)采取措施化解投資風(fēng)險(xiǎn)。第十二條投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：1.加強(qiáng)投資決策管理：嚴(yán)格執(zhí)行投資決策程序，確保投資決策的科學(xué)性和合理性。2.加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理：建立健全投資項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的全過(guò)程管理。3.加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告投資風(fēng)險(xiǎn)。4.加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)處置：制定風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，及時(shí)采取措施化解投資風(fēng)險(xiǎn)。第六章責(zé)任追究第十三條公司對(duì)違反本制度規(guī)定，造成投資損失或不良影響的，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十四條責(zé)任追究包括但不限于以下情形：1.違反投資決策程序，擅自決策投資的；2.投資項(xiàng)目評(píng)估不充分，導(dǎo)致投資決策失誤的；3.投資項(xiàng)目管理不善，造成投資損失的；4.投資風(fēng)險(xiǎn)控制不力，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的；5.其他違反本制度規(guī)定，造成投資損失或不良影響的。第七章附則第十五條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范上海電氣（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的投資行為，提高投資效益，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本制度。第二條本制度適用于公司及其所屬子公司、分支機(jī)構(gòu)的投資活動(dòng)，包括但不限于股權(quán)投資、債權(quán)投資、房地產(chǎn)投資、金融衍生品投資等。第三條公司投資管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保投資活動(dòng)的合法性。2.效益優(yōu)先原則：在確保合法合規(guī)的前提下，追求投資效益最大化。3.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)。4.透明公開(kāi)原則：投資決策和執(zhí)行過(guò)程公開(kāi)透明，接受監(jiān)督。第二章投資決策第四條投資決策權(quán)限：1.公司董事會(huì)負(fù)責(zé)公司投資戰(zhàn)略的制定、重大投資項(xiàng)目的決策和監(jiān)督。2.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，并對(duì)投資項(xiàng)目的日常管理負(fù)責(zé)。3.公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工，參與投資項(xiàng)目的評(píng)估、論證和實(shí)施。第五條投資決策程序：1.投資項(xiàng)目提出：各部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提出投資項(xiàng)目建議。2.項(xiàng)目評(píng)估：投資管理部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估，包括項(xiàng)目可行性、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)分析等。3.專(zhuān)家論證：組織專(zhuān)家對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行論證，形成論證報(bào)告。4.董事會(huì)審議：董事會(huì)根據(jù)論證報(bào)告和投資管理部門(mén)的建議，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行審議。5.投資決策：董事會(huì)通過(guò)決議，批準(zhǔn)投資項(xiàng)目。6.投資實(shí)施：總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施投資項(xiàng)目。第六條投資決策文件：1.投資項(xiàng)目建議書(shū)：包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、投資方案、預(yù)期效益等。2.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告：包括項(xiàng)目可行性分析、投資回報(bào)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。3.專(zhuān)家論證報(bào)告：包括專(zhuān)家意見(jiàn)、論證結(jié)論等。4.董事會(huì)決議：包括投資項(xiàng)目批準(zhǔn)、投資額度、投資期限等。第三章投資管理第七條投資項(xiàng)目管理：1.投資項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的投資計(jì)劃，明確投資進(jìn)度、資金使用、風(fēng)險(xiǎn)控制等。2.投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)定期向投資管理部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。3.投資管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。第八條投資風(fēng)險(xiǎn)控制：1.建立健全投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)處置等。2.對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。3.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。4.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險(xiǎn)。第九條投資效益考核：1.建立投資效益考核制度，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)估。2.考核內(nèi)容包括投資回報(bào)率、投資回收期、投資風(fēng)險(xiǎn)等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第四章投資退出第十條投資退出原則：1.依法合規(guī)原則：投資退出應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司章程。2.效益最大化原則：在確保合法合規(guī)的前提下，追求投資退出效益最大化。3.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：有效防范和控制投資退出風(fēng)險(xiǎn)。第十一條投資退出程序：1.投資退出申請(qǐng)：投資管理部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提出投資退出申請(qǐng)。2.項(xiàng)目評(píng)估：投資管理部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括投資退出可行性、退出方式、退出收益等。3.董事會(huì)審議：董事會(huì)根據(jù)評(píng)估報(bào)告和投資管理部門(mén)的建議，對(duì)投資退出進(jìn)行審議。4.投資退出實(shí)施：總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施投資退出。第五章附則第十二條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第六章投資管理制度的具體內(nèi)容第一節(jié)投資決策的具體內(nèi)容1.投資決策的組織架構(gòu)：明確投資決策的組織架構(gòu)，包括董事會(huì)、總經(jīng)理、投資管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。2.投資決策的程序：詳細(xì)規(guī)定投資決策的程序，包括項(xiàng)目提出、評(píng)估、論證、審議、決策等環(huán)節(jié)的具體要求和流程。3.投資決策的依據(jù)：明確投資決策的依據(jù)，包括國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、公司發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況等。4.投資決策的權(quán)限：明確不同級(jí)別決策者的投資決策權(quán)限，確保決策的科學(xué)性和合理性。第二節(jié)投資管理的具體內(nèi)容1.投資項(xiàng)目的立項(xiàng)：明確投資項(xiàng)目立項(xiàng)的條件、程序和審批權(quán)限。2.投資項(xiàng)目的實(shí)施：規(guī)定投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理要求，包括進(jìn)度管理、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。3.投資項(xiàng)目的監(jiān)督：建立投資項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，確保投資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。4.投資項(xiàng)目的評(píng)估：定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括財(cái)務(wù)評(píng)估、效益評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。第三節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的具體內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)處置：制定風(fēng)險(xiǎn)處置方案，有效應(yīng)對(duì)和處置風(fēng)險(xiǎn)。4.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：定期向董事會(huì)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況。第四節(jié)投資退出的具體內(nèi)容1.投資退出的條件：明確投資退出的條件，包括投資到期、投資收益達(dá)到預(yù)期、投資環(huán)境變化等。2.投資退出的方式：規(guī)定投資退出的方式，包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出售、清算等。3.投資退出的程序：明確投資退出的程序，包括退出申請(qǐng)、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)。4.投資退出的收益分配：規(guī)定投資退出的收益分配方案，確保投資退出效益最大化。第七章投資管理的監(jiān)督與考核第一節(jié)投資管理的監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，包括審計(jì)、監(jiān)察、合規(guī)等部門(mén)的監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：接受外部審計(jì)、評(píng)估機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。第二節(jié)投資管理的考核1.考核指標(biāo)：制定投資管理的考核指標(biāo)，包括投資回報(bào)率、投資回收期、投資風(fēng)險(xiǎn)等。2.考核方式：采用定量和定性相結(jié)合的考核方式。3.考核結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤。第八章投資管理的信息化建設(shè)第一節(jié)信息化建設(shè)的目標(biāo)1.提高投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.提高投資管理的效率和透明度。3.降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié)信息化建設(shè)的內(nèi)容1.建立投資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)投資決策、管理、監(jiān)督、考核等功能的集成。2.開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和效率。3.建立投資信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)投資信息的實(shí)時(shí)共享。第九章投資管理的培訓(xùn)與宣傳第一節(jié)培訓(xùn)1.定期組織投資管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。2.邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，分享投資管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念。第二節(jié)宣傳1.通過(guò)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等渠道，宣傳投資管理制度和投資管理知識(shí)。2.組織投資管理經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)投資管理水平的提升。第十章投資管理的持續(xù)改進(jìn)第一節(jié)改進(jìn)機(jī)制1.建立投資管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對(duì)投資管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂。2.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化，及時(shí)調(diào)整投資管理制度。第二節(jié)改進(jìn)措施1.加強(qiáng)投資管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。2.優(yōu)化投資決策流程，提高決策效率。3.完善投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。4.加強(qiáng)投資信息化建設(shè)，提高投資管理的效率和透明度。第十一章附則第一節(jié)解釋權(quán)本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二節(jié)生效日期本制度自發(fā)布之日起施行。第三節(jié)修訂本制度如有修訂，以最新修訂版本為準(zhǔn)。通過(guò)以上內(nèi)容，上海電氣投資管理制度得以全面闡述，旨在規(guī)范公司投資行為，提高投資效益，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)上海電氣（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）投資管理，規(guī)范投資行為，提高投資效益，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本制度。第二條本制度適用于公司及其各級(jí)子公司的所有投資活動(dòng)，包括但不限于股權(quán)投資、債權(quán)投資、項(xiàng)目投資等。第三條公司投資管理遵循以下原則：1.法規(guī)合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司章程，確保投資活動(dòng)合法合規(guī)。2.效益優(yōu)先原則：以實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，追求投資效益最大化。3.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保投資風(fēng)險(xiǎn)可控。4.科學(xué)決策原則：堅(jiān)持科學(xué)決策，充分論證，確保投資決策的科學(xué)性和合理性。第二章投資管理組織架構(gòu)第四條公司設(shè)立投資管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“委員會(huì)”），負(fù)責(zé)公司投資管理的決策和監(jiān)督。第五條委員會(huì)組成：1.主任：由公司董事長(zhǎng)或其授權(quán)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。2.副主任：由公司總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。3.成員：由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。第六條委員會(huì)職責(zé)：1.制定公司投資管理制度和流程。2.審議和決定公司重大投資事項(xiàng)。3.監(jiān)督投資項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)。4.定期評(píng)估投資效益和風(fēng)險(xiǎn)。第三章投資決策程序第七條公司投資決策程序分為以下階段：1.初步論證：由投資部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估，包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)前景、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)分析等。2.項(xiàng)目評(píng)審：委員會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，包括項(xiàng)目可行性、投資效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。3.投資決策：委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。4.實(shí)施監(jiān)督：投資部門(mén)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。5.效益評(píng)估：定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)估，包括投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)控制等。第四章投資風(fēng)險(xiǎn)控制第八條公司建立健全投資風(fēng)險(xiǎn)控制體系，包括以下內(nèi)容：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和應(yīng)對(duì)措施。3.風(fēng)險(xiǎn)控制：采取有效措施控制風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。第五章投資效益評(píng)估第九條公司建立健全投資效益評(píng)估體系，包括以下內(nèi)容：1.投資回報(bào)率：評(píng)估投資項(xiàng)目的投資回報(bào)率，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。2.投資回收期：評(píng)估投資項(xiàng)目