..XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二零一五年八月二、監(jiān)理工作依據(jù)三、監(jiān)理工作階段、范圍和目標(biāo)四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容五、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織形式，人員配備及網(wǎng)崗位職責(zé)2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作程序2、監(jiān)理與承建單位的關(guān)系3、監(jiān)理與勘察、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系4、監(jiān)理與建設(shè)工程質(zhì)量，安全監(jiān)督部門的關(guān)系七、監(jiān)理工作方法及措施2、監(jiān)理工作綜合措施八、監(jiān)理工作制度1、資質(zhì)審查管理制度.2、技術(shù)文件、資質(zhì)審查確認(rèn)制度3、工程開(kāi)工、復(fù)工申報(bào)審批制度4、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)審查確認(rèn)制度5、工地例會(huì)和專題會(huì)議制度7、工程質(zhì)量缺陷（事故）管理制度8、監(jiān)理工作請(qǐng)示報(bào)告制度九、監(jiān)理設(shè)施十、施工安全控制2、施工安全控制的具體工作3、建筑施工安全檢查的主要內(nèi)容.1．項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXXXX2．建設(shè)單位：XXXXXXX3．監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXXXX有限公司4．施工單位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司5．建設(shè)地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、監(jiān)理工程依據(jù).三、工程建設(shè)監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容...錄告六、監(jiān)理工作程序.整改施工單位計(jì)量監(jiān)施單位轉(zhuǎn)入下轉(zhuǎn)入下一分部分項(xiàng)工程施工填寫《中間交工證書》（施工單位）分項(xiàng)分部工程等級(jí)評(píng)定工程等級(jí)評(píng)定監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位現(xiàn)場(chǎng)檢查|試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）否審查合格否是簽發(fā)中證明證明監(jiān)施予以確認(rèn)（監(jiān)理單位）分部分項(xiàng)工程否是否全部完成進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（施工單位）（施工單位）否是申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收補(bǔ)充再準(zhǔn)備（施工單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備進(jìn)行處理審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）否否驗(yàn)收文件資料是否否否驗(yàn)收文件資料是否符合要求驗(yàn)是否合格是單位工程初驗(yàn)報(bào)告（監(jiān)理單位）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位）否組織單位工程驗(yàn)收建設(shè)（監(jiān)理）單位是是否竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定建設(shè)（施工）單位（政府質(zhì)量監(jiān)督站）施工階段工程質(zhì)量控制施工階段工程質(zhì)量控制流程圖是否通過(guò)是工程移交建設(shè)、施工單位.業(yè)主確定投資目標(biāo)業(yè)主確定資金使用計(jì)劃業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)業(yè)主確認(rèn)已完工程決算單業(yè)主確認(rèn)已完工程決算單業(yè)主確認(rèn)投資目標(biāo)調(diào)整方案監(jiān)理對(duì)投資目標(biāo)分析論證投資控制流程圖監(jiān)理分析投資目標(biāo)監(jiān)理編制資金使用計(jì)劃施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理審核施工組織設(shè)計(jì)施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)有施工單位修改施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理無(wú)施工單位修改施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位挖潛修改變更按施工組織設(shè)計(jì)施工監(jiān)理對(duì)主要技術(shù)方設(shè)計(jì)單位挖潛修改變更按施工組織設(shè)計(jì)施工監(jiān)理審核設(shè)計(jì)單位挖潛修改變更施工已完工程量有監(jiān)理主持設(shè)計(jì)施工協(xié)調(diào)，不同施工單位協(xié)調(diào)。投資目標(biāo)與進(jìn)度。質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)有有無(wú)索賠可能監(jiān)理審核審核已完工程量無(wú)監(jiān)理審核審核已完工程結(jié)算單施工單位編已完工程結(jié)算單有無(wú)不合理無(wú)監(jiān)理對(duì)實(shí)際投資與合同價(jià)比較有修改已完工程結(jié)算量監(jiān)理審核索賠文件施工提出索賠文件無(wú)有無(wú)偏差無(wú)有無(wú)不合理有監(jiān)理分析偏差原因采取糾偏措施有監(jiān)理去掉不合理部分監(jiān)理對(duì)未完工投資預(yù)測(cè)監(jiān)理簽證索賠文件投資目標(biāo)調(diào)整要監(jiān)理提出投資目標(biāo)調(diào)整方案施工單位編竣工決算文件監(jiān)理審核工程決算文件有有無(wú)不合理施工單位修改竣工決算文件有無(wú)不合理.進(jìn)度控制流程圖承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審批監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理審批延期協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施正常檢查執(zhí)行情況承包單位提出延期有干擾正常檢查執(zhí)行情況有拖延否影響工期承包單位責(zé)任否影響工期是監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收七、監(jiān)理工作方法及措施...八、監(jiān)督工作制度.A、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；A、檢查承建商專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證B、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控C、監(jiān)理工程師要對(duì)承建商施工中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果