電大本科工商管理小企業(yè)管理試題及答案重點(diǎn)

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位主要體現(xiàn)在哪些方面？()A.提供就業(yè)機(jī)會B.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新C.豐富商品種類D.以上都是2.小企業(yè)管理中，哪項不是影響企業(yè)競爭力的因素？()A.管理團(tuán)隊素質(zhì)B.資金實(shí)力C.政策環(huán)境D.市場需求3.小企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的主要目的是什么？()A.了解競爭對手B.選擇目標(biāo)市場C.評估市場需求D.以上都是4.在小企業(yè)管理中，哪項不是財務(wù)管理的主要內(nèi)容？()A.資金籌集B.投資決策C.人力資源配置D.成本控制5.小企業(yè)如何提高自身的創(chuàng)新能力？()A.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)B.建立激勵機(jī)制C.增加研發(fā)投入D.以上都是6.小企業(yè)在進(jìn)行市場營銷時，如何制定合理的定價策略？()A.考慮成本因素B.分析市場需求C.競爭對手定價D.以上都是7.小企業(yè)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理？()A.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制B.制定應(yīng)急預(yù)案C.加強(qiáng)內(nèi)部控制D.以上都是8.小企業(yè)如何提高自身的品牌影響力？()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.加強(qiáng)品牌宣傳C.建立客戶關(guān)系D.以上都是9.小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？()A.節(jié)約資源B.保護(hù)環(huán)境C.社會責(zé)任D.以上都是二、多選題(共5題)10.小企業(yè)管理中，影響企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素主要包括哪些？()A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政策法規(guī)C.市場競爭D.社會文化E.科技進(jìn)步11.小企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？()A.資金籌集B.資金運(yùn)用C.成本控制D.財務(wù)分析E.風(fēng)險管理12.小企業(yè)如何提升市場競爭力？()A.創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.加強(qiáng)品牌建設(shè)D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)E.拓展銷售渠道13.小企業(yè)人力資源管理應(yīng)包括哪些方面？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與發(fā)展C.績效管理D.薪酬福利E.勞動關(guān)系14.小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)考慮哪些因素？()A.企業(yè)愿景和使命B.企業(yè)現(xiàn)狀分析C.行業(yè)發(fā)展趨勢D.競爭對手分析E.內(nèi)部資源評估三、填空題(共5題)15.小企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研時，通常會采用問卷調(diào)查、訪談和觀察等方法來收集信息。16.小企業(yè)財務(wù)管理中的成本控制，主要是通過降低成本、提高效率和減少浪費(fèi)來實(shí)現(xiàn)的。17.小企業(yè)的人力資源管理，應(yīng)該注重員工的招聘、培訓(xùn)、激勵和績效評估等環(huán)節(jié)。18.小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時，應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。19.小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，需要考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的平衡發(fā)展。四、判斷題(共5題)20.小企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，可以不考慮市場需求的變化。()A.正確B.錯誤21.小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理時，可以不重視成本控制。()A.正確B.錯誤22.小企業(yè)的人力資源管理只需關(guān)注員工的薪酬福利。()A.正確B.錯誤23.小企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理時，可以不制定應(yīng)急預(yù)案。()A.正確B.錯誤24.小企業(yè)的品牌建設(shè)不需要長期規(guī)劃和持續(xù)投入。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.簡述小企業(yè)財務(wù)管理的基本原則。26.如何提高小企業(yè)的創(chuàng)新能力？27.小企業(yè)在進(jìn)行市場營銷時，如何制定有效的營銷策略？28.小企業(yè)如何進(jìn)行有效的內(nèi)部控制？29.小企業(yè)在面對市場競爭時，應(yīng)如何制定競爭策略？

電大本科工商管理小企業(yè)管理試題及答案重點(diǎn)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，包括提供就業(yè)機(jī)會、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和豐富商品種類等多個方面。2.【答案】C【解析】政策環(huán)境雖然對企業(yè)有一定影響，但不是直接影響企業(yè)競爭力的主要因素。3.【答案】D【解析】小企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的目的包括了解競爭對手、選擇目標(biāo)市場和評估市場需求等多個方面。4.【答案】C【解析】人力資源配置雖然是企業(yè)管理的重要方面，但不屬于財務(wù)管理的主要內(nèi)容。5.【答案】D【解析】小企業(yè)提高創(chuàng)新能力可以通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、建立激勵機(jī)制和增加研發(fā)投入等多個途徑實(shí)現(xiàn)。6.【答案】D【解析】小企業(yè)在制定定價策略時需要考慮成本、市場需求和競爭對手定價等多個因素。7.【答案】D【解析】小企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險管理需要建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案和加強(qiáng)內(nèi)部控制等多個方面的工作。8.【答案】D【解析】小企業(yè)提高品牌影響力可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)品牌宣傳和建立客戶關(guān)系等多個途徑實(shí)現(xiàn)。9.【答案】D【解析】小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和承擔(dān)社會責(zé)任等多個方面的努力。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】小企業(yè)管理中，企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)、市場競爭、社會文化和科技進(jìn)步等多個方面。11.【答案】ABCDE【解析】小企業(yè)財務(wù)管理主要包括資金籌集、資金運(yùn)用、成本控制、財務(wù)分析和風(fēng)險管理等方面的工作。12.【答案】ABCDE【解析】小企業(yè)提升市場競爭力可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)品牌建設(shè)、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和拓展銷售渠道等多種途徑實(shí)現(xiàn)。13.【答案】ABCDE【解析】小企業(yè)人力資源管理應(yīng)包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利和勞動關(guān)系等多個方面。14.【答案】ABCDE【解析】小企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，應(yīng)考慮企業(yè)愿景和使命、企業(yè)現(xiàn)狀分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手分析和內(nèi)部資源評估等多個因素。三、填空題(共5題)15.【答案】問卷調(diào)查、訪談和觀察【解析】這些方法可以幫助小企業(yè)了解市場需求、消費(fèi)者偏好以及競爭對手的情況。16.【答案】降低成本、提高效率和減少浪費(fèi)【解析】通過這些措施，小企業(yè)可以增加利潤，提高市場競爭力。17.【答案】招聘、培訓(xùn)、激勵和績效評估【解析】有效的員工管理有助于提高員工的工作滿意度和企業(yè)的整體效率。18.【答案】風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案【解析】這有助于小企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速反應(yīng)，減輕損失。19.【答案】經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的平衡發(fā)展【解析】這種戰(zhàn)略有助于小企業(yè)在長期發(fā)展中保持穩(wěn)定性和可持續(xù)性。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】小企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，必須充分考慮市場需求的變化，以適應(yīng)市場的發(fā)展。21.【答案】錯誤【解析】成本控制是小企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，有助于提高企業(yè)的盈利能力。22.【答案】錯誤【解析】小企業(yè)的人力資源管理應(yīng)包括招聘、培訓(xùn)、績效管理等多個方面，而不僅僅是薪酬福利。23.【答案】錯誤【解析】制定應(yīng)急預(yù)案是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)，有助于小企業(yè)在風(fēng)險發(fā)生時能夠迅速應(yīng)對。24.【答案】錯誤【解析】品牌建設(shè)是一個長期的過程，需要持續(xù)的投資和努力，才能形成良好的品牌形象。五、簡答題(共5題)25.【答案】小企業(yè)財務(wù)管理的基本原則包括：合法性原則、真實(shí)性原則、完整性原則、及時性原則、合理性原則、效益性原則和風(fēng)險控制原則?！窘馕觥窟@些原則確保了小企業(yè)在財務(wù)管理過程中的合規(guī)性、真實(shí)性、完整性、及時性，以及合理利用財務(wù)資源，并有效控制財務(wù)風(fēng)險。26.【答案】提高小企業(yè)創(chuàng)新能力的措施包括：加強(qiáng)研發(fā)投入、建立創(chuàng)新激勵機(jī)制、鼓勵員工創(chuàng)新、與高校和科研機(jī)構(gòu)合作、關(guān)注行業(yè)動態(tài)和競爭對手等?！窘馕觥客ㄟ^這些措施，小企業(yè)可以持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場競爭力。27.【答案】小企業(yè)制定有效的營銷策略應(yīng)考慮以下方面：市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略。【解析】通過系統(tǒng)規(guī)劃這些策略，小企業(yè)可以更有效地進(jìn)入市場，滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。28.【答案】小企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制應(yīng)包括：建立健全內(nèi)部控制制度、明確職責(zé)