火災(zāi)桌面應(yīng)急演練方案腳本【適用主體】XX市軌道交通4號線XX車輛段（含聯(lián)合檢修庫、物資總庫、綜合辦公樓、乘務(wù)員公寓、食堂、變配電所、易燃品庫、危廢間、充電棚、消防泵房及6處地下電纜廊道，常駐人員487人，日均流動承包商80～120人，夜班值守46人）【具體事件類型】火災(zāi)（電氣短路、動火作業(yè)、鋰電池熱失控、油脂自燃、雷擊、縱火）一、風險評估1.誘因矩陣A.電氣短路：檢修庫380V母排老化、配電箱積塵、私拉亂接；發(fā)生概率0.42次/年，后果等級4（重傷、停產(chǎn)），風險值168，紅色。B.動火作業(yè)：轉(zhuǎn)向架焊接、鋼軌打磨未開作業(yè)票、火星飛濺；概率0.38，后果4，風險值152，紅色。C.鋰電池熱失控：AGV搬運車、手持照明、員工電動車集中充電；概率0.25，后果4，風險值100，橙色。D.油脂自燃：廢油布堆積、軸承清洗油閃點55℃；概率0.18，后果3，風險值54，黃色。E.雷擊：變配電所、屋頂儲罐無避雷網(wǎng)；概率0.12，后果3，風險值36，黃色。F.縱火：外包糾紛、精神異常人員；概率0.05，后果5，風險值25，藍色，但后果極端，單列管控。2.發(fā)生等級判定Ⅰ級（重大）：火勢≥100m2或直接經(jīng)濟損失≥1000萬元或3人以上重傷；Ⅱ級（較大）：30～100m2，100～1000萬元，1～2人重傷；Ⅲ級（一般）：＜30m2，＜100萬元，無重傷；Ⅳ級（輕微）：局部冒煙，2分鐘內(nèi)滅，無損失。3.脆弱性分析（1）檢修庫大空間、可燃物荷載120kg/m2，鋼屋架550℃即坍塌，臨界時間12min；（2）地下電纜廊道高差6m，僅1.2m寬，煙氣3min充滿，逃生方向單一；（3）乘務(wù)員公寓6層外走廊，塑鋼窗熔滴250℃，走廊5min內(nèi)形成“煙囪效應(yīng)”；（4）消防泵房與柴油發(fā)電機房同層，火災(zāi)時若柴油管線破裂，泵房可能失效；（5）危廢間3噸廢有機溶劑，燃燒速率4mm/min，熱釋放速率2.1MW，相鄰7m處為氧氣瓶庫。二、職責分工（到人到崗）1.應(yīng)急指揮部指揮長：車輛段副段長（夜間由值班段長自動遞補）副指揮長：安全環(huán)保科科長、技術(shù)科科長、綜合辦公室主任成員：屬地派出所駐段民警、維修中心主任、物資中心主任、后勤服務(wù)中心主任、承包商負責人代表2.功能組（1）滅火行動組組長：消防主管（持一級注冊消防工程師證）A班：檢修庫責任區(qū)——檢修車間副主任（兼志愿消防隊隊長）B班：綜合辦公樓——物業(yè)經(jīng)理C班：乘務(wù)員公寓——公寓管理員D班：露天堆場及充電棚——安保隊長每組下設(shè)3個梯隊：梯隊1（距火點最近3人）30秒內(nèi)到達，梯隊2（志愿消防隊8人）2分鐘內(nèi)到達，梯隊3（微型消防站12人）5分鐘內(nèi)到達。（2）疏散引導(dǎo)組組長：人力資源科科長成員：各部門安全員、樓層長、保潔、宿管，共47人，每人固定包干20～25人，佩戴“熒光綠”背心，手持擴音器、激光筆、引導(dǎo)繩。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：調(diào)度室主任成員：調(diào)度員4人、信息中心2人、電信駐段工程師1人，配置4G/5G聚合路由器、800M數(shù)字集群、衛(wèi)星電話1部。（4）醫(yī)療救護組組長：車輛段衛(wèi)生所所長（執(zhí)業(yè)醫(yī)師）成員：紅十字救護員18人、駕駛員2人，配備AED3臺、救護車1輛、脊柱板2塊、燒傷膏50支、氧氣袋6套。（5）警戒保衛(wèi)組組長：安保部部長成員：保安26人、駐段民警2人，負責4個門崗、周界1.8km、隔離帶50m，配置防爆盾4面、防沖撞欄6組。（6）后勤保障組組長：物資中心主任成員：庫管6人、司機4人、食堂主管1人，負責應(yīng)急物資、飲用水、干糧、毛毯、柴油200L、備用發(fā)電機2臺。（7）事故調(diào)查組組長：安全環(huán)保科副科長成員：技術(shù)科工程師2人、工會代表1人、保險公司公估1人，火災(zāi)撲滅后2小時內(nèi)封存監(jiān)控、收集物證。三、分階段處置流程階段0日常預(yù)控（T365～T1天）1.每月5日熱成像儀巡檢配電柜，紅外熱點＞55℃即列入“紅色”隱患清單；2.每周三動火作業(yè)“雙監(jiān)護”視頻回放抽查，未全程錄像即扣承包商5000元；3.鋰電池集中充電棚溫度傳感器40℃聲光報警，自動斷電；4.油脂布投入金屬防爆桶，滿2/3即清運；5.雷擊預(yù)警：接市氣象局API，雷達回波＞45dBz且閃電定位10km內(nèi)，自動短信叫停露天作業(yè)。階段1發(fā)現(xiàn)與初報（T00～60秒）任何員工發(fā)現(xiàn)火情即執(zhí)行“四字訣”：停、喊、撥、滅。（1）停止設(shè)備、切斷電源；（2）大喊“著火了”并按下最近手動報警按鈕；（3）撥打119同時段調(diào)度室800M頻道“緊急通播”代碼333；（4）取30m內(nèi)滅火器，滅火10秒無效即放棄。責任人：第一發(fā)現(xiàn)人；資源：滅火器（ABC4kg362具、水基55具）、按鈕87個。階段2啟動與集結(jié)（T060～180秒）調(diào)度室值班員收到333代碼后：①10秒內(nèi)FAS主機確認火警點位；②30秒內(nèi)短信平臺群發(fā)“火災(zāi)+區(qū)域”至指揮長及所有組長；③90秒內(nèi)啟動消防廣播，循環(huán)播報“區(qū)域+疏散方向”；④120秒內(nèi)切斷非消防電源，降下防火卷簾（檢修庫6樘、公寓12樘）；⑤180秒內(nèi)微型消防站12人穿戴完畢登車。責任人：調(diào)度室主任；資源：消防廣播功放2×1000W、蓄電池2h、短信平臺賬號1套。階段3火勢評估與定級（T0180～300秒）滅火行動組組長攜熱成像儀抵近15m觀測：①過火面積＜10m2且無蔓延，定為Ⅳ級，現(xiàn)場處置；②10～30m2或煙氣擴散至二層，定為Ⅲ級，報指揮長調(diào)增援；③≥30m2或出現(xiàn)跳躍式蔓延，直接定為Ⅱ級，啟動“段外聯(lián)動”：向市消防支隊請求2個中隊、6車、30人；④若出現(xiàn)人員被困或危廢間起火，立即提至Ⅰ級，指揮長5分鐘內(nèi)到場。責任人：滅火行動組組長；資源：熱成像儀2臺、便攜式風速儀1臺、四旋翼無人機1架。階段4滅火與控煙（T0300～900秒）Ⅲ級響應(yīng)示例：檢修庫C區(qū)AGV鋰電池爆燃①滅火A班3人著隔熱服，攜25kg推車干粉滅火器2具，距3m噴射根部；②同一時刻B班2人鋪設(shè)65mm水帶2盤，接檢修庫墻壁消火栓，出2支水槍（19mm直流/噴霧兩用），冷卻相鄰電池架；③無人機升空30m，實時圖傳至指揮車，紅外測溫＞200℃區(qū)域標記；④控煙：啟動6臺防爆軸流風機（風量12000m3/h），形成1.5m/s單向流，避免煙氣向公寓側(cè)擴散；⑤滅火5分鐘仍無法降溫至80℃以下，即向指揮長申請“泡沫水噴淋聯(lián)用”預(yù)案，開啟檢修庫雨淋閥3區(qū)。責任人：滅火A/B班班長；資源：隔熱服10套、推車干粉8具、水帶40盤、水槍12支、防爆風機6臺、雨淋閥遠程按鈕1套。階段5疏散與清點（T00～20分鐘）（1）疏散口令：廣播30秒循環(huán)+引導(dǎo)組口喊“濕毛巾、低姿、右側(cè)行”；（2）公寓6層2部樓梯，1部電梯自動迫降首層并鎖閉；（3）責任區(qū)“三對照”：對照門禁刷卡記錄、對照宿管房態(tài)表、對照引導(dǎo)組手賬；（4）清點地點：北廣場（檢修庫）、南廣場（辦公樓）、東籃球場（公寓），每方陣25人，列4隊；（5）失蹤3分鐘未找到即報指揮長，啟動“搜救定位再疏散”子流程：滅火行動組C班4人+保安2人，攜正壓式呼吸器6套、紅外生命探測儀1臺，沿樓梯“S”形搜索，墻面用熒光噴漆每5m做箭頭，防止迷路。責任人：疏散引導(dǎo)組組長；資源：門禁系統(tǒng)、房態(tài)表、熒光噴漆12瓶、擴音器20只、激光筆30支。階段6醫(yī)療與心理干預(yù)（T010～60分鐘）①現(xiàn)場急救區(qū)設(shè)在北廣場上風側(cè)，三色布設(shè)：紅區(qū)（危重傷）、黃區(qū)（重傷）、綠區(qū)（輕傷）；②燒傷處理：第一時間15℃流動水沖20min，避免冰敷；③吸入性損傷：高流量濕氧10L/min，必要時環(huán)甲膜穿刺；④心理干預(yù)：市精神衛(wèi)生中心2名心理師1h內(nèi)到場，對目擊員工啟動“心理減壓6步法”（承認傾訴呼吸肌肉放松分享再評估）；⑤傷員轉(zhuǎn)運：救護車1輛10min內(nèi)出發(fā)，與市急救中心120在3km處交接，避免車輛段道路堵塞。責任人：醫(yī)療救護組組長；資源：AED、燒傷膏、濕氧、心理干預(yù)手冊、救護車。階段7警戒與輿情（T00～2小時）①外圍50m用防沖撞欄封閉，民警設(shè)2道檢查崗：救援通道、媒體通道；②無人機反制槍1支，黑飛無人機1min內(nèi)迫降；③輿情：指揮部30分鐘內(nèi)完成“兩微一端”統(tǒng)一口徑，關(guān)鍵詞“可控、無次生、無死亡”，禁止員工私自發(fā)布視頻；④家屬接待：綜合辦公室在段外200m如家酒店設(shè)家屬區(qū)，安排2名志愿者+1名律師，提供盒飯120份。責任人：警戒保衛(wèi)組組長；資源：防沖撞欄、無人機反制槍、家屬接待資金3萬元。階段8善后與恢復(fù)（T02h～7天）①現(xiàn)場清理：市消防支隊同意撤封后，委托專業(yè)危廢公司收集含電解液污水12t，運至資質(zhì)單位焚燒；②損失評估：保險公司公估+段財務(wù)科48h內(nèi)完成初勘，7天出具公估報告；③設(shè)備搶修：技術(shù)科牽頭，對受損AGV電池架18組拆除，備用12組72h內(nèi)到貨；④心理輔導(dǎo)：對6名重度燒傷員工家屬持續(xù)3個月、每月2次追蹤；⑤復(fù)工審批：由集團公司安監(jiān)部組織“復(fù)工驗收21條”，全部達標后下達復(fù)工令。階段9調(diào)查與改進（T07～30天）①事故調(diào)查組調(diào)取27路監(jiān)控、DCS數(shù)據(jù)、動火票、維修記錄；②形成“魚骨圖”+“5Why”，若認定管理缺陷，啟動“問責8檔”：誡勉談話～免職；③修訂預(yù)案：對演練中“雨淋閥遠程失效”“無人機圖傳卡頓”等9項問題，列入“整改閉環(huán)表”，30日內(nèi)完成；④分享：召開集團級案例復(fù)盤會，視頻上傳“企業(yè)安全云”，供32家兄弟單位學(xué)習(xí)。四、資源清單（核心摘錄）1.滅火類：ABC干粉4kg362具、25kg推車18具、二氧化碳24具、水基55具、消防栓87座、水泵接合器6組、雨淋閥3區(qū)、泡沫滅火裝置1套（3%水成膜，3m3罐）。2.防護類：隔熱服30套、防火服20套、正壓式呼吸器40套、防煙面罩600個、醫(yī)用外科口罩2000只。3.偵檢類：熱成像儀3臺、紅外測溫槍12把、四合一氣體檢測儀8臺、無人機2架、生命探測儀1臺。4.通訊類：800M數(shù)字集群手持機120部、車載臺6部、衛(wèi)星電話1部、4G聚合路由器2套、防爆對講16部。5.醫(yī)療類：救護車1輛、AED3臺、燒傷膏200支、止血帶100條、脊柱板4塊、折疊擔架6副。6.工具類：防爆軸流風機6臺、移動照明燈組4套、汽油發(fā)電機2臺（5kW）、手動破拆工具5套、熒光噴漆30瓶、防沖撞欄20組。五、桌面演練計劃1.頻次：每季度1次桌面推演、每半年1次實戰(zhàn)演練、每年1次“雙盲”演練。2.形式：①桌面采用“矩陣式電子沙盤”，GIS地圖實時標繪，紅色LED代表火勢蔓延，藍色代表人員移動；②設(shè)置3條“干擾項”：a.消防泵房同時被淹；b.通訊基站斷電；c.主要道路被社會車輛堵塞；③評估：使用“演練評估系統(tǒng)”打分，滿分100，＜80分即視為失敗，重新演練。3.日程（示例）08:30—08:45背景導(dǎo)入、角色簽到08:45—09:00視頻火情注入（鋰電池爆燃）09:00—09:10分組決策（滅火、疏散、醫(yī)療）09:10—09:40沙盤推演的3輪升級（Ⅲ級→Ⅱ級→Ⅰ級）09:40—10:00評估師點評、打分10:00—10:15指揮長總結(jié)、發(fā)布整改令六、動態(tài)更新機制1.數(shù)據(jù)驅(qū)動：接入FAS主機、能耗平臺、視頻AI煙霧識別，每月自動生成“火災(zāi)風險指數(shù)”，指數(shù)＞75自動觸發(fā)預(yù)案修訂會議；2.法規(guī)跟蹤：安全環(huán)保