倉(cāng)庫(kù)管理流程

說(shuō)明：

①所謂長(zhǎng)期借用，就是公司將工具長(zhǎng)期借給你使用，它屬于公

司財(cái)物，領(lǐng)走的人只是使用和長(zhǎng)期保管。每三個(gè)月由主管檢查

個(gè)人工具是否丟失或損壞，丟失物品的造價(jià)賠償，如在工作期

間自然損壞的要上報(bào)綜合部以舊換新。

②臨時(shí)借用原則上是當(dāng)日借當(dāng)日還，一般不超過(guò)三天，這項(xiàng)工

作希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予支持，這段時(shí)間都是由我打電話催促

的。

③申購(gòu)的時(shí)候，應(yīng)該是先寫(xiě)情況報(bào)告及填寫(xiě)申購(gòu)表報(bào)上一級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)審批簽字，才能購(gòu)買(mǎi)。簽完字情況報(bào)告給劉經(jīng)理，申購(gòu)表交

給張雅楠購(gòu)買(mǎi)。一些基本耗材各區(qū)域主管填完申購(gòu)交給工程部

葉秀燕匯總統(tǒng)一由經(jīng)理簽字，在每月3-5號(hào)前交綜合部。

④申領(lǐng)：主要指耗材1）辦公用品現(xiàn)在集中在各部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)申

領(lǐng)單，經(jīng)理簽字后在每月的25-30號(hào)期間領(lǐng)取。2）工程耗材現(xiàn)

在已經(jīng)分區(qū)域了以后也由領(lǐng)班來(lái)領(lǐng)取。

⑤先采購(gòu)的，手續(xù)也一樣要正常補(bǔ)辦理。

提示：

打情況報(bào)告的時(shí)候，附申購(gòu)單要由經(jīng)理及總經(jīng)理簽字，

情況報(bào)告要經(jīng)理、總經(jīng)理簽字。申購(gòu)單要經(jīng)理簽字，采購(gòu)回來(lái)

了東西，可以先登記出庫(kù)，之后要補(bǔ)辦申領(lǐng)單，由經(jīng)理簽字后

交到綜合部統(tǒng)一存檔。

其實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理就是大家的后勤保障工作，在緊急的情況

下能給大家方便的都盡量給大家方便，但是為了公司的利益該

走程序也一定要走的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予配合。這個(gè)流程也

是公司領(lǐng)導(dǎo)考慮如何能更好的方便大家的工作而制定的，我要

說(shuō)的就是這些，耽誤大家的時(shí)間了，謝謝大家！

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物料卡

No：

建卡日期:

物料名稱料號(hào)儲(chǔ)放位置

LJA安全存量訂購(gòu)點(diǎn)

物料等級(jí)□B

□C最高存量放置時(shí)間

日期入庫(kù)出走結(jié)存日期入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存

一

一

一

一

一

一

說(shuō)明：1.每一物料設(shè)一卡；

2.物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬;

3.每月盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。

材料庫(kù)存月報(bào)表

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制表:

五C05送貨驗(yàn)收單No.

日期:

進(jìn)料時(shí)間年月日廠商名稱訂購(gòu)數(shù)

料號(hào)交貨數(shù)

訂單號(hào)碼品名規(guī)格點(diǎn)收數(shù)

發(fā)票號(hào)碼實(shí)收數(shù)

檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)格抽檢數(shù)檢驗(yàn)狀況不良數(shù)量判定

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檢驗(yàn)數(shù)量不良數(shù)不良率%

綜合判定允收拒收特采選別

備

倉(cāng)

品

檢

入

管點(diǎn)

驗(yàn)

庫(kù)庫(kù)

主收

員

員

主?管員

管

注

五C12盤(pán)點(diǎn)卡

盤(pán)點(diǎn)卡

盤(pán)點(diǎn)日期_______卡號(hào)

品名規(guī)格

儲(chǔ)放

架號(hào)

位置

賬面實(shí)盤(pán)

差異

數(shù)量數(shù)量

說(shuō)明

復(fù)盤(pán)

盤(pán)點(diǎn)

人人

盤(pán)點(diǎn)卡

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盤(pán)點(diǎn)日期_______卡號(hào)

品名規(guī)格

儲(chǔ)放

架號(hào)

位置

賬面實(shí)盤(pán)

差異

數(shù)量數(shù)量

說(shuō)明

復(fù)盤(pán)

盤(pán)點(diǎn)

人人

五C13物料盤(pán)點(diǎn)表

No.

日期:

盤(pán)點(diǎn)

部門(mén)

日期

實(shí)盤(pán)賬面差異差異差異儲(chǔ)放

原

盤(pán)點(diǎn)卡號(hào)貨號(hào)單位單價(jià)因

數(shù)量數(shù)量數(shù)量金額位置

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五C14工具、材料盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)

盤(pán)點(diǎn)卡號(hào)

1貨號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單位使用狀況備注

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主管：復(fù)盤(pán)：部點(diǎn)人：

五C15成品、在制品盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)

盤(pán)點(diǎn)卡號(hào)料號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單位使用狀況備注

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主管：復(fù)盤(pán)：盤(pán)點(diǎn)人:

五C16庫(kù)存盈虧明細(xì)表

分類:日期:

賬面數(shù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)

項(xiàng)次品名料號(hào)單位差異原因

量量

1

2

3

4

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5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

廠長(zhǎng)：主管：制表:

五C17退料單

退料單位:日期:

料號(hào)品名/規(guī)格退料數(shù)退料原因?qū)嵤諗?shù)備注

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倉(cāng)庫(kù)主管：倉(cāng)管：退來(lái)1■單位主管：退料：

五C18退料入庫(kù)單

退庫(kù)單號(hào):

日