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2024年建設(shè)維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言(共3篇)
第1篇:維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言
2024年信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言
臨洪縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長潘汝華
(2024年8月8日)
各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會議支配,我就城建信訪維穩(wěn)工作做以下表態(tài),不妥之處,敬請指責(zé)指正。
一、信訪維穩(wěn)工作的作法措施
近年來,我局嚴(yán)格根據(jù)縣委、縣政府提出的“完善舊城區(qū)、謀劃新城區(qū)"和"一年有改變、
三年大變樣、五年創(chuàng)名城”的城鎮(zhèn)建設(shè)思路,在抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的同時(shí),堅(jiān)持把信訪維穩(wěn)
工作列入重要的議事日程,作為加強(qiáng)精神文明建設(shè),推動我縣城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的
重要抓手,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),使信訪維穩(wěn)二作順當(dāng)推動。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。我局成立了以局長為組長、副局長和紀(jì)委書記為副組長、股室負(fù)
責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,相關(guān)人員抓落
實(shí)的信訪維穩(wěn)工作格局。成立了綜治信訪辦公室,確定了8名專職工作人員,設(shè)立信訪電話熱
線,全力做好信訪維穩(wěn)工作。并對上訪人員登記造冊,實(shí)行分包制度,確立責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和
責(zé)任要求,剛好了解上訪人員的思想狀況,發(fā)覺上訪苗頭剛好上報(bào)處理,爭取把問題處理在萌芽
狀態(tài)。
二是強(qiáng)化宣揚(yáng),搞好協(xié)調(diào)。對已發(fā)覺存在上訪苗頭的人員主動與其聯(lián)系,坐下來談問題,講
法律、講政策,剖析根源,尋求解決問題的方法,能處理的問題馬上處理,不能處理的問題要達(dá)
成初步調(diào)解意向,遏制沖突激化。三是對癥下藥,將沖突解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加大信訪協(xié)調(diào)
解決力度,對上訪問題努力做到件件有回音,事事有答復(fù)。對那些脾氣急躁、言語過激的上訪人
員熱忱接待,耐性說明,努力削減越級上訪案件。近年來,重點(diǎn)解次了電投生活基地征收戶張守
智、陳志遠(yuǎn)、梁海峰、高紅珍,廣福家園黎新忠,元鼎小區(qū)文德孝,沈陽都市小區(qū)吳瑞芬及雍芳
蘭、羅愛妮、林勝等多次進(jìn)京赴省上訪人員的上訪問題,極大的緩解了進(jìn)京赴省上訪壓力,使我
局信訪維穩(wěn)形勢有所好轉(zhuǎn)。今年,我局進(jìn)一步加大信訪協(xié)調(diào)解決力度,已協(xié)調(diào)解決了北槐巷安置
樓32戶房屋征收戶反映不能按期入住的問題,潤苑二期工程42戶征收戶反映安置樓
面積超出合同約定面積的問題,洗河一品小區(qū)35戶征收戶反映不能按合同約定入住剛好補(bǔ)
發(fā)了過渡費(fèi)的問題,瑞江開發(fā)公司反映瑞江小區(qū)15戶征收戶不按協(xié)議按時(shí)拆除的問題。對廣電
小區(qū)、安廬小區(qū)、廣通小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、兆烽小區(qū)等]主戶反映室內(nèi)供熱溫度不達(dá)標(biāo)及拖欠企業(yè)采
暖費(fèi)的問題,剛好與供暖公司溝通,目前已得到妥當(dāng)解決。還協(xié)調(diào)解決了和合佳苑、醫(yī)藥小區(qū)、
潤苑小區(qū)等住戶反映物業(yè)管理不規(guī)范,原手聯(lián)社住宅樓30戶住戶反映吃水困難,馬家巷、廟巷
等住戶反映道路排水不暢,需改造硬化等一系列住戶反映的生產(chǎn)生活急需解決的問題。
二、信訪維穩(wěn)工作存在的問題
近年來,隨著我縣城市建設(shè)步伐的不斷加大,房屋征收、土地征用量逐年增加。為保證城市
建設(shè)順當(dāng)開展,平均每年都要完成400戶以上房屋征收任務(wù),我局在努力做好房屋征收工作,
確保大局穩(wěn)定的同時(shí),也出現(xiàn)了一些因各種緣由造成的沖突糾紛。主要表現(xiàn)在:一是由于房屋征
收與補(bǔ)償制度不完善,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,未M嘗資金不到位,從而引發(fā)被征收人不斷上訪;二是由于部
分房屋征收工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高,政策說明不到位,工作方法單一,工作
作風(fēng)簡潔,存在強(qiáng)制征收現(xiàn)象,造成被征收人不斷上訪;三是由于被征收人法治觀念淡薄,
對房屋征收與補(bǔ)償要求過高,無理上訪、纏訪的狀況不斷發(fā)生.四是有些上訪人員雖然經(jīng)過了司
法部門判決,但以種種理莊仍舊不斷進(jìn)行纏訪、鬧訪。五是有些上訪人員在簽訂房屋征收與補(bǔ)償
協(xié)議后,找尋各種借口不斷進(jìn)行纏訪、鬧訪,不愿通過司法程序進(jìn)行解決。六是因供熱質(zhì)量不高、
溫度不達(dá)標(biāo)、供熱設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理、管網(wǎng)陳舊破損、熱用戶拖欠采暖費(fèi)較突出等引發(fā)上訪沖
突。七是因我縣物業(yè)管理普遍存在"建"、"管"不分,業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)三方職責(zé)不清,
業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)較為突出等引發(fā)上訪沖突。例如元鼎小區(qū)張霞云、王榮生、王文革、董春蓮,嘉
和苑小區(qū)宋梅英、賈彥琴,沈陽都市小區(qū)權(quán)小蘭、陳學(xué)仁,紫竹苑小區(qū)翟新軍,212國道改擴(kuò)建
征地上訪戶梁天林等上訪戶多次頻繁上訪,嚴(yán)峻擾亂了全縣社會秩序。諸多問題,對全縣信訪維
穩(wěn)工作造成了嚴(yán)峻影響也對我縣城建工作順當(dāng)推動造成了不必要的障礙對此,我局非常重視,
對存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)探討,并就做好下一步信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了特地探討部署,確保在近期
內(nèi)有一個(gè)新的突破,為順當(dāng)推動全縣城建工作創(chuàng)建和諧環(huán)境。
三、今后工作準(zhǔn)備
在今后工作中,我們將嚴(yán)格根據(jù)"群眾信訪無小事”的理念,堅(jiān)持重心下移,關(guān)口前移,源
頭治理,全面落實(shí)信訪工作各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一是統(tǒng)一思想提高相識。房屋征收與補(bǔ)償工作是推動各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的前提和關(guān)鍵所在。
為確保順當(dāng)完成年初15億元的安排任務(wù),只有搞好房屋征收和補(bǔ)償工作,才能保質(zhì)保量的完成
今年既定的各項(xiàng)城建任務(wù)。因此,這次會議后,我們要把信訪維穩(wěn)工作作為搞好城建工作的首要
工作來抓,充分相識房屋征收與補(bǔ)償工作的重要性,仔細(xì)開展信訪問題分析會、探討會,查找緣
由,挖掘根源,努力消退過分強(qiáng)調(diào)客觀因素、過分強(qiáng)調(diào)困難多難度大的錯(cuò)誤觀念,立足從主觀動
身,從提高系統(tǒng)干部職工思想相識入手,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,真正樹立只要思想入軌、工作到位,
就能夠完全限制信訪維穩(wěn)局面的工作理念,做到化壓力為動力,化沖突為感情。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出考察等形式,組織房屋征收工作人員仔細(xì)
學(xué)習(xí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度
及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,并組織干部職工到周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)房屋征收與補(bǔ)償工作中的先進(jìn)閱歷和做法,
不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和辦事實(shí)力,充分發(fā)揮基層信訪和廣闊信訪干部的主動性,并抽調(diào)
實(shí)力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的機(jī)關(guān)干部任專職信訪員,壯大充溢信訪隊(duì)伍。定期召開信訪業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分析會,
強(qiáng)化信訪干部的培訓(xùn)工作,常常性的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力建立一支素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精、實(shí)力
強(qiáng)的信訪工作隊(duì)伍。
三是落實(shí)責(zé)任依法行政。把信訪維穩(wěn)工作做為"一把手工程"抓實(shí)抓好根據(jù)"分級負(fù)責(zé)、
歸口辦理"和"誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則把涉法信訪問題的處理任務(wù)分解到責(zé)任股室和責(zé)任人。
對一時(shí)無法解決或無政策、無法律可依的涉法信訪問題也要做好過細(xì)的思想工作,主動回訪,反
復(fù)疏導(dǎo),力爭把沖突化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。并將信訪維穩(wěn)工作列入局屬單位崗位責(zé)任制
目標(biāo)進(jìn)行考核。健全各局屬單位的信訪工作網(wǎng)絡(luò),建立上下聯(lián)動的工作運(yùn)行模式。對重大信訪案
件,特殊是對領(lǐng)導(dǎo)批示件,加強(qiáng)督辦,并建立查辦責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信
訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩序,維護(hù)群眾的正值信訪權(quán)利和正常的信訪秩
序;同時(shí)要
加大宣揚(yáng)和引導(dǎo)的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要?jiǎng)穹龑?dǎo)信訪人通過法律渠
道解決問題。
四是完善制度,提升水平。進(jìn)一步建立健全信訪工作各項(xiàng)規(guī)章制度,完善信訪工作機(jī)制,盡
力削減新的信訪老戶產(chǎn)生。徹底排查信訪老戶,仔細(xì)探討治理方案,明確工作要求,落實(shí)工作責(zé)
任,對那些反復(fù)、越級、集體信訪,以及揚(yáng)言鬧事的信訪老戶,落實(shí)責(zé)任,限期查明上訪緣由,
弄清是非,妥當(dāng)處理,力爭使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達(dá)到100%。本著仔細(xì)解決問題,嚴(yán)格
執(zhí)行法律和政策的原則,依據(jù)不同對象,實(shí)行多種措施,妥當(dāng)處理信訪老戶問題。對要求過高或
無理糾纏的,做好疏導(dǎo)教化工作,并充分發(fā)揮基層組織和祭眾的作用,實(shí)行組織調(diào)解,把工作做
深、做細(xì)、做扎實(shí),努力把問題解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài).
第2篇:維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。我局成立了以局長為組長、副局長和紀(jì)委書記為副組長、股室負(fù)
責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,相關(guān)人員抓落
實(shí)的信訪維穩(wěn)工作格局。成立了綜治信訪辦公室,確定了8名專職工作人員,設(shè)立信訪電話熱
線,全力做好信訪維穩(wěn)工作。并對上訪人員登記造冊,實(shí)行分包制度,確立責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和
責(zé)任要求,剛好了解上訪人員的思想狀況,發(fā)覺上訪苗頭剛好上報(bào)處理,爭取把問題處理在萌芽
狀態(tài)。
二是強(qiáng)化宣揚(yáng),搞好協(xié)調(diào)。對已發(fā)覺存在上訪苗頭的人員主動與其聯(lián)系,坐下來談問題,講
法律、講政策,剖析根源,尋求解決問題的方法,能處理的問題馬上處理,不能處理的問題要達(dá)
成初步調(diào)解意向,遏制沖突激化。
三是對癥下藥,將沖突解決在萌芽
2---小區(qū)等住戶反映室內(nèi)供熱溫度不達(dá)標(biāo)及拖欠企業(yè)采暖費(fèi)的問題,剛好與供暖公司溝通,
目前已得到妥當(dāng)解決。還協(xié)調(diào)解決了和合佳苑、醫(yī)藥小區(qū)、潤苑小區(qū)等住戶反映物業(yè)管理不規(guī)范,
原手聯(lián)社住宅樓30戶住戶反映吃水困難,馬家巷、廟巷等住戶反映道路排水不暢,需改造硬化
等一系列住戶反映的生產(chǎn)生活急需解決的問題。
二、信訪維穩(wěn)工作存在的問題近年來,隨著我縣城市建設(shè)步伐的不斷加大,房屋征
收、土地征用量逐年增加。為保證城市建設(shè)順當(dāng)開展,平均每年都要完成400戶以上房屋
征收任務(wù),我局在努力做好房屋征收工作,確保大局穩(wěn)定的同時(shí),也出現(xiàn)了一些因各種緣由造成
的沖突糾紛。主要表現(xiàn)在:一是由于房屋征收與補(bǔ)償制度不完善,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,補(bǔ)償資金不到位,
從而引發(fā)被征收人不斷上訪;二是由于部分房屋征收工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高,政策說明不到位,
工作方法單
4---全縣社會秩序。諸多問題,對全縣信訪維穩(wěn)工作造成了嚴(yán)峻影響,也對我縣城建工作順
當(dāng)推動造成了不必要的障礙,對此,我局非常重視,對存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)探討,并就做好下
一步信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了特地探討部署,確保在近期內(nèi)有一個(gè)新的突破,為順當(dāng)推動全縣城建工
作創(chuàng)建和諧環(huán)境。
三、今后工作準(zhǔn)備
在今后工作中,我們將嚴(yán)格根據(jù)"群眾信訪無小事”的理念,堅(jiān)持重心下移,關(guān)口前移,源
頭治理,全面落實(shí)信訪工作各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一是統(tǒng)一思想,提高相識。房屋征收與補(bǔ)償工作是推
動各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的前提和關(guān)鍵所在。為確保順當(dāng)完成年初15億元的安排任務(wù),只有搞
好房屋征收和補(bǔ)償工作,才能保質(zhì)保量的完成今年既定的各項(xiàng)城建任務(wù)。因此,這次會議后,我
們要把信訪維穩(wěn)工作作為搞好城建工作的首要工作來抓,充分相識房屋征收與補(bǔ)償工
6---訓(xùn)工作,常常性的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力建立一支素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精、實(shí)力強(qiáng)的信訪
工作隊(duì)伍。
三是落實(shí)責(zé)任,依法行政。把信訪維穩(wěn)工作做為"一
把手工程"抓實(shí)抓好,根據(jù)"分級負(fù)責(zé)、歸口辦理"和"誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把涉法
信訪問題的處理任務(wù)分解到責(zé)任股室和責(zé)任人。對一時(shí)無法解決或無政策、無法律可依的涉法信
訪問題也要做好過細(xì)的思想工作,主動回訪,反復(fù)疏導(dǎo),力爭把沖突化解在基層,化解在萌芽狀
態(tài)。并將信訪維穩(wěn)工作列入局屬單位崗位責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行考核。健全各局屬單位的信訪工作網(wǎng)絡(luò),
建立上下聯(lián)動的工作運(yùn)行模式。對重大信訪案件,特殊是對領(lǐng)導(dǎo)批示件,加強(qiáng)督辦,并建立杳辦
責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩
序,維護(hù)群眾的正值信訪權(quán)利和正常的信訪秩序;同時(shí)要
8---民工工資發(fā)放及2024年"兩節(jié)"維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言
敬重的局工指領(lǐng)導(dǎo):
接下來我把合蚌五分都關(guān)于農(nóng)夫工工資發(fā)放及2024年"兩節(jié)"維穩(wěn)的詳細(xì)措施向冬位領(lǐng)
導(dǎo)匯報(bào)如下。
一農(nóng)夫工工資發(fā)放狀況
合蚌五分部始終非常重視農(nóng)夫工工資發(fā)放工作,嚴(yán)格根據(jù)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工經(jīng)部按勞務(wù)隊(duì)
伍建立勞務(wù)人員花名冊,并對全部的農(nóng)夫工與勞務(wù)公司簽訂的“一對一"勞動合同留存?zhèn)浒福回?cái)
務(wù)部依據(jù)勞務(wù)人員花名冊和身份證復(fù)印件統(tǒng)一辦理農(nóng)夫工二資卡,并由農(nóng)夫工一簽收;施工過
程中由現(xiàn)場領(lǐng)工員對農(nóng)夫工考勤,經(jīng)班組長和分管副經(jīng)理簽認(rèn)作為考勤記錄;月末財(cái)務(wù)部依據(jù)考
勤記錄和工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算勞務(wù)人員工資,經(jīng)班組長簽認(rèn)后財(cái)務(wù)優(yōu)先干脆打卡發(fā)放農(nóng)夫工工資,而后
再考慮勞務(wù)費(fèi)的支付。通過嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行農(nóng)夫工工資發(fā)放制度,局指撥付的第一批農(nóng)夫工資已
落實(shí)發(fā)放
10…象。
對全部的勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃方等存在不隱定因素進(jìn)行徹底的解除梳理,清理
出詳細(xì)的不穩(wěn)定的因素,按難易程度確定重點(diǎn)的維穩(wěn)對象。
3、依據(jù)維護(hù)對象的難易程度,實(shí)行責(zé)任到人,兩級協(xié)商。
對須要維穩(wěn)的對象首先由領(lǐng)導(dǎo)班子副職負(fù)責(zé)溝通協(xié)商,主動做工作,協(xié)商不成時(shí),分部經(jīng)理
和書記進(jìn)行再次溝通協(xié)調(diào)。
4、不同的維穩(wěn)對象,實(shí)行不同的維穩(wěn)方式。
針對不同的維穩(wěn)對象,考慮其結(jié)算狀況、付款率甚至利潤率等因素實(shí)行不同的談判方式和內(nèi)
容,確保協(xié)商的效果。
5、制定維穩(wěn)的應(yīng)急預(yù)案。
針對維穩(wěn)過程中可能存在的突發(fā)事務(wù),事先打算相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做到有理有節(jié),防止事態(tài)
擴(kuò)大。
在局指的大力支持和堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,合蚌五分部有理由、有信念團(tuán)結(jié)一樣、12--
一、組織領(lǐng)導(dǎo)再充溢、再完善、再強(qiáng)化
我們將進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充溢綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、主任負(fù)總責(zé)親自抓,兩委
會成員分片包干,責(zé)任到人,把綜治平安建設(shè)和信訪工作納入重要議事日程,依據(jù)上級要求,制
訂年度工作安排、實(shí)施方案確保工作措施落實(shí)堅(jiān)持做到每月召開綜治平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組例會,
每季度召開平安創(chuàng)建專題會議,就治安重點(diǎn)整治、警務(wù)室建設(shè)、平安生產(chǎn)檢查、沖突糾紛排查、
平安社區(qū)創(chuàng)建等進(jìn)行探討,切實(shí)解決綜治平安建設(shè)和信訪工作中的存在的問題和困難,明確階段
性工作任務(wù),鎖定工作重點(diǎn),強(qiáng)化措施落實(shí),確保綜治平安建設(shè)和信訪工作有序開展。
二、信訪維穩(wěn)再細(xì)致、再深化、再鞏固
做好信訪維穩(wěn)工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄亍N覀儗⑦M(jìn)一步做好《信訪條例》等相關(guān)政策
法規(guī)的宣揚(yáng)教化工作,14…大力宣揚(yáng)社會治安綜合治理的各項(xiàng)方針、政策和法律、法規(guī);主動
開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作,深化開展"六五"普法,不斷提高全民平安意識和法制意識;堅(jiān)持"嚴(yán)
打”方針,打防并舉,群防群治,清除隱患,維護(hù)穩(wěn)定,有效限制刑事、治安案件的發(fā)生;加強(qiáng)
治安巡防隊(duì)伍和治安防控點(diǎn)建設(shè),努力降低可防性案件發(fā)案率;接著推動社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工
作,深化禁毒宣揚(yáng)和無毒創(chuàng)建活動;加強(qiáng)未成年人違法犯罪預(yù)防工作,深化開展校內(nèi)及周邊社會
治安集中整治;加強(qiáng)對流淌人口、安置幫教和社區(qū)矯正人員等重點(diǎn)人群的管理,有效維護(hù)社區(qū)的
社會穩(wěn)定;努力實(shí)現(xiàn)年內(nèi)無刑事案件、無重大治安事務(wù)、無吸販毒新增人員、無新增兩勞釋放人
員的目標(biāo)。
綜治平安建設(shè)和信訪工作責(zé)任重大,一票推翻給我們敲響了警鐘。請鎮(zhèn)黨委、政府放心,我
們將仔細(xì)實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)兩級的部署要求,激昂精神,凝心聚力,扎實(shí)工作,迎難而上,以實(shí)際
16—
為實(shí)行好市委、市政府今日會議的精神,結(jié)合xx實(shí)際,我們將著力做好以下三個(gè)方面工作。
一、提高思想相識,堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任
我們將堅(jiān)固樹立維穩(wěn)工作的政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)隨意識,以建設(shè)者、捍衛(wèi)者
的主子翁姿態(tài),主動作為、主動融入到改革發(fā)展與穩(wěn)定的大局中來。全區(qū)維穩(wěn)工作由區(qū)委、區(qū)政
府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,進(jìn)一步落實(shí)全區(qū)各部門、各功能園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)將維穩(wěn)第一責(zé)任落
實(shí)到人頭。一是按著“一崗雙責(zé)"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"和屬事、屬地、屬人的原則,細(xì)化責(zé)任規(guī)
范、量化責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任考核,同時(shí)將維穩(wěn)工作作為績效考評的重要內(nèi)容,堅(jiān)決落實(shí)維穩(wěn)工
作責(zé)任制。二是著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、基1
礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、剛好堅(jiān)決處置。三是不斷完善
"多位一體"維穩(wěn)體系、18---事穩(wěn)控更到位、事務(wù)處置更主動。二是妥當(dāng)化解沖突糾紛。仔細(xì)
梳理并關(guān)注各類沖突糾紛和群體性事務(wù)的苗頭,從根本上把沖突糾紛解決在基層,化解在萌芽狀
態(tài)。整合力氣,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無理
的教化到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村,大事不過河,沖突
不上交。
三、強(qiáng)化措施落實(shí),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
我們將舉全區(qū)之力,進(jìn)一步加大投入,重點(diǎn)解決一批突出問題。一是構(gòu)筑預(yù)警體系。把維穩(wěn)
工作的著力點(diǎn)放在駕馭社情民意、獲得情報(bào)信息、超前評估預(yù)警上,形成多角度、全覆蓋的情報(bào)
預(yù)警模式,實(shí)現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期限制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局,把抓
好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政實(shí)力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,綜合利用政策、20---領(lǐng)導(dǎo)下,市經(jīng)信局在
抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),始終堅(jiān)持把信訪維穩(wěn)工作當(dāng)作大事來抓,經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,
有效化解了一些突出的信訪沖突,總體上保持了系統(tǒng)的穩(wěn)定。依據(jù)會議支配,為實(shí)行好本次會議
精神,切實(shí)做好“十八大”期間信訪維穩(wěn)工作,我們作如下表態(tài):
1、深化相識,周密部署。一是召開會議。根據(jù)市委要求,這次會后,局黨委將快速召開所
屬單位主要負(fù)責(zé)人會議,進(jìn)行再動員、再部署。要求各單位從講政治、顧大局的高度,充分相識
做好“十八大"期間信訪維穩(wěn)工作的重要性,切實(shí)增加責(zé)任感和使命感,全力以赴完成好所擔(dān)當(dāng)
的維穩(wěn)任務(wù)。二是落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化"發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績"的理念,仔細(xì)落實(shí)維穩(wěn)第一責(zé)
任人的責(zé)任。根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)一步明確各單位“一把手"第一責(zé)任人的責(zé)任,
確保實(shí)現(xiàn)無大規(guī)模集體上訪、無進(jìn)京上訪、無惡性事務(wù)發(fā)生。三是制定
22---結(jié)案的信訪案件進(jìn)行磔,倒排時(shí)辰表,加快辦理進(jìn)度,力爭在“十八大"召開前使
信訪問題能得到妥當(dāng)解決。對有政策依據(jù)應(yīng)當(dāng)解決的合理訴求,一時(shí)解決有困難的,責(zé)成拿出限
期解決的詳細(xì)方案,照實(shí)向上訪群眾說明狀況,做好細(xì)致的說明和防控工作,避開事態(tài)的激化。
3、完善機(jī)制,形成合力。一是加強(qiáng)部門的聯(lián)動。加強(qiáng)同信訪局、維穩(wěn)辦、企業(yè)主管部門的
協(xié)調(diào)聯(lián)動,剛好搜集信訪突出問題及群體事務(wù)苗頭性、傾向性的信息,實(shí)行動態(tài)跟蹤,早介入,
早處置,防止引發(fā)集體上訪、越級上訪。二是建立信訪聯(lián)席會議制度。從現(xiàn)在起,局黨委做到每
周召開一次部門信訪聯(lián)席會議,相互通報(bào)狀況,集中探討本系統(tǒng)重點(diǎn)信訪問題,促使相關(guān)問題能
盡快解決。三是健全維穩(wěn)工作專班。要求系統(tǒng)各單位抽調(diào)政治敏感性強(qiáng)、政策業(yè)務(wù)水平高、具備
處置突發(fā)事務(wù)實(shí)力的干部組成維穩(wěn)專班形成自上而下"一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作格局。
四是堅(jiān)持
24——
第3篇:維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言
維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言()
第一篇:維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言2024年信訪維穩(wěn)工作表態(tài)發(fā)言臨洲縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長潘
汝華(2024年8月8日)各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會議支配,我就城建信訪維穩(wěn)工作做以下表態(tài),不妥之
處,敬請指責(zé)指正.
一、信訪維穩(wěn)工作(版權(quán)歸好)的作法措施
近年來,我局嚴(yán)格根據(jù)縣委、縣政府提出的“完善舊城區(qū)、謀劃新城區(qū)"和"一年有改變、
三年大變樣、五年創(chuàng)名城”的城鎮(zhèn)建設(shè)思路,在抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作的同時(shí),堅(jiān)持把信訪維穩(wěn)
工作列入重要的議事日程,作為加強(qiáng)精神文明建設(shè),推動我縣城市建設(shè)管理工作健康快速發(fā)展的
重要抓手,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),使信訪維穩(wěn)二作順當(dāng)推動。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)責(zé)任。我局成立了以局長為組長、副局長和紀(jì)委書記為副組長、股室負(fù)
責(zé)人為成員的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,相關(guān)人員抓落
實(shí)的信訪維穩(wěn)工作格局。成立了綜治信訪辦公室,確定了8名專職工作人員,設(shè)立信訪電話熱
線,全力做好信訪維穩(wěn)工作。并對上訪人員登記造冊,實(shí)行分包制度,確立責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和
責(zé)任要求,剛好了解上訪人員的思想狀況,發(fā)覺上訪苗頭岡1好上報(bào)處理,爭取把問題處理在萌芽
狀態(tài)。二是強(qiáng)化宣揚(yáng),搞好協(xié)調(diào)。對已發(fā)覺存在上訪苗頭的人員主動與其聯(lián)系,坐下來談問題,
講法律、講政策,剖析根源,尋求解決問題的方法,能處理的問題馬上處理,不能處理的問題要
達(dá)成初步調(diào)解意向,遏制沖突激化。
三是對癥下藥,將沖突解決在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步加大
信訪協(xié)調(diào)解決力度,龍上訪問題努力做到件件有回音,事事有答復(fù)。對那些脾氣急躁、言語
過激的上訪人員熱忱接待,耐性說明,努力削減越級上訪案件。近年來,重點(diǎn)解決了電投生活基
地征收戶張守智、陳志遠(yuǎn)、梁海峰、高紅珍,廣福家園黎新忠,元鼎小區(qū)文德孝,沈陽都市小區(qū)
吳瑞芬及雍芳蘭、羅愛妮、林勝等多次進(jìn)京赴省上訪人員的上訪問題,極大的緩解了進(jìn)京赴省上
訪壓力,使我局信訪維穩(wěn)形勢有所好轉(zhuǎn)。今年,我局進(jìn)一步加大信訪協(xié)調(diào)解決力度,已協(xié)調(diào)解決
了北槐巷安置樓32戶房屋征收戶反映不能按期入住的問題,潤苑二期工程42戶征收戶反映安
置樓
面積超出合同約定面積的問題,洪河一品小區(qū)35戶征收戶反映不能按合同約定入住剛好補(bǔ)
發(fā)了過渡費(fèi)的問題,瑞江開發(fā)公司反映瑞江小區(qū)15戶征收戶不按協(xié)議按時(shí)拆除的問題。對廣電
小區(qū)、安廬小區(qū)、廣通小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)、兆烽小區(qū)相主戶反映室內(nèi)供熱溫度不達(dá)標(biāo)及拖欠企業(yè)采
暖費(fèi)的問題,剛好與供暖公司溝通,目前已得到妥當(dāng)解決。還協(xié)調(diào)解決了和合佳苑、醫(yī)藥小區(qū)、
潤苑小區(qū)等住戶反映物業(yè)管理不規(guī)范,原手聯(lián)社住宅樓30戶住戶反映吃水困難,馬家巷、廟巷
割主戶反映道路排水不暢,需改造硬化等一系列住戶反映的生產(chǎn)生活急需解決的問題。
二、信訪維穩(wěn)工作存在的問題近年來,隨著我縣城市建設(shè)步伐的不斷加大,房屋征
收、土地征用量逐年增加。為保證城市建設(shè)順當(dāng)開展,平均每年都要完成400戶以上房屋
征收任務(wù),我局在努力做好房屋征收工作,確保大局穩(wěn)定的同時(shí),也出現(xiàn)了一些因各種緣由造成
的沖突糾紛。主要表現(xiàn)在:一是由于房屋征收與補(bǔ)償制度不完善,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,補(bǔ)償資金不到位,
從而引發(fā)被征收人不斷上訪;二是由于部分房屋征收工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高,政策說明不到位,
工作方法單一,工作
作風(fēng)簡潔,存在強(qiáng)制征收現(xiàn)象,造成被征收人不斷上訪;三是由于被征收人法治觀念淡薄,
對房屋征收與補(bǔ)償要求過高,無理上訪、纏訪的狀況不斷發(fā)生。四是有些上訪人員雖然經(jīng)過了司
法部門判決,但以種種理莊仍舊不斷進(jìn)行纏訪、鬧訪。五是有些上訪人員在簽訂房屋征收與補(bǔ)償
協(xié)議后,找尋各種借口不斷進(jìn)行纏訪、鬧訪,不愿通過司法程序進(jìn)行解決。六是因供熱質(zhì)量不高、
溫度不達(dá)標(biāo)、供熱設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理、管網(wǎng)陳舊破損、熱用戶拖欠采暖費(fèi)較突出等引發(fā)上訪沖
突。七是因我縣物業(yè)管理普遍存在"建"、"管"不分,業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)三方職責(zé)不清,
業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)較為突出等引發(fā)上訪沖突。例如元鼎小區(qū)張酸云、王榮生、王文革、董春蓮,嘉
和苑小區(qū)宋梅英、賈彥琴,沈陽都市小區(qū)權(quán)小蘭、陳學(xué)仁,紫竹苑小區(qū)翟新軍,212國道改擴(kuò)建
征地上訪戶梁天林等上訪戶多次頻繁上訪,嚴(yán)峻擾亂了全縣社會秩序。諸多問題,對全縣信訪維
穩(wěn)工作造成了嚴(yán)峻影響也對我縣城建工作順當(dāng)推動造成了不必要的障礙對此我局非常重視,
對存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)探討,并就做好下一步信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了特地探討部署,確保在近期
內(nèi)有一個(gè)新的突破,為順當(dāng)推動全縣城建工作創(chuàng)建和諧環(huán)境。三、今后工作準(zhǔn)備
在今后工作中,我們將嚴(yán)格根據(jù)"群眾信訪無小事”的理念,堅(jiān)持重心下移,關(guān)口前移,源
頭治理,全面落實(shí)信訪工作各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一是統(tǒng)一思想,提高相識。房屋征收與補(bǔ)償工作是推
動各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的前提和關(guān)鍵所在。為確保順當(dāng)完成年初15億元的安排任務(wù),只有搞
好房屋征收和補(bǔ)償工作,才能保質(zhì)保量的完成今年既定的各項(xiàng)城建任務(wù)。因此,這次會議后,我
們要把信訪維穩(wěn)工作作為搞好城建工作的首要工作來抓,充分相識房屋征收與補(bǔ)償工作的重要性,
仔細(xì)開展信訪問題分析會、探討會,查找緣由,挖掘根源,努力消退過分強(qiáng)調(diào)客觀因素、過分強(qiáng)
調(diào)困難多難度大的錯(cuò)誤觀念,立足從主觀動身,從提高系統(tǒng)干部職工思想相識入手,切實(shí)轉(zhuǎn)變思
想觀念,真正樹立只要思想入軌、工作到位,就能夠完全限制信訪維穩(wěn)局面的工作理念,做到化
壓力為動力,化沖突為感情。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出考
察等形式,組織房屋征收工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》等相
關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,并組織干部職工到周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)房屋征收與未颼工作
中的先進(jìn)閱歷和做法,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和辦事實(shí)力,充分發(fā)揮基層信訪和廣闊信訪
干部的主動性,并抽調(diào)實(shí)力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的機(jī)關(guān)干部任專職信訪員,壯大充溢信訪隊(duì)伍。定期召開
信訪業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分析會,強(qiáng)化信訪干部的培訓(xùn)工作,常常性的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力建立一支
素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精、實(shí)力強(qiáng)的信訪工作隊(duì)伍。三是落實(shí)責(zé)任,依法行政。把信訪維穩(wěn)工作做為“一
把手工程"抓實(shí)抓好,根據(jù)"分級負(fù)責(zé)、歸口辦理"和"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,把涉法
信訪問題的處理任務(wù)分解到責(zé)任股室和責(zé)任人。對一時(shí)無法解決或無政策、無法律可依的涉法信
訪問題也要做好過細(xì)的思想工作,主動回訪,反復(fù)疏導(dǎo),力爭把沖突化解在基層,化解在萌芽狀
態(tài)。并將信訪維穩(wěn)工作列入局屬單位崗位責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行考核。健全各局屬單位的信訪工作網(wǎng)絡(luò),
建立上下聯(lián)動的工作運(yùn)行模式.對重大信訪案件,特殊是對領(lǐng)導(dǎo)批示件,加強(qiáng)督辦,并建立查辦
責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為,依法治理信訪秩
序,維護(hù)群眾的正值信訪權(quán)利和正常的信訪秩序;同時(shí)要
加大宣揚(yáng)和引導(dǎo)的力度,依法分流信訪問題,凡屬涉法問題,要?jiǎng)穹龑?dǎo)信訪人通過法律渠
道解決問題。
四是完善制度,提升水平。進(jìn)一步建立健全信訪工作
各項(xiàng)規(guī)章制度,完善信訪工作機(jī)制,盡力削減新的信訪老戶產(chǎn)生。徹底排查信訪老戶,仔細(xì)
探討治理方案,明確工作要求,落實(shí)工作責(zé)任,對那些反復(fù)、越級、集體信訪,以及揚(yáng)言鬧事的
信訪老戶,落實(shí)責(zé)任,限期查明上訪緣由,弄清是非,妥當(dāng)處理,力爭使信訪老戶反映問題的查
結(jié)率達(dá)到100%。本著仔細(xì)解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行法律和政策的原則,依據(jù)不同對象,實(shí)行多種措
施,妥當(dāng)處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的,做好疏導(dǎo)教化工作,并充分發(fā)揮基層組
織和群眾的作用,實(shí)行組織調(diào)解,把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),努力把問題解決在基層,解決在
內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。其次篇:兩節(jié)維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言
關(guān)于農(nóng)夫工工資發(fā)放及2024年"兩節(jié)"維隱表態(tài)發(fā)言敬重的局工指領(lǐng)導(dǎo):
接下來我把合蚌五分部關(guān)于農(nóng)夫工工資發(fā)放及2024年"兩節(jié)"維穩(wěn)的詳細(xì)措施向各位領(lǐng)
導(dǎo)匚報(bào)如下。一農(nóng)夫工工資發(fā)放狀況
合蚌五分部始終非常重視農(nóng)夫工工資發(fā)放工作,嚴(yán)格根據(jù)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工經(jīng)部按勞務(wù)隊(duì)
伍建立勞務(wù)人員花名冊,并對全部的農(nóng)夫工與勞務(wù)公司簽訂的"一對一”勞動合同留存?zhèn)浒福回?cái)
務(wù)部依據(jù)勞務(wù)人員花名冊和身份證復(fù)印件統(tǒng)一辦理農(nóng)夫工二資卡,并由農(nóng)夫工一一簽收;施工過
程中由現(xiàn)場領(lǐng)工員對農(nóng)夫工考勤,經(jīng)班組長和分管副經(jīng)理簽認(rèn)作為考勤記錄;月末財(cái)務(wù)部依據(jù)考
勤記錄和工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算勞務(wù)人員工資,經(jīng)班組長簽認(rèn)后財(cái)務(wù)優(yōu)先干脆打卡發(fā)放農(nóng)夫工工資,而后
再考慮勞務(wù)費(fèi)的支付。通過嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)行農(nóng)夫工工資發(fā)放制度,局指撥付的第一批農(nóng)夫工資已
落實(shí)發(fā)放到位,累計(jì)欠付的農(nóng)夫工工資已發(fā)放60%,未發(fā)生一起群體性討薪事務(wù)"-"兩節(jié)"
維穩(wěn)詳細(xì)措施
(-)"兩節(jié)"期間存在不穩(wěn)定因素。
由于本分部工程已接近尾聲,處于各項(xiàng)沖突凸顯的階段,主要存在以下幾個(gè)方面的不穩(wěn)定因
1、結(jié)算及支付尚未支付的農(nóng)夫工工資及勞務(wù)費(fèi)可能引發(fā)的不穩(wěn)定事務(wù)。
2、欠付自購材料費(fèi)需分期支付可能引發(fā)的訴訟事務(wù)。3、欠付機(jī)械及攪拌站租費(fèi)可能引發(fā)
的罷工停產(chǎn)甚至訴訟事務(wù)。4、由土地征用及復(fù)耕引發(fā)的群體性事務(wù)。(二)實(shí)行的詳細(xì)措施。
針對“兩節(jié)"期間存在的不穩(wěn)定因素,詳細(xì)實(shí)行如下措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以分部經(jīng)理和書記任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人任組員的維
穩(wěn)工作小組。2、全面排查梳理,確定重點(diǎn)維穩(wěn)對象。
對全部的勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃方等存在不穩(wěn)定因素進(jìn)行徹底的解除梳理,清理
出詳細(xì)的不穩(wěn)定的因素,按難易程度確定重點(diǎn)的維穩(wěn)對象。
3、依據(jù)維護(hù)對象的難易程度,實(shí)行責(zé)任到人,兩級協(xié)商。
對須要維穩(wěn)的對象首先由領(lǐng)導(dǎo)班子副職負(fù)責(zé)溝通協(xié)商,主動做工作,協(xié)商不成時(shí),分部經(jīng)理
和書記進(jìn)行再次溝通協(xié)調(diào)。4、不同的維穩(wěn)對象,實(shí)行不同的維穩(wěn)方式。針對不同的維穩(wěn)對象,
考慮其結(jié)算狀況、付款率甚至利潤率等因素實(shí)行不同的談判方式和內(nèi)容,確保協(xié)商的效果。5、
制定維穩(wěn)的應(yīng)急預(yù)案。
針對維穩(wěn)過程中可能存在的突發(fā)事務(wù),事先打算相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,做到有理有節(jié),防止事態(tài)
擴(kuò)大。
在局指的大力支持和堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,合蚌五分部有理由、有信念團(tuán)結(jié)一樣、耐性細(xì)致的做好”兩
節(jié)”期間的維穩(wěn)工作,確保不添亂。感謝大家!第三篇:族橋社區(qū)-綜治維穩(wěn)表態(tài)發(fā)言綜合治理
不動搖扎實(shí)推動上臺階仙女鎮(zhèn)展橋社區(qū)居民委員會(二O一四年二月三日)
過去的一年,我們磚橋社區(qū)由于社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視綜治信訪工作,措施不落實(shí),沖突化解
不力,多次發(fā)生到區(qū)、去揚(yáng)、赴省、進(jìn)京上訪,給黨委政府增加了工作壓力,給全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定發(fā)
展帶來了負(fù)面影響,被市綜治委確定為“一票推翻"單位,被鎮(zhèn)明確為信訪維穩(wěn)工作重點(diǎn)管理單
位。
深感做好2024年綜治平安建設(shè)和信訪工作壓力巨大。我們將以這次會議為契機(jī),深挖根源,
找準(zhǔn)差距,學(xué)習(xí)先進(jìn),真抓實(shí)干,把綜治平安建設(shè)和信訪工作推向深化,以構(gòu)建"平安磚橋”為
目標(biāo),以化解社會沖突為主線,細(xì)心組織,扎實(shí)工作,堅(jiān)決摘掉信訪維穩(wěn)工作重點(diǎn)單位帽子。為
此,我們將重點(diǎn)實(shí)行以下措施:一、組織領(lǐng)導(dǎo)再充溢、再完善、再強(qiáng)化我們將進(jìn)一步強(qiáng)化組織
領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充溢綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、主任負(fù)總責(zé)親自抓,兩委會成員分片包干,責(zé)任到人,
把綜治平安建設(shè)和信訪工作納入重要議事日程,依據(jù)上級要求,制訂年度工作安排、實(shí)施方案,
確保工作措施落實(shí);堅(jiān)持做到每月召開綜治平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組例會,每季度召開平安創(chuàng)建專題會
議,就治安重點(diǎn)整治、警務(wù)室建設(shè)、平安生產(chǎn)檢查、沖突糾紛排查、平安社區(qū)創(chuàng)建等進(jìn)行探討,
切實(shí)解決綜治平安建設(shè)和信訪工作中的存在的問題和困難明確階段性工作任務(wù)鎖定工作重點(diǎn),
強(qiáng)化措施落實(shí),確保綜治平安建設(shè)和信訪工作有序開展。
二、信訪維穩(wěn)再細(xì)致、再深化、再鞏固
做好信訪維穩(wěn)工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄?。我們將進(jìn)一步做好《信訪條例》等相關(guān)政策
法規(guī)的宣揚(yáng)教化工作,深化細(xì)致地做好群眾思想工作,引導(dǎo)群眾理性反映問題;進(jìn)一步建立健全
沖突糾紛排杳化解工作機(jī)制,每半月排查分析一次信訪問題,把排查出的問題逐一落實(shí)包案領(lǐng)
導(dǎo),并按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,組織人員剛好介入,全力化解;大力開展社會沖突糾紛大排查、
大調(diào)解,加強(qiáng)預(yù)警信息收集,對各類沖突糾紛和擔(dān)心定因素,力求做到早發(fā)覺、早化解、早處置,
杜絕越訪、集訪和重訪;側(cè)重做好纏訪、鬧訪人員的教化穩(wěn)控工作,對不聽勸阻、一意孤行、無
理取鬧者將依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,堅(jiān)決遏制"赴省進(jìn)京上訪"的事務(wù)發(fā)生,爭創(chuàng)信訪工作"六無”
社區(qū),確保"小沖突不出組,大沖突不出社區(qū)"。三、平安創(chuàng)建再深化、再全面、再扎實(shí)以創(chuàng)
建“平安磚橋”為載體,加快依法治理進(jìn)程,堅(jiān)持正面教化為主的方針,主動開展社會治安綜合
治理宣揚(yáng)活動,大力宣揚(yáng)社會治安綜合治理的各項(xiàng)方針、政策和法律、法規(guī);主動開展平安社區(qū)
創(chuàng)建工作,深化開展"六五"普法,不斷提高全民平安意識和法制意識;堅(jiān)持"嚴(yán)打"方針,打
防并舉,群防群治,清除隱患,維護(hù)穩(wěn)定,有效限制刑事、治安案件的發(fā)生;加強(qiáng)治安巡防隊(duì)伍
和治安防控點(diǎn)建設(shè),努力降低可防性案件發(fā)案率;接著推動社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)工作,深化禁毒
宣揚(yáng)和無毒創(chuàng)建活動加強(qiáng)未成年人違法犯罪預(yù)防工作深化開展校內(nèi)及周邊社會治安集中整治;
加強(qiáng)對流淌人口、安置幫教和社區(qū)矯正人員等重點(diǎn)人群的管理,有效維護(hù)社區(qū)的社會穩(wěn)定;努力
實(shí)現(xiàn)年內(nèi)無刑事案件、無重大治安事務(wù)、無吸販毒新增人員、無新增兩勞釋放人員的目標(biāo)。
綜治平安建設(shè)和信訪工作責(zé)任重大,一票推翻給我們敲響了警鐘。清鎮(zhèn)黨委、政府放心,我
們將仔細(xì)實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)兩級的部署要求,激昂精神,凝心聚力,扎實(shí)工作,迎難而上,以實(shí)際行動
向黨委政府交上滿足的答卷。感謝大家!
第四篇在全市維穩(wěn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言在全市維穩(wěn)工作會議上的表態(tài)發(fā)言敬重各位領(lǐng)
導(dǎo):
近年來,隨著xx開發(fā)建設(shè)的深化推動,xx成為全國一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)夫
工最為集中的區(qū)域,新老沖突問題交織混雜,各類社會沖突日益凸顯,維穩(wěn)壓力前所未有。面對
新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將接著堅(jiān)持"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念,
深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)履行職責(zé),仔細(xì)實(shí)行好黨的各項(xiàng)惠民政策,著力解決老百姓所需、所
盼、所訴的問題,主動有效地化解各類社會沖突,在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下,確保全區(qū)不發(fā)生
有影響的涉穩(wěn)事務(wù),保持社會大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的十八大成功召開、十二運(yùn)的勝利舉辦創(chuàng)建平
平穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
為實(shí)行好市委、市政府今曰會議的精神,結(jié)合雙實(shí)際,我們將著力做好以下三個(gè)方面工作.
一、提高思想相識,堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任
我們將堅(jiān)固樹立維穩(wěn)工作的政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)隨意識,以建設(shè)者、捍衛(wèi)者
的主子翁姿態(tài),主動作為、主動融入到改革發(fā)展與穩(wěn)定的大局中來。全區(qū)維穩(wěn)工作由區(qū)委、區(qū)政
府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,進(jìn)一步落實(shí)全區(qū)各部門、各功能園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)將維穩(wěn)第一責(zé)任落
實(shí)到人頭。一是按著"一崗雙責(zé)"、"誰主管誰負(fù)責(zé)"和屬事、屬地、屬人的原則,細(xì)化責(zé)任規(guī)
范、量化責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任考核,同時(shí)將維穩(wěn)工作作為績效考評的重要內(nèi)容,堅(jiān)決落實(shí)維穩(wěn)工
作責(zé)任制。二是著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、基1礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)
到位、協(xié)調(diào)保障有力、剛好堅(jiān)決處置。三是不斷完善侈位TT維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動機(jī)制和“四
位一體"包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參加、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面,把全區(qū)
維穩(wěn)工作提升到一個(gè)新的水平。二、妥當(dāng)化解沖突,夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)
不斷強(qiáng)化各級信訪沖突糾紛的調(diào)處力度。特殊是黨的十八大期間,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)接著開展輪番接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動,敢于
與信訪人面對面接觸,擅長為他們排憂解難,確保群眾訴求得到剛好有效處理。一是加強(qiáng)沖突糾
紛排查。對全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)恭體進(jìn)行定期調(diào)度;對30余個(gè)省、市重點(diǎn)工程、230個(gè)建筑工地進(jìn)行
排查,對7個(gè)功能園區(qū)及下轄的12個(gè)社區(qū)、116個(gè)行政村的群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾
紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理,最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊,縱向究竟,不漏一戶、不漏一個(gè)重點(diǎn)
人的排查目標(biāo),做到信息排查更深化、沖突化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事務(wù)處置更主動。二
是妥當(dāng)化解沖突糾紛。仔細(xì)梳理并關(guān)注各類沖突糾紛和群體性事務(wù)的苗頭,從根本上把沖突糾紛
解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。整合力氣,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實(shí)做到訴求
合理的解決到位、訴求無理的教化到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事
不出村(社區(qū)),大事不過河,沖突不上交。
三、強(qiáng)化措施落實(shí),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
我們將舉全區(qū)之力,進(jìn)一步加大投入,重點(diǎn)解決一批突出問題。一是構(gòu)筑預(yù)警體系。把維穩(wěn)
工作的著力點(diǎn)放在駕馭社情民意、獲得情報(bào)信息、超前評估預(yù)警上,形成多角度、全覆蓋的情報(bào)
預(yù)警模式,實(shí)現(xiàn)對各類不穩(wěn)定因素的早期限制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局,把抓
好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政實(shí)力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱
勢群體,將幫扶農(nóng)夫工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn),主動推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施,
充分發(fā)揮兩級農(nóng)夫工維權(quán)中心作用,妥當(dāng)解決拖欠農(nóng)夫工二資問題,最大限度削減不穩(wěn)定因素。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,確保十八大期間社會平平穩(wěn)定,是民心所向,更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們
有決心、有信念,以本次會議為契機(jī),在市委、市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,以更加主動主動的姿態(tài),
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