《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是什么？()A.市場需求分析B.競爭對手分析C.內(nèi)部資源分析D.以上都是2.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的三大支柱？()A.風險治理B.風險識別C.風險評估D.風險應(yīng)對3.在SWOT分析中，S代表什么？()A.Strengths（優(yōu)勢）B.Weaknesses（劣勢）C.Opportunities（機會）D.Threats（威脅）4.以下哪種方法不屬于戰(zhàn)略分析方法？()A.波士頓矩陣B.PEST分析C.競爭力分析D.需求預(yù)測5.在風險管理中，以下哪項不屬于風險控制措施？()A.風險規(guī)避B.風險分散C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是什么？()A.提高企業(yè)競爭力B.實現(xiàn)企業(yè)盈利C.滿足股東需求D.以上都是7.以下哪種風險屬于系統(tǒng)性風險？()A.信用風險B.市場風險C.操作風險D.訴訟風險8.在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪個階段最為關(guān)鍵？()A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略評估D.戰(zhàn)略調(diào)整9.以下哪種風險屬于非系統(tǒng)性風險？()A.信用風險B.市場風險C.操作風險D.法律風險10.在風險管理體系中，以下哪個部門負責監(jiān)督風險管理工作？()A.風險管理部門B.內(nèi)部審計部門C.財務(wù)部門D.人力資源部門二、多選題(共5題)11.以下哪些因素是企業(yè)制定戰(zhàn)略時需要考慮的？()A.市場需求B.競爭對手C.內(nèi)部資源D.政策法規(guī)E.社會文化12.風險管理的核心流程包括哪些環(huán)節(jié)？()A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控E.風險報告13.SWOT分析中的T代表什么？()A.Threats（威脅）B.Targets（目標）C.Tactics（策略）D.Time（時間）14.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的類型？()A.成長戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略E.合作戰(zhàn)略15.風險控制措施通常包括哪些方面？()A.風險規(guī)避B.風險分散C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受E.風險補償三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步通常是進行______。17.風險識別的方法包括______和______。18.SWOT分析中的O代表______。19.企業(yè)風險管理的目的是______。20.在風險應(yīng)對策略中，______是指企業(yè)主動采取措施避免或減少風險發(fā)生的可能性和影響。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確保企業(yè)短期內(nèi)的盈利。()A.正確B.錯誤22.風險管理的目的是消除所有可能的風險。()A.正確B.錯誤23.SWOT分析中的W代表企業(yè)的優(yōu)勢。()A.正確B.錯誤24.企業(yè)內(nèi)部審計部門負責監(jiān)督和評估企業(yè)的風險管理體系。()A.正確B.錯誤25.風險轉(zhuǎn)移是企業(yè)在風險應(yīng)對策略中唯一可行的選擇。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。27.什么是企業(yè)風險管理？請說明其重要性。28.請解釋SWOT分析中的ST戰(zhàn)略的含義。29.如何進行有效的風險控制？30.企業(yè)如何進行戰(zhàn)略評估和調(diào)整？

《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是對市場需求、競爭對手和內(nèi)部資源進行全面分析，從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。2.【答案】B【解析】企業(yè)風險管理的三大支柱是風險治理、風險評估和風險應(yīng)對，風險識別是風險管理過程中的一個步驟。3.【答案】A【解析】SWOT分析中的S代表Strengths（優(yōu)勢），是對企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的分析。4.【答案】D【解析】戰(zhàn)略分析方法包括波士頓矩陣、PEST分析和競爭力分析等，需求預(yù)測屬于市場分析的一種方法。5.【答案】D【解析】風險控制措施包括風險規(guī)避、風險分散和風險轉(zhuǎn)移等，風險接受不是一種風險控制措施。6.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)企業(yè)盈利和滿足股東需求，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。7.【答案】B【解析】系統(tǒng)性風險是指由于整個市場或經(jīng)濟環(huán)境的變化導(dǎo)致的風險，市場風險屬于系統(tǒng)性風險。8.【答案】A【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，戰(zhàn)略制定階段最為關(guān)鍵，它決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標。9.【答案】D【解析】非系統(tǒng)性風險是指由于特定企業(yè)或行業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致的風險，法律風險屬于非系統(tǒng)性風險。10.【答案】B【解析】在風險管理體系中，內(nèi)部審計部門負責監(jiān)督風險管理工作，確保企業(yè)風險管理的有效性。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要全面考慮市場需求、競爭對手、內(nèi)部資源、法律法規(guī)以及社會文化等因素，以確保戰(zhàn)略的可行性和適應(yīng)性。12.【答案】ABCDE【解析】風險管理的核心流程包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控和風險報告等環(huán)節(jié)，形成一個閉環(huán)的管理體系。13.【答案】A【解析】SWOT分析中的T代表Threats（威脅），指的是企業(yè)可能面臨的外部風險和挑戰(zhàn)。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略可以分為成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略等類型，以適應(yīng)不同的發(fā)展階段和市場環(huán)境。15.【答案】ABCDE【解析】風險控制措施通常包括風險規(guī)避、風險分散、風險轉(zhuǎn)移、風險接受和風險補償?shù)确矫?，旨在降低風險對企業(yè)的不利影響。三、填空題(共5題)16.【答案】外部環(huán)境分析【解析】在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先需要對市場、行業(yè)、競爭對手以及政策法規(guī)等外部環(huán)境進行深入分析，以了解企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境。17.【答案】財務(wù)分析、流程圖分析【解析】風險識別可以通過財務(wù)分析來識別潛在的財務(wù)風險，通過流程圖分析來識別業(yè)務(wù)流程中的操作風險。18.【答案】Opportunities（機會）【解析】SWOT分析中的O代表Opportunities（機會），指的是企業(yè)可以利用的內(nèi)外部有利條件。19.【答案】確保企業(yè)目標的實現(xiàn)【解析】企業(yè)風險管理的目的是通過識別、評估和控制風險，確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)和企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。20.【答案】風險規(guī)避【解析】風險規(guī)避是指企業(yè)主動采取措施避免或減少風險發(fā)生的可能性和影響，是風險應(yīng)對策略中的一種常見方式。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向和目標，而不僅僅是短期內(nèi)的盈利。22.【答案】錯誤【解析】風險管理的目的是通過識別、評估和控制風險，降低風險對企業(yè)的不利影響，而不是消除所有可能的風險。23.【答案】錯誤【解析】SWOT分析中的W代表Weaknesses（劣勢），而不是優(yōu)勢。優(yōu)勢用S（Strengths）來表示。24.【答案】正確【解析】企業(yè)內(nèi)部審計部門的一個重要職責就是監(jiān)督和評估企業(yè)的風險管理體系，確保其有效性和合規(guī)性。25.【答案】錯誤【解析】風險轉(zhuǎn)移是企業(yè)風險應(yīng)對策略之一，但不是唯一的選擇。企業(yè)還可以采取風險規(guī)避、風險分散、風險接受等多種策略。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：1.外部環(huán)境分析；2.內(nèi)部資源分析；3.確定戰(zhàn)略目標和方向；4.制定戰(zhàn)略方案；5.戰(zhàn)略實施；6.戰(zhàn)略評估與調(diào)整?！窘馕觥科髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個系統(tǒng)的過程，需要綜合考慮內(nèi)外部環(huán)境，制定出符合企業(yè)實際情況的戰(zhàn)略方案，并通過實施和評估來確保戰(zhàn)略的有效性。27.【答案】企業(yè)風險管理是指企業(yè)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風險的過程，以確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。其重要性體現(xiàn)在：1.降低風險損失；2.提高企業(yè)競爭力；3.增強企業(yè)抗風險能力；4.提升企業(yè)合規(guī)性?！窘馕觥科髽I(yè)風險管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，它有助于企業(yè)識別潛在風險，采取措施降低風險，從而確保企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。28.【答案】ST戰(zhàn)略（優(yōu)勢和威脅）是指企業(yè)利用自身的優(yōu)勢來應(yīng)對外部威脅，通過內(nèi)部資源的優(yōu)化配置和外部市場的策略調(diào)整，減少威脅對企業(yè)的影響?！窘馕觥縎T戰(zhàn)略要求企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時采取有效措施應(yīng)對外部威脅，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。29.【答案】進行有效的風險控制需要遵循以下步驟：1.識別風險；2.評估風險；3.制定風險應(yīng)對策略；4.實施風險控制措施；5.監(jiān)控風險控制效果?！窘馕觥坑行У娘L險控制是一個動態(tài)