幼兒園教師教學(xué)績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分課堂教學(xué)質(zhì)量課程設(shè)計(jì)合理性35%90%根據(jù)教案完整性、活動目標(biāo)符合幼兒發(fā)展水平、材料準(zhǔn)備充分性進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。教學(xué)互動有效性85%觀察幼兒參與度、教師提問質(zhì)量、回應(yīng)幼兒需求及時性，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。教學(xué)方法創(chuàng)新性80%評估游戲化教學(xué)、多媒體運(yùn)用、情境創(chuàng)設(shè)等創(chuàng)新方法占比，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。課堂管理能力90%考察規(guī)則建立與執(zhí)行、幼兒行為引導(dǎo)、突發(fā)情況處理，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。教學(xué)反思質(zhì)量75%根據(jù)每周教學(xué)反思的深度、改進(jìn)措施有效性進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。幼兒發(fā)展促進(jìn)認(rèn)知能力提升30%85%通過定期評估幼兒在語言、數(shù)學(xué)、科學(xué)等領(lǐng)域的進(jìn)步率進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。社交情感發(fā)展80%觀察幼兒合作能力、情緒管理、同理心表現(xiàn)，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。身體運(yùn)動發(fā)展75%評估幼兒大肌肉、小肌肉動作協(xié)調(diào)性及活動參與度，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。藝術(shù)審美能力70%考察幼兒在音樂、美術(shù)等領(lǐng)域的創(chuàng)造力與表達(dá)力，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。家園共育效果85%根據(jù)家長滿意度調(diào)查、家園溝通頻率與質(zhì)量進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。專業(yè)發(fā)展能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)參與度20%90%統(tǒng)計(jì)年度參加培訓(xùn)、教研活動的次數(shù)與質(zhì)量，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。教研活動貢獻(xiàn)75%評估在集體備課、案例分析等教研活動中提出建議的次數(shù)與質(zhì)量，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。教學(xué)資源開發(fā)70%根據(jù)自制教具、課程材料更新數(shù)量與實(shí)用性進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。師德師風(fēng)表現(xiàn)95%通過同事評議、家長反饋、園內(nèi)紀(jì)律考核，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。個人成長計(jì)劃80%考察年度個人發(fā)展目標(biāo)完成率與階段性成果，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。班級管理與協(xié)作班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)15%85%評估班級環(huán)境的安全性、教育性、美觀性及動態(tài)調(diào)整，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。保育工作質(zhì)量90%考察幼兒飲食起居照護(hù)、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)、安全防范意識，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率80%觀察與其他教師、保育員、行政人員的配合度與溝通效果，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。家長關(guān)系維護(hù)85%評估與家長溝通的及時性、專業(yè)性、滿意度，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。突發(fā)事件處理75%根據(jù)班級內(nèi)突發(fā)事件（如幼兒意外傷害）的應(yīng)急反應(yīng)與處理記錄進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分10分，總計(jì)100分。本表格用于評估幼兒園教師的教學(xué)績效，請考核人根據(jù)教師實(shí)際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)值為基準(zhǔn)，實(shí)際完成情況與目標(biāo)值差異越大，得分越高。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：