高速公路服務(wù)區(qū)改建工程鋼材定價專項方案（范本）一、方案核心基礎(chǔ)與編制依據(jù)（一）工程鋼材核心要素要素類別具體內(nèi)容適用工程高速公路服務(wù)區(qū)改建工程（含光伏車棚鋼結(jié)構(gòu)、綜合樓承重構(gòu)件、加油站鋼框架等）鋼材范圍1.主體結(jié)構(gòu)用鋼：Q235B螺紋鋼（Φ12-Φ32）、Q355B工字鋼（I20-I40）；2.鋼結(jié)構(gòu)用鋼：H型鋼（HN300×150）、高強(qiáng)度螺栓（M16-M24）；3.輔助用鋼：角鋼（∠50×5）、槽鋼（[10-[20）定價目標(biāo)1.明確鋼材基準(zhǔn)價格與調(diào)整規(guī)則，避免價格波動引發(fā)結(jié)算糾紛；2.實現(xiàn)“風(fēng)險共擔(dān)”，平衡發(fā)承包雙方利益；3.保障鋼材質(zhì)量與供應(yīng)進(jìn)度，匹配工程施工節(jié)點編制依據(jù)1.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）；2.湖北省住建廳《建設(shè)工程材料價格風(fēng)險管控指導(dǎo)意見》；3.工程施工合同及招投標(biāo)文件；4.項目造價監(jiān)理實施細(xì)則工程特性適配針對“多區(qū)域同步施工、工期跨4個季度、鋼材用量集中（光伏車棚約800噸）”特點，采用“基準(zhǔn)價+周期調(diào)整”模式，兼顧供應(yīng)穩(wěn)定性與造價可控性（二）定價基本原則合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵循建設(shè)工程材料價格管理規(guī)定，風(fēng)險幅度設(shè)置不突破5%上限，杜絕“無限風(fēng)險”約定。風(fēng)險共擔(dān)原則：價格波動在約定風(fēng)險幅度內(nèi)的，由承包人承擔(dān)或受益；超出幅度的，由發(fā)包人承擔(dān)或受益。動態(tài)可調(diào)原則：結(jié)合施工進(jìn)度分批次定價，依據(jù)官方信息價與市場實際波動實時調(diào)整，避免“一價到底”。效率優(yōu)先原則：吸收鋼貿(mào)行業(yè)慣例，明確賬期內(nèi)價格調(diào)整規(guī)則，兼顧資金占用成本與交易效率。二、鋼材基準(zhǔn)定價機(jī)制（一）基準(zhǔn)價確定標(biāo)準(zhǔn)1.基準(zhǔn)價來源（優(yōu)先級排序）一級依據(jù)：投標(biāo)截止期前1個月，工程所在地省級或市級建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的《建設(shè)工程材料市場信息價》（如××省住建廳每月發(fā)布的“螺紋鋼Φ25市場價”），作為首選基準(zhǔn)價。二級依據(jù)：若無可適用的官方信息價，采用發(fā)承包雙方共同詢價確定的“三方報價均價”——由3家具備相應(yīng)資質(zhì)的鋼材供應(yīng)商（需經(jīng)監(jiān)理單位審核資質(zhì)）提供報價，剔除最高、最低價后取平均值。特殊情形：對于定制化鋼材（如光伏車棚專用H型鋼），以生產(chǎn)廠家出具的“出廠價+運雜費”為基礎(chǔ)，加計5%以內(nèi)的合理采購損耗確定基準(zhǔn)價。2.基準(zhǔn)價組成內(nèi)容基準(zhǔn)價=材料出廠價+運雜費+運輸損耗費+采購保管費，其中：運雜費：按鋼材供應(yīng)商至服務(wù)區(qū)施工現(xiàn)場的實際運輸距離計算（參考××省交通廳運輸指導(dǎo)價，每噸?公里0.8-1.2元）；運輸損耗費：按鋼材重量的0.3%計?。ㄒ罁?jù)《建設(shè)工程費用定額》）；采購保管費：按基準(zhǔn)價（不含采購保管費）的2%-3%計取，由承包人承擔(dān)的采購責(zé)任對應(yīng)計取。（二）分批次基準(zhǔn)價確定流程計劃提報：承包人根據(jù)施工進(jìn)度計劃（如光伏車棚鋼結(jié)構(gòu)施工計劃），提前15天向發(fā)包人及監(jiān)理單位提交《鋼材需求計劃表》，明確鋼材型號、數(shù)量、計劃進(jìn)場時間。基準(zhǔn)價確認(rèn)：監(jiān)理單位在收到需求計劃后5個工作日內(nèi)，核查鋼材型號與施工圖一致性，會同發(fā)承包雙方核對基準(zhǔn)價來源及計算過程，形成《鋼材基準(zhǔn)價確認(rèn)單》，三方簽字蓋章后生效。資料留存：基準(zhǔn)價確認(rèn)相關(guān)資料（信息價截圖、詢價記錄、出廠價證明）由監(jiān)理單位歸檔，作為造價計量與結(jié)算依據(jù)（銜接造價監(jiān)理中“工程量計量監(jiān)理”要求）。三、價格調(diào)整核心規(guī)則（一）調(diào)整觸發(fā)條件波動幅度觸發(fā)：施工期內(nèi)實際采購價與對應(yīng)批次基準(zhǔn)價相比，漲跌幅超過5%（含5%）時，啟動價格調(diào)整；未超過5%的，價格不作調(diào)整，風(fēng)險由承包人承擔(dān)或受益。工期延誤觸發(fā)：因非承包人原因造成工期延誤的，延誤期間發(fā)生的鋼材價格上漲，按上漲價格調(diào)整；價格下跌的，不調(diào)整。因承包人原因造成工期延誤的，延誤期間價格上漲不調(diào)整，下跌按下跌價格調(diào)整（嚴(yán)格執(zhí)行《材料價格風(fēng)險管控指導(dǎo)意見》第七條）。（二）調(diào)整價格計算方法1.一般計算公式調(diào)整后結(jié)算價=基準(zhǔn)價+（實際采購價-基準(zhǔn)價）×（1-風(fēng)險分擔(dān)比例），其中：實際采購價：以鋼材進(jìn)場時的《送貨單》《發(fā)票》載明價格為準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理單位核查“票貨一致”后確認(rèn)；風(fēng)險分擔(dān)比例：波動幅度在5%以內(nèi)的部分，100%由承包人承擔(dān)；超出5%的部分，100%由發(fā)包人承擔(dān)（即僅對“超出5%的部分”進(jìn)行調(diào)整）。2.舉例說明（以螺紋鋼Φ25為例）基準(zhǔn)價：投標(biāo)截止前1個月官方信息價為4800元/噸；實際采購價：施工期實際采購價為5300元/噸；波動幅度：（5300-4800）÷4800≈10.42%（超過5%）；可調(diào)部分：5300-4800×（1+5%）=5300-5040=260元/噸；調(diào)整后結(jié)算價：4800+260=5060元/噸。（三）賬期價格調(diào)整補(bǔ)充規(guī)則（適配鋼貿(mào)行業(yè)慣例）針對承包人采用“先貨后款”方式采購鋼材的情形，按付款期限分段調(diào)整價格（區(qū)分賬期內(nèi)與賬期外性質(zhì)）：賬期內(nèi)（約定付款期限90日內(nèi)）：按“基準(zhǔn)價+資金占用費”計算，資金占用費標(biāo)準(zhǔn)為：1-30日內(nèi)付款：不增加資金占用費，按基準(zhǔn)價結(jié)算；31-60日內(nèi)付款：自第31日起，每日每噸加價1.5元；61-90日內(nèi)付款：自第61日起，每日每噸加價2元；（注：賬期內(nèi)加價屬于價格條款，計入實際采購價參與波動幅度計算）。賬期外（超過90日付款）：自第91日起，每日每噸加價3元，該部分加價視為逾期付款違約金，不計入價格調(diào)整基數(shù)，單獨按合同約定結(jié)算，且總額不超過未付貨款的15%（避免顯失公平）。（四）調(diào)整程序與監(jiān)理管控調(diào)整申請：鋼材進(jìn)場并驗收合格后，承包人在7個工作日內(nèi)提交《鋼材價格調(diào)整申請表》，附基準(zhǔn)價確認(rèn)單、送貨單、發(fā)票、付款憑證（如需）等證明材料。監(jiān)理審核：監(jiān)理單位（造價監(jiān)理工程師）在5個工作日內(nèi)完成“三核”：核實際采購價真實性、核波動幅度計算準(zhǔn)確性、核工期延誤責(zé)任歸屬，出具《價格調(diào)整審核意見》。最終確認(rèn)：發(fā)包人對審核意見復(fù)核后，與承包人簽訂《鋼材價格調(diào)整確認(rèn)書》，作為工程進(jìn)度款支付與竣工結(jié)算的依據(jù)。四、特殊情形定價與風(fēng)險防控（一）設(shè)計變更鋼材定價因設(shè)計變更導(dǎo)致鋼材型號、規(guī)格調(diào)整（如綜合樓承重構(gòu)件由Q235B改為Q355B），按以下流程定價：以變更指令發(fā)出當(dāng)月的官方信息價或三方詢價均價為新基準(zhǔn)價；若變更導(dǎo)致鋼材用量增減，按實際進(jìn)場數(shù)量結(jié)合調(diào)整規(guī)則結(jié)算；監(jiān)理單位全程旁站變更鋼材的詢價、采購、驗收過程，留存影像資料（銜接“變更簽證監(jiān)理”要求）。（二）緊急采購鋼材定價因工程安全需要（如基坑支護(hù)臨時加固需緊急采購角鋼），承包人可啟動緊急采購，定價規(guī)則為：緊急采購價不得超過同期當(dāng)?shù)厥袌鼍鶅r的10%；承包人需在采購后24小時內(nèi)書面說明緊急采購理由，附監(jiān)理單位出具的《緊急采購必要性確認(rèn)單》；價格調(diào)整按一般規(guī)則執(zhí)行，緊急采購產(chǎn)生的溢價由責(zé)任方承擔(dān)（非承包人原因?qū)е碌木o急采購，溢價由發(fā)包人承擔(dān)）。（三）價格風(fēng)險預(yù)警與管控動態(tài)監(jiān)測：監(jiān)理單位每周收集官方信息價、鋼材期貨價格（如上海期貨交易所螺紋鋼主力合約價格），每月出具《鋼材價格波動分析報告》，預(yù)判價格趨勢。超支預(yù)警：當(dāng)鋼材累計調(diào)整金額超過預(yù)算的8%時，監(jiān)理單位立即簽發(fā)《造價風(fēng)險預(yù)警通知單》，提出優(yōu)化建議（如替換同強(qiáng)度低成本鋼材、調(diào)整采購批次）。庫存管控：監(jiān)督承包人合理控制鋼材庫存（一般不超過15天用量），避免庫存積壓導(dǎo)致的價格下跌風(fēng)險，庫存鋼材需按《材料設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理》要求進(jìn)行防護(hù)保管。五、定價爭議解決與資料管理（一）爭議解決機(jī)制協(xié)商優(yōu)先：發(fā)承包雙方對基準(zhǔn)價確定、價格調(diào)整有爭議的，由監(jiān)理單位組織專題協(xié)調(diào)會，依據(jù)規(guī)范及方案協(xié)商解決，形成《爭議協(xié)調(diào)紀(jì)要》。專家評審：協(xié)商不成的，共同委托工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)或3名以上資深造價專家（需具備注冊造價工程師資質(zhì)）進(jìn)行評審，評審意見作為定價依據(jù)。合同約定：爭議解決結(jié)果不影響工程正常施工，承包人不得因定價爭議拒絕或延誤鋼材供應(yīng)（銜接進(jìn)度監(jiān)理中“材料進(jìn)場滯后”管控要求）。（二）資料歸檔要求歸檔范圍：包括《鋼材需求計劃表》《鋼材基準(zhǔn)價確認(rèn)單》《價格調(diào)整申請表》《監(jiān)理審核意見》《爭議協(xié)調(diào)紀(jì)要》、信息價截圖、發(fā)票復(fù)印件、檢測報告等。歸檔標(biāo)準(zhǔn)：按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T50328-2014）整理，紙質(zhì)版裝訂成冊，電子版加密存儲，由監(jiān)理單位與發(fā)包人分別留存，竣工驗收后同步移交檔案管理部門。追溯要求：所有定價資料需明確對應(yīng)鋼材的使用部位（如“光伏車棚立柱H型鋼”），與施工日志、驗收記錄一一對應(yīng)，確保造價計量可追溯。六、方案實施保障措施（一）組織保障成立“鋼材定價管理小組”，由發(fā)包人代表（1名）任組長，監(jiān)理單位造價專業(yè)監(jiān)理工程師（1名）任副組長，承包人采購負(fù)責(zé)人（1名）為成員，負(fù)責(zé)定價全流程