2025年監(jiān)理工程師《管理》題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)工程監(jiān)理制度是（）。A.強制性制度B.推廣性制度C.自愿性制度D.選擇性制度2.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式選擇應(yīng)考慮的主要因素不包括（）。A.工程規(guī)模B.工程復(fù)雜程度C.監(jiān)理合同約定D.監(jiān)理工程師個人偏好3.在項目監(jiān)理機構(gòu)中，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作的是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.施工單位項目經(jīng)理4.監(jiān)理規(guī)劃編制的主要依據(jù)不包括（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.工程監(jiān)理合同C.施工組織設(shè)計D.項目監(jiān)理機構(gòu)組織架構(gòu)5.監(jiān)理實施細(xì)則是在（）的基礎(chǔ)上編制的。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計C.招標(biāo)文件D.設(shè)計文件6.工程監(jiān)理單位應(yīng)編制監(jiān)理月報，報送期限一般為（）。A.每周結(jié)束后B.每半月結(jié)束后C.每月結(jié)束后D.每季度結(jié)束后7.在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計存在不合理之處，應(yīng)（）。A.直接要求施工單位修改B.向建設(shè)單位報告，并提出書面意見C.自行修改后實施D.要求設(shè)計單位立即返工8.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員對（）的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進行跟班監(jiān)督。A.整個施工過程B.部分施工過程C.重要施工環(huán)節(jié)D.非重要施工環(huán)節(jié)9.施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得使用或安裝，這一規(guī)定體現(xiàn)了監(jiān)理工作的（）。A.服務(wù)性B.獨立性C.監(jiān)督性D.公正性10.工程質(zhì)量檢驗評定應(yīng)遵循的依據(jù)是（）。A.施工單位自評結(jié)果B.監(jiān)理工程師抽檢結(jié)果C.設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.建設(shè)單位意見11.監(jiān)理工程師在進行工程量審核時，主要依據(jù)的是（）。A.施工合同B.工程量清單C.施工預(yù)算D.設(shè)計變更12.因承包單位原因造成工期延誤，承包單位提出工期索賠時，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.直接批準(zhǔn)B.要求承包單位提供索賠依據(jù)C.忽略索賠要求D.立即向建設(shè)單位匯報13.工程投資控制的目的是在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，將工程實際投資（）。A.控制在計劃投資范圍內(nèi)B.低于計劃投資C.超出計劃投資D.接近計劃投資14.監(jiān)理工程師處理工程變更時，其主要工作不包括（）。A.審核變更方案的可行性B.確定變更價格C.簽發(fā)變更指令D.組織設(shè)計單位進行設(shè)計15.施工單位就工程變更向監(jiān)理工程師提出的費用索賠報告，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.拒絕受理B.及時審核并作出答復(fù)C.要求施工單位降低索賠金額D.直接將報告轉(zhuǎn)交建設(shè)單位16.在工程進度控制中，常用的進度計劃表達(dá)方法是（）。A.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖B.流程圖和橫道圖C.網(wǎng)絡(luò)圖和責(zé)任矩陣D.PERT圖和甘特圖17.監(jiān)理工程師通過審查承包單位的進度計劃，發(fā)現(xiàn)其存在不合理之處，應(yīng)（）。A.要求施工單位立即修改B.向建設(shè)單位報告，并提出調(diào)整建議C.自行修改后通知施工單位D.等待施工單位主動調(diào)整18.工程進度檢查的主要方法是（）。A.查閱施工記錄B.實地考察C.比較實際進度與計劃進度D.召開進度協(xié)調(diào)會19.因不可抗力導(dǎo)致工程延期，承包單位應(yīng)（）。A.承擔(dān)由此造成的額外費用B.在合同期內(nèi)自行消化C.向監(jiān)理工程師提交書面報告D.不需要任何說明20.監(jiān)理工程師在審核工程進度款支付申請時，主要關(guān)注的是（）。A.承包單位的人員投入情況B.工程量的真實性和準(zhǔn)確性C.施工單位的設(shè)備使用情況D.建設(shè)單位的資金到位情況21.工程質(zhì)量事故處理的首要步驟是（）。A.確定事故責(zé)任B.采取應(yīng)急措施C.進行事故調(diào)查D.提出處理方案22.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，發(fā)現(xiàn)施工單位的檢驗結(jié)果不合格，應(yīng)（）。A.立即簽發(fā)停工令B.要求施工單位繼續(xù)施工C.進行復(fù)檢，確認(rèn)合格后方可繼續(xù)施工D.要求施工單位分析原因并整改23.工程質(zhì)量事故調(diào)查組應(yīng)由（）組織。A.工程監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位24.監(jiān)理工程師對施工單位的資質(zhì)進行審核時，主要核查的是（）。A.施工單位的財務(wù)狀況B.施工單位的管理人員資格證書C.施工單位的機械設(shè)備情況D.施工單位的過往業(yè)績25.材料檢驗試驗應(yīng)依據(jù)（）進行。A.施工單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理工程師指定標(biāo)準(zhǔn)C.國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.建設(shè)單位要求26.工程質(zhì)量保修期從（）起計算。A.工程竣工驗收合格之日B.工程開工之日C.工程竣工之日D.工程交付使用之日27.監(jiān)理工程師在工程驗收時應(yīng)主要關(guān)注（）。A.工程外觀質(zhì)量B.工程使用功能C.工程質(zhì)量文件是否齊全D.工程是否按時交付28.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量隱患，應(yīng)（）。A.立即簽發(fā)停工令B.要求施工單位整改，并跟蹤整改情況C.向建設(shè)單位匯報D.忽略隱患29.施工單位報送的竣工資料應(yīng)（）。A.由監(jiān)理工程師審核B.由建設(shè)單位組織審查C.直接提交給質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.由設(shè)計單位驗收30.監(jiān)理工程師在投資控制中，主要通過（）來實現(xiàn)控制目標(biāo)。A.編制投資計劃B.組織設(shè)計招標(biāo)C.審核工程計量和支付D.進行限額設(shè)計31.工程變更引起合同價款調(diào)整時，調(diào)整后的合同價款不應(yīng)低于（）。A.招標(biāo)文件中的中標(biāo)價B.招標(biāo)控制價C.施工圖預(yù)算價D.施工預(yù)算價32.監(jiān)理工程師處理工程索賠時，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.合法性原則B.公正性原則C.及時性原則D.調(diào)解性原則33.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠的費用包括（）。A.管理費B.利潤C.人員窩工費D.以上都是34.索賠報告應(yīng)包括的內(nèi)容不包括（）。A.索賠依據(jù)B.索賠事件描述C.索賠金額計算D.業(yè)主單位資質(zhì)35.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應(yīng)（）。A.嚴(yán)格依據(jù)合同條款B.考慮雙方利益C.盡快作出決定D.以上都是36.工程合同管理的核心是（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除37.監(jiān)理工程師在合同管理中，主要職責(zé)是（）。A.保證合同簽訂B.監(jiān)督合同履行C.調(diào)解合同糾紛D.負(fù)責(zé)合同索賠38.合同文件構(gòu)成不正確的是（）。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.設(shè)計文件39.監(jiān)理工程師在審查施工合同條款時，應(yīng)關(guān)注（）。A.合同價款B.合同工期C.雙方權(quán)利義務(wù)D.以上都是40.因合同變更導(dǎo)致工程價款增減時，應(yīng)（）。A.由承包單位提出變更估價B.由監(jiān)理工程師確定變更價格C.由建設(shè)單位確定變更價格D.按合同約定執(zhí)行41.監(jiān)理工程師在處理合同爭議時，應(yīng)遵循的程序是（）。A.協(xié)商-調(diào)解-仲裁或訴訟B.調(diào)解-協(xié)商-仲裁或訴訟C.仲裁或訴訟-協(xié)商-調(diào)解D.協(xié)商-仲裁或訴訟-調(diào)解42.工程信息管理的目的是（）。A.實現(xiàn)信息共享B.提高信息利用效率C.保證信息傳遞及時準(zhǔn)確D.以上都是43.監(jiān)理文件資料管理應(yīng)遵循的原則是（）。A.完整性原則B.系統(tǒng)性原則C.真實性原則D.以上都是44.監(jiān)理日志應(yīng)由（）填寫。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.施工單位人員45.監(jiān)理月報的主要內(nèi)容不包括（）。A.本月工程概況B.本月監(jiān)理工作情況C.本月工程投資情況D.下月監(jiān)理工作計劃46.工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)的核心功能是（）。A.文件存儲B.信息檢索C.數(shù)據(jù)分析D.以上都是47.監(jiān)理工程師在信息管理中，應(yīng)注重（）。A.信息收集的全面性B.信息處理的及時性C.信息傳遞的準(zhǔn)確性D.以上都是48.組織協(xié)調(diào)的主要目的是（）。A.解決矛盾B.實現(xiàn)項目目標(biāo)C.建立良好關(guān)系D.提高工作效率49.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括（）。A.職責(zé)分工協(xié)調(diào)B.工作流程協(xié)調(diào)C.溝通協(xié)調(diào)D.以上都是50.工程項目參與方之間的組織協(xié)調(diào)主要包括（）。A.建設(shè)單位與承包單位B.建設(shè)單位與設(shè)計單位C.承包單位與分包單位D.以上都是51.監(jiān)理工程師在處理與建設(shè)單位之間的矛盾時，應(yīng)（）。A.優(yōu)先考慮建設(shè)單位利益B.堅持原則，維護各方合法權(quán)益C.回避矛盾D.尋求施工單位的支持52.會議是進行組織協(xié)調(diào)的重要手段，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.善于利用會議解決問題B.避免召開會議C.只參加必要的會議D.由他人主持所有會議53.風(fēng)險管理的基本流程是（）。A.風(fēng)險識別-風(fēng)險評估-風(fēng)險應(yīng)對-風(fēng)險監(jiān)控B.風(fēng)險評估-風(fēng)險識別-風(fēng)險應(yīng)對-風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險應(yīng)對-風(fēng)險識別-風(fēng)險評估-風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險監(jiān)控-風(fēng)險識別-風(fēng)險評估-風(fēng)險應(yīng)對54.風(fēng)險識別的主要方法不包括（）。A.專家調(diào)查法B.情景分析法C.德爾菲法D.工程網(wǎng)絡(luò)圖法55.風(fēng)險評估的主要內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險造成的影響C.風(fēng)險發(fā)生的頻率D.以上都是56.風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.以上都是57.監(jiān)理工程師在進行風(fēng)險管理時，應(yīng)（）。A.識別所有可能的風(fēng)險B.重點關(guān)注重大風(fēng)險C.不需要進行風(fēng)險評估D.由施工單位負(fù)責(zé)風(fēng)險應(yīng)對58.建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任期通常（）。A.短于工程合同工期B.長于工程合同工期C.等于工程合同工期D.由監(jiān)理合同約定59.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求不包括（）。A.公正廉潔B.依法獨立實施監(jiān)理C.保守秘密D.私自收受回扣60.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的主要目的是（）。A.提高學(xué)歷B.增強執(zhí)業(yè)能力C.獲取更多證書D.降低工作強度二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）61.工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任包括（）。A.審查施工單位的資質(zhì)B.對工程質(zhì)量進行控制C.組織工程竣工驗收D.對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任E.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修62.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式選擇應(yīng)考慮的因素包括（）。A.工程規(guī)模B.工程復(fù)雜程度C.監(jiān)理合同約定的權(quán)利D.監(jiān)理工程師的數(shù)量E.建設(shè)單位的組織架構(gòu)63.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括（）。A.工程概況B.監(jiān)理機構(gòu)及其職責(zé)C.監(jiān)理工作目標(biāo)D.監(jiān)理工作依據(jù)E.工程驗收程序64.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.監(jiān)理工作的具體流程B.監(jiān)理工作的主要方法C.監(jiān)理工作的重點和難點D.監(jiān)理工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求E.監(jiān)理工作的計劃安排65.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審查施工方案B.平行檢驗C.旁站監(jiān)理D.測量復(fù)核E.現(xiàn)場巡視66.工程進度控制的主要措施包括（）。A.編制進度計劃B.監(jiān)督進度計劃執(zhí)行C.組織協(xié)調(diào)D.實施進度調(diào)整E.審核工程進度款67.工程投資控制的主要方法包括（）。A.編制投資計劃B.審核工程計量C.審核工程支付D.控制設(shè)計變更E.進行投資偏差分析68.監(jiān)理工程師處理工程變更的程序一般包括（）。A.變更提出B.變更審核C.變更批準(zhǔn)D.變更實施E.變更資料歸檔69.工程索賠的主要原因可能包括（）。A.發(fā)包人原因B.承包人原因C.設(shè)計變更D.不可抗力E.工程環(huán)境變化70.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時，應(yīng)審核的主要內(nèi)容有（）。A.索賠事件的發(fā)生過程B.索賠依據(jù)的有效性C.索賠金額的計算D.索賠責(zé)任的承擔(dān)E.索賠資料的完整性71.合同文件構(gòu)成的正確說法包括（）。A.合同協(xié)議書是合同文件中最主要的文件B.中標(biāo)通知書是合同文件的組成部分C.投標(biāo)函及其附錄不屬于合同文件D.工程量清單是合同文件的組成部分E.設(shè)計文件是合同文件的組成部分72.監(jiān)理工程師在合同管理中，應(yīng)關(guān)注的主要合同條款包括（）。A.合同價款B.合同工期C.雙方權(quán)利義務(wù)D.違約責(zé)任E.爭議解決方式73.工程信息管理的主要任務(wù)包括（）。A.工程信息收集B.工程信息處理C.工程信息存儲D.工程信息傳遞E.工程信息利用74.監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細(xì)則C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理月報E.工程竣工資料75.組織協(xié)調(diào)的方法和手段包括（）。A.會議B.溝通C.制度D.網(wǎng)絡(luò)圖E.激勵76.風(fēng)險管理的基本流程包括（）。A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險回避77.風(fēng)險評估的主要方法包括（）。A.定性分析法B.定量分析法C.概率分析法D.影響分析法E.風(fēng)險矩陣法78.風(fēng)險應(yīng)對的策略包括（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險利用79.監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求包括（）。A.公正廉潔B.依法獨立實施監(jiān)理C.嚴(yán)格監(jiān)理D.熱情服務(wù)E.保守秘密80.建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)包括（）。A.工程質(zhì)量控制B.工程進度控制C.工程投資控制D.工程信息管理E.組織工程竣工驗收三、案例分析題（共4題，每題10分。請根據(jù)題目要求作答）81.某工程建設(shè)項目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂了監(jiān)理合同。施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在錯誤，導(dǎo)致施工難度增加。施工單位書面通知監(jiān)理工程師，并附有相關(guān)證據(jù)。監(jiān)理工程師在收到通知后，未及時進行審核，也未將情況告知建設(shè)單位。施工單位隨后向建設(shè)單位直接反映了該問題，并要求工期和費用補償。建設(shè)單位同意給予施工單位補償，但要求監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。問題：監(jiān)理工程師在該事件中的處理是否存在不妥之處？為什么？監(jiān)理單位可能需要承擔(dān)哪些責(zé)任？82.某工程項目在施工過程中，由于不可抗力事件導(dǎo)致部分工程暫停施工，工期延誤。施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了書面報告，并提供了不可抗力事件的相關(guān)證明材料。監(jiān)理工程師在審核后，認(rèn)為該不可抗力事件確實對工期造成了影響，同意施工單位順延工期。但建設(shè)單位認(rèn)為工期延誤責(zé)任應(yīng)由施工單位承擔(dān)，拒絕批準(zhǔn)順延工期。問題：施工單位和建設(shè)單位各自的觀點是否正確？監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？83.某工程項目建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)有兩家投標(biāo)單位的投標(biāo)報價均遠(yuǎn)低于其他投標(biāo)單位，且在技術(shù)方案上存在明顯不足。評標(biāo)委員會認(rèn)為這兩家投標(biāo)單位可能存在報價不實或技術(shù)實力不足的問題，建議否決其投標(biāo)。問題：評標(biāo)委員會的建議是否合理？請說明理由。84.某工程項目在竣工驗收過程中，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量問題。建設(shè)單位要求施工單位立即整改，并承擔(dān)整改費用。施工單位認(rèn)為部分質(zhì)量問題并非自身原因造成，但同時也承認(rèn)存在一些可以改進的地方。施工單位與建設(shè)單位就整改責(zé)任和費用承擔(dān)問題產(chǎn)生了爭議。問題：監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位與建設(shè)單位之間的爭議？應(yīng)遵循哪些原則？---試卷答案一、單項選擇題1.A2.D3.A4.D5.A6.C7.B8.C9.C10.C11.B12.B13.A14.D15.B16.A17.B18.C19.C20.B21.C22.D23.C24.B25.C26.A27.B28.B29.B30.C31.B32.D33.D34.D35.D36.B37.B38.C39.D40.D41.A42.D43.D44.B45.D46.D47.D48.B49.D50.D51.B52.A53.A54.D55.D56.D57.B58.C59.D60.B二、多項選擇題61.ABD62.ABDE63.ABCE64.ABCDE65.BCDE66.ABCD67.ABCE68.ABCDE69.ACD70.ABCE71.ABD72.ABCDE73.ABCDE74.ABCDE75.ABCE76.ABCD77.ABCE78.ABCD79.ABDE80.ABCDE三、案例分析題81.監(jiān)理工程師在該事件中的處理存在不妥之處。理由：根