大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之45：設(shè)備設(shè)施安全管理制度大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件(安全規(guī)章制度)之45：設(shè)備設(shè)施安全管理制度(參考模板文件-雷澤佳編制2025A0)1目的為規(guī)范大中型企業(yè)設(shè)備設(shè)施全生命周期安全管理，落實(shí)設(shè)備設(shè)施建設(shè)“三同時(shí)”要求，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維修、停用、拆除與報(bào)廢等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，保障設(shè)備設(shè)施完整性，提升設(shè)備可靠性、安全性與經(jīng)濟(jì)性，預(yù)防和減少因設(shè)備設(shè)施故障引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，保護(hù)從業(yè)人員人身安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，滿足客戶和相關(guān)方要求，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定本制度。2范圍本制度適用于大中型企業(yè)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)設(shè)備設(shè)施(包括生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備、消防設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備等)的規(guī)劃、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、停用、拆除、報(bào)廢等全生命周期安全管理活動(dòng)。本制度涉及企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部門(mén)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)、設(shè)備使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、施工部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)責(zé)任部門(mén)及崗位，覆蓋企業(yè)總部及所屬分子公司、控股單位的設(shè)備設(shè)施安全管理工作。特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源相關(guān)設(shè)備設(shè)施的安全管理，除遵守本制度外，還應(yīng)符合專項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。3規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(中華人民共和國(guó)主席令第88號(hào)，2021修訂)GB/T33000-2025大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求GB55036-2022消防設(shè)施通用規(guī)范GB2894-2025安全色和安全標(biāo)志GB55029-2022安全防范工程通用規(guī)范ISO41001:2018設(shè)施管理管理體系要求及使用指南GB5083-2023生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則TSG08-2017特種設(shè)備使用管理規(guī)則GB29639-2020生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則4術(shù)語(yǔ)和定義4.1設(shè)備設(shè)施指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用的各類機(jī)械、裝置、器具、管線、儀器儀表、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)備等的總稱，包括生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。4.2設(shè)備設(shè)施全生命周期管理指對(duì)設(shè)備設(shè)施從規(guī)劃、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、停用、拆除至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)性安全管理的活動(dòng)，涵蓋設(shè)備全生命周期各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量保證、技術(shù)支持等核心要求。4.3安全設(shè)施指為保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行、預(yù)防生產(chǎn)安全事故、減少事故損失而設(shè)置的監(jiān)控、報(bào)警、防護(hù)、救生、滅火、防爆、泄壓等設(shè)備、設(shè)施及裝置，包括預(yù)防類、控制類、減弱類等不同功能類型的安全設(shè)備設(shè)施。4.4特種設(shè)備指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施、場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等，按照國(guó)家特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施專項(xiàng)管理的設(shè)備。4.5重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施指構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用設(shè)備及相關(guān)輔助設(shè)施，需按規(guī)定進(jìn)行登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的設(shè)備設(shè)施。4.6設(shè)備設(shè)施完整性指設(shè)備設(shè)施在物理上和功能上處于完整狀態(tài)，滿足設(shè)計(jì)預(yù)期要求，處于安全可靠的受控狀態(tài)，反映設(shè)備全壽命周期內(nèi)安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的綜合特性。4.7設(shè)備分級(jí)管理根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度、可靠性狀況、發(fā)生故障的危害性及可能性，將設(shè)備劃分為關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備，并采取差異化管理策略。4.8風(fēng)險(xiǎn)管理在設(shè)備全生命周期內(nèi)，開(kāi)展設(shè)備危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)的系統(tǒng)性活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循閉環(huán)原則，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和監(jiān)測(cè)，并考慮內(nèi)外部環(huán)境變化及相關(guān)方要求4.9設(shè)備檢驗(yàn)流程企業(yè)應(yīng)明確相關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等安全事項(xiàng)，確保設(shè)備在設(shè)計(jì)審查、施工、試運(yùn)行驗(yàn)證到竣工驗(yàn)收的全流程建設(shè)環(huán)節(jié)中，所有采購(gòu)一系列安全管理的活動(dòng)內(nèi)容均納入安全管理范圍。4.10在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于數(shù)字化、信息化技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，具備采集、傳輸、分析、監(jiān)控、預(yù)警及跟蹤處理的系統(tǒng)性能要求。5職責(zé)5.1主管領(lǐng)導(dǎo)(1)負(fù)責(zé)審批設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度、規(guī)劃及重大決策；(2)負(fù)責(zé)保障設(shè)備設(shè)施安全管理所需資源（人力、資金、技術(shù)等）的投入；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備設(shè)施全生命周期安全管理工作的落實(shí)情況；(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備設(shè)施管理工作的年度考核與評(píng)估，將考核結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系；(5)負(fù)責(zé)確保設(shè)施管理方針和目標(biāo)與組織戰(zhàn)略方向相一致，并將設(shè)施管理體系要求融入業(yè)務(wù)過(guò)程；(6)負(fù)責(zé)審批設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢等重大安全決策及方案。5.2設(shè)備管理部門(mén)（歸口部門(mén)）(1)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等文件的制修訂與宣貫；(2)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施全生命周期安全管理的組織實(shí)施與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；(3)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、檢修、停用、拆除、報(bào)廢的歸口管理；(4)負(fù)責(zé)建立設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬及技術(shù)檔案，組織設(shè)備設(shè)施安全檢查與隱患排查；(5)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施相關(guān)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)與考核；(6)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全事故的調(diào)查處理配合工作；(7)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施分類分級(jí)管理，優(yōu)先保障關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的安全資源配置；(8)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制，應(yīng)用RBI、RCM等風(fēng)險(xiǎn)管理工具；(9)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全要素、全生命周期管理；(10)負(fù)責(zé)確保設(shè)施管理體系過(guò)程得到有效實(shí)施和控制，并向最高管理者報(bào)告體系績(jī)效；(11)負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)審查，提出審查意見(jiàn)；(12)負(fù)責(zé)制定試運(yùn)行方案并組織試運(yùn)行監(jiān)測(cè)，組織竣工驗(yàn)收；(13)負(fù)責(zé)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行、數(shù)據(jù)分析及預(yù)警處置；(14)負(fù)責(zé)安全設(shè)施的定期維護(hù)和檢測(cè)校驗(yàn)；(15)負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練；(16)負(fù)責(zé)審批維修方案并組織維修驗(yàn)收；(17)負(fù)責(zé)審批停用、拆除、報(bào)廢申請(qǐng)，并組織驗(yàn)收與處置；(18)負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施安全檢查、隱患識(shí)別及整改跟蹤。5.3安全生產(chǎn)管理部門(mén)（協(xié)作部門(mén)）(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備設(shè)施安全管理制度的執(zhí)行情況；(2)負(fù)責(zé)參與設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等安全相關(guān)工作；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備設(shè)施安全隱患的排查治理，參與設(shè)備設(shè)施安全事故調(diào)查；(4)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)志、警示標(biāo)識(shí)的規(guī)范使用監(jiān)督；(5)負(fù)責(zé)督促設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全培訓(xùn)的落實(shí)；(6)負(fù)責(zé)參與設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案制定及應(yīng)急演練的組織實(shí)施；(7)負(fù)責(zé)收集員工對(duì)設(shè)備設(shè)施安全的意見(jiàn)建議，定期反饋至設(shè)備管理部門(mén)；(8)負(fù)責(zé)與相關(guān)方溝通設(shè)施管理績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)信息，確保信息清晰明確并始終可用；(9)參與高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備監(jiān)控及預(yù)警信息處置；(10)參與設(shè)備設(shè)施安全檢查、隱患整改跟蹤及考核評(píng)價(jià)。5.4設(shè)備使用部門(mén)（協(xié)作部門(mén)）(1)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備設(shè)施的日常使用、點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行記錄；(2)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，制止違規(guī)操作行為；(3)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施故障、隱患及異常情況，配合維修與隱患治理；(4)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備設(shè)施相關(guān)作業(yè)人員的日常安全教育；(5)負(fù)責(zé)參與本部門(mén)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、檢修、停用等相關(guān)工作；(6)負(fù)責(zé)建立本部門(mén)設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬，落實(shí)設(shè)備機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制；(7)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備設(shè)施的日常清潔、潤(rùn)滑、防腐等基礎(chǔ)維護(hù)工作；(8)負(fù)責(zé)確保操作人員了解設(shè)施管理方針、目標(biāo)及其對(duì)體系有效性的貢獻(xiàn)；(9)負(fù)責(zé)設(shè)置并檢查設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)志；(10)負(fù)責(zé)提交設(shè)備設(shè)施停用、拆除、報(bào)廢申請(qǐng)，并落實(shí)相關(guān)安全措施。5.5采購(gòu)部門(mén)（協(xié)作部門(mén)）(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合格的設(shè)備設(shè)施及配件；(2)負(fù)責(zé)核實(shí)供應(yīng)商資質(zhì)，索取設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量合格證明等資料；(3)負(fù)責(zé)配合設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收及相關(guān)安全技術(shù)資料的移交；(4)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、承包商進(jìn)行資格和能力審查，簽訂安全管理協(xié)議；(5)負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商名錄，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；(6)負(fù)責(zé)確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)符合設(shè)施管理體系要求；(7)參與設(shè)備設(shè)施規(guī)劃與采購(gòu)策劃，明確采購(gòu)安全技術(shù)要求。5.6施工/維修部門(mén)（協(xié)作部門(mén)）(1)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施施工、安裝、維修、檢修過(guò)程的安全管理，落實(shí)安全措施；(2)負(fù)責(zé)按規(guī)范開(kāi)展施工、維修作業(yè)，確保工程質(zhì)量與作業(yè)安全；(3)負(fù)責(zé)施工、維修過(guò)程中拆除安全設(shè)施的臨時(shí)防護(hù)及完工后的復(fù)原；(4)負(fù)責(zé)提交施工、維修記錄及相關(guān)技術(shù)資料；(5)負(fù)責(zé)制定施工、維修專項(xiàng)方案，涉及危險(xiǎn)作業(yè)的按規(guī)定辦理許可審批；(6)負(fù)責(zé)維修過(guò)程中備品配件的質(zhì)量確認(rèn)與合規(guī)使用；(7)負(fù)責(zé)確保維修活動(dòng)符合策劃的安排，并保留必要的成文信息作為證據(jù)；(8)負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)，落實(shí)拆除安全措施。5.7質(zhì)量管理部門(mén)(1)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施制造、安裝、維修過(guò)程的質(zhì)量抽查與監(jiān)督；(2)負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保符合安全技術(shù)要求；(3)參與供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評(píng)估。5.8財(cái)務(wù)部門(mén)(1)負(fù)責(zé)審核設(shè)備設(shè)施安全相關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保專款專用；(2)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)、維修、報(bào)廢等費(fèi)用的合規(guī)支付與記錄。6管理內(nèi)容及要求6.1設(shè)備設(shè)施建設(shè)管理6.1.1規(guī)劃與采購(gòu)(1)規(guī)劃原則：設(shè)備設(shè)施規(guī)劃應(yīng)符合企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需求，優(yōu)先選擇本質(zhì)安全型設(shè)備設(shè)施，充分考慮安全性能、可靠性、維護(hù)性及環(huán)保要求，避免選用國(guó)家淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝和設(shè)備；優(yōu)先采用數(shù)字化、智能化裝備，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平和可監(jiān)控能力。規(guī)劃應(yīng)遵循閉環(huán)管理、全壽命周期管理和分類分級(jí)管理原則。企業(yè)設(shè)備分管負(fù)責(zé)人在組織策劃設(shè)備管理體系時(shí)，應(yīng)以客戶為中心，基于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和設(shè)備管理預(yù)期目的進(jìn)行策劃。(2)戰(zhàn)略對(duì)齊與相關(guān)方需求：規(guī)劃應(yīng)基于對(duì)組織環(huán)境及相關(guān)方需要的理解，考慮內(nèi)外部因素、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇，確保與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。(3)采購(gòu)要求：采購(gòu)設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)明確安全技術(shù)要求，核實(shí)供應(yīng)商具備相應(yīng)資質(zhì)；涉及危險(xiǎn)物品容器、運(yùn)輸工具及危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，應(yīng)采購(gòu)經(jīng)專業(yè)檢測(cè)檢驗(yàn)合格、取得安全使用證或安全標(biāo)志的產(chǎn)品；索取設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量合格證明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等完整資料。采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全可靠的原則。設(shè)備規(guī)劃及選型應(yīng)遵循“生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、維修方便、安全可靠、環(huán)保節(jié)能”的原則。(4)供應(yīng)商管理：應(yīng)建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、考核與退出機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力、商業(yè)信譽(yù)、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并建立合格供應(yīng)商名錄。供應(yīng)商及承包商管理應(yīng)確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。(5)合同約定：與供應(yīng)商簽訂的合同中，應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施安全性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、安全技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)條款；關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)包含監(jiān)造要求(如適用)、質(zhì)量保證期內(nèi)的安全責(zé)任約定。招標(biāo)或采購(gòu)文件中應(yīng)明確對(duì)設(shè)備的技術(shù)要求、交付要求、付款方式、到貨驗(yàn)收、安全要求等。6.1.2設(shè)計(jì)審查(1)設(shè)計(jì)要求：設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)符合GB5083-2023等相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，涉及建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的，應(yīng)履行“三同時(shí)”設(shè)計(jì)審查程序；礦山、金屬冶煉及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸類建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查；設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備全壽命周期成本及可維護(hù)性，落實(shí)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)階段應(yīng)充分考慮設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全，以追求設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全為目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)在可行性研究、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型階段制定相應(yīng)的過(guò)程質(zhì)量控制措施，明確設(shè)計(jì)單位資質(zhì)和設(shè)計(jì)選型所遵循的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(2)審查內(nèi)容：設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)核查設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置、防爆、防火、防雷、防靜電、泄壓、報(bào)警等安全設(shè)施的設(shè)計(jì)合理性；涉及重大危險(xiǎn)源的設(shè)備設(shè)施，還應(yīng)核查監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急措施的設(shè)計(jì)有效性；審查應(yīng)覆蓋設(shè)備全生命周期各階段的安全風(fēng)險(xiǎn)防控要求。在設(shè)備選型論證時(shí)，應(yīng)優(yōu)先評(píng)估安全性，綜合考慮，擇優(yōu)選擇。(3)審查記錄：設(shè)計(jì)審查應(yīng)形成書(shū)面記錄，明確審查意見(jiàn)、整改要求及落實(shí)情況，相關(guān)資料歸檔留存。論證后，應(yīng)形成規(guī)劃及選型記錄和最終結(jié)論。(4)相關(guān)方需求整合：設(shè)計(jì)審查應(yīng)考慮相關(guān)方要求，確保設(shè)計(jì)輸出滿足明示和隱含的需要。6.1.3施工與安裝(1)施工資質(zhì)：設(shè)備設(shè)施施工、安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，施工人員應(yīng)取得相關(guān)操作資格證書(shū)；礦山、金屬冶煉及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸類建設(shè)項(xiàng)目的施工單位，必須按照批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)施工。特種設(shè)備的安裝工程施工單位必須具備相應(yīng)的施工資質(zhì)；(2)安全技術(shù)交底：施工前，設(shè)備管理部門(mén)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)與施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工安全要求、風(fēng)險(xiǎn)防控措施及應(yīng)急處置方案。安裝施工單位安全交底；必要時(shí)，在安裝前與外協(xié)或設(shè)備廠商簽訂安裝安全協(xié)議；(3)過(guò)程管控：施工過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)監(jiān)督施工單位遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)安全防護(hù)措施；禁止擅自更改設(shè)計(jì)方案，確需變更的，應(yīng)履行審批程序并重新進(jìn)行安全審查；關(guān)鍵設(shè)備安裝過(guò)程應(yīng)執(zhí)行旁站監(jiān)理制度。應(yīng)按設(shè)計(jì)和設(shè)備技術(shù)文件施工，機(jī)泵、塔類、容器類、管道、儀表、閥門(mén)、爐類、保溫、防腐、焊接等，應(yīng)參照企業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安裝驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；(4)隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程施工完畢后，應(yīng)在隱蔽前組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并形成記錄后，方可進(jìn)行下一道工序；驗(yàn)收應(yīng)留存影像資料及簽字確認(rèn)文件。二次灌漿及其他隱蔽工程應(yīng)經(jīng)有關(guān)單位檢驗(yàn)合格，應(yīng)及時(shí)隱蔽并應(yīng)形成記錄。(5)過(guò)程控制與文件化：施工過(guò)程應(yīng)建立過(guò)程準(zhǔn)則并實(shí)施控制，確保按策劃進(jìn)行并保留成文信息。6.1.4試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收(1)試運(yùn)行要求：設(shè)備設(shè)施安裝完成后，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行前制定試運(yùn)行方案，明確安全注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施；試運(yùn)行過(guò)程中，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行參數(shù)、安全設(shè)施功能及有無(wú)異常情況，做好試運(yùn)行記錄；關(guān)鍵設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員參與監(jiān)護(hù)。試運(yùn)行應(yīng)進(jìn)行性能驗(yàn)證，確認(rèn)是否滿足設(shè)計(jì)要求。安裝后，由企業(yè)指定的單位安裝驗(yàn)收，按既定要求進(jìn)行調(diào)試(或試驗(yàn))，并形成安裝、調(diào)試(或試驗(yàn))記錄；(2)驗(yàn)收組織：設(shè)備設(shè)施竣工驗(yàn)收由設(shè)備管理部門(mén)牽頭，安全生產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、施工單位等共同參與；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后，由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，礦山、金屬冶煉及危險(xiǎn)物品相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。由企業(yè)設(shè)備管理單位組織設(shè)備使用單位、安全及環(huán)境管理等單位，實(shí)施設(shè)備最終驗(yàn)收；(3)驗(yàn)收內(nèi)容：驗(yàn)收應(yīng)核查設(shè)備設(shè)施是否符合設(shè)計(jì)要求、安全標(biāo)準(zhǔn)及合同約定；安全設(shè)施是否齊全有效；技術(shù)資料是否完整；操作人員是否具備上崗資格等；驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核查設(shè)備檔案資料的完整性，包括監(jiān)造記錄(如適用)、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等。驗(yàn)收應(yīng)形成驗(yàn)收記錄，并辦理交接手續(xù)。驗(yàn)收依據(jù)包括主要設(shè)備裝置技術(shù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)/投標(biāo)、采購(gòu)、施工等合同文件、適用的國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)設(shè)備裝置竣工的驗(yàn)收規(guī)范；(4)驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收合格的，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，納入設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬；驗(yàn)收不合格的，提出整改意見(jiàn)，跟蹤落實(shí)整改后重新驗(yàn)收；驗(yàn)收記錄及相關(guān)資料歸檔留存。驗(yàn)收符合要求后，移交給設(shè)備使用單位。對(duì)符合企業(yè)固定資產(chǎn)管理?xiàng)l件的設(shè)備，應(yīng)按企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理；(5)體系有效性評(píng)價(jià)：驗(yàn)收應(yīng)評(píng)價(jià)設(shè)施管理體系過(guò)程的有效性，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理6.2.1基礎(chǔ)管理(1)臺(tái)賬建立：設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬，明確設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)、制造商、制造日期、啟用日期、使用部門(mén)、安全狀態(tài)、維護(hù)記錄、檢測(cè)情況等信息；特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施應(yīng)單獨(dú)建立專項(xiàng)臺(tái)賬；臺(tái)賬應(yīng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。臺(tái)賬信息應(yīng)包含設(shè)備編碼、分類分級(jí)信息等。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理臺(tái)賬、作業(yè)人員臺(tái)帳、安全技術(shù)檔案；(2)成文信息控制：臺(tái)賬應(yīng)作為成文信息進(jìn)行控制，確保在需要的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)均可獲得并適用；(3)技術(shù)檔案：設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，存檔內(nèi)容包括設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、監(jiān)督檢驗(yàn)證明、試運(yùn)行記錄、驗(yàn)收記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢測(cè)記錄、故障記錄、改造記錄等；檔案應(yīng)涵蓋設(shè)備全生命周期各階段的技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)可追溯管理。檔案管理應(yīng)包含設(shè)備全壽命周期各階段文檔；(4)操作規(guī)程：設(shè)備管理部門(mén)組織編制設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)、禁止行為、應(yīng)急處置等內(nèi)容；操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放至使用崗位，便于操作人員查閱；操作規(guī)程應(yīng)包含設(shè)備“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障)要求。設(shè)備使用單位宜組織相關(guān)技術(shù)人員，按需編制設(shè)備操作規(guī)程；(5)設(shè)備分級(jí)管理：企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度、可靠性狀況、發(fā)生故障的危害性及可能性，將設(shè)備劃分為關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備，并采取差異化管理策略，合理配置資源。分級(jí)管理應(yīng)優(yōu)先保證關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備的可靠性。適用時(shí)，企業(yè)宜考慮基于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，宜將設(shè)備按關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理。6.2.2運(yùn)行控制(1)人員要求：設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，熟悉設(shè)備設(shè)施性能及操作規(guī)程，具備相應(yīng)操作資格，持證上崗；操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作、超負(fù)荷運(yùn)行。運(yùn)行人員應(yīng)經(jīng)過(guò)崗位安全培訓(xùn)并考試合格，熟練掌握崗位應(yīng)急處理方法，掌握安全工器具、消防器材的使用方法；(2)人員能力與意識(shí)：人員應(yīng)具備所需能力，并知曉其對(duì)設(shè)施管理體系有效性的貢獻(xiàn)；(3)日常點(diǎn)檢：設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)制定日常點(diǎn)檢計(jì)劃，明確點(diǎn)檢項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、頻次及責(zé)任人；操作人員每日上崗前對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)裝置、運(yùn)行參數(shù)、潤(rùn)滑情況、有無(wú)異常聲響或泄漏等，做好點(diǎn)檢記錄；發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)報(bào)告，禁止帶病運(yùn)行；點(diǎn)檢應(yīng)遵循“定點(diǎn)、定標(biāo)、定態(tài)、定法、定時(shí)、定崗”原則，形成閉環(huán)管理。點(diǎn)檢管理應(yīng)按照定點(diǎn)、定項(xiàng)目、定方法、定人、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定表格、定記錄和成閉環(huán)的要求執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備點(diǎn)檢管理制度，明確設(shè)備點(diǎn)檢管理要求；(4)運(yùn)行記錄：操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，包括運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況、處理措施等；運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理部門(mén)存檔。設(shè)備運(yùn)行記錄，通常包括日期、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備工藝參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行異常狀況及處理、交接班情況等；(5)安全標(biāo)志：設(shè)備設(shè)施及作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)按GB2894-2025設(shè)置明顯的安全標(biāo)志、警示標(biāo)識(shí)及操作提示；消防設(shè)備、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施應(yīng)設(shè)置專用標(biāo)識(shí)，明確位置及使用方法；安全標(biāo)志應(yīng)定期檢查，確保清晰、完好。企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實(shí)際需要，根據(jù)適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)規(guī)范安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌、警戒線、聲光的設(shè)置，將安全注意事項(xiàng)和(或)安全警示標(biāo)志等設(shè)置于區(qū)域或設(shè)備易于引起人員注意的醒目位置；(6)過(guò)程方法應(yīng)用：運(yùn)行控制應(yīng)基于過(guò)程方法，確保輸入轉(zhuǎn)為輸出的活動(dòng)受控并實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。6.2.3高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備監(jiān)控(1)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施(如重大危險(xiǎn)源設(shè)備、高壓設(shè)備、特種設(shè)備等)建立在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)(壓力、溫度、液位、振動(dòng)等)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控及預(yù)警；關(guān)鍵設(shè)備宜設(shè)置在線狀態(tài)檢測(cè)、潤(rùn)滑油在線監(jiān)測(cè)等智能化管理手段。企業(yè)宜開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)和(或)檢測(cè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)與檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析與診斷等，為企業(yè)制定合理的換油周期、油品換油標(biāo)準(zhǔn)、油品選型優(yōu)化、油品污染控制、潤(rùn)滑故障診斷，及時(shí)預(yù)防設(shè)備重大的潤(rùn)滑事故，維修決策等提供科學(xué)依據(jù)；(2)數(shù)據(jù)處理：在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)傳輸至監(jiān)控中心，安排專人值守；對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)預(yù)警并處置；監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)洳?，留存期限不少?年。所有的報(bào)告和檢測(cè)結(jié)果應(yīng)設(shè)定最佳的警告和臨界值，宜在報(bào)告中給出數(shù)據(jù)分析與診斷結(jié)果(或結(jié)論與建議)，企業(yè)宜根據(jù)潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)或檢測(cè)報(bào)告，確定按需采取相應(yīng)的措施；(3)專項(xiàng)管理：重大危險(xiǎn)源設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定登記建檔，定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案并告知從業(yè)人員應(yīng)急措施；特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用；對(duì)特種設(shè)備應(yīng)建立電子臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新檢驗(yàn)狀態(tài)，確保檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)使用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》、TSG08-2017《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等國(guó)家、行業(yè)有關(guān)特種設(shè)備的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，策劃、建立并有效實(shí)施企業(yè)的特種設(shè)備管理制度和高耗能特種設(shè)備節(jié)能管理制度，以及操作規(guī)程；(4)風(fēng)險(xiǎn)管理整合：高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備監(jiān)控應(yīng)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，定期評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)類型和級(jí)別，并策劃應(yīng)對(duì)措施。6.2.4安全設(shè)施管理(1)日常檢查：設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常檢查，確保監(jiān)控、報(bào)警、防護(hù)、救生、滅火等安全設(shè)施齊全、完好、有效，嚴(yán)禁擅自關(guān)閉、破壞或篡改相關(guān)數(shù)據(jù)。企業(yè)設(shè)備管理相關(guān)單位應(yīng)做好設(shè)備專業(yè)安全管理；(2)定期維護(hù)：設(shè)備管理部門(mén)制定安全設(shè)施定期維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)項(xiàng)目、頻次及要求；維護(hù)人員按計(jì)劃開(kāi)展維護(hù)工作，做好維護(hù)記錄；消防設(shè)施的維護(hù)應(yīng)符合GB55036-2022要求。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，制度內(nèi)容應(yīng)涵蓋企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理的全過(guò)程，包括設(shè)備潤(rùn)滑管理的具體要求和實(shí)施方法，及潤(rùn)滑管理檢查、考核的要求，以規(guī)范企業(yè)的設(shè)備潤(rùn)滑管理工作；(3)檢測(cè)校驗(yàn)：安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢測(cè)校驗(yàn)，如報(bào)警裝置、壓力表、安全閥、消防器材等，檢測(cè)校驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用，檢測(cè)校驗(yàn)記錄歸檔留存；安全設(shè)施不應(yīng)隨意拆除、挪用或棄置不用，確需拆除的應(yīng)履行審批程序并采取臨時(shí)防護(hù)措施。安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施不應(yīng)隨意拆除、挪用或棄置不用；確因保養(yǎng)維護(hù)、檢修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原；(4)體系運(yùn)行控制：安全設(shè)施管理應(yīng)納入設(shè)施管理體系的運(yùn)行控制，確保其持續(xù)有效并滿足相關(guān)方要求。6.3設(shè)備設(shè)施維修管理6.3.1維修計(jì)劃(1)計(jì)劃制定：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、維護(hù)記錄及設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求，制定日常維修、定期維修、年度檢修計(jì)劃，明確維修項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人、安全要求等；維修計(jì)劃應(yīng)包含一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)和大修(項(xiàng)修)，明確“五定”原則(定方案、定人員、定安全措施、定質(zhì)量、定進(jìn)度)。維修策略應(yīng)包括預(yù)防性檢維修和糾正性檢維修。企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理的需要，根據(jù)從日常使用、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、點(diǎn)巡檢、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)檢測(cè)、功能測(cè)試、周期性維修、周期性換件、失效模式和影響分析(FMEA)、以可靠性為中心的維修(RCM)等信息，以及特殊行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，做好設(shè)備預(yù)防性維修；(2)計(jì)劃調(diào)整：根據(jù)設(shè)備設(shè)施故障情況及隱患排查結(jié)果，及時(shí)調(diào)整維修計(jì)劃；臨時(shí)檢修應(yīng)履行審批程序，明確檢修內(nèi)容及安全措施。根據(jù)已審批的年度預(yù)防性維修計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)或運(yùn)行情況，編制月度預(yù)防性維修計(jì)劃并實(shí)施、記錄；(3)基于風(fēng)險(xiǎn)的策劃：維修計(jì)劃應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備，并考慮資源可用性和相關(guān)方需求。6.3.2維修實(shí)施(1)維修準(zhǔn)備：維修前，維修部門(mén)應(yīng)制定維修方案，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)安全措施(如斷電、斷料、泄壓、隔離等)；對(duì)維修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確維修風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。修前，由維修管理人員，根據(jù)維修的需要，確定維修的時(shí)間、安排人員、準(zhǔn)備物資、視需編制檢修方案、準(zhǔn)備所需的技術(shù)資料、落實(shí)安全措施(含辦理相關(guān)作業(yè)票)；(2)作業(yè)安全：維修過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，涉及危險(xiǎn)作業(yè)(如動(dòng)火、高處、有限空間等)的，應(yīng)按規(guī)定辦理作業(yè)許可手續(xù)；維修人員應(yīng)佩戴必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。參與檢修的相關(guān)人員，應(yīng)對(duì)檢修的工作任務(wù)和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，判斷是否需要做檢修工作風(fēng)險(xiǎn)分析；(3)臨時(shí)防護(hù)：因檢修需要拆除安全設(shè)施的，應(yīng)采取臨時(shí)性防護(hù)措施，明確臨時(shí)防護(hù)責(zé)任人及期限；檢修完畢后立即復(fù)原安全設(shè)施，確保其功能正常。在維修時(shí)，安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施不應(yīng)隨意拆除、挪用或棄置不用；確因保養(yǎng)維護(hù)、檢修拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原；(4)維修記錄：維修完成后，填寫(xiě)維修記錄，注明維修內(nèi)容、故障原因、處理措施、更換配件等信息；維修記錄經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)后，歸檔至設(shè)備技術(shù)檔案；委外維修的，應(yīng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任、質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。修后，維修結(jié)束時(shí)應(yīng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，應(yīng)做好試車、驗(yàn)收、維修記錄、(視需)檢修總結(jié)、維修統(tǒng)計(jì)等工作；(5)過(guò)程控制與證據(jù)保留：維修實(shí)施應(yīng)確保過(guò)程受控，保留成文信息作為符合性證據(jù)，并評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。6.3.3維修驗(yàn)收(1)驗(yàn)收組織：維修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)、使用部門(mén)、維修部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收，核查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、安全性能及維修質(zhì)量。維修后，設(shè)備使用單位或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位，應(yīng)指定人員對(duì)保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收；(2)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收應(yīng)符合設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)及維修方案要求，安全設(shè)施功能恢復(fù)正常，運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定，無(wú)安全隱患。設(shè)備保養(yǎng)后，設(shè)備使用單位或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位，應(yīng)指定人員對(duì)保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收；(3)驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收合格的，準(zhǔn)予投入使用；驗(yàn)收不合格的，要求維修部門(mén)限期整改，重新驗(yàn)收；驗(yàn)收記錄歸檔留存。驗(yàn)收符合要求后，移交給設(shè)備使用單位；(4)績(jī)效評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)：驗(yàn)收應(yīng)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的一部分，確保維修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果并支持持續(xù)改進(jìn)。6.4設(shè)備設(shè)施停用、拆除與報(bào)廢管理6.4.1停用管理(1)停用審批：設(shè)備設(shè)施需暫停使用的，使用部門(mén)提出停用申請(qǐng)，說(shuō)明停用原因、期限及安全措施，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審批同意后執(zhí)行；重大危險(xiǎn)源設(shè)備、特種設(shè)備停用的，還應(yīng)報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。對(duì)需封存的設(shè)備，應(yīng)明確對(duì)設(shè)備封存前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容、存放期的保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容等要求，并掛牌標(biāo)示封存設(shè)備的名稱、位號(hào)/編號(hào)、日期、原因、封存期管理責(zé)任人；(2)停用措施：停用設(shè)備設(shè)施應(yīng)切斷電源、水源、氣源等，進(jìn)行清理、防護(hù)；設(shè)置“停用”標(biāo)識(shí)，明確停用期限及責(zé)任人；對(duì)停用期間可能存在的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)防控措施；停用設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，防止銹蝕、損壞，確保重新啟用時(shí)性能完好。對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí)，應(yīng)明確閑置設(shè)備維護(hù)的責(zé)任人；(3)啟用管理：停用設(shè)備設(shè)施重新啟用前，使用部門(mén)提出啟用申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)組織檢查，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施完好、安全措施到位后，方可批準(zhǔn)啟用；停用超過(guò)規(guī)定期限的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)校驗(yàn)后再啟用。停用設(shè)備設(shè)施重新啟用前，使用部門(mén)提出啟用申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)組織檢查，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施完好、安全措施到位后，方可批準(zhǔn)啟用；(4)全生命周期考慮：停用管理應(yīng)考慮設(shè)備全生命周期需求，確保體系提供所需的靈活性和響應(yīng)速度。6.4.2拆除管理(1)拆除審批：設(shè)備設(shè)施需拆除的，使用部門(mén)提出拆除申請(qǐng)，說(shuō)明拆除原因、范圍及安全風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備管理部門(mén)組織安全風(fēng)險(xiǎn)分析，制定拆除方案及應(yīng)急措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行；涉及重大危險(xiǎn)源設(shè)備、特種設(shè)備拆除的，還應(yīng)按規(guī)定履行專項(xiàng)審批程序。設(shè)備設(shè)施需拆除的，使用部門(mén)提出拆除申請(qǐng)，說(shuō)明拆除原因、范圍及安全風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備管理部門(mén)組織安全風(fēng)險(xiǎn)分析，制定拆除方案及應(yīng)急措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后執(zhí)行；(2)拆除準(zhǔn)備：拆除前，拆除部門(mén)應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確拆除順序、安全措施及應(yīng)急要求；對(duì)拆除區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；切斷設(shè)備設(shè)施的能源供應(yīng)及與其他設(shè)備的連接。拆除工程方案經(jīng)批準(zhǔn)后，工程負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)向參加施工的人員詳細(xì)交底，進(jìn)行施工前的安全教育，并組織落實(shí)方案中的安全措施。將擬拆除的建筑物內(nèi)水、電、氣、汽設(shè)施與系統(tǒng)斷開(kāi)；對(duì)存有毒害物料的管道、設(shè)備進(jìn)行清洗、置換，分析合格后方可進(jìn)行施工；(3)拆除實(shí)施：拆除過(guò)程中嚴(yán)格遵守拆除方案及安全操作規(guī)程，落實(shí)防火、防爆、防墜落等安全措施；拆除的危險(xiǎn)物品(如易燃易爆、有毒有害介質(zhì))應(yīng)按規(guī)定妥善處置；禁止違規(guī)拆除，嚴(yán)禁野蠻施工；拆除危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)設(shè)備的，應(yīng)先清理置換介質(zhì)，達(dá)到安全條件后方可拆除。對(duì)危險(xiǎn)部位應(yīng)先消除危險(xiǎn)后再拆除，拆除時(shí)按自上而下，先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，禁止數(shù)層同時(shí)拆除，不準(zhǔn)用挖掏或推倒的方法拆除，未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固；(4)拆除驗(yàn)收：拆除完成后，設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收，核查拆除區(qū)域清理情況、安全隱患消除情況；拆除記錄及相關(guān)資料歸檔留存。拆除完成后，設(shè)備管理部門(mén)組織驗(yàn)收，核查拆除區(qū)域清理情況、安全隱患消除情況；拆除記錄及相關(guān)資料歸檔留存；(5)變更控制：拆除活動(dòng)應(yīng)作為運(yùn)行控制的一部分，確保與非預(yù)期變更的后果得到評(píng)審和減緩。6.4.3報(bào)廢管理(1)報(bào)廢條件：設(shè)備設(shè)施達(dá)到使用年限、存在嚴(yán)重事故隱患且無(wú)改造維修價(jià)值、技術(shù)落后已被淘汰、經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)不符合安全使用要求的，應(yīng)予以報(bào)廢。報(bào)廢條件應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄及相關(guān)規(guī)定。企業(yè)應(yīng)明確設(shè)備更新、報(bào)廢的管理要求。通常，設(shè)備出現(xiàn)下述情況，宜考慮退出運(yùn)行或報(bào)廢：維修無(wú)法恢復(fù)原設(shè)計(jì)的使用功能，不能滿足工藝要求及質(zhì)量要求，或嚴(yán)重影響運(yùn)行安全的；不能繼續(xù)使用或無(wú)法修復(fù)的、不具備維修價(jià)值的設(shè)備；故障率較高，維修費(fèi)用很不經(jīng)濟(jì)；在安全、環(huán)境、職業(yè)健康方面存在重大風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)維修或技術(shù)改造后仍不能消除的設(shè)備；屬于國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定淘汰的設(shè)備；(2)報(bào)廢審批：使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，設(shè)備管理部門(mén)組織技術(shù)鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；特種設(shè)備報(bào)廢的，應(yīng)按規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷手續(xù)。凡需更新、報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)按企業(yè)的設(shè)備更新、報(bào)廢管理要求和程序進(jìn)行評(píng)估、審批及處置；(3)報(bào)廢處置：報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)進(jìn)行拆解、清理，回收有用配件(確保安全性能)，對(duì)危險(xiǎn)部件、有毒有害部件按規(guī)定處置，禁止隨意丟棄；報(bào)廢設(shè)備的處置應(yīng)符合環(huán)保要求，危險(xiǎn)廢物交由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位處理；報(bào)廢設(shè)備設(shè)施應(yīng)注銷臺(tái)賬，相關(guān)報(bào)廢記錄歸檔留存。適用時(shí)，從降本增效的角度，在符合安全的條件下，可考慮出售或?qū)υO(shè)備的零部件拆卸利用，如PLC、變頻器、觸摸屏、屏幕、監(jiān)控鏡頭、伺服電機(jī)、溫度控制儀、絲杠、導(dǎo)軌、氣缸等元器件做內(nèi)部入庫(kù)再利用；(4)信息與知識(shí)管理：報(bào)廢管理應(yīng)確保成文信息得到適當(dāng)保留和處置，符合組織知識(shí)和數(shù)據(jù)管理要求。6.5設(shè)備設(shè)施應(yīng)急管理(1)應(yīng)急預(yù)案：設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門(mén)，針對(duì)設(shè)備設(shè)施可能發(fā)生的故障(如泄漏、爆炸、火災(zāi)、停電等)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資及處置流程；應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評(píng)審修訂，確保與設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、生產(chǎn)工藝變化相適應(yīng)。適用時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障、壓力或?；饭艿兰皟?chǔ)罐等泄漏、火災(zāi)爆炸、凍結(jié)、突然停電、停水、停氣(汽)等突發(fā)事件進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估情況編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制應(yīng)符合GB29639-2020《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求；(2)應(yīng)急策劃：應(yīng)急策劃應(yīng)考慮相關(guān)方需要和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和應(yīng)急準(zhǔn)備。(3)應(yīng)急物資：按應(yīng)急預(yù)案要求配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備(如滅火器、洗眼器、應(yīng)急電源、堵漏器材等)，定期檢查維護(hù)，確保完好有效；應(yīng)急物資存放位置明確，便于快速取用。企業(yè)應(yīng)為從業(yè)人員配備與崗位安全和作業(yè)條件相適應(yīng)的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)備，并指導(dǎo)、監(jiān)督從業(yè)人員正確檢查、維護(hù)、使用；(4)應(yīng)急演練：定期組織設(shè)備設(shè)施應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性及操作人員的應(yīng)急處置能力；演練后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案及處置流程。企業(yè)應(yīng)制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少開(kāi)展1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練；(5)事故處置：設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或引發(fā)事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告，按現(xiàn)場(chǎng)處置方案采取應(yīng)急措施；相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織救援，防止事故擴(kuò)大；事故處置完成后，查明原因，制定整改措施，完善管理制度。設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或引發(fā)事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告，按現(xiàn)場(chǎng)處置方案采取應(yīng)急措施；相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織救援，防止事故擴(kuò)大；(6)體系整合與優(yōu)化：應(yīng)急管理應(yīng)作為設(shè)施管理體系的一部分，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)過(guò)程持續(xù)優(yōu)化。6.6風(fēng)險(xiǎn)管理與持續(xù)改進(jìn)(1)風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管理程序，在設(shè)備全生命周期的各階段識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)價(jià)其影響因素、后果及可能性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分級(jí)，并對(duì)已識(shí)別的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)管控，確保其在可接受的水平。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循閉環(huán)原則，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和監(jiān)測(cè)。在體系策劃時(shí)宜考慮設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理，宜涵蓋設(shè)備全生命周期的各階段識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)價(jià)其影響因素、后果及可能性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分級(jí)，對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)管控，確保其在可接受的水平；(2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)基于對(duì)組織環(huán)境及相關(guān)方的理解，策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施，并整合到設(shè)施管理體系過(guò)程中。(3)風(fēng)險(xiǎn)控制：應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，采取設(shè)備本質(zhì)安全措施、改進(jìn)工藝操作、完善安全設(shè)施、調(diào)整檢測(cè)周期等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)事件可能性和后果。企業(yè)宜根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，采取設(shè)備本質(zhì)安全措施、改進(jìn)工藝操作、完善安全設(shè)施、調(diào)整檢測(cè)周期等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)事件可能性和后果；(4)持續(xù)改進(jìn)：企業(yè)應(yīng)通過(guò)設(shè)備事故事件收集、分析、總結(jié)、培訓(xùn)機(jī)制，運(yùn)用審核評(píng)審、根本原因分析、失效模式及影響分析等工具方法，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備安全管理方法和體系的適宜性、充分性和有效性。改進(jìn)應(yīng)包括設(shè)備全壽命周期各環(huán)節(jié)的管理水平、技術(shù)水平、整體績(jī)效的改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)體系運(yùn)行情況的日常檢查及定期的設(shè)備管理體系評(píng)價(jià)，識(shí)別需改進(jìn)機(jī)會(huì)，以及進(jìn)行動(dòng)態(tài)適應(yīng)性調(diào)整，達(dá)成企業(yè)設(shè)備管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值最大化；(5)改進(jìn)驅(qū)動(dòng)機(jī)制：持續(xù)改進(jìn)應(yīng)基于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，包括管理評(píng)審、內(nèi)部審核和糾正措施，確保體系持續(xù)適宜、充分和有效。6.7信息化管理(1)系統(tǒng)建設(shè)：企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施信息化管理系統(tǒng)，整合采購(gòu)、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、檢測(cè)、報(bào)廢等全流程數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全要素、全生命周期管理。信息化支持應(yīng)包括指標(biāo)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)電子化、數(shù)據(jù)自動(dòng)化、人機(jī)交互化和算法智能。在策劃設(shè)備管理體系時(shí)，宜考慮設(shè)備信息化的建設(shè)，根據(jù)實(shí)際需求和可用資源，利用物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等技術(shù)，建立企業(yè)規(guī)范、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備裝置數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控、自動(dòng)監(jiān)控與預(yù)警、自動(dòng)糾錯(cuò)，支撐企業(yè)設(shè)備裝置全過(guò)程管理，為有關(guān)決策、執(zhí)行提供數(shù)據(jù)和信息支持；(2)信息控制與安全：信息化系統(tǒng)應(yīng)支持成文信息的控制，確保數(shù)據(jù)易于搜索、清晰明確、格式適用并得到妥善保護(hù)。(3)功能要求：系統(tǒng)應(yīng)具備基礎(chǔ)信息管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、維護(hù)檢測(cè)管理、數(shù)據(jù)分析等功能，支持移動(dòng)應(yīng)用，提升管理效率。設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的主要功能宜包括但不限于：設(shè)備數(shù)據(jù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備健康管理、設(shè)備動(dòng)態(tài)調(diào)度、設(shè)備故障處置、安全/能耗/環(huán)保管理、運(yùn)行績(jī)效管理；(4)數(shù)據(jù)集成：信息化系統(tǒng)宜與企業(yè)已有的HR系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)及安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同。宜充分利用信息技術(shù)建立跨層級(jí)、即時(shí)性、沉淀性的多種數(shù)字化溝通平臺(tái)，且符合企業(yè)的信息保密安全要求；(5)知識(shí)管理支持：信息化管理應(yīng)考慮組織知識(shí)的管理，確保必要知識(shí)得到保持并在所需范圍內(nèi)可獲得。6.8檢查與考核(1)檢查計(jì)劃：設(shè)備管理部門(mén)制定設(shè)備設(shè)施安全檢查計(jì)劃，明確檢查類型(日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查)、檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、頻次及責(zé)任人；安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)檢查工作進(jìn)行監(jiān)督；檢查應(yīng)采用“策劃-實(shí)施-問(wèn)題處理-評(píng)價(jià)改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式。檢查應(yīng)建立雙重檢查制，包括季度檢查和月度自查。企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)體系運(yùn)行情況的日常檢查及定期的設(shè)備管理體系評(píng)價(jià)，識(shí)別需改進(jìn)機(jī)會(huì)；(2)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向檢查：檢查計(jì)劃應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)先關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)和關(guān)鍵服務(wù)。(3)檢查實(shí)施：按計(jì)劃開(kāi)展檢查工作，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、安全設(shè)施完好情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人、期限及措施。設(shè)備管理檢查，指根據(jù)設(shè)備管理體系要求和量化的設(shè)備管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用規(guī)范的程序和方法，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理活動(dòng)及其有關(guān)行為和要素所開(kāi)展的專業(yè)化評(píng)價(jià)與咨詢活動(dòng)；(4)隱患治理：對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行閉環(huán)管理，跟蹤整改落實(shí)情況；重大隱患應(yīng)立即停產(chǎn)整改，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門(mén)，整改完成并驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行閉環(huán)管理，跟蹤整改落實(shí)情況；重大隱患應(yīng)立即停產(chǎn)整改，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門(mén)，整改完成并驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)；(5)考核評(píng)價(jià)：將設(shè)備設(shè)施安全管理工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)考核體系，對(duì)制度執(zhí)行到位、管理效果良好的部門(mén)及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作、管理不善導(dǎo)致事故或隱患的，按規(guī)定進(jìn)行處罰?？己嗽u(píng)價(jià)應(yīng)包括管理績(jī)效、目標(biāo)達(dá)成情況及持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)宜通過(guò)對(duì)設(shè)備管理檢查、設(shè)備管理評(píng)價(jià)的結(jié)果，總結(jié)并鞏固取得的成果，采取措施提高設(shè)備管理的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性；(6)管理評(píng)審輸入：檢查與考核應(yīng)作為管理評(píng)審的輸入，用于評(píng)價(jià)體系績(jī)效和推動(dòng)改進(jìn)。7相關(guān)記錄(設(shè)備設(shè)施安全管理)工作記錄清單記錄編號(hào)記錄名稱涉及流程記錄形式/格式/載體電子記錄所屬系統(tǒng)及模塊記錄內(nèi)容要點(diǎn)保存期限責(zé)任部門(mén)AQ-SB-01設(shè)備設(shè)施安全管理臺(tái)賬設(shè)備設(shè)施全生命周期管理-紙質(zhì)媒介：臺(tái)賬登記表；

-電子媒介：Excel臺(tái)賬、設(shè)備管理系統(tǒng)記錄。設(shè)備管理系統(tǒng)-基礎(chǔ)管理模塊設(shè)備編號(hào)、名稱、型號(hào)、制造商、啟用日期、使用部門(mén)、安全狀態(tài)、維護(hù)記錄、檢測(cè)情況等長(zhǎng)期設(shè)備管理部門(mén)AQ-SB-02設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案設(shè)備設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行、維修管理-紙質(zhì)媒介：檔案裝訂件（設(shè)計(jì)文件、合格證明、驗(yàn)收記錄等）；

-電子媒介：PDF掃描件、文檔管理系統(tǒng)存儲(chǔ)。文檔管理系統(tǒng)-設(shè)備技術(shù)檔案模塊設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量合格證明、安裝說(shuō)明書(shū)、試運(yùn)行記錄、驗(yàn)收記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢測(cè)記錄等長(zhǎng)期設(shè)備管理部門(mén)AQ-SB-03設(shè)備設(shè)施日常點(diǎn)檢記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理-紙質(zhì)媒介：點(diǎn)檢表（含簽字確認(rèn)）；

-電子媒介：點(diǎn)檢APP記錄、Excel表格。設(shè)備管理系統(tǒng)-運(yùn)行管理模塊點(diǎn)檢日期、設(shè)備編號(hào)、點(diǎn)檢項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果、異常情況、處理措施、點(diǎn)檢人簽字3年設(shè)備使用部門(mén)AQ-SB-04設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理-紙質(zhì)媒介：運(yùn)行記錄表；

-電子媒介：運(yùn)行日志系統(tǒng)記錄、Excel表格。設(shè)備管理系統(tǒng)-運(yùn)行管理模塊運(yùn)行日期、設(shè)備編號(hào)、運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況、處理措施、操作人員簽字3年設(shè)備使用部門(mén)AQ-SB-05設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維修管理-紙質(zhì)媒介：維護(hù)保養(yǎng)表；

-電子媒介：設(shè)備管理系統(tǒng)記錄、PDF文檔。設(shè)備管理系統(tǒng)-維護(hù)管理模塊維護(hù)日期、設(shè)備編號(hào)、維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、更換配件、維護(hù)人員、驗(yàn)收人員簽字3年設(shè)備管理部門(mén)/維修部門(mén)AQ-SB-06設(shè)備設(shè)施檢測(cè)校驗(yàn)記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、安全設(shè)施管理-紙質(zhì)媒介：檢測(cè)校驗(yàn)報(bào)告；

-電子媒介：檢測(cè)系統(tǒng)記錄、PDF文檔。設(shè)備管理系統(tǒng)-檢測(cè)管理模塊檢測(cè)日期、設(shè)備編號(hào)、檢測(cè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果、不合格項(xiàng)處理措施、檢測(cè)機(jī)構(gòu)/人員簽字3年設(shè)備管理部門(mén)AQ-SB-07設(shè)備設(shè)施維修記錄設(shè)備設(shè)施維修管理-紙質(zhì)媒介：維修記錄表；

-電子媒介：設(shè)備管理系統(tǒng)維修模塊記錄。設(shè)備管理系統(tǒng)-維修管理模塊維修日期、設(shè)備編號(hào)、故障原因、維修內(nèi)容、處理措施、更換配件、維修人員、驗(yàn)收人員簽字3年維修部門(mén)AQ-SB-08設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收記錄(建設(shè)/維修)設(shè)備設(shè)施建設(shè)、維修管理-紙質(zhì)媒介：驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（含簽字確認(rèn)）；

-電子媒介：PDF文檔、設(shè)備管理系統(tǒng)記錄。設(shè)備管理系統(tǒng)-驗(yàn)收管理模塊驗(yàn)收日期、設(shè)備編號(hào)、驗(yàn)收項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果、不合格項(xiàng)整改要求、參與驗(yàn)收人員簽字長(zhǎng)期設(shè)備管理部門(mén)AQ-SB-09設(shè)備設(shè)施停用/啟用申請(qǐng)表設(shè)備設(shè)施停用、拆除與報(bào)廢管理-紙質(zhì)媒介：申請(qǐng)表（含審批簽字）；

-電子媒介：OA系統(tǒng)審批記錄、Excel表格。OA系統(tǒng)-設(shè)備管理審批模塊申請(qǐng)部門(mén)、設(shè)備編號(hào)、停用/啟用原因、期限、安全措施、審批意見(jiàn)、簽字確認(rèn)3年設(shè)備使用部門(mén)/設(shè)備管理部門(mén)AQ-SB-10設(shè)備設(shè)施拆除申請(qǐng)表及方案設(shè)備設(shè)施停用、拆除與報(bào)廢管理-紙質(zhì)媒介：申請(qǐng)表、拆除方案（含審批簽字）；

-電子媒介：PDF文檔、OA系統(tǒng)記錄。OA系統(tǒng)-設(shè)備管理審批模塊申請(qǐng)部門(mén)、設(shè)備編號(hào)、拆除原因、范圍、風(fēng)險(xiǎn)分析、拆除方案、安全措施、審批意見(jiàn)3年設(shè)備使用部門(mén)/設(shè)備管理部門(mén)AQ-SB-11設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表及鑒定報(bào)告設(shè)備設(shè)施停用、拆除與報(bào)廢管理-紙質(zhì)媒介：申請(qǐng)表、鑒定報(bào)告（含審批簽字）；

-電子媒介：PDF文檔、設(shè)備管理系統(tǒng)記錄。設(shè)備管理系統(tǒng)-報(bào)廢管理模塊申請(qǐng)部門(mén)、設(shè)備編號(hào)、報(bào)廢原因、技術(shù)鑒定結(jié)果、處置方式、審批意見(jiàn)、簽字確認(rèn)長(zhǎng)期設(shè)備使用部門(mén)/設(shè)備管理部門(mén)AQ-SB-12設(shè)備設(shè)施安全檢查記錄及隱患整改通知書(shū)檢查與考核-紙質(zhì)媒介：檢查記錄表、整改通知書(shū)（含簽字確認(rèn)）；

-電子媒介：安全管理系統(tǒng)記錄、Excel表格；

-圖像與照片：隱患現(xiàn)場(chǎng)照片、整改前后對(duì)比圖像。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)-檢查整改模塊檢查日期、檢查類型、檢查項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患等級(jí)、整改要求、責(zé)任人、整改結(jié)果3年設(shè)備管理部門(mén)/安全生產(chǎn)管理部門(mén)AQ-SB-13設(shè)備設(shè)施應(yīng)急演練記錄設(shè)備設(shè)施應(yīng)急管理-紙質(zhì)媒介：演練記錄表；

-電子媒介：安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)記錄、視頻文件；

-圖像與照片：演練現(xiàn)場(chǎng)照片、截圖。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)-應(yīng)急管理模塊演練日期、演練項(xiàng)目、參與人員、演練過(guò)程、評(píng)估結(jié)果、改進(jìn)措施3年安全生產(chǎn)管理部門(mén)/設(shè)備管理部門(mén)8附件附件A：設(shè)備設(shè)施安全管理工作流程表附件A：設(shè)備設(shè)施安全管理工作流程表PDCA階段一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程（關(guān)鍵活動(dòng)步驟）責(zé)任部門(mén)流程輸入流程輸出主要風(fēng)險(xiǎn)描述監(jiān)測(cè)安全績(jī)效控制和檢查點(diǎn)P(策劃)設(shè)備設(shè)施建設(shè)策劃規(guī)劃與采購(gòu)策劃1)制定設(shè)備設(shè)施規(guī)劃方案；2)明確采購(gòu)安全技術(shù)要求；3)核實(shí)供應(yīng)商資質(zhì)并建立合格供應(yīng)商名錄；4)在采購(gòu)合同中明確安全性能及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理部門(mén)/采購(gòu)部門(mén)企業(yè)安全生產(chǎn)需求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)備設(shè)施規(guī)劃方案、采購(gòu)技術(shù)要求、合格供應(yīng)商名單、采購(gòu)合同規(guī)劃不合理導(dǎo)致設(shè)備安全性能不足；采購(gòu)不合格設(shè)備引發(fā)安全事故。規(guī)劃方案審批記錄；供應(yīng)商資質(zhì)審核記錄；合同評(píng)審記錄。