XX省XX股份有限公司

XX煤礦

文獻匯編

技術管理篇

二00七?八

目錄

第三部份技術管理制度.............................錯誤!未定義書簽。

第一章總則...........................................錯誤!未定義書簽。

第二章安全技術審批制度.................................錯誤!未定義書簽。

第三章作業(yè)規(guī)程、安全技術措施管理辦法…..................錯誤!未定義書簽。

第五章中腰線管理.......................................錯誤!未定義書簽。

第六章、頂板管理制度.....................................錯誤!未定義書簽。

第七章、生產管理辦法.....................................錯誤!未定義書簽。

1回采工作面初采或未采管理辦法..........................錯誤!未定義書簽。

2礦壓工作管理辦法......................................錯誤!未定義書簽。

3礦調度值班領導的工作職能及職責范圍..................錯誤!未定義書簽。

4各類事故報告程序......................................錯誤!未定義書簽。

第八章地質測量管理制度.................................錯誤!未定義書簽。

1生產安全聯(lián)系制度......................................錯誤!未定義書簽。

2地測工作質量及事故分析制度...........................錯誤!未定義書簽。

3地質測量資料管理制度..................................錯誤!未定義書簽。

4設備、工具、使用、發(fā)放、保管制度.....................錯誤!未定義書簽。

5地測資料技術報告等審批制度..............................錯誤!未定義書簽。

6中、腰線管理制度.........................................錯誤!未定義書簽。

7貫通、透窩管理制度.......................................錯誤!未定義書簽。

8地質工作管理規(guī)定.........................................錯誤!未定義書簽。

9地測工作質量獎懲辦法.....................................錯誤!未定義書簽。

第九章地測管理制度.........................................錯誤!未定義書簽。

第十章機電、運送管理制度..................................錯誤!未定義書簽。

1井下設備安裝驗收移交制度................................錯誤!未定義書簽。

2入井設備檢查驗收及發(fā)放制度..............................錯誤!未定義書簽。

3井下設備回收入廠檢查驗收制度............................錯誤!未定義書簽。

4變電所（變電站）停送電操作管理制度.....................錯誤!未定義書簽。

5機電設備管理制度.........................................錯誤!未定義書簽。

6電氣設備定期檢修制度.....................................錯誤!未定義書簽。

7油脂管理制度..............................................錯誤!未定義書簽。

8設備缺陷管理制度.........................................錯誤!未定義書簽。

9機電事故解決制度.........................................錯誤!未定義書簽。

10絞車定期檢查制度........................................錯誤!未定義書簽。

11防爆檢查制度.............................................錯誤!未定義書簽。

12電氣實驗制度.............................................錯誤!未定義書簽。

13配件管理制度.............................................錯誤!未定義書簽。

14五小電器管理制度........................................錯誤!未定義書簽。

15電纜管理制度.............................................錯誤!未定義書簽。

16設備運營、維修、保養(yǎng)制度...............................錯誤!未定義書簽。

17斜巷提高管理制度........................................錯誤!未定義書簽。

18提高機管理制度..........................................錯誤!未定義書簽。

19礦燈平常充電檢查制度....................................錯誤!未定義書簽。

20防爆設備入井安裝、驗收制度.............................錯誤!未定義書簽。

21設備包機管理制度........................................錯誤!未定義書簽。

22井下乳化泵站、噴霧站、噴霧泵的使用維護管理制度......錯誤!未定義書簽。

23壓風機運營、維修保養(yǎng)制度...............................錯誤!未定義書簽。

24水泵運營、維修保養(yǎng)制度.................................錯誤!未定義書簽。

25設備管理制度.............................................錯誤!未定義書簽。

26礦井機電1供電）設備管理辦法...........................錯誤!未定義書簽。

27用電管理辦法.............................................錯誤!未定義書簽。

28各類減速箱檢修安裝維護管理辦法........................錯誤!未定義書簽。

29關于定量補充新燈的規(guī)定.................................錯誤!未定義書簽。

30采掘機電設備管理辦法....................................錯誤!未定義書簽。

31礦井局部通風機風電閉鎖管理辦法........................錯誤!未定義書簽。

32機電運送質量標準化檢查、驗收辦法......................錯誤!未定義書簽。

33礦井小絞車管理辦法......................................錯誤!未定義書簽。

第三部份技術管理制度

第一章總則

第1條為保障礦井安全生產，防止事故的發(fā)生，根據《煤礦安全規(guī)程》

及有關法律、法規(guī)、文獻及指令，結合本礦礦井實際制定本制度。

第2條煤礦技術工作是礦井安全生產最重要的工作，全體工程技術人員

及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。

第3條礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人，對總經理負責。礦

副總工程師在總工程師的領導下，負責分管技術工作并對總工程師負責。礦

總工程師審定的技術方案和安全技術措施，由分管副總經理負責組織實行。

第4條礦的生產技術、機電運送、通風安全、地質測量、基本建設等

管理職能機構必須做好生產技術管理的各項基礎工作，加強生產技術管理過

程的指導、監(jiān)督、槍查和服務，制定或完善本部門生產技術業(yè)務管理人員的

職責范圍，工作質量標準，并認真檢查考核。

第5條礦必須實行全面質量管理和安全管理，切實加強和改善煤礦

質量標準化工作，文明生產管理工作，責任到人，措施到位，對口負責，嚴

格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質量標準化和文明生產管理的工作

機制和考核機制。

第6條礦必須建立和完善生產、技術管理工作計劃和工作總結制度。

生產技術工作計劃的重要內容涉及：采掘生產計戈I」、采掘布局、采掘接續(xù)、

開拓延深及重點工程，單產單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、

礦井設計與規(guī)程措施管理、質量標準化管理與文明生產、巷修工作與失修狀

態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產、技術工作安排和總結。

第7條生產、技術管理必須堅持安全高效、合理集中，以風定產、系

統(tǒng)配套的原則，必須堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。

嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。

第8條建立健全生產技術信息記錄卻分析制度。生產技術、機電運送、

通風安全、地質測量部門要加強生產技術管理運營過程的記錄分析，建立和

完善生產、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據庫、報表制度。

第二章安全技術審批制度

第9條安全技術是在煤礦生產全過程為保證安全生產所涉及的技術。

常規(guī)內容涉及安全技術發(fā)展規(guī)劃，安全技措計劃，安全技術方案、設計，作

業(yè)規(guī)程和安全技術措施。

第10條安全技術的制定要結合現(xiàn)場實際，做到有超前性、針對性、適

應性和可操作性。

第11條安全技術按涉及的范圍、時效性、工程量，分為重大安全技術

問題，重要安全技術問題，一般安全技術問題。

第12條對礦井生產環(huán)境有主線改善，工程實行后時效性長，工程量

大，需經礦董事會審批的屬重大安全技術問題。

對整個單位工程起作用，口寸間從單位工程開工至竣工，需經礦總工程

師批準的屬重要安全技術問題。

對工程局部起作用，不涉及生產安全系統(tǒng)構建，時間短的屬一般安全技

術問題。

第13條重大安全技術的審批程序：由總工程師召開專題會義說明工

程的內容、目的和意義一業(yè)務部門做論證、設計優(yōu)化一由總工程師組織會審、

簽字一報總經理審批一擬文呈報礦董事會審批。

第14條重大安全技術問題涉及以下內容：

1、采區(qū)設計，開拓延深設計；

2.礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告；

3.地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱的留設及變更；

4.調整全礦井通風系統(tǒng)的措施；

5.串聯(lián)通風措施;

6.采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施；

7、礦井災害防止與解決計劃；

8、實驗涉及安全生產的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施；

9、安全技措工程計劃；

10、采面作業(yè)規(guī)程、〃一通三防〃措施，采面撒面、裝面安全技術措施，撤、

裝面期間的〃一通三防〃管理措施；

11.指定需要報批的其它安全技術設計、措施。

第15條重要安全技術審批程序：根據業(yè)務部門的施工圖設計或安全

生產需要一施工單位（一般為技術人員）進行編制一業(yè)務部門審查合格一分

管副總工程師組織會審一報總工程師批準。

第16條重要安全技術涉及以下內容

1.采掘工作面作業(yè)規(guī)程；

2.〃一通三防〃安全技術措施：

3、一般安全技措工程設計，措施；

4.巷道貫通措施；

5.涉及到〃一通三防〃的機電運送安全技術措施。

第17條一般安全技術措施審批程序：根據現(xiàn)場安全生產需要或工程

的局部變更設計一施工單位技術人員編制一業(yè)務部門審批（涉及到〃一通三防

〃的通風隊也要審批）一分管副總工程師審批。

第18條一般安全技術涉及以下內容

1.采、掘、修、通工作的局部安全技術措施;

2.機電、運送安全技術措施；

3.工程局部的變更設計；

4、作業(yè)規(guī)程的復審意見，補充措施；

5.有關安全生產的正常預報、業(yè)務告知書、技術業(yè)務委托書。

第19條排放瓦斯和井下電氣焊措施不能歸為以上三類，其審批程序

如下：

1、排放瓦斯措施審批程序：通風隊技術人員編制一分管副總工程師（或

總工程師）組織排放地點的施工單位、機電隊、安檢站、通風隊、救護隊、

調度值班領導進行會審。

2.井下電氣焊措施審批程序：施工單位技術人員編制一分管機電副總工

程師（或機電副總經理）組織機電隊、通風隊、安檢站會審，會審人員簽字

一總工程師審批后一報總經理批準。

第20條具有安全技術編制審批權的人員為：業(yè)務部門負責人、工程

師、分管技術員、工區(qū)有專業(yè)技術職務的區(qū)長、副區(qū)長、主管技術員、專業(yè)

技術員；分管安全生產的礦副總工程師以上領導。

第三章作業(yè)規(guī)程、安全技術措施管理辦法

第21條、嚴格“一工程一措施”制度：采煤工作面投產，掘進工作面

開工，必須有批準的作業(yè)規(guī)程。其它工程開工前必須有經批準的安全技術措

施。

第22條、規(guī)程的內容應按“《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行說明"（2023年版）

的規(guī)定。

安全技術措施應涉及以下內容：

（1）、概述：工程狀況簡介，說明因素、用途。

（2）、施工方法、工藝，作業(yè)方式，質量規(guī)定。

(3)、安全技術措施。

第23條、規(guī)程的編制由分管業(yè)務部門根據計劃和接續(xù)情況，提前一個月

給施工單位技術員安排。并書面告知有關業(yè)務部門提供資料：地測大隊提供

地質說明書、預想剖面圖等地質資料，機電隊提供供電系統(tǒng)圖，通風隊提供

通風系統(tǒng)圖、局扇安裝通風設計、風量計算依據、抽放系統(tǒng)圖。

圖紙資料應在接告知后7天內提交到生產管理部，否則對相關負責人罰

款100元。

第24條、由于現(xiàn)場施工條件發(fā)生變化：需要補充安全技術措施時，分管

業(yè)務部門要及時安排施工單位技術員補充。

第25條、回采工作面初次放頂、老頂來壓、過斷層、過破碎帶、過老窯、

工作面收尾等必須事先制定周密的安全技術措施。

第26條、掘進工作面過老巷、斷層、應力集中區(qū)、冒落帶，巷道開門等

事故多發(fā)地段，必須編制安全技術措施。

第27條、巷道貫通必須制定貫通安全技術措施和調風措施，防止透水、

防止有害氣體超限、防止通風系統(tǒng)混亂、防止著火、防止崩壞設備、防止貫

通傷人、防止冒頂傷人。安全貫通對地測大隊的獎罰按以下標準執(zhí)行：

巷道貫通測距在50?200m,獎勵100元;200?500%獎勵300元;500?

1000m,獎勵500元；1000?2023%獎勵800元；2023m以上獎勵1200元。

誤差超過規(guī)定但不影響安全使用的，取消獎勵；導致永久缺陷或影響安全使

用的，按以上標準對等處罰。

兌現(xiàn)程序為：地測大隊寫出書面貫通總結一一生產管理部驗收一一分管

副領導簽字一一最后報礦考核辦公室核定一一財勞部兌現(xiàn)。

第28條采、掘、修規(guī)程措施由施工單位技術人員編制，〃一通三防〃

措施由通風隊技術人員編制，災害防止與解決計劃由生產管理部編制，重要

的機電安裝措施由機電業(yè)務部門編制，施工組織設計由副總工程師組織業(yè)務

部門編制。

第29條巷道揭煤措施必須由生產管理部編制措施，經總工程師組織

會審后，報董事長（或總經理）批準后執(zhí)行。安全（及時）揭開突出煤層，獎

勵有關人員3000元，延誤揭煤時間、安全巖柱控制不準、誤揭煤以及發(fā)生突

出事故（不傷人），罰相關負責人2023元。

第30條規(guī)程及時效超過3個月的安全技術措施，每月由業(yè)務部門組織,

副總工程師主持復審一次，并將復審意見報總工程師審批。

第31條規(guī)程措施審批權限按《安全技術審批制度》執(zhí)行。

第32條審批后的作業(yè)規(guī)程或措施由施工單位技術員與相關單位技術

員給本單位員工傳達，并覆行簽字手續(xù)，時效超過2月的規(guī)程措施每月必須

傳達一次。分管領導、施工單位的管理干部、業(yè)務部門的技術人員，都要學

習規(guī)程措施，熟悉有關規(guī)定的規(guī)定，避免違章指揮。

第33條安檢站參與所有規(guī)程措施的審批，對規(guī)程措施的傳達、貫徹、

貫徹與執(zhí)行負有監(jiān)督責任。

第34條生產管理部負責組織編制采、掘、修作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，

并組織規(guī)程措施的審批。對規(guī)程措施的完整性、規(guī)范性（編制質量等）負管

理責任，并對執(zhí)行情況進行督促、檢查。

第35條機電業(yè)務管理部門負責組織編制機電、運送安全技術措施，對

措施的完整性、規(guī)范性（編制質量等）負管理責任，并對執(zhí)行情況進行督促、

檢查。

第36條規(guī)程措施的編制人對規(guī)程措施編制的質量負責。施工單位對規(guī)

程措施的貫徹負直接責任，同時對執(zhí)行中存在的問題負有反映權。

第37條對規(guī)程、措施編制與審批不及時影響工作的，罰負責人100元,

對規(guī)程、措施編制質量差責令返工重寫的罰負責人50元。

第38條對無規(guī)程、措施施工按〃三違〃進行解決，規(guī)程、措施編制不妥、內

容不全影響生產或導致事故的對有關負責人按照有關規(guī)定嚴厲解決。

第39條所有罰款山業(yè)務部門出據罰款條，經礦考核辦（企管部）審定后，

交由財勞部在責任單位或負責人當月工資中扣出。

第四章設計管理

第40條設計工作應涉及：礦井開拓延深工程設計，采區(qū)設計，采煤

工作面設計，技術改造設計，與采掘工程配套的機電運送、〃一通三防〃設計,

重要工程的施工組織設計，井下、地面規(guī)劃設計，地面建構物的單位工程設

計，構配件加工圖的設計。

第41條設計部門必須根據礦井的大中小接續(xù)安排，作出設計計劃并

組織實行。

第42條設計部門所需設計資料必須事先聯(lián)系，提交委托書，并經總

工程師簽字。（1）采區(qū)設計所需地質資料理應提前半年提交委托書，回采工

作面所需地質資料提前三月提交委托書，掘進所需地質資料提前一月提交委

托書。（2）機電運送設計提前一月提交委托書，所需機電運送資料提前一周

提交委托書。（3）所需通風資料提前一周提交委托書。

第43條地測大隊必須在原有勘探部門提交的礦井精（粗）查地質報告

的基礎上，根據礦井實踐的地質資料，按工程的不同規(guī)定，編制生產地質報

告或說明書、地質素描。經總工程師批準后，提交設計部門使用。

第44條業(yè)務職能部門（專業(yè)職能管理的工區(qū)）承擔專業(yè)管理范圍內的

設計。

第45條采區(qū)設計、采煤工作面設計系統(tǒng)構建要有助于〃一通三防〃管理,

優(yōu)化采、掘、機、運、通各系統(tǒng)。至少提出兩套以上方案進行技術經濟效果

比較，在分管副總工程師和有關業(yè)務部門廣泛討論的基礎上，報總工程師審

定。

第46條煤巷、半煤巷掘進應積極采用機械化運送作業(yè)線，優(yōu)先采用先

進的支護技術。

第47條施工過程中遇條件變化需要更改設計時，由業(yè)務部門提出更

改方案，報總工程師批準后執(zhí)行。經總工程師批準的設計任何人無權私自變

更和修改。

第48條對完畢設計工作成績優(yōu)異者給予以獎勵，不準時完畢設計任務延誤

施工，按有關規(guī)定對負責人進處罰。

第49條設計工作（任務）可以采用內部承包形式實行，由總工程師組織有

關業(yè)務及考核部門將設計任務委托給部門或個人，簽定內部協(xié)議，明確有關

責任及其報酬等事宜。

第五章中腰線管理

第50條各類巷道的開工，業(yè)務部門必須以委托書形式提前2—3天告

知地測大隊，以便準備資料按規(guī)定放線。停頭要告知地測大隊收尺，復工要

告知地測大隊復核。重要井巷工程開工還必須提前半月將施工圖交地測大隊。

嚴禁無措施無設計放線開工。

第51條標定中腰線前，測量人員必須對設計圖上的數(shù)據、幾何關系進

行驗算、檢核，重要工程的設計導線、標定設計須經測量技術員審查簽字保

證無誤后，方可標定給線。

第52條巷道開工臨時中腰線，若現(xiàn)場情況限制，可用羅盤儀標定。當

巷道掘進出4-8米后必須用經緯儀重新標定。

第53條中腰線點要成組設立，每組點不得少于3個，點間距應不少于

2米，最前面中腰線距迎頭的距離，應在25-30米。腰線也可25-30米設立

一個點，并在幫上劃出腰線，腰線至底板的高度要在規(guī)程措施中規(guī)定。

延設中腰線時，必須對所用的和新設的點進行檢查。巷道每進100米應

檢測校正一次中腰線。

第54條最前一組中腰線點距迎頭的臨時中腰線，由施工單位負責延

線，各施工單位應建立延線制度。

第55條巷道中的測點和中腰線點，施工單位必須保護好，嚴禁敲動

或用測點吊掛重物。如是錨噴巷道，噴砂前要加以保護，嚴禁噴覆。如遇測

點損壞或有懷疑時，施工負責人或技術負責人要及時告知地測大隊，否則出

現(xiàn)錯誤后果自負，地測大隊的測量人員若不及時解決，出現(xiàn)錯誤由測量人員

負責。

第56條地測大隊測量人員給線時，施工單位要密切配合，負責打眼、

提供方便。給好線后應當場向施工單位現(xiàn)場人員交待清楚有關數(shù)據，以便掌

握施工。

第57條地測大隊的測量人員對按中腰線施工情況要經常檢查，發(fā)現(xiàn)

未按線施工，要及時告知施工單位改正。若偏線嚴重可拒絕給線，并立即向

業(yè)務部門和分管領導反映，拿出解決意見。

第58條若中腰線導致偏差，但不影響使用，對單位處200元的罰款,

并對相關負責人員各處100的罰款，對導致返工的則對責任單位處500—2023

元的罰款，并對相關負責人處200—500元的罰款。

第59條本制度從2023年1月起執(zhí)行。

第六章、頂板管理制度

為了規(guī)范各施工單巷道頂板管理工作，杜絕冒頂事故的發(fā)生，特制定中嶺煤礦頂板

管理制度，望各單位認真執(zhí)行。

一、中嶺煤礦籌備處、各礦建施工單位每月底必須組織召開一次頂板管

理專題會議，對本月頂板管理問題進行總結、下月掘進施工中將碰到的頂板

管理重點分析安排，并作好會議紀要下發(fā)到各與會單位或個人。

二、各單位工程的施工組織設計和施工作業(yè)規(guī)程必須將頂板管理作為專

項措施進行編制設計。

三、石門或穿層巷道施工前，應先出預想剖面圖，對巷道穿過的巖性進

行預測描述，同時應說明頂板管理需要注意的問題。

四、各掘進工作面必須在現(xiàn)場按措施規(guī)定備足防止頂板發(fā)生冒頂事故所

需的材料、工具，否則，不予施工。

五、掘進工作面頂板發(fā)生變化，需要更改支護方式時，施工單位應先告

知監(jiān)理部門和甲方到現(xiàn)場會審，擬定需要更改支護方式后，由施工單位先報

補充措施后再執(zhí)行；如因特殊因素，監(jiān)理部門和甲方不能立即到現(xiàn)場時，施

工單位可以將“錨、網、噴”聯(lián)合支護改為架棚或砌硝支護，但不能將架棚

或砌砧支護改為“錨、網、噴”聯(lián)合支護。

六、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，如每發(fā)生一次空頂作業(yè)，按每米100.0

元處罰；同時，責令施工單位立即停頭，先按措施補齊臨時支護或永久支護

后，再掘進迎頭，停頭補支護時間不予計算順延工期。

七、三岔門、四岔門、交岔點的施工必須先按擬定的支護方式編制好措

施，并在現(xiàn)場至少備足一天的施工所需材料后，方可開工，否則，不予開

工。

八、架棚支護、砌?1支護巷道施工，必須在規(guī)程措施中明確規(guī)定好臨時

支護、前探支護措施，前探梁或超前支護等應單獨設計加工，并運到現(xiàn)場存

放后，方可施工。

九、“錨、網、噴?”聯(lián)合支護巷道，必須嚴格按規(guī)程措施規(guī)定進行初噴和

復噴?，防止頂板長期暴露風化后發(fā)生冒頂事故，如巷道頂板由于未初噴或復

噴導致的冒頂事故，產生的隱蔽工程和順延工期由施工單位自負。

-、“錨、網、噴”聯(lián)合支護巷道必須按規(guī)程措施規(guī)定支設錨、網，若發(fā)

現(xiàn)一根錨桿角度不合格，應立即責令施工單位補打，并按每棵10.0元進行處

罰，發(fā)現(xiàn)一塊網未聯(lián)接、壓接，應立即責令施工單位用12#鐵絲每隔

100-200nlm扭接或補網搭接，并按每塊網20.0元進行處罰。嚴禁大鉆頭配小

錨桿，即4）43mni錨桿必須用640nlm鉆頭，嚴禁將錨桿切斷或砸扁使用，如發(fā)

現(xiàn)，則按每棵300.0元處罰。

十一、掘進工作面必須實行畫線打眼，保證巷道成形，巷道嚴禁欠挖,

超挖按《質量標準化標準》規(guī)定不得超過150mm。

十二、錨桿支護巷道每20~30m或每500根錨桿必須測試一次錨桿拉力,

每次不少于3根，錨固力必須達成規(guī)定，否則，對不達成規(guī)定的必須補打、

補測，以保證支護強度。

十三、巷道貫通施工時，施工單位必須進行至少兩次貫通測量，并于貫

通前20m在現(xiàn)場標定貫通點位置及距離。

十四、貫通措施中應明確編制對貫通點的加固解決措施，并在距貫通前

10m以上時由籌備處組織監(jiān)理部門、貫通施工單位和透點加固單位到現(xiàn)場對加

固情況進行驗收，確認透點加固牢固后，方可貫通。

十五、巷道貫通后，施工單位必須先對透點進行解決，在24小時內將透

點永久支護完善，防止透點大面積暴露發(fā)生冒頂事故。

十六、掘進工作面當月每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，當月工

程質量降一檔執(zhí)行，發(fā)生兩次（含兩次）以上體積大于10m3的冒頂事故時，當

月工程質量視為不合格品。

十七、掘進工作面每發(fā)生一次體積大于10m3的冒頂事故時，在冒頂發(fā)生

24小時內必須由中嶺煤礦安所有組織有關人員進行冒頂事故分析，并按事故

責任對各單位或個人進行處罰，冒頂發(fā)生的隱蔽工程量和工期按事故責任分

別承擔。

十八、掘進工作面發(fā)生冒頂事故在4小時內不能解決好的，施工單位項

目部必須安排項目部管理人員跟班到現(xiàn)場組織解決，10小時內未解決好的,

籌備處（甲方）和監(jiān)理部門應安排人員跟班到現(xiàn)場協(xié)助組織解決，直到冒頂

解決完為止。

第七章、生產管理辦法

1回采工作面初采或末采管理辦法

一、施工單位在工作面初采或末采前10天必須編制有針對性初采或末采

措施，并貫徹履行簽字手續(xù)。

二、初采或末采期間，礦領導必須跟班現(xiàn)場指揮，保證措施現(xiàn)場貫徹兌

現(xiàn)。

三、生產管理部在工作面初采或末采期間，實行三班礦壓監(jiān)測監(jiān)控，并

建立礦壓觀測檔案，記錄分析總結資料上報總工程師和領導。

四、工作面初采或末采結束，由總工程師，采煤副總、生產管理部、機

電隊、施工單位、通風隊、安檢隊等參與，對該階段工作進行系統(tǒng)總結分析,

并建立檔案資料。

2礦壓工作管理辦法

一、管理制度

1.礦壓人員必須嚴格按照崗位責任制履行其工作職責。

2.礦壓人員所測數(shù)據的真實性負責工工作中不得弄虛作假，否則，將按

違反礦規(guī)章，從嚴解決。

3.對所測數(shù)據必須天天做表報送有關領導及施工單位。

4、對天天觀測的情況，應及時向部領導報告，發(fā)現(xiàn)問題要立即告知施工

單位進行整改。

5、礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準（數(shù)據不清）的，必須及時修理或更換;

對人為導致礦壓儀器損壞或儀器讀數(shù)不準（數(shù)據不清）的，對負責人按儀器

原值2倍處罰。

二、監(jiān)測規(guī)定

1.回采工作面原則上必須每班有人跟班監(jiān)測，特殊情況時，天天至少有

一個班跟班監(jiān)測。

2.對錨網支護的巷道每30?50米或每300根錨桿測試一次，抗拔力達不

到設計規(guī)定的必須找出因素，督促施工單位整改。

3.對巷道圍巖變化較大的地點或預計受采動影響范圍的巷道必須設點定

期進行觀測。觀測結果及時整理報告。

4.錨桿拉力原則上不作破壞性拉力實驗（作破壞性拉力測試時必須經生

產管理部部長批準），當達成設計規(guī)定以上2?31就停止抗拉測試。

5.礦壓人員入井后必須檢查采面或巷道的支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告

解決。

6、對安檢人員擬定危險地點的觀測必須經生產管理部部長的許可，并有

安全設防措施，方能進入觀測。

7、對觀測的情況必須每月定期總結分析，寫出觀測結果，進行存檔。

8、生產管理部必須建立和完善各采面、巷道礦壓資料檔案。

3礦調度值班領導的工作職能及職責范圍

1.礦值班領導職責：對當天安全生產全權負責。負責督促和指導當班調

度員認真履行職責；負責當天的安全生產組織指揮協(xié)調工作；對當天安全生

產出現(xiàn)的問題要及時采用措施、組織解決。需專業(yè)分管領導協(xié)調的，值班領

導應及時告知專業(yè)分管領導協(xié)同解決。

2、生產事故解決：事故影響達成1小時，事故單位的值班人員必須立即

報告本單位主管領導；事故單位的負責人必須立即趕赴現(xiàn)場組織解決；事故

影響達成2小時，值班領導或專業(yè)分管領導與業(yè)務部門負責人應到現(xiàn)場組織

指揮；影響時間達4小時，專業(yè)分管領導必須趕赴事故現(xiàn)場組織指揮，并將

事故情況隨時報告調度室。未按本規(guī)定履行職責者，視為“三違”，將按有

關規(guī)定從重解決。

3、安全事故解決：發(fā)生安全事故時，值班領導必須立即告知相關職能部

門負責人及分管領導，并規(guī)定30分鐘內趕到調度室（情況緊急歸必須10分

鐘趕到）；制定安全搶險措施（方案），并組織實行。

4各類事故報告程序

一、瓦斯煤塵事故報告順序

礦值班領導、總工程師、總礦長、機電礦長、安檢站長、生產礦長、生

產管理部部長、通風、安檢、事故單位負責人、機電、運送系統(tǒng)負責人、工

會主席。

二、頂板管理報告順序

礦值班領導、生產礦長、總工程師、礦長、安檢、生產、事故單位負責

人、機電、運送系統(tǒng)負責人、工會主席。

三、井下火災事故報告順序

礦值班領導、總工程師、礦長、機電、安檢、生產、通風隊、生產礦長、

事故單位負責人、工會主席、辦公室主任。

四、水災事故報告順序

礦值班領導、總工程師、礦長、生產礦長、事故單位負責人、機電、救

工會主席。

五、機運事故報告順序

礦值班領導、礦長、總工程師、生產礦長、機電、工會主席、。

六、其它事故報告順序

礦值班領導、生產礦長、總工程師、礦長、事故單位負責人、安檢副總

工程師、機電隊、工會主席。

七、主扇忽然停風報告順序

礦值班領導、總工程師、機電、安檢、生產礦長、通風、停風影響區(qū)域

的單位負責人。

八、局扇忽然停風報告順序

礦值班領導、通風、機電、安檢、停風影響單位負責人。

第八章地質測量管理制度

1生產安全聯(lián)系制度

1.凡井巷貫通和掘進巷道透峭室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危險邊

界掘進時，必須在巖巷剩下15-20米時，煤巷剩下20-30米時，綜掘剩下50

米時，測量人員必須向施工單位及有關部門發(fā)出貫通告知單，并在現(xiàn)場標出

透點位置，以便采用安全措施。

2.當采掘工作面通過其它巷道或危險區(qū)的上下方，其間距小于25米時,

測量部門應向有關單位發(fā)出安全告知單。（附平面，剖面圖尺寸）

3.在掘進工作面貫通另一井巷時，必須有準確的是在兩工作面相距50

米時，地測部門必須下達告知書，余20米時地測下停頭告知書，施工單位必

須只準從一個工作面向前貫通。

4.石門穿層巷道要揭煤時，地質人員必須嚴控制掌握所揭煤層的層位和

到迎頭的距離及進展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15米時，必須停頭

打鉆查明層位的實際距離和煤層賦存情況，根據鉆探成果整理，繪制平，剖

面圖紙，提供應有關部門領導做揭煤工作的具體安排。

5、凡接近巷道轉向，變坡，地質構造變化，突水預兆，瓦斯變化等特對

情況時，地測人員除及時進一步現(xiàn)場掌握第一手資料外，應三班向施工單

位了解情況，以便及時時做好服務。

6、及時按旬進尺和月進尺填報上圖，定期互換。

2地測工作質量及事故分析制度

1.地質，測量，繪圖，三量，儲量等必須嚴格按規(guī)程和地測質量標準化

的有關規(guī)定規(guī)定工作，每項工作必須保證工作質量，隊里每月必須對地測工

作進行一次全面檢查，對不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。

2、各組長或技術負責人對各自范圍內的業(yè)務工作，要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時分析解決或限期貫徹整改措施。

3、對檢查出的質量問體，除立即反工外，要組織有關人員討論分析，找

出因素，接受教訓。地測人員必須準時，按規(guī)定發(fā)放地質預報，采掘工作面情

況預報及透窩告知單，一旦誤揭煤層，找錯層位，突水誤透等重大責任事故,

隊里必須嚴厲解決，貫徹責任者。

3地質測量資料管理制度

1.地質測量圖紙資料必須設有專人管理，負責保管，發(fā)放，借閱，復制

使用的管理工作。資料保管必須符合防火，防潮，防盜的規(guī)定。

2.凡提交礦內各單位使用的圖紙資料，必須通過地質或測量負責人審核,

隊長簽字，報礦總工程師審查批準，方能提供。礦內各單位需要臨時索取地

測資料或數(shù)據，須經地質或測量負責人審查允許，個人不得隨意提供。

3.凡上報的地測資料，必須經礦總工程師批準后方能報出.其數(shù)據必須以

地測部門提供的為準,其它部門不得任意提供。

4.外單位借閱，索取地測資料時，必須持有單位介紹信，經礦總工程師

批準，并辦理有關登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉抄、復制。只有

單份的圖紙資料不得外借。

5、外單位索取、轉抄、復制地測圖紙資料時，必須列出清單，經礦總

工程師批準，方能提供，并收取書本資料費。凡索取、轉抄、復制的圖紙資

料，都要注明復制、轉抄、索取日期，其保密責任由素取、轉抄、復制單位

負責。

6.向國外提供地測資料圖紙，要按國家標準合作和交流項目，嚴格控制

范圍、份數(shù)。同時要嚴格按照國家保密規(guī)定，經礦總工程師審查批準，上報

主管部門。

7、地測人員自己使用的地測圖紙資料：必須愛惜好，注意保密，不得損

壞、丟失，否則必須追究責任嚴厲解決。

8、所有地測資料〈涉及數(shù)據、臺帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務分門

別類，查找方便,有目錄、索引。

4設備、工具、使用、發(fā)放、保管制度

1.地測儀器，工具必須妥善保管，建立技術檔案，檔案中應填寫儀器、

工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號、單價、由來及時間等，要有歷次檢查、

校對、損壞和修理的記錄，使用等級的說明等。

2.地測儀器工具必須有專人保管，定期或根據需要進行檢校，并填寫檢

記錄卡片。

3.儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風良好且變化不大的室內。儀器

箱內應放置干燥劑，并有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明因素立即

解決。

4.儀器設備使用前，操作者必須掌握，’義器設備的構造、性能原理即使用

方法，不熟悉決不談能亂動。搬運時輕拿輕放，不許碰撞，不能座壓儀器設

備箱架。

5.儀器工具使用前后，均應進行檢查，性能正常，精防確可靠，方能使

用。用后必須擦凈、涼干、經檢查驗U又后方能入庫。

6.經緯儀、全站儀、井下防爆全站儀、水準儀、繪圖儀、無氨曬圖機等

貴重設備，應配備有一定技術水平的人員管理使用。并每年對儀器設備檢定

一次，合格的方可繼續(xù)使用，需要修理的要及時修理，需要報廢的每年終要

及時辦理報廢手續(xù)。

7、儀器工具發(fā)生丟失或損壞時，必須及時追查解決，如屬于嚴重儀器事

故，必須寫出專題儀器事故報上級解決，并接受教訓，防止類似事故的再

次發(fā)生O

8、儀器工具外借時，必須經單位領導批準，方可按手續(xù)借出。借出及返

還時，均應當面進行檢查，如返還時有損壞，應照價補償。

5地測資料技術報告等審批制度

1,測量成果必須有兩人上計算、校對、保證資料準確無誤。

2.地測資料提供完畢后，必須經編制，描圖，審核〈技術負責人審核〉、

隊長簽字后再經地測副總工程師及礦總工程師審閱批準后方能曬圖使用。

3、凡地測隊提交木礦使用的圖紙、資料，必須經地測負責人審核批準,

礦總工程師批準后方能提供。

4、地測圖紙資料必須設專人保管，建立借閱、轉抄、復制登記。

5.各科摘引資料必須嚴格檢查、校對后方可使用。

6、凡上報的地測資料，涉及：圖表文獻等必須經隊長審核批準后，報地測副

總工程師及礦總工程師批準方可報出。

7、凡屬互換性質的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經隊

長批準后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對丟失圖紙者追究責任。

6中、腰線管理制度

為使我礦掘進巷道標準，施工單位便于標準施工，地測部門又便于中腰

線管理工作，根據〈〈煤礦安全規(guī)程〉〉，〈〈煤礦測量規(guī)程〉〉之規(guī)定，并結

合我礦實際制定本管理制度。

1.各類巷道的開工，告知部門必須以礦總工程師簽批的委托書、開工告

知書、便函或施工技術措施等形式，提前2-3天告知地測部門，以便準備資

料按規(guī)定放線，停頭、復工也應及時告知地測部門，以保證有足夠的圖紙復

核及測算時間。嚴禁無書面告知書、無措施、無計劃安排給線開工。

2.標定中、腰線前，測量人員必須對開工措施和設計圖紙上的數(shù)據、兒

何關系進行驗算、檢核、重要工程的設計導線，標定遲設計須經測量負責人

審查簽字，保證無誤方可標定給線。

3.重要巷道的中、腰線必須用經緯儀和水準儀標定，次要巷道的中、腰

線，在滿足工程規(guī)定的前提下，可用羅盤儀和半圓儀標定。

4.井下標定必須準確，誤差不得超過《規(guī)程》規(guī)定，標線資料數(shù)據必須

準確無誤。對現(xiàn)場標定元素進行校核確認無誤后方可遼站，否則必須重標。

未按此程序進行標線者，一次罰款20元。如標錯線導致經濟損失，由當事人

承擔，并分析解決。標線后30-40米時，必須對新標的線進行復測，否則罰

組長20元，并立即復測。

5.標定中線應成組設立，每組中線點不得少于4個，點間距不得小于2

米，如遇特術情況（既巷道不夠長或頂板破碎不宜打頂板樁）時，點間距可

以不大于2米，但是放完中線后，必須用油漆沿中線方向在巷道頂板上不間

斷標注6-10米。否則對參與延中線的人員分責任大小給予罰款10-20元。

最前一個中線點距迎頭40米以內，由施工單位自行延線指揮掘進（如在40

米之內中線有松動或巷道變坡中腰線不能使用時，施工單位應及時告知地

測部門給予校正或延掛中腰線）。超過40米時，施工單位不管中腰線是否可

用，都應及時告知地測部門去延掛中腰線c同時，測量組長也應隨時加強聯(lián)

系，掌握中腰線至迎頭的情況。隨時延掛中腰線。每40米打一個腰線樁，否

則每超1米罰測量組長10元，組長不在由副組長負責。

6.各施工單位要建立班組長（技術員）延線制度，負責延長中腰線至迎

頭40米以內的中腰線，以便施工，否則導致巷道偏差，責任由施工單位負

責。

7、巷道中的測點和中腰線點，施工單位應妥善保護，嚴禁敲打或吊掛重

物。如對延掛的中腰線點有疑問時，施工單位要及時告知測量人員，否則出

現(xiàn)差錯由施工單位負責。施工單位破壞中腰線點的，每發(fā)現(xiàn)一次扣進尺5米。

8、施工單位在測量給線時，應密切配合、協(xié)作打眼、提供方便。測量給

好線后應當場向施工單位交待清楚情況，以便掌握施工。

9、測量人員對巷道施工情況應經常檢查，發(fā)現(xiàn)未按線施工，要及時向有

關領導或部門報告。如遇巷道偏線嚴重而無法延線和影響工程使用的，可拒

絕給線，并立即向有關領導反映，擬定解決意見。未經技術部門或總工程師

批準，任何人不得擅自改線或借線。

7貫通、透窩管理制度

1.進行重要貫通測量前，必須按《煤礦測量規(guī)程》編制貫通測量設計書,

按規(guī)定的程序報批并按批準的貫通設計進行實測、計算、復測、復算。

2.貫通測量工作至少應獨立進行兩次,最后取其算術或加權平均值作為

標定最后一次方位的起算數(shù)據。

3.所有貫通工程都應繪制1:200或1:500大比例尺貫通施工圖掛調度室,

天天收尺填圖一次，嚴格掌握工程進展情況。

4.貫通工程兩工作面的距離在巖巷中剩下15-20米，煤巖巷中剩下

20-30米之前，測量必須以書面形式報送礦總工程師，分管掘進的副總礦

長（副總工）和安檢、通風、生產技術、施工單位等部門，并在現(xiàn)場標出透

點位置及控制距離。

5.采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱邊界或進入危

險區(qū)20-30米前，地測部門須以書面形式向礦總工程師、分管副總礦長和

安檢、通風、生產技術、施工單位等部門，并在現(xiàn)場標出位置和控制距離。

6.當掘進巷道從其它巷道、工作面或危險區(qū)的上方或下方通過時，其間

距小于25米的，測量人員應向有關領導和單位發(fā)出安全告知書，并附平、剖

面圖，標明凈巖（煤）柱，以便采用安全措施。

7、在測量人員下達安全貫通告知書后，生長技術、安檢、通風、調度、

機運及施工單位等必須進一步現(xiàn)場，了解情況，加強管理，嚴格按安全技術

措施規(guī)定施工，保證巷道安全，準確貫通或順利通過。由生產技術部組織驗

收。

8、重要井巷貫通后，本隊應按貫通設計精度規(guī)定實測分析，寫出總結報

分管領導和上級部門備。

8地質工作管理規(guī)定

礦井地質工作是煤礦生產建設的一項重要技術基礎工作，礦井的一切采

掘工作必須以可靠的地質資料為依據，它從礦井基本建設開始直到礦井開采

結束。因而，必須加強礦井地質工作，更好的研究與解決煤礦生產中的各種

地質問題，以適應煤礦生產建設的需要。為此，特制定本管理規(guī)定：

1.地質人員必須嚴格執(zhí)行國家和上級部門頒布的有關地質、資源管理、

地質災害防治和礦井防治水的法律、法規(guī)、技術政策，執(zhí)行行業(yè)和公司制定

的技術規(guī)定和實行細則等。

2.生產技術部門下函，按業(yè)務聯(lián)系制度，地質工程技術人員必須為礦井

工程設計提供可靠的地質資料。在制度規(guī)定的時間內，地質人員接到設計或

生產技術部門委托書后3年半一5年半提供準確的礦井開拓延深地質報；2年

半提供采區(qū)地質說明書；7—15天提供工作向掘進說明書、地質說明書和回采

說明書。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地質資料，應根據規(guī)

定及時提供。

3.堅持“有疑必探，先探后掘”的原則。對掘進前方有疑的老窖，采空

區(qū)、積水區(qū)及石門揭煤時，地質人員必須提交鉆探設計，報告地測副總及總

工程師批準后方可交給施工單位編制打鉆及安全措施。

4.在施工單位打鉆前，地測人員必須標出打鉆方位及傾角開鉆后進行跟

班并復查其鉆孔方位及傾角是否對的。在跟班過程中嚴格記錄煤巖層及瓦斯、

水等的變化情況，鉆探結束后及時分析有關資料，提出施工意見，并在圖上

及現(xiàn)場標定控制距離。

5.采掘巷修工作面忽然遇層位變化或地質核定斷層突水時，施工單位應

及時告知地測部門，地測部門接到告知后必須立即派人下井，觀測收集、分

析資料、編制圖件，提出解決意見，向分管副總和總工程師報告研究解決。

施工單位對地測部門所進行的觀測工作應提供方便，配合其工作（如打探眼

等）。

6.必須根據掘進度和設計工作面范圍，研究分析地質資料，現(xiàn)場編錄緊

跟迎頭，提供的地質資料必須滿足采掘設計的需要，若因地質資料不可用，

導致工程返工或浪費的須認真分析總結因素，導致重大經濟損失的，必須承

擔相應的責任。

7、負責查明礦井各種充水因素和周邊小煤窖情況，為制定防治水措施及

合理布置采面提供依據。防治淹井及小窖越界開采威脅礦井。

8、負責向領導或有關部門提供危及人身和礦井生產的自燃或人為災害

（如滑坡、泥石流等），以采用防范措施，避免惡性事故的發(fā)生。

9地測工作質量獎懲辦法

礦井地測工作是煤礦生產、安全、建設中一項必不可少的重要技術基礎

工作。為了加強礦井地測管理工作和各崗位責任制的貫徹貫徹，特編制此獎

懲辦法。

一.地質工作質量獎懲規(guī)定

1.礦井地質觀測做到及時、完整、準確、統(tǒng)一、描述的地質現(xiàn)象內容完

整、數(shù)據準確、筆跡清楚、表達確切、圖文結合、重點突出、反映客觀。在

當月工作中未發(fā)生誤揭煤層、誤地質構造判斷（涉及斷層性質、煤（巖）層位

等），誤透水、誤穿小煤窖及古窖等。準時提交各種地質資料，較好的滿足生

產需要，預測預報及時發(fā)放，資料可靠。每月按掘進進尺嘉獎地質人員5元/

米。

2、若地質人員每月未及時收集地質資料和發(fā)放預測預報，給生產、安全

帶來嚴重威脅的，并導致工程浪費的，取消當月嘉獎，對導致浪費的工程按

100元/米處罰。導致嚴重事故的，由礦組織分析解決。

3、地測質量標準化工作在檢查驗收中達部級標準的，每月嘉獎全隊2023

元。地質人員在工作中提出合理化建議（口頭或書面）或廣泛采用新理論、

新技術、新方法，在工作中成績顯著的（產生較好的經濟效益），礦另給予

重獎。

二.測量工作質量獎懲規(guī)定

1.測量工作嚴格按《中腰線管理規(guī)定》的規(guī)定，當月無中、腰線管理錯

誤，準時延掛中、腰線和復測、復算導線資料。對施工單位不按中、腰線施

工進行檢查報告調度室和生產技術部。并及時提供有關測量資料及圖紙，做

到“圖紙、資料、現(xiàn)場”三統(tǒng)一。達成以上標準的每月嘉獎測量人員5元/米。

2、貫通透窩的獎懲按同一起算坐標點測至兩掘進工作面的最短距離考慮,

（1）小于2023米的導線，每貫通一個工程，經檢查驗收滿足精度（誤差允

許）規(guī)定的。假如是對貫（涉及煤倉、溜眼），每個貫通獎3000元，對貫以

外的貫通，每個獎1000元。（2）大于2023米以上的大型貫通工程必須有“貫

通測量設計”及“貫通總結”，貫通滿足設計允許誤差，按每個貫通5000元

嘉獎測量人員。凡出現(xiàn)誤差超標按獎勵標準的50%扣罰。

3、凡是測量工作達不到規(guī)程規(guī)定及貫通滿足不了工程規(guī)定的，要追查分

析，對等處罰有關測量人員。

三.地質測量圖紙資料的獎懲辦法

1.地質測量圖紙資料設專人登記、建帳建卡。分門別類，有目錄、索引、

查找方便的，每月嘉獎100元，資料管理混亂，不易查找目錄索引的，每抽

查一次罰100元，若因管理出差錯，導致資料丟失的，將追究有關人員責任,

并按獎勵標準加倍處罰。

2、對使用計算機制圖純熟并在半年內能帶出徒弟的，經礦標準化管理

辦公室和考核辦擬定后，可向礦申報一次的特殊嘉獎。

第九章地測管理制度

一、地測大隊的地質人員應隨時收集井下巷道的相關資料并及時上圖，

在每月7日前對井下采掘各工作面做出地質及水文地質預報。

二、對生產中碰到的各種問題要及時收集、分析，提出方案和建議，發(fā)

現(xiàn)一次不及時收集費料上圖、分析、預報的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類似

情況時，處責任單位負責人200元的罰款。

三、所有記錄資料'及時數(shù)據要逐月登記臺帳、上表造冊，每月7日前

完畢上月資料的存檔，否則，處責任單位100元的罰款。

四、測量人員對各測量內容必須進行復測、復算、校對填圖。

五、測量人員對當天測量資料進行記錄、整理、計算、對算和精度評估,

必須當天完畢，特殊情況不超過次日并將測算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及

時進行對算、上圖的予以批評教育，若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。

六、對月記錄資料必須及時上表、建帳，次月7日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進

行該工作的對其負責人罰款50元。

七、地質人員對井下構造情況要及時收集現(xiàn)場資料進行分析，并向有關

領導報告。

八、測量對井下中腰線要及時標定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許

超過30米，否則每次對地測大隊罰款100元。

九、對各單位安裝、臥底所需中、腰線必須及時標定與提供。否則，給

予200元/次的處罰。對導致影響的給予責任單位500元/次的處罰，同時將

追究其相關負責人的責任。

第十章機電、運送管理制度

1井下設備安裝驗收移交制度

1.井下所有設備要安裝必須嚴格按照《機電設備完好標準》，《機電運

送質量標準化標準》和《機電設備安裝標準》進行安裝驗收移交。

2.安裝單位接到安裝任務后，嚴格按規(guī)定和有關規(guī)定組織安裝，按期完

畢安裝任務。

3.皮帶，溜子等大型設備安裝過程中，機電必須現(xiàn)場監(jiān)督安裝質量、指

導安裝，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、安裝好的設備，由機電組織安裝和使用單位的有關人員到現(xiàn)場進行檢

查驗收，所查出問題由安裝單位限期整改完善，整改合格后，再進行驗收,

并且由三方在現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，并簽字后投入使用。

5.安裝單位的安裝工程結束后，送電試車前，必須檢查電氣設備不失爆,

供電系統(tǒng)符合設計規(guī)定，一切無誤后，方可送電試車。

6.獎罰規(guī)定：

（1）安裝單位未按規(guī)定期間完畢任務的，超期一天罰100—500元。

（2）安裝單位未按整改時間規(guī)定完畢整改任務的，超期一天加罰50-100

Wio

（3）安裝竣工工程，機電（業(yè)務管理部門）必須及時組織安裝和驗收移交

工作，無端不參與者每次罰款負責人100元。

（4）安裝單位按期完畢任務達成設計和驗收規(guī)范規(guī)定的，結合具體情況，可

以給予適當獎勵。

2入井設備檢查驗收及發(fā)放制度

一、入井的所有設備必須嚴格按照《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤

礦礦井機電設備完好標準》進行檢查驗收。

二、檢查驗收由機電（機電業(yè)務管理部門）設備管理員負責，設備專職

驗收人員、技術員和班長參與。對驗收合格的設備，辦理準入井證。

三、驗收時間規(guī)定：入井設備的驗收定于天天下午5點到6點30分進行，

對生產急需用的設備，隨時驗收。

四、天天下午5點前機修必須將需檢修好的或第2天需移交（或入井）

設備清單報給設備管理員（或驗收員）。

五、對下列設備必須進行整機試車，檢查運營無異常。各類絞車、溜子、

皮帶機、耙斗機、噴漿機、煤機、鉆機、噴霧泵、乳化泵、水泵等。

六、對于電氣設備的檢修不得有失爆，開關必須帶電機試運營，40KW以

上的電機必須帶檢漏試車，潛水泵，必須放入水中試運轉，不得漏水。

七、電氣設備相同部位的連接螺栓必須統(tǒng)一規(guī)格。

八、對于新進的設備必須檢查潤滑部分的油量和電氣設備的絕緣情況,

整機運營有無異常。

九、檢查驗收好的設備必須填上驗收合格證（即準入井證），并注明驗

收人和檢修人姓名，各種開關檢修完后，必須進行防腐解決并將編號編在固

定的位置。

十、經驗收合格并填上合格證后的設備嚴禁拆套。

十一、檢查驗收合格的設備必須進行記錄，使用單位領用時，必須開票

經機電設備管理員審批后發(fā)放。并注明使用單位和使用地點及用途。

十二、檢查驗收合格的設備，到井下運營使用24小時內，如出現(xiàn)故障經

分析是驗收人員的責任時，對驗收人員各處50元的罰款。

十三、檢查驗收合格的設備機廠憑發(fā)票發(fā)放。

3井下設備回收入廠檢查驗收制度

一、回收規(guī)定

1.實行誰使用誰回收移交送廠的原則C

2.對井下待回收的設備由機電設備管理員統(tǒng)一下發(fā)回收告知單，回收

單位按規(guī)定及時回收。

3、如工作需要安排其他單位回收時，必須由機電（機電業(yè)務管理部門）

組織回收單位和使用單位到回收現(xiàn)場檢查設備的完整情況，并辦理相關手續(xù)

后，方可進行回收。

4、機電業(yè)務管理部門的設備管理人員，必須掌握井下閑置設備情況，及

時下達回收告知單。

二、檢查驗收規(guī)定

1.凡回收進廠設備必須保證零部件齊全完整。

2.驗收組織，機電設備管理員組織，技術員，班長和回收單位人員參

與。

3、檢杳驗收后，設備管理員寫出驗收移交清單，并三方簽字。

4、清單上必須注明回收單位，使用單位，使用地點及用途，并記錄清楚

零部件，損壞丟失及數(shù)量。

三、處罰規(guī)定

1.各回收單位必須按告知回收時間規(guī)定積極組織回收，如未按期回收,

延期一天，每臺件罰款10元。

2、對于各種燒壞的電機，經分析屬于使用不妥導致的，對責任單位實行

每kw處罰30元。

3、損壞部件，經分析屬人為損壞的，對責任單位按原值50%補償，部分

損壞視其輕重進行處罰。

4.丟失部件對責任單位按其原值補償c

4變電所（變電站）停送電操作管理制度

為保證井下安全供電，規(guī)范停送電操作，杜絕各類供電事故發(fā)生，現(xiàn)特

制定本制度，

一、有計劃的檢修停送電及實驗

1.正常檢修申請停電時，必須按停電申請批準時間進行停電檢修，無特

殊情況，不得提前或推延。