2025年超星爾雅學(xué)習(xí)通《市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定方法》考試備考題庫(kù)及答案解析就讀院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的首要步驟是（）A.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)C.選擇營(yíng)銷渠道D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研答案：D解析：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的第一步是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為后續(xù)的戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)支持。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)和選擇營(yíng)銷渠道都是在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。2.在SWOT分析中，代表企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的字母是（）A.SB.WC.OD.T答案：A解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，其中S代表Strengths（優(yōu)勢(shì)），W代表Weaknesses（劣勢(shì)），O代表Opportunities（機(jī)會(huì)），T代表Threats（威脅）。因此，代表企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的字母是S。3.營(yíng)銷目標(biāo)應(yīng)該具備的特點(diǎn)不包括（）A.具體性B.可衡量性C.可實(shí)現(xiàn)性D.時(shí)間敏感性答案：D解析：營(yíng)銷目標(biāo)應(yīng)該具備SMART原則，即Specific（具體性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可實(shí)現(xiàn)性）、Relevant（相關(guān)性）和Time-bound（時(shí)間敏感性）。題目中問的是不包括的特點(diǎn)，因此答案是D。4.以下哪種方法不屬于市場(chǎng)細(xì)分？（）A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分答案：D解析：市場(chǎng)細(xì)分的方法主要包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分。題目中問的是不屬于市場(chǎng)細(xì)分的方法，因此答案是D。5.在4P營(yíng)銷組合中，代表產(chǎn)品的是（）A.ProductB.PriceC.PlaceD.Promotion答案：A解析：4P營(yíng)銷組合是指Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Place（渠道）和Promotion（促銷）。因此，代表產(chǎn)品的是Product。6.營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是（）A.市場(chǎng)定位B.產(chǎn)品開發(fā)C.品牌建設(shè)D.渠道管理答案：A解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位，即確定企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)和渠道管理都是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位的手段。7.在波士頓矩陣中，代表高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)是（）A.明星業(yè)務(wù)B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)答案：C解析：波士頓矩陣將業(yè)務(wù)分為四類：明星業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、金牛業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、問題業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）和瘦狗業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）。因此，代表高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)是問題業(yè)務(wù)。8.營(yíng)銷控制的主要目的是（）A.監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng)B.評(píng)估營(yíng)銷效果C.調(diào)整營(yíng)銷策略D.以上都是答案：D解析：營(yíng)銷控制的主要目的是監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng)、評(píng)估營(yíng)銷效果和調(diào)整營(yíng)銷策略，以確保營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.在營(yíng)銷計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于營(yíng)銷策略？（）A.市場(chǎng)定位策略B.產(chǎn)品策略C.促銷策略D.財(cái)務(wù)預(yù)算答案：D解析：營(yíng)銷策略主要包括市場(chǎng)定位策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。財(cái)務(wù)預(yù)算屬于營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分，但不是營(yíng)銷策略。10.在營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項(xiàng)是最重要的環(huán)節(jié)？（）A.市場(chǎng)分析B.競(jìng)爭(zhēng)分析C.目標(biāo)設(shè)定D.戰(zhàn)略選擇答案：C解析：在營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中，目標(biāo)設(shè)定是最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗呛罄m(xù)所有戰(zhàn)略選擇的依據(jù)。只有明確了目標(biāo)，才能制定出有效的營(yíng)銷策略。11.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中，首先需要進(jìn)行的是（）A.設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)B.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研C.選擇目標(biāo)市場(chǎng)D.制定營(yíng)銷組合策略答案：B解析：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的第一步是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，全面了解市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，為后續(xù)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定營(yíng)銷組合策略都是在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。12.SWOT分析中的T代表（）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅答案：D解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，分別代表Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunities（機(jī)會(huì)）和Threats（威脅）。T代表Threats，即外部環(huán)境的威脅因素。13.營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的原則不包括（）A.具體性B.可衡量性C.可接受性D.可持續(xù)性答案：C解析：營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循SMART原則，即Specific（具體性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可實(shí)現(xiàn)性）、Relevant（相關(guān)性）和Time-bound（時(shí)限性）?？山邮苄圆皇荢MART原則的內(nèi)容。14.市場(chǎng)細(xì)分的目的是（）A.減少競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)C.識(shí)別不同消費(fèi)者群體D.降低成本答案：C解析：市場(chǎng)細(xì)分的目的是將一個(gè)廣闊的、異質(zhì)的市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有相似需求的細(xì)分市場(chǎng)，以便企業(yè)能夠更精準(zhǔn)地滿足不同消費(fèi)者的需求，提高營(yíng)銷效率。15.4P營(yíng)銷組合中，代表渠道的是（）A.ProductB.PriceC.PlaceD.Promotion答案：C解析：4P營(yíng)銷組合是指Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Place（渠道）和Promotion（促銷）。Place代表渠道，即產(chǎn)品如何到達(dá)消費(fèi)者手中。16.營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是（）A.市場(chǎng)定位B.產(chǎn)品開發(fā)C.品牌建設(shè)D.渠道管理答案：A解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位，即企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)的有利位置，從而形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)和渠道管理都是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位的手段。17.波士頓矩陣中，代表高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)是（）A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)答案：A解析：波士頓矩陣將業(yè)務(wù)分為四類：明星業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、金牛業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、問題業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）和瘦狗業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）。明星業(yè)務(wù)代表高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額。18.營(yíng)銷控制的主要目的是（）A.監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng)B.評(píng)估營(yíng)銷效果C.調(diào)整營(yíng)銷策略D.以上都是答案：D解析：營(yíng)銷控制的主要目的是全面監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng)、評(píng)估營(yíng)銷效果和根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷策略，以確保營(yíng)銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。19.在營(yíng)銷計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于營(yíng)銷策略？（）A.市場(chǎng)定位策略B.產(chǎn)品策略C.促銷策略D.財(cái)務(wù)預(yù)算答案：D解析：營(yíng)銷策略主要包括市場(chǎng)定位策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。財(cái)務(wù)預(yù)算屬于營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分，但不是營(yíng)銷策略本身。20.在營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項(xiàng)環(huán)節(jié)需要最先確定？（）A.市場(chǎng)分析B.營(yíng)銷目標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)分析D.戰(zhàn)略選擇答案：B解析：在營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中，營(yíng)銷目標(biāo)的確定是最先需要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。因?yàn)橹挥忻鞔_了營(yíng)銷目標(biāo)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析和戰(zhàn)略選擇，確保所有后續(xù)工作都圍繞目標(biāo)展開。二、多選題1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中需要考慮的內(nèi)部因素主要有（）A.企業(yè)的資源B.企業(yè)的能力C.企業(yè)的文化D.企業(yè)的目標(biāo)E.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：ABCD解析：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定需要考慮企業(yè)的內(nèi)部因素，主要包括企業(yè)的資源、能力、文化和目標(biāo)。這些內(nèi)部因素決定了企業(yè)маркетинговых戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是外部因素。2.SWOT分析中，O代表（）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅E.戰(zhàn)略答案：C解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，分別代表Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunities（機(jī)會(huì)）和Threats（威脅）。O代表Opportunities，即外部環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)。3.營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的SMART原則包括（）A.具體性B.可衡量性C.可實(shí)現(xiàn)性D.相關(guān)性E.時(shí)間敏感性答案：ABCDE解析：營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的SMART原則包括Specific（具體性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可實(shí)現(xiàn)性）、Relevant（相關(guān)性）和Time-bound（時(shí)間敏感性）。4.市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模答案：ABCD解析：市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)主要有地理因素、人口因素、心理因素和行為因素。細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模是評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)價(jià)值時(shí)考慮的因素，但不是細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。5.4P營(yíng)銷組合包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員答案：ABCD解析：4P營(yíng)銷組合是指Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Place（渠道）和Promotion（促銷）。人員屬于7P營(yíng)銷組合的一部分，但不是4P營(yíng)銷組合的內(nèi)容。6.營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心要素包括（）A.市場(chǎng)定位B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇C.營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)D.競(jìng)爭(zhēng)策略E.營(yíng)銷預(yù)算答案：ABCD解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心要素包括市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)和競(jìng)爭(zhēng)策略。營(yíng)銷預(yù)算是營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分，但不是營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心要素。7.波士頓矩陣將業(yè)務(wù)分為（）A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)E.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)答案：ABCD解析：波士頓矩陣將業(yè)務(wù)分為四類：明星業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、金牛業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、問題業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）和瘦狗業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）。8.營(yíng)銷控制的主要方法包括（）A.財(cái)務(wù)分析B.銷售分析C.市場(chǎng)份額分析D.滿意度分析E.競(jìng)爭(zhēng)分析答案：ABCD解析：營(yíng)銷控制的主要方法包括財(cái)務(wù)分析、銷售分析、市場(chǎng)份額分析和滿意度分析。競(jìng)爭(zhēng)分析是市場(chǎng)分析的內(nèi)容，但不是營(yíng)銷控制的方法。9.營(yíng)銷計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.市場(chǎng)分析B.營(yíng)銷目標(biāo)C.營(yíng)銷策略D.營(yíng)銷預(yù)算E.營(yíng)銷組織答案：ABCDE解析：營(yíng)銷計(jì)劃的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷預(yù)算和營(yíng)銷組織。10.營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的影響因素包括（）A.宏觀環(huán)境B.微觀環(huán)境C.企業(yè)內(nèi)部因素D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E.消費(fèi)者需求答案：ABCDE解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的影響因素包括宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求。這些因素都會(huì)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施產(chǎn)生影響。11.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中需要考慮的外部因素主要有（）A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治法律環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.企業(yè)的資源答案：ABCD解析：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定需要考慮的外部因素，也稱為宏觀環(huán)境因素，主要包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。這些因素是企業(yè)無法控制但會(huì)對(duì)其營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生重大影響的因素。企業(yè)的資源是內(nèi)部因素。12.SWOT分析中，T代表（）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅E.戰(zhàn)略答案：D解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，分別代表Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunities（機(jī)會(huì)）和Threats（威脅）。T代表Threats，即外部環(huán)境帶來的威脅。13.營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的SMART原則包括（）A.具體性B.可衡量性C.可實(shí)現(xiàn)性D.相關(guān)性E.時(shí)間敏感性答案：ABCDE解析：營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定的SMART原則包括Specific（具體性）、Measurable（可衡量性）、Achievable（可實(shí)現(xiàn)性）、Relevant（相關(guān)性）和Time-bound（時(shí)間敏感性）。14.市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模答案：ABCD解析：市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)主要有地理因素、人口因素、心理因素和行為因素。細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模是評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)價(jià)值時(shí)考慮的因素，但不是細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。15.4P營(yíng)銷組合包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員答案：ABCD解析：4P營(yíng)銷組合是指Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Place（渠道）和Promotion（促銷）。人員屬于7P營(yíng)銷組合的一部分，但不是4P營(yíng)銷組合的內(nèi)容。16.營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心要素包括（）A.市場(chǎng)定位B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇C.營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)D.競(jìng)爭(zhēng)策略E.營(yíng)銷預(yù)算答案：ABCD解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心要素包括市場(chǎng)定位、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)和競(jìng)爭(zhēng)策略。營(yíng)銷預(yù)算是營(yíng)銷計(jì)劃的組成部分，但不是營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心要素。17.波士頓矩陣將業(yè)務(wù)分為（）A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)E.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)答案：ABCD解析：波士頓矩陣將業(yè)務(wù)分為四類：明星業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、金牛業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額）、問題業(yè)務(wù)（高增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）和瘦狗業(yè)務(wù)（低增長(zhǎng)、低市場(chǎng)份額）。18.營(yíng)銷控制的主要方法包括（）A.財(cái)務(wù)分析B.銷售分析C.市場(chǎng)份額分析D.滿意度分析E.競(jìng)爭(zhēng)分析答案：ABCD解析：營(yíng)銷控制的主要方法包括財(cái)務(wù)分析、銷售分析、市場(chǎng)份額分析和滿意度分析。競(jìng)爭(zhēng)分析是市場(chǎng)分析的內(nèi)容，但不是營(yíng)銷控制的方法。19.營(yíng)銷計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）A.市場(chǎng)分析B.營(yíng)銷目標(biāo)C.營(yíng)銷策略D.營(yíng)銷預(yù)算E.營(yíng)銷組織答案：ABCDE解析：營(yíng)銷計(jì)劃的主要內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷預(yù)算和營(yíng)銷組織。20.營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的影響因素包括（）A.宏觀環(huán)境B.微觀環(huán)境C.企業(yè)內(nèi)部因素D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E.消費(fèi)者需求答案：ABCDE解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的影響因素包括宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者需求。這些因素都會(huì)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施產(chǎn)生影響。三、判斷題1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的總體規(guī)劃。（）答案：正確解析：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo)，在分析市場(chǎng)環(huán)境、自身資源和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上，制定的指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的總體規(guī)劃。它旨在幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得并保持優(yōu)勢(shì)地位。因此，題目表述正確。2.SWOT分析中的S代表企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，W代表企業(yè)的劣勢(shì)。（）答案：正確解析：SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具，分別代表Strengths（優(yōu)勢(shì)）、Weaknesses（劣勢(shì)）、Opportunities（機(jī)會(huì)）和Threats（威脅）。S代表Strengths，即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；W代表Weaknesses，即企業(yè)的劣勢(shì)。因此，題目表述正確。3.營(yíng)銷目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心。（）答案：錯(cuò)誤解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心是市場(chǎng)定位，即企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的位置。營(yíng)銷目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分，但不是核心。營(yíng)銷目標(biāo)為市場(chǎng)定位和營(yíng)銷策略的制定提供了方向和依據(jù)。因此，題目表述錯(cuò)誤。4.市場(chǎng)細(xì)分就是根據(jù)消費(fèi)者的年齡、性別、收入等人口統(tǒng)計(jì)變量將市場(chǎng)劃分為不同的部分。（）答案：錯(cuò)誤解析：市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的需求、特征、行為等方面的差異，將一個(gè)廣闊的市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有相似需求的細(xì)分市場(chǎng)。雖然人口統(tǒng)計(jì)變量是市場(chǎng)細(xì)分常用的標(biāo)準(zhǔn)之一，但并非唯一標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)細(xì)分還可以考慮地理變量、心理變量和行為變量等因素。因此，題目表述錯(cuò)誤。5.4P營(yíng)銷組合中的P都代表具體的營(yíng)銷要素。（）答案：正確解析：4P營(yíng)銷組合是指Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Place（渠道）和Promotion（促銷）。這四個(gè)P分別代表營(yíng)銷組合中的四個(gè)核心要素，即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷。因此，題目表述正確。6.波士頓矩陣中的金牛業(yè)務(wù)是指高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)。（）答案：錯(cuò)誤解析：波士頓矩陣中的金牛業(yè)務(wù)是指低增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)。這類業(yè)務(wù)能夠產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流量，并維持穩(wěn)定的利潤(rùn)。高增長(zhǎng)、高市場(chǎng)份額的業(yè)務(wù)被稱為明星業(yè)務(wù)。因此，題目表述錯(cuò)誤。7.營(yíng)銷控制就是MarketingPlan的執(zhí)行過程。（）答案：錯(cuò)誤解析：營(yíng)銷控制是指對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和修正，以確保營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它是營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但并非整個(gè)執(zhí)行過程。營(yíng)銷執(zhí)行過程還包括營(yíng)銷活動(dòng)的具體實(shí)施等。因此，題目表述錯(cuò)誤。8.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定是一個(gè)靜態(tài)的過程。（）答案：錯(cuò)誤解析：營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為、消費(fèi)者需求變化等因素不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。市場(chǎng)環(huán)境是不斷變化的，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整其營(yíng)銷戰(zhàn)略以適應(yīng)新的市場(chǎng)條件。因此，題目表述錯(cuò)誤。9.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定只需要考慮企業(yè)的內(nèi)部因素。（）答案：錯(cuò)誤解析：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)的內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素包括企業(yè)的資源、能力、文化等；外部因素包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。內(nèi)部因素和外部因素都會(huì)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施產(chǎn)生影響。因此，題目表述錯(cuò)誤。10.營(yíng)銷預(yù)算是營(yíng)銷計(jì)劃的終點(diǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：營(yíng)銷預(yù)算是營(yíng)銷計(jì)劃的重要組成部分，用于確定營(yíng)銷活動(dòng)的費(fèi)用。但它不是營(yíng)銷計(jì)劃的終點(diǎn)。營(yíng)銷計(jì)劃的終點(diǎn)是營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷預(yù)算是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的重要手段之一，但還需要其他營(yíng)銷策略和活動(dòng)的配合。因此，題目表述錯(cuò)誤。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的基本步驟。答案：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的基本步驟包括：進(jìn)行市場(chǎng)分析，包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和消費(fèi)者分析；確定營(yíng)銷目標(biāo)，明確企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)希望達(dá)到的市場(chǎng)地位和銷售業(yè)績(jī)；進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，將市場(chǎng)劃分為不同的部分并選擇最具吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)；制定營(yíng)銷組合策略，即產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略；以及實(shí)施和控制營(yíng)銷戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略的順利執(zhí)行并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。2.解釋什么是市場(chǎng)定位，并說明