節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)第一章節(jié)后復(fù)工安全，責(zé)任重于泰山2025年安全形勢嚴(yán)峻節(jié)假日期間和節(jié)后復(fù)工階段歷來是安全事故的高發(fā)期。根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)計,2025年多起重大安全事故集中發(fā)生在節(jié)假日前后,造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。這些事故暴露出企業(yè)在安全管理、隱患排查、人員培訓(xùn)等方面存在的突出問題。事故根源分析深入分析發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)安全事故的發(fā)生并非偶然,而是源于:人的不安全行為:違章操作、僥幸心理、安全意識淡薄設(shè)備隱患:長期停工導(dǎo)致設(shè)備老化、維護不到位管理缺失:制度執(zhí)行不力、監(jiān)督檢查流于形式安全事故,生命警鐘每一起事故背后都是家庭的破碎和生命的消逝2025年節(jié)后復(fù)工安全事故典型案例重慶西站造紙廠火災(zāi)事故發(fā)生在節(jié)后復(fù)工第三天,造紙廠因電氣線路老化引發(fā)火災(zāi),爆炸聲此起彼伏,火勢蔓延迅速,影響范圍達(dá)數(shù)公里。事故原因:節(jié)前未進(jìn)行電氣設(shè)備檢查,節(jié)后倉促開工損失:直接經(jīng)濟損失超過500萬元,周邊居民緊急疏散山東臨沂棉紡廠火災(zāi)該棉紡廠在節(jié)后復(fù)工當(dāng)天發(fā)生重大火災(zāi),火勢兇猛,棉絮等易燃物質(zhì)加速了火勢蔓延,造成多名員工受傷。事故原因:消防設(shè)施維護不當(dāng),應(yīng)急預(yù)案未演練教訓(xùn):易燃易爆場所必須加強消防管理廣西臨桂干燥車間爆炸這起慘痛的事故造成1人死亡、7人受傷,給多個家庭帶來了無法彌補的傷痛。事故原因:粉塵濃度超標(biāo),通風(fēng)系統(tǒng)故障未及時處理警示:粉塵爆炸危險性極高,不容忽視安全生產(chǎn)法最新法規(guī)解讀現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置要求根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第三十五條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位必須在有重大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)位置醒目,易于識別定期檢查維護,確保清晰可見違法違規(guī)處罰力度加大2024年修訂的《安全生產(chǎn)法》大幅提高了處罰標(biāo)準(zhǔn):一般違法行為:罰款5萬元至50萬元嚴(yán)重違法行為:罰款50萬元至200萬元重大隱患拒不整改:最高可責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓造成重大事故:吊銷營業(yè)執(zhí)照,終身行業(yè)禁入責(zé)任人刑事追責(zé)案例2024年某機械制造企業(yè)發(fā)生重大安全事故,造成3人死亡。事故調(diào)查顯示,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人明知存在重大隱患卻未整改。處罰結(jié)果:企業(yè)負(fù)責(zé)人被判處有期徒刑5年,罰金100萬元;企業(yè)被罰款500萬元并吊銷生產(chǎn)許可證。這一案例充分說明,安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)責(zé)任,更是法律義務(wù)!第二章節(jié)后復(fù)工安全意識提升安全意識"三不"問題不懂安全知識許多員工對所從事崗位的危險因素認(rèn)識不足,不了解安全操作規(guī)程,不清楚應(yīng)急處置方法。這種"無知者無畏"的狀態(tài)是最危險的。不了解設(shè)備性能和操作要求不清楚作業(yè)場所危險源分布不掌握個人防護用品使用方法缺乏基本的安全常識和自救能力不會安全操作理論知識與實際操作存在脫節(jié),員工雖然接受過培訓(xùn),但在實際工作中仍然不能正確、熟練地進(jìn)行安全操作。操作程序顛倒或遺漏關(guān)鍵步驟應(yīng)急設(shè)備不會使用或使用不當(dāng)異常情況下不知如何正確處置缺乏實操訓(xùn)練和應(yīng)急演練經(jīng)驗不注意安全細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗,安全工作尤其如此。很多事故的發(fā)生就是因為忽視了一個小細(xì)節(jié)、放松了一次警惕。麻痹大意,認(rèn)為"不會出事"圖省事走捷徑,違反操作規(guī)程疲勞作業(yè),注意力不集中僥幸心理,覺得"就這一次沒事"解決"三不"問題,必須從強化安全教育培訓(xùn)入手,通過理論學(xué)習(xí)、實操演練、案例警示等多種方式,全面提升員工的安全意識和技能水平。葛麥斯安全法則:你的平安是對家人最好的愛什么是葛麥斯安全法則?葛麥斯安全法則強調(diào),每一位員工都不是孤立的個體,而是家庭的支柱、父母的依靠、子女的榜樣。你的安全不僅關(guān)乎自己,更關(guān)乎整個家庭的幸福。"當(dāng)你早上出門上班時,家人期盼的是你平安歸來;當(dāng)你在崗位上工作時,記住背后有一個家庭在等你回家。"家庭責(zé)任感激發(fā)安全自覺為了父母:養(yǎng)育之恩未報,不能讓白發(fā)人送黑發(fā)人為了配偶:相濡以沫的伴侶,需要你的陪伴和照顧為了子女:孩子的成長離不開父母的關(guān)愛和引導(dǎo)為了自己:美好的人生還有無限可能等待探索生命價值遠(yuǎn)超金錢與權(quán)利再多的財富也買不回失去的生命,再高的地位也換不來健康的身體。安全是"1",其他都是后面的"0",沒有安全這個"1",再多的"0"也毫無意義。安全歸來,幸福團圓每一次安全作業(yè),都是對家人最深的承諾風(fēng)險無處不在,事故發(fā)生的必然性海因里希法則的警示著名的海因里希安全法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。這個法則揭示了一個重要真理:事故的發(fā)生不是偶然的,而是量變到質(zhì)變的必然結(jié)果。統(tǒng)計概率與風(fēng)險管理從概率論角度看,如果存在事故隱患而不采取措施:隱患存在時間越長,發(fā)生事故的概率越高作業(yè)次數(shù)越多,觸發(fā)事故的機會越大涉及人員越多,出現(xiàn)人為失誤的可能性越高數(shù)據(jù)說話:研究表明,95%的安全事故是可以通過有效的隱患排查和整改來預(yù)防的。這意味著,只要我們認(rèn)真對待每一個隱患,就能避免絕大多數(shù)事故的發(fā)生。預(yù)防為主的重要性正因為事故具有必然性,我們才必須堅持"預(yù)防為主"的方針,做到:及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程加強日常安全檢查提高全員安全意識第三章節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點復(fù)工安全"四歸位"原則早收心:調(diào)整心態(tài),精神歸位節(jié)假日后,員工往往還沉浸在輕松愉悅的氛圍中,思想松懈、注意力不集中。這種狀態(tài)下作業(yè)極易發(fā)生事故。召開節(jié)后復(fù)工動員會,強調(diào)安全重要性組織安全警示教育,觀看事故案例視頻開展班前安全講話,提醒當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險點合理安排工作強度,避免疲勞作業(yè)勤用心:安全措施歸位各項安全防護措施必須到位,不能因為趕進(jìn)度而簡化程序、降低標(biāo)準(zhǔn)。個人防護用品正確佩戴安全防護裝置完好有效作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識齊全應(yīng)急器材配置到位快歸位:隱患治理歸位節(jié)前排查出的隱患必須在復(fù)工前整改完畢,不能帶病作業(yè)、冒險生產(chǎn)。對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患完善不健全的安全制度補充缺失的安全設(shè)施思謀計:安全責(zé)任歸位明確各級人員安全責(zé)任,確保安全管理不留死角、不留盲區(qū)。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書落實"一崗雙責(zé)"制度實行安全風(fēng)險分級管控建立隱患排查治理閉環(huán)機制復(fù)工安全"十個關(guān)鍵"執(zhí)行力01領(lǐng)導(dǎo)重視,深入現(xiàn)場各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與復(fù)工安全檢查,深入一線了解實際情況,現(xiàn)場解決突出問題。02制度完善,嚴(yán)格落實梳理完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,確保制度科學(xué)合理、切實可行。03全員培訓(xùn),考核合格對所有員工進(jìn)行復(fù)工安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。04設(shè)備檢查,消除隱患對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,確保安全防護裝置齊全有效。05現(xiàn)場整治,規(guī)范作業(yè)清理作業(yè)現(xiàn)場,規(guī)范物料擺放,確保安全通道暢通。06危險作業(yè),嚴(yán)格管控對動火、高處、受限空間等危險作業(yè)實行嚴(yán)格的審批和監(jiān)護制度。07應(yīng)急準(zhǔn)備,隨時待命完善應(yīng)急預(yù)案,配齊應(yīng)急物資,組織應(yīng)急演練,確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效。08檢查整改,閉環(huán)管理建立隱患排查治理臺賬,實行"五定"原則(定責(zé)任人、定措施、定資金、定時限、定預(yù)案)。09預(yù)控風(fēng)險,關(guān)口前移開展風(fēng)險辨識評估,制定管控措施,將風(fēng)險控制在可接受范圍。10持續(xù)改進(jìn),常抓不懈總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善安全管理體系,推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。這十個關(guān)鍵環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、缺一不可,只有每個環(huán)節(jié)都做到位,才能真正確保節(jié)后復(fù)工安全。交叉作業(yè)管理與承包商安全管控交叉作業(yè)風(fēng)險及管控節(jié)后復(fù)工期間,往往多個項目、多個班組同時作業(yè),交叉作業(yè)風(fēng)險突出。必須加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免"各干各的"導(dǎo)致安全管理失控。統(tǒng)一協(xié)調(diào):明確總協(xié)調(diào)人,統(tǒng)一指揮調(diào)度劃分區(qū)域:科學(xué)劃分作業(yè)區(qū)域,設(shè)置隔離設(shè)施錯時作業(yè):合理安排作業(yè)時間,避免交叉干擾加強防護:上下交叉作業(yè)必須設(shè)置安全防護棚承包商安全管理要點承包商人員流動性大、安全意識相對薄弱,是安全管理的重點和難點。簽訂安全管理協(xié)議,明確職責(zé)明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)約定安全管理標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)定違約責(zé)任和處罰措施嚴(yán)格資質(zhì)準(zhǔn)入,強化培訓(xùn)審查承包商安全生產(chǎn)資質(zhì)審核作業(yè)人員資格證書進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)考核合格后辦理作業(yè)許可嚴(yán)防"以包代管""包而不管":發(fā)包單位不能將工程包出去就不管了,必須加強對承包商的日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保承包商作業(yè)安全可控。第四章節(jié)后復(fù)工安全操作規(guī)范安全培訓(xùn)"2必有"有操作必有規(guī)程任何崗位、任何設(shè)備、任何作業(yè),都必須有明確的安全操作規(guī)程。操作規(guī)程要做到:全面覆蓋:涵蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)和風(fēng)險點簡明易懂:語言通俗,便于員工理解掌握切實可行:符合實際情況,具有可操作性及時更新:根據(jù)工藝設(shè)備變化及時修訂操作規(guī)程不能束之高閣,必須讓員工熟知、入腦入心,成為作業(yè)的"行動指南"。有培訓(xùn)必有確認(rèn)培訓(xùn)效果必須經(jīng)過嚴(yán)格考核確認(rèn),不能走過場、搞形式。培訓(xùn)確認(rèn)要做到:考核評估:通過筆試、實操等方式考核培訓(xùn)效果記錄存檔:建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果持證上崗:特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)資格證書復(fù)訓(xùn)機制:定期組織復(fù)訓(xùn),強化安全意識和技能未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。這是對員工生命安全負(fù)責(zé),也是企業(yè)必須堅守的底線。現(xiàn)場安全"3必有"1有危險必有警示在存在危險因素的場所和設(shè)施設(shè)備上,必須設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,提醒人員注意安全。警示標(biāo)志類型:禁止標(biāo)志(紅色):禁止煙火、禁止入內(nèi)等警告標(biāo)志(黃色):當(dāng)心觸電、當(dāng)心墜落等指令標(biāo)志(藍(lán)色):必須戴安全帽、必須系安全帶等提示標(biāo)志(綠色):安全通道、緊急出口等2有操作必有防護所有作業(yè)都必須配備并正確使用相應(yīng)的防護設(shè)施和個人防護用品。防護要求:機械設(shè)備必須安裝安全防護裝置員工必須按規(guī)定佩戴防護用品防護設(shè)施和用品必須符合標(biāo)準(zhǔn)定期檢查維護,確保有效可靠3有緊急情況必有預(yù)案針對可能發(fā)生的各類事故,必須制定專項應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)程序和處置措施。預(yù)案要點:明確應(yīng)急組織及職責(zé)分工規(guī)定預(yù)警和響應(yīng)程序配備必要的應(yīng)急物資和裝備定期組織演練,檢驗預(yù)案有效性作業(yè)安全"4必有"特種作業(yè)必有證件電工、焊工、起重工、高處作業(yè)等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證后方可獨立作業(yè)。證書必須在有效期內(nèi),嚴(yán)禁無證上崗或證件過期作業(yè)。高空作業(yè)必有三寶高處作業(yè)"三寶"是指:安全帽:防止墜落物體打擊頭部安全帶:防止人員墜落安全網(wǎng):兜住墜落人員和物品凡是在2米以上高度作業(yè),必須正確使用"三寶",高掛低用,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。動火必有滅火器進(jìn)行焊接、切割等動火作業(yè)時,必須:辦理動火作業(yè)許可證清理周圍易燃易爆物品配備足夠的滅火器材安排專人現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)結(jié)束后徹底檢查,確認(rèn)無火源檢修必有斷電掛牌設(shè)備檢修維護時必須執(zhí)行"斷電掛牌"制度:切斷電源并驗電在電源開關(guān)處懸掛"禁止合閘"警示牌設(shè)專人監(jiān)護檢修完畢經(jīng)檢查確認(rèn)后方可送電嚴(yán)禁帶電作業(yè)和約時送電!電氣安全"5必有"1特危必有聯(lián)鎖對于特別危險的電氣設(shè)備,必須安裝聯(lián)鎖保護裝置,實現(xiàn)多重保護,防止誤操作導(dǎo)致事故。2設(shè)備必有接地所有電氣設(shè)備金屬外殼必須可靠接地,防止漏電傷人。接地電阻必須符合規(guī)范要求,定期檢測。3明線必有穿管電氣線路明敷設(shè)時必須穿管保護,防止機械損傷、化學(xué)腐蝕等導(dǎo)致線路破損漏電。4按鈕必有標(biāo)識所有電氣操作按鈕、開關(guān)必須有清晰的功能標(biāo)識,防止誤操作。急停按鈕必須為紅色,位置醒目、觸手可及。5粉塵必有防爆在粉塵環(huán)境中使用的電氣設(shè)備必須是防爆型,防止電氣火花引發(fā)粉塵爆炸。防爆等級必須與環(huán)境相適應(yīng)。機械安全"6必有"有輪必有罩所有旋轉(zhuǎn)的齒輪、皮帶輪、飛輪等傳動部件,必須安裝防護罩,防止人員肢體卷入或物體飛出傷人。有軸必有套外露的旋轉(zhuǎn)軸必須安裝防護套,特別是連接部位和鍵槽處,避免衣物、手套等被絞入。有臺必有欄高于地面的平臺、通道必須設(shè)置防護欄桿和踢腳板,防止人員墜落和物品滾落。欄桿高度不低于1.05米。有孔洞必有蓋板地面上的各種孔洞、坑槽必須設(shè)置牢固的蓋板或圍欄,夜間應(yīng)有照明和警示標(biāo)志。臨時揭開的蓋板周圍必須設(shè)置圍欄。有軋點必有擋板沖壓、剪切等設(shè)備的軋點、切點必須設(shè)置防護擋板或光電保護裝置,防止手指進(jìn)入危險區(qū)域。有氣瓶必有扳手氧氣瓶、乙炔瓶等氣瓶使用時必須配備專用扳手,嚴(yán)禁使用普通扳手或其他工具代替,防止損壞閥門導(dǎo)致泄漏。氣瓶必須固定,防止傾倒。第五章節(jié)后復(fù)工安全隱患識別與整改事故隱患三大來源人的不安全行為這是事故隱患最主要的來源,包括:違章操作:不按規(guī)程作業(yè),憑經(jīng)驗、圖省事僥幸心理:"就這一次,不會有事"的麻痹思想技能不足:操作不熟練,應(yīng)急處置能力差疲勞作業(yè):超時工作,精力不集中冒險蠻干:明知危險仍冒險作業(yè)物的不安全狀態(tài)設(shè)備設(shè)施存在的各種缺陷和隱患:設(shè)備缺陷:設(shè)備老化、磨損、故障防護不足:缺少必要的安全防護裝置物料堆放:物料擺放混亂,堵塞通道環(huán)境不良:照明不足、通風(fēng)不良、地面濕滑管理的缺陷安全管理體系不健全或執(zhí)行不力:制度缺失:安全管理制度不健全或不完善執(zhí)行不力:有制度不執(zhí)行,有規(guī)定不落實檢查流于形式:走過場,不深入、不徹底培訓(xùn)不到位:安全教育培訓(xùn)針對性不強責(zé)任不明確:安全責(zé)任劃分不清,相互推諉這三類隱患往往相互關(guān)聯(lián)、相互影響。要有效防范事故,必須從人、物、管理三個方面綜合施策,全面排查整改隱患。典型事故案例分析案例一:2018年裁切機事故事故經(jīng)過:某工廠員工操作裁切機時,為了扶住移動的材料,將手伸入了運轉(zhuǎn)中的機器內(nèi)部,結(jié)果被刀片切斷三根手指。事故原因分析:直接原因:違反操作規(guī)程,在設(shè)備運行時將手伸入危險區(qū)域間接原因:安全防護裝置不完善,缺少光電保護;安全培訓(xùn)不到位,員工安全意識淡薄管理原因:現(xiàn)場管理松懈,未及時制止違章行為;日常檢查不到位,未發(fā)現(xiàn)防護缺陷預(yù)防措施:完善設(shè)備安全防護裝置,安裝光電保護系統(tǒng)加強員工安全教育,杜絕違章操作強化現(xiàn)場安全監(jiān)督,及時糾正不安全行為案例二:設(shè)備失修引發(fā)的機械傷害事故經(jīng)過:某企業(yè)一臺使用多年的車床,由于長期缺乏維護保養(yǎng),防護罩松動脫落。一天,一名工人在操作時,旋轉(zhuǎn)的工件飛出,擊中其胸部,造成重傷。事故原因分析:直接原因:設(shè)備防護裝置損壞失效,未能起到防護作用間接原因:設(shè)備維護保養(yǎng)不到位,帶病運行;隱患排查不徹底,未及時發(fā)現(xiàn)并整改管理原因:設(shè)備管理制度不落實,維保記錄造假;安全投入不足,不愿花錢維修教訓(xùn)啟示:設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的重要保障。必須加強設(shè)備管理,定期維護保養(yǎng),及時更換老舊設(shè)備,確保設(shè)備完好可靠。節(jié)后復(fù)工前,必須對所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查,不合格設(shè)備堅決不能使用!整改關(guān)鍵:查、改、預(yù)控及時發(fā)現(xiàn)隱患建立全員參與的隱患排查機制:日常巡查:班組長每班巡查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患專業(yè)檢查:安全管理人員定期專項檢查綜合檢查:公司領(lǐng)導(dǎo)組織月度綜合大檢查節(jié)后專項檢查:節(jié)后復(fù)工前開展全面安全檢查鼓勵員工積極舉報隱患,建立隱患舉報獎勵制度。嚴(yán)格整改落實堅持"五定"原則,確保隱患整改到位:定責(zé)任人:明確整改責(zé)任人和驗收責(zé)任人定措施:制定切實可行的整改方案定資金:落實整改所需資金,?？顚Ｓ枚〞r限:規(guī)定整改完成時間,不得拖延定預(yù)案:重大隱患整改期間制定應(yīng)急預(yù)案對于不能立即整改的隱患,必須采取臨時管控措施,防止事故發(fā)生。預(yù)防為主,防患未然建立長效機制,從源頭預(yù)防隱患產(chǎn)生:風(fēng)險辨識:全面辨識作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險分級管控:根據(jù)風(fēng)險等級采取相應(yīng)管控措施持續(xù)改進(jìn):定期評估管控效果,不斷完善措施技術(shù)改造:采用先進(jìn)技術(shù),從本質(zhì)上消除隱患安全投入要舍得花錢,防患于未然比事后補救成本低得多!閉環(huán)管理:隱患整改必須形成閉環(huán),做到"有查必登、有患必改、有改必查、有查必果",確保每一項隱患都得到徹底整改。第六章應(yīng)急管理與安全文化建設(shè)應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)企業(yè)必須建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,做到有備無患:1綜合應(yīng)急預(yù)案針對企業(yè)整體應(yīng)急工作的總體方案,明確應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工和響應(yīng)程序。2專項應(yīng)急預(yù)案針對火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、觸電等具體事故類型制定的專門預(yù)案。3現(xiàn)場處置方案針對具體崗位、設(shè)備的簡明扼要的應(yīng)急處置措施,便于現(xiàn)場人員快速響應(yīng)。應(yīng)急演練組織實施定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案有效性,提高應(yīng)急反應(yīng)能力:桌面演練:組織人員討論演練,熟悉應(yīng)急流程實戰(zhàn)演練:模擬真實場景,全過程實操演練評估改進(jìn):演練結(jié)束后總結(jié)評估,完善預(yù)案應(yīng)急物資和設(shè)備配備應(yīng)急物資配備要求:消防器材:滅火器、消防栓、應(yīng)急照明等救援裝備:擔(dān)架、繩索、破拆工具等醫(yī)療用品:急救箱、藥品、醫(yī)療器械等防護用品:防毒面具、防護服、逃生器材等通訊設(shè)備:對講機、報警裝置、應(yīng)急廣播等所有應(yīng)急物資必須定期檢查維護,確保關(guān)鍵時刻"拿得出、用得上"?；馂?zāi)疏散演練要點演練前做好宣傳動員,明確演練目的和要求演練過程中觀察員工疏散路線是否正確檢測疏散時間是否符合規(guī)范要求評估應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)配合情況演練后及時總結(jié),改進(jìn)不足之處安全文化:人人有責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)