2025年工會財政專項資金自查報告根據《中華人民共和國工會法》《工會預算管理辦法》等相關規(guī)定，為進一步加強工會財政專項資金管理，提高資金使用效益，確保資金安全規(guī)范，本工會對2025年度財政專項資金的使用情況進行了全面自查?，F將自查情況報告如下：一、專項資金基本情況2025年度，本工會共收到財政專項資金[X]萬元，主要包括困難職工幫扶專項資金[X]萬元、職工技能培訓專項資金[X]萬元、職工文化活動專項資金[X]萬元等。這些專項資金的下達，為工會更好地履行職能、服務職工提供了有力的資金支持。二、專項資金管理與使用情況（一）困難職工幫扶專項資金1.資金到位情況困難職工幫扶專項資金[X]萬元于[具體時間]全額到位，資金到位率100%。本工會嚴格按照規(guī)定及時辦理資金入賬手續(xù)，確保資金安全。2.資金使用情況-精準識別幫扶對象：通過基層工會申報、入戶調查、民主評議、公示等程序，精準識別困難職工[X]戶，并建立了詳細的困難職工檔案。檔案內容包括困難職工家庭基本情況、收入情況、致困原因、幫扶需求等信息，實行動態(tài)管理，確保幫扶對象精準。-規(guī)范使用幫扶資金：嚴格按照《困難職工幫扶專項資金使用管理辦法》的規(guī)定，將幫扶資金用于困難職工生活救助、醫(yī)療救助、子女教育救助等方面。全年共支出困難職工幫扶專項資金[X]萬元，其中生活救助[X]萬元，救助困難職工[X]戶；醫(yī)療救助[X]萬元，救助患重大疾病困難職工[X]人；子女教育救助[X]萬元，資助困難職工子女[X]人。-加強資金發(fā)放監(jiān)管：幫扶資金發(fā)放嚴格執(zhí)行“先審批、后發(fā)放”的原則，通過銀行轉賬的方式直接發(fā)放到困難職工本人或其指定的賬戶，確保資金發(fā)放安全、準確、及時。同時，建立了幫扶資金發(fā)放臺賬，詳細記錄資金發(fā)放的時間、金額、對象等信息，便于查詢和監(jiān)督。3.資金使用效果通過困難職工幫扶專項資金的使用，有效緩解了困難職工家庭的生活壓力，幫助他們渡過了難關。受助困難職工對工會的幫扶工作給予了高度評價，滿意度達到[X]%以上。（二）職工技能培訓專項資金1.資金到位情況職工技能培訓專項資金[X]萬元于[具體時間]全額到位，資金到位率100%。本工會及時將資金納入預算管理，為職工技能培訓工作的開展提供了資金保障。2.資金使用情況-科學制定培訓計劃：根據企業(yè)發(fā)展需求和職工技能提升意愿，制定了詳細的職工技能培訓計劃。培訓內容涵蓋了電工、鉗工、焊工、計算機應用等多個工種和領域，培訓方式包括理論教學、實踐操作、現場觀摩等。-嚴格選擇培訓機構：通過公開招標、競爭性談判等方式，選擇了具有良好信譽和教學資質的培訓機構承擔培訓任務。與培訓機構簽訂了培訓合同，明確了雙方的權利和義務，確保培訓質量。-規(guī)范使用培訓資金：職工技能培訓專項資金主要用于支付培訓師資費、教材費、場地費、設備費等培訓相關費用。全年共支出職工技能培訓專項資金[X]萬元，其中支付培訓機構培訓費用[X]萬元，購置培訓教材和設備[X]萬元。-加強培訓過程監(jiān)管：安排專人對培訓過程進行全程跟蹤監(jiān)督，確保培訓按計劃進行。定期對培訓效果進行評估，收集學員反饋意見，及時調整培訓內容和方式，提高培訓質量。3.資金使用效果通過職工技能培訓專項資金的投入，共培訓職工[X]人次，職工的技能水平和業(yè)務能力得到了明顯提升。培訓后，職工的工作效率提高了[X]%，產品質量合格率提高了[X]%，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才支持。（三）職工文化活動專項資金1.資金到位情況職工文化活動專項資金[X]萬元于[具體時間]全額到位，資金到位率100%。本工會將資金合理分配到各項職工文化活動中，確保活動順利開展。2.資金使用情況-豐富活動內容形式：圍繞慶祝重要節(jié)日、弘揚企業(yè)文化等主題，組織開展了職工文藝演出、體育比賽、書法繪畫攝影展覽等豐富多彩的文化活動?；顒觾热葙N近職工生活，形式多樣，深受職工歡迎。-嚴格活動經費管理：在活動策劃和組織過程中，嚴格控制活動成本，合理安排經費支出?；顒咏涃M主要用于支付場地租賃、設備租賃、演員酬金、獎品購置等費用。全年共支出職工文化活動專項資金[X]萬元，各項活動經費支出均符合相關規(guī)定。-加強活動效果評估：活動結束后，通過問卷調查、現場訪談等方式，對活動效果進行評估。根據評估結果，總結經驗教訓，為今后開展更有針對性、更具吸引力的職工文化活動提供參考。3.資金使用效果職工文化活動專項資金的使用，豐富了職工的精神文化生活，增強了職工的凝聚力和歸屬感。職工參與文化活動的積極性明顯提高，活動參與率達到[X]%以上。三、專項資金管理措施（一）建立健全管理制度制定了《工會財政專項資金管理辦法》《困難職工幫扶專項資金使用管理辦法》《職工技能培訓專項資金使用管理辦法》等一系列專項資金管理制度，明確了專項資金的使用范圍、審批程序、監(jiān)督檢查等內容，為專項資金的規(guī)范管理提供了制度保障。（二）加強預算管理將專項資金納入工會年度預算管理，嚴格按照預算安排使用資金。在預算編制過程中，充分考慮專項資金的使用需求和項目實施計劃，確保預算編制科學合理。同時，加強預算執(zhí)行監(jiān)控，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估，及時調整預算安排，確保專項資金按預算執(zhí)行。（三）強化監(jiān)督檢查建立了內部監(jiān)督檢查機制，定期對專項資金的使用情況進行自查自糾。同時，主動接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項檢查工作。對檢查中發(fā)現的問題，及時進行整改，確保專項資金使用安全、規(guī)范、有效。（四）加強信息化管理利用工會財務管理信息系統(tǒng)，對專項資金的收支情況進行實時監(jiān)控和管理。建立了專項資金管理臺賬，詳細記錄專項資金的來源、使用、結余等信息，實現了專項資金管理的信息化、規(guī)范化。四、自查發(fā)現的問題（一）資金使用效益有待進一步提高在部分專項資金使用過程中，存在資金使用效益不高的問題。例如，在職工技能培訓專項資金使用方面，由于培訓內容與企業(yè)實際需求結合不夠緊密，導致部分培訓學員在培訓后未能將所學知識和技能應用到實際工作中，培訓效果不夠理想。（二）資金管理信息化水平有待進一步提升雖然本工會已經建立了工會財務管理信息系統(tǒng)，但在專項資金管理信息化方面還存在一些不足。例如，信息系統(tǒng)功能不夠完善，無法實現對專項資金的全過程跟蹤和監(jiān)管；信息系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的銜接不夠緊密，導致信息傳遞不及時、不準確。（三）資金績效管理有待進一步加強目前，本工會在專項資金績效管理方面還處于起步階段，存在績效目標設定不夠科學、績效評價指標體系不夠完善、績效評價結果應用不夠充分等問題。這些問題導致專項資金的使用效果難以得到準確評價，影響了專項資金的使用效益。五、整改措施（一）提高資金使用效益1.加強培訓需求調研：在制定職工技能培訓計劃前，深入企業(yè)和職工中進行調研，了解企業(yè)的實際需求和職工的技能提升意愿，根據調研結果科學設置培訓課程和內容，提高培訓的針對性和實用性。2.建立培訓效果跟蹤機制：對培訓學員進行跟蹤回訪，了解他們在培訓后的工作表現和技能提升情況，及時調整培訓內容和方式，確保培訓效果。3.優(yōu)化資金分配方式：根據項目的實施效果和績效評價結果，合理調整專項資金的分配方式，將資金向效益好、效果顯著的項目傾斜，提高資金使用效益。（二）提升資金管理信息化水平1.完善信息系統(tǒng)功能：加大對工會財務管理信息系統(tǒng)的投入，完善系統(tǒng)功能，實現對專項資金的全過程跟蹤和監(jiān)管。例如，增加專項資金預算編制、審批、執(zhí)行、績效評價等模塊，實現專項資金管理的信息化、智能化。2.加強信息系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的銜接：建立信息系統(tǒng)與職工服務平臺、困難職工幫扶系統(tǒng)等其他業(yè)務系統(tǒng)的數據接口，實現信息的實時共享和傳遞，提高工作效率和管理水平。（三）加強資金績效管理1.科學設定績效目標：在專項資金項目申報時，根據項目的實際情況和預期效果，科學設定績效目標。績效目標要明確、具體、可衡量、可實現、有時限，確?？冃繕四軌驕蚀_反映項目的實施效果。2.完善績效評價指標體系：建立健全專項資金績效評價指標體系，根據不同類型的專項資金項目，設置相應的績效評價指標?？冃гu價指標要涵蓋項目的投入、產出、效益等多個方面，確?？冃гu價結果能夠全面、客觀地反映項目的實施情況。3.強化績效評價結果應用：將績效評價結果與專項資金的分配、項目的立項等掛鉤，對績效評價結果好的項目，給予優(yōu)先支持和獎勵；對績效評價結果差的項目，減少資金安排或取消項目立項。同時，將績效評價結果作為改進專項資金管理的重要依據，及時總結經驗教訓，完善管理制度和措施。六、下一步工作計劃（一）持續(xù)加強專項資金管理進一步完善專項資金管理制度，加強對專項資金使用的全過程監(jiān)管，確保專項資金使用安全、規(guī)范、有效。同時，加強與財政、審計等部門的溝通協調，積極配合做好各項監(jiān)督檢查工作。（二）不斷提高資金使用效益加強對專項資金使用效益的分析和評估，及時發(fā)現和解決資金使用過程中存在的問題。進一步優(yōu)化資金分配方式，提高資金使用的針對性和實效性，確保專項資金能夠發(fā)揮最大效益。（三）全面推進資金績效管理建立健全專項資金績效管理體系，加強對專項資金績效目標設定、績效監(jiān)控、績效評價、績效結果應用等環(huán)節(jié)的管理。逐步擴大績效評價范圍，提高績效評價質量，充分發(fā)揮績效評價的導向作用，促進專項資金使用效益的不斷提高。（四）加強隊伍建設加強對工會財務人員的培訓和教育，提高他們的