電影制片人電影項(xiàng)目制作質(zhì)量及成本控制績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目質(zhì)量把控劇本質(zhì)量評(píng)分40%8分（滿分10分）由編劇、導(dǎo)演及編劇委員會(huì)根據(jù)劇本創(chuàng)意、結(jié)構(gòu)、人物、對(duì)話等方面綜合評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件。前期籌備充分性無重大延期根據(jù)籌備計(jì)劃完成情況，每出現(xiàn)一次延期超過3天扣2分，扣分上限為10分。拍攝階段問題發(fā)生率低于5%統(tǒng)計(jì)拍攝期間重大技術(shù)故障、演員突發(fā)狀況等導(dǎo)致停機(jī)的事件次數(shù)，每發(fā)生一次扣1分，扣分上限為10分。后期制作質(zhì)量無重大返工根據(jù)剪輯、特效、配音等環(huán)節(jié)的返工次數(shù)，每出現(xiàn)一次重大返工扣2分，扣分上限為10分。最終成片評(píng)分7分（滿分10分）由專業(yè)影評(píng)人及觀眾代表組成的評(píng)審團(tuán)根據(jù)成片的藝術(shù)性、商業(yè)性、技術(shù)性等方面綜合評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件。成本控制能力預(yù)算執(zhí)行偏差率35%不超過±10%實(shí)際總支出與預(yù)算總額的偏差率，偏差率每超過1%扣1分，扣分上限為10分。資源利用效率設(shè)備、場(chǎng)地、人員利用率均達(dá)到90%以上根據(jù)資源使用記錄統(tǒng)計(jì)，每項(xiàng)資源利用率低于90%扣1分，扣分上限為10分。供應(yīng)商談判成功率95%以上合同達(dá)成統(tǒng)計(jì)與供應(yīng)商談判的合同成功率，每低于1%扣1分，扣分上限為10分。成本節(jié)約措施有效性提出并實(shí)施至少2項(xiàng)有效節(jié)約方案根據(jù)成本節(jié)約方案的制定、實(shí)施及效果評(píng)估，每項(xiàng)有效方案加2分，最高加10分。財(cái)務(wù)報(bào)銷合規(guī)性無重大報(bào)銷違規(guī)根據(jù)財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷單據(jù)的審核結(jié)果，每出現(xiàn)一次重大違規(guī)扣2分，扣分上限為10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理跨部門溝通效率15%項(xiàng)目周期內(nèi)溝通會(huì)議準(zhǔn)時(shí)率90%以上統(tǒng)計(jì)所有跨部門溝通會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)率，每低于1%扣1分，扣分上限為5分。團(tuán)隊(duì)沖突解決能力無重大團(tuán)隊(duì)沖突事件根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突事件的發(fā)生次數(shù)及解決效果，每發(fā)生一次未解決或效果不佳的沖突扣2分，扣分上限為10分。下屬培養(yǎng)與發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員滿意度評(píng)分7分以上通過匿名問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)管理者的滿意度，每低于1分扣1分，扣分上限為5分。項(xiàng)目時(shí)間管理無重大延期根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況，每出現(xiàn)一次延期超過1天扣1分，扣分上限為5分。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力90%以上突發(fā)事件得到有效處理根據(jù)突發(fā)事件處理記錄及效果評(píng)估，每低于1%扣1分，扣分上限為10分。市場(chǎng)推廣與收益首周票房達(dá)成率10%達(dá)到預(yù)期票房的80%首周末票房與預(yù)期票房的比值，每低于1%扣1分，扣分上限為5分。影院資源拓展效果新增至少2家優(yōu)質(zhì)影院合作統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目上映期間新增的優(yōu)質(zhì)影院合作數(shù)量，每家加2分，最高加5分。社交媒體曝光度社交媒體總曝光量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的90%根據(jù)項(xiàng)目在社交媒體的總曝光量與預(yù)期目標(biāo)的比值，每低于1%扣1分，扣分上限為5分。衍生品開發(fā)收入實(shí)現(xiàn)至少100萬衍生品銷售收入根據(jù)衍生品銷售收入總額，每低于10萬扣1分，扣分上限為5分。項(xiàng)目整體收益貢獻(xiàn)項(xiàng)目總收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的85%項(xiàng)目總收益與預(yù)期收益的比值，每低于1%扣1分，扣分上限為10分。本考核表用于評(píng)估電影制片人在電影項(xiàng)目制作過程中的質(zhì)量把控、成本控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及市場(chǎng)推廣能力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名